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        基于現(xiàn)代大學(xué)制度的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究

        2016-12-31 10:17:12馬曉君宋遠航潘宏偉許紅梅李春江
        中國管理信息化 2016年3期

        馬曉君,宋遠航,潘宏偉,許紅梅,李春江

        (佳木斯大學(xué),黑龍江 佳木斯 154007)

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        基于現(xiàn)代大學(xué)制度的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究

        馬曉君,宋遠航,潘宏偉,許紅梅,李春江

        (佳木斯大學(xué),黑龍江佳木斯154007)

        [摘要]闡述了現(xiàn)代大學(xué)制度與大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵,分析了我國現(xiàn)代大學(xué)制度與大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的研究現(xiàn)狀,研究了美國、英國、加拿大國家的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的特點、運行機制與模式。構(gòu)建了現(xiàn)代大學(xué)制度下的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的目標、內(nèi)容與治理措施,現(xiàn)代大學(xué)制度是大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的基石,全面深化高等教育改革,積極探索大學(xué)治理結(jié)構(gòu)模式,為建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)治理體系的提供必要參考和借鑒。

        [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代大學(xué)制度;大學(xué)治理結(jié)構(gòu);治理模式

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出要完善中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度,落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)。大學(xué)治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的基石,完善的現(xiàn)代大學(xué)制度和大學(xué)治理結(jié)構(gòu)是大學(xué)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),能夠保障人才培養(yǎng)質(zhì)量。我國大學(xué)的制度與大學(xué)治理結(jié)構(gòu)與西方發(fā)達國家相比起步較晚,大學(xué)的制度建設(shè)與治理經(jīng)驗和能力有待發(fā)展和完善。建立現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè):(1)知識經(jīng)濟時代對高等教育發(fā)展與改革大學(xué)提出的必然要求;(2)入世以后大學(xué)建設(shè)的第一要務(wù),大學(xué)的建設(shè)要符合國際教育發(fā)展趨勢與規(guī)律;(3)高等教育自身發(fā)展的需要和必然趨勢,是人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障;四是大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的完善是建立現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的基石。

        大學(xué)是傳播文化、知識重要陣地,肩負著為社會主義事業(yè)培養(yǎng)建設(shè)者和接班人的使命。完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代大學(xué)制度,是保障高等學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然要求。當(dāng)前,我國的大學(xué)在高等教育改革發(fā)展過程中發(fā)展過程中,存在著大學(xué)制度與治理結(jié)構(gòu)方面諸多亟待解決的問題。如何建立與大學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的管理與運行的規(guī)則體系是大學(xué)制度建設(shè)的核心,大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的核心是協(xié)調(diào)相關(guān)利益關(guān)系的一系列的制度安排。筆者圍繞政府管理制度、社會參與制度、大學(xué)治理制度等大學(xué)制度與外部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的大學(xué)治理結(jié)構(gòu),從比較研究的視角,在分析國內(nèi)外大學(xué)制度建設(shè)與治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國大學(xué)制度建設(shè)與治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,提出基于現(xiàn)代大學(xué)制度下的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的模式,展望我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的未來走向。

        1 現(xiàn)代大學(xué)制度與大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

        1.1現(xiàn)代大學(xué)制度的內(nèi)涵

        現(xiàn)代大學(xué)制度是在古典大學(xué)制度的基礎(chǔ)上應(yīng)運而來的。是現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)的法制基礎(chǔ)和治校依據(jù)?,F(xiàn)代大學(xué)制度是指高等學(xué)校為適應(yīng)高等學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的總要求,是高等學(xué)校辦學(xué)“軟法”的具體體現(xiàn)形式。是以規(guī)范和行為基礎(chǔ)的一系列制度設(shè)計,是協(xié)調(diào)政府、社會與高校權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的管理制度。實現(xiàn)政府、社會與高校高效率的耦合聯(lián)動效應(yīng)?,F(xiàn)代大學(xué)制度的內(nèi)涵是大學(xué)在政府的宏觀指導(dǎo)下,面向社會依法辦學(xué),科學(xué)管理、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,全面落實科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為主線,協(xié)調(diào)政府、社會與高校等三方的權(quán)利與責(zé)任的一系列規(guī)則體系。

