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        工學結(jié)合背景下管理學基礎(chǔ)課程教改與實踐

        2016-12-31 10:17:12黃成輝
        中國管理信息化 2016年3期

        黃成輝

        (廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院,廣州 511442)

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        工學結(jié)合背景下管理學基礎(chǔ)課程教改與實踐

        黃成輝

        (廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院,廣州511442)

        [摘要]當前,高職院校管理學基礎(chǔ)課程式教學中還存在著教學與管理實踐工作相脫節(jié)的現(xiàn)象,為解決這一問題,提出了在工學結(jié)合背景下的教學改革方案,并從教學內(nèi)容、教學實施、教學方法、考核方式等四個方面闡述了具體改革思路,力求為管理學基礎(chǔ)課程教改與實踐提供一些參考和借鑒。

        [關(guān)鍵詞]管理學基礎(chǔ);工學結(jié)合;教改

        管理學是一門建立在經(jīng)濟學、心理學、行為學、社會學、數(shù)學等基礎(chǔ)之上的綜合性和實踐性很強的應用性學科。但在教學過程中,存在著重理論輕實踐的“填鴨式”教學模式,與高職教育“以工作過程為導向”的指導思想還存在著一定的差距。因此,本文提出了工學結(jié)合背景下管理學基礎(chǔ)課程教改設想,以供參考和借鑒。

        1 教學內(nèi)容

        管理學基礎(chǔ)教學內(nèi)容的模塊化是指根據(jù)現(xiàn)實生活中管理實踐的變化,由淺入深,從接觸—認識—了解—應用的循序漸進的過程,將教學內(nèi)容分為若干個管理工作主題模塊,替代那種以教材章節(jié)為單位的授課模式。

        根據(jù)管理實踐,本文將管理基礎(chǔ)學的教學內(nèi)容分為以下兩大模塊三大領(lǐng)域。兩大模塊(認知篇和實務篇)中認知篇指認識管理及其演變歷程,實務篇主要圍繞管理的四大職能而展開。三大領(lǐng)域有自我管理能力、團隊管理能力和工作管理能力等三大能力訓練提升。每個模塊綜合由與該主題相關(guān)的各項任務組成。

        2 教學實施

        工學結(jié)合背景下管理學基礎(chǔ)課程教學實施過程更多的要結(jié)合實際,以達到學以致用,最終提升綜合素質(zhì)的目的。

        (1)了解熟悉階段,引導學生圍繞管理學相關(guān)知識點通過分析案例、觀看視頻或分享見聞等方式方法,激發(fā)大家對管理學知識的興趣愛好,導出管理學基礎(chǔ)的理論知識部分。例如,在時間管理這一模塊主題中,可以通過觀看動漫視頻《死神的賬單》等用年青人喜聞樂見的形式,讓大家意識到時間的重要性和不可逆轉(zhuǎn)性,利用管理好自己的時間。

        (2)能力提升階段,學生根據(jù)能力訓練實際需要隨機組成學習小組,通過場景模擬、案例分析或主題辯論等方式進行任務實操,教師則需深入到各個學習小組,對該組在任務設計及實施的過程中遇到的問題進行解答。

        (3)實訓應用階段,可以通過開展職業(yè)技能大賽,如管理精英挑戰(zhàn)大賽,管理精英案例分析大賽等,力求達到“以賽促教,以賽促學,以賽促改”的目的,提升學生的實操動手應用能力。

        3 教學方法

        管理學是一門具有較強實踐性的應用學科,因此在教學過程中,應該圍繞如何提高學生的職業(yè)能力而采用多樣化的教學方法,除了傳統(tǒng)的講授(精講)方法外,本文著重介紹情景模擬、案例分析、項目驅(qū)動等三種教學方法。

        3.1情景模擬教學法

        情景模擬教學法,是指創(chuàng)設一定的工作環(huán)境和過程,讓角色扮演者在模擬的情景中完成工作任務,表現(xiàn)才能,從而理解教學內(nèi)容,在短時間內(nèi)提高能力的一種方法。管理學基礎(chǔ)課程情景模擬的教學操作分以下四個步驟:

        (1)情景設計(編?。?,即以管理學知識和技能為中心,根據(jù)教學內(nèi)容和知識點,有針對性地選擇或合理設計場景、情節(jié)和角色。例如,在溝通管理中,作為一個某飲料的銷售員,在人來人往的熙攘街頭,您將如何進行有效推銷等。

        (2)情景模擬(演出),即教師要積極引導學生以小組為單位進行分析討論,明晰在情景模擬過程中需要哪些知識,注意哪些事項等,同時對活動步驟進行安排,明確各自要扮演的角色。

        (3)情景控制(導演),即對任務進行表演前,教師要進行必要的知識技能解釋和說明,有效引導同學們的情景模擬,以免出現(xiàn)大的偏差。

        (4)總結(jié)評價(反映),即各模擬演練小組對自己和他人的模擬進行分析評價、好與不足的方面有哪些?有哪些注意事項?分享心得體會。任課老師最后對整個活動進行總結(jié)。

        3.2案例教學法

        案例教學是以具體的案例為載體,通過對正、反面典型事例的剖析,讓學生體驗、分析、解決案例中存在的問題,在分析解決中有效地培養(yǎng)和提高學生分析解決問題的能力及創(chuàng)新意識,是培養(yǎng)學生綜合能力的有效方法和手段。案例教學法要注意:

        (1)一定要結(jié)合管理學的知識點來選取案例,特別是離我們相距(時間和空間)較近的案例,同學們會更加有話可說。

        (2)案例分析要以學生為主,任課老師為輔。讓學生更多地參與到教學中來,引導積極討論,歡迎不斷質(zhì)疑,鼓勵雙向交流,允許針鋒相對。

        (3)教師不做裁判,不對學生的發(fā)言判斷對錯。而是因人而異啟發(fā)、鼓勵學生大膽進行獨立思考,將所學理論知識融入案例,積極參與交流和研討,富有創(chuàng)造性地進行探索實踐。

        3.3項目驅(qū)動教學法

        采用項目驅(qū)動教學法能很好地檢驗所學知識在真實生活工作中的創(chuàng)新和運用,鍛煉了學生的實際操作能力。在課程過程中,要求同學們隨機分組撰寫商業(yè)策劃書,成立公司組織,到學校舉辦的模擬市場中去經(jīng)營,二十天真刀真槍的實操后,看哪家公司經(jīng)營狀況最佳。

        4 考核方式

        實踐教學的執(zhí)行與結(jié)果需要一套科學合理的考核體系進行監(jiān)控與評價,突破單一的評價標準。因此,基于高職院校注重實踐性與應用性的特點,學生平時考核成績(包括上課出勤、發(fā)言、作業(yè)、技能大賽等)與期末考試成績各占60%、40%,構(gòu)成總評成績。

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.03.125

        [中圖分類號]G420

        [文獻標識碼]A

        [文章編號]1673-0194(2016)03-0237-01

        [收稿日期]2015-10-04

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