        1.2大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

        大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)是指大學(xué)協(xié)調(diào)相關(guān)利益關(guān)系的一系列的制度安排。大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的核心是協(xié)調(diào)大學(xué)內(nèi)部各種利益關(guān)系的一系列制度安排。大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的目的是圍繞大學(xué)利益相關(guān)者共同的使命和目標努力,求同存異,形成耦合聯(lián)動效應(yīng)。大學(xué)治理結(jié)構(gòu)是目前高校領(lǐng)導(dǎo)體制改革所面臨的最突出問題,尤其是如何實現(xiàn)黨對高校的領(lǐng)導(dǎo),已成為完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)由外部治理和內(nèi)部治理兩個部分組成,外部治理是如何實現(xiàn)大學(xué)與政府和社會的耦合關(guān)系;內(nèi)部治理是大學(xué)內(nèi)部管理與制度體系的耦合關(guān)系。中國的大學(xué)代表國家意志,外部治理需要國家層面頂層設(shè)計,內(nèi)部治理的實質(zhì)是大學(xué)決策權(quán)力的制度安排。大學(xué)的內(nèi)部治理是在保證多方利益核心的基礎(chǔ)上,各種利益關(guān)系相互協(xié)調(diào)實現(xiàn)大學(xué)集體領(lǐng)導(dǎo)與校長負責(zé)、行政權(quán)利與學(xué)術(shù)權(quán)利、學(xué)術(shù)組織之間以及學(xué)校與學(xué)生之間的耦合關(guān)系。

        2 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

        2.1對現(xiàn)代大學(xué)制度的研究

        我國現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)方興未艾,對我國現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的研究也是如火如荼。目前,國內(nèi)學(xué)界對現(xiàn)代大學(xué)制度的研究主要集中的以下兩個方面:(1)現(xiàn)代大學(xué)制度的內(nèi)涵的研究;(2)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的研究。

        2.1.1現(xiàn)代大學(xué)制度內(nèi)涵的研究

        20世紀90年代,國內(nèi)的一些專家學(xué)者開始了對大學(xué)制度的內(nèi)涵的研究,袁貴仁(2000),提出建立現(xiàn)代大學(xué)制度就是要全面把握大學(xué)作為法人實體和辦學(xué)主體所擁有的權(quán)力和責(zé)任。王洪才(2006),指出現(xiàn)代大學(xué)制度并非一個既定的存在,而是一個建構(gòu)中的事實,在結(jié)構(gòu)上具有開放性、適應(yīng)性、民族性和國際性等特征。王恒(2008),認為現(xiàn)代大學(xué)制度是指歐美發(fā)達國家大學(xué)制度,包括宏觀層面(學(xué)校與外部的關(guān)系)和微觀層面(學(xué)校內(nèi)部)。宏觀層面包括辦學(xué)體制、投資體制和管理體制;微觀層面即大學(xué)運行機制,即大學(xué)運行方式和管理制度。郝麗紅(2013),認為現(xiàn)代大學(xué)制度,是指高校為適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求,按照政府的宏觀規(guī)劃和總體調(diào)控,面向社會依法自主辦學(xué)、實施民主管理、全面體現(xiàn)高校作為法人實體和辦學(xué)主體所具有的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)三位一體的管理制度,科學(xué)界定高校、政府和社會三者關(guān)系的治理模式、制度規(guī)范和行為準則。

        2.1.2現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的研究

        張俊宗(2004)認為,現(xiàn)代大學(xué)制度需要解決的基本問題是“平衡大學(xué)與政府的關(guān)系、完善大學(xué)與社會間的關(guān)系、規(guī)范大學(xué)與大學(xué)的關(guān)系、提高大學(xué)自身管理水平”。鄔大光(2006)認為,現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)應(yīng)堅持大學(xué)自治和學(xué)術(shù)自由。江涌(2008)認為,中國有其獨特的文化模式和制度規(guī)范,中國現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)既要吸收西方發(fā)達國家的大學(xué)制度所具有的合理制度內(nèi)核,還要尊重本國的文化和學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。龔怡祖(2009)認為,現(xiàn)代大學(xué)制度的實質(zhì)是建構(gòu)能夠應(yīng)對“沖突和多元利益”需要的決策權(quán)結(jié)構(gòu),將大學(xué)的決策控制權(quán)合理地分布給不同治理主體。2013年,教育部副部長杜玉波提出加快推進中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的總體部署和相關(guān)目標。

        2.2對大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的研究

        1960年,美國的約翰·柯森,從現(xiàn)代化、環(huán)境以及系統(tǒng)的角度,出版了《學(xué)院與大學(xué)治理——結(jié)構(gòu)與過程的現(xiàn)代化》一書,系統(tǒng)闡述了大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的要素。同時,美國的費雷德里克·博德斯頓基于治理權(quán)利角度,系統(tǒng)的研究了治理權(quán)利。在全球化背景下,美國大學(xué)自治正被來自政府、社會、市場以及大學(xué)內(nèi)部問責(zé)制、校長的雙重身份等方面的壓力,其逐步被以提倡大學(xué)內(nèi)外利益相關(guān)者共同參與大學(xué)重大事務(wù)決策的大學(xué)“共治”所取代。

        英國學(xué)者特瑞·科姆,探討了新自由主義和職能部門改革的背景下,英國大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)和模式。認為英國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)改革的壓力,來源于新形勢下政府與大學(xué)的耦合模式。主要表現(xiàn)在政府監(jiān)管與高校教育經(jīng)費使用機制上。同時,指出了大學(xué)治理的法律和管理框架的變化特點。英國大學(xué)治理的權(quán)利主體是理事會,負責(zé)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以及章程的制定。理事會由不同階層的教師、學(xué)生、政府人員等代表共同組成,校長由理事會任命,其地位為榮譽,由學(xué)術(shù)委員會、校務(wù)委員會負責(zé)學(xué)校的日常事務(wù)和學(xué)術(shù)等管理工作。校務(wù)管理委員會由副校長負責(zé)。目前,英國大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)模式是學(xué)者自治、學(xué)者主導(dǎo)聯(lián)邦制、共同治理、雙會制等五種模模式。

        加拿大本國格蘭·瓊斯對大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的有深入的研究,既有實證研究也有理論探討。實證研究有格蘭·瓊斯領(lǐng)導(dǎo)下展開的對加拿大對省立大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者、大學(xué)和社區(qū)學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會進行調(diào)查研究。1994年,巴巴若·安德森與格蘭·瓊斯于對教師聯(lián)合會進行了問卷調(diào)查。1995年,格蘭·瓊斯和米歇爾·斯寇尼克對加拿大大學(xué)董事會展開全面系統(tǒng)的研究。由德若薩·莎拉汗,保羅·高洋和格蘭·瓊斯發(fā)起的有關(guān)加拿大大學(xué)學(xué)術(shù)評議會的研究。在《國家視野下的高等教育治理》一書中,格蘭·瓊斯以政策網(wǎng)絡(luò)的視角全面系統(tǒng)的分析了加拿大大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)。

        目前,國內(nèi)對于大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的理論研究集中在三個方面:目前,國內(nèi)對于大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的理論研究集中在三個方面:(1)有關(guān)大學(xué)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的研究;(2)有關(guān)大學(xué)外部治理結(jié)構(gòu)的研究;(3)有關(guān)大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)體系的研究,國內(nèi)高校以天津大學(xué)校長李家俊、西安交通大學(xué)校長鄭南寧、重慶大學(xué)校長周緒紅等為代表的大學(xué)教育管理者,從產(chǎn)權(quán)形式、法人地位、領(lǐng)導(dǎo)制度以及師生管理等方面大學(xué)內(nèi)部權(quán)利結(jié)構(gòu)與權(quán)利主體的關(guān)系以及大學(xué)的管理體制進行了深入研究,探索符合本大學(xué)相適應(yīng)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式。

        3 現(xiàn)代大學(xué)制度下大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的模式

        隨著高等教育改革的不斷深化,大學(xué)經(jīng)歷了改革開放的30多年的發(fā)展歷程,根據(jù)《教育規(guī)劃綱要》國家建立了48個現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)試點,通過頒發(fā)了《高等學(xué)校章程制定暫行辦法》等一系列制度,并召開了“建設(shè)中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度”試點工作中期總結(jié)暨研討會、公布了“依法治?!ㄔO(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度實施綱要(征求意見稿)”,以及一系列的調(diào)研工作。充分論證現(xiàn)代大學(xué)制度與大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的可行性,針對我國的高等教育水平、教育觀念、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面,在充分借鑒國外現(xiàn)代大學(xué)制度與大學(xué)治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,不照抄照搬,牢牢抱我中國特色之本。建立貫徹黨的教育方針、有助于學(xué)術(shù)創(chuàng)新和學(xué)生健康成長的制度,完善我國的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)。

        我國的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)體系的建設(shè),任道重遠,高等學(xué)校肩負著重要的歷史使命。建立中國特色的現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)體系,要充分遵循中國的高等教育規(guī)律,依法治校,在現(xiàn)代大學(xué)制度的框架體系下:(1)堅持堅持黨委在大學(xué)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動搖;(2)構(gòu)建學(xué)校黨委與行政不同層級的責(zé)任與權(quán)力關(guān)系體系;(3)建立和完善大學(xué)章程、學(xué)術(shù)委員會章程,建立與現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的制度。明確行政主體的責(zé)權(quán)關(guān)系,明確學(xué)術(shù)委員會等學(xué)術(shù)組織的責(zé)任與權(quán)力邊界、運作程序與方式,賦予以教授為主體的學(xué)術(shù)委員會在學(xué)術(shù)事務(wù)上實際的決策權(quán)體系。

        通過對國內(nèi)外現(xiàn)代大學(xué)制度的發(fā)展歷程與主要特征進行系統(tǒng)分析,大學(xué)制度在具有個相對的各異性,但其基本的理念與價值蘊含相對具有融合統(tǒng)一和高度的一致性。國外大學(xué)通過教授治校,來實現(xiàn)大學(xué)自治和學(xué)術(shù)自由,凸顯學(xué)術(shù)本位,所有的規(guī)章制度、規(guī)則都圍繞學(xué)術(shù)活動而量身訂制。民主開放,增進大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的外部結(jié)構(gòu)政府、社會與高校的耦合聯(lián)動關(guān)系,保持大學(xué)精神獨立與自主管理。

        我國的大學(xué)制度的建設(shè)要充分借鑒國外現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀,積極探索中國特色的現(xiàn)代大學(xué)制度,已成為完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。中國特色的現(xiàn)代大學(xué)制度著力在以下六個方面加強與改進:(1)積極穩(wěn)妥的落實和擴大大學(xué)辦學(xué)自主權(quán);(2)依法治理,推進大學(xué)章程建設(shè);(3)完善大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體制,著重完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制;(4)以制度形式明確行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的界限,合理劃分行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的職能;(5)加強民主管理,完善教代會、學(xué)生代表大會制度,充分發(fā)揮教職員工的積極性與主動性;(6)構(gòu)建大學(xué)與社會之間的新型關(guān)系,通過市場資源的有效配置和競爭機制,使大學(xué)的技術(shù)邏輯要與市場邏輯緊密結(jié)合服務(wù)社會。

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        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.03.131

        [中圖分類號]G647

        [文獻標識碼]A

        [文章編號]1673-0194(2016)03-0248-03

        [收稿日期]2015-11-12

        [基金項目]黑龍江省高等學(xué)校教改工程項目(JG2014011046);與佳木斯大學(xué)教學(xué)研究項目(JYGA2013-10)。

        [作者簡介]馬曉君(1976-),男,黑龍江訥河人,工程師,博士,碩士生導(dǎo)師,主要研究方向:現(xiàn)代制造系統(tǒng)設(shè)計及自動化;李春江(1970-),男,遼寧大連人,教授,博士后,碩士生導(dǎo)師,主要研究方向:病原生物學(xué),教學(xué)管理(通訊作者)。

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