亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        民營企業(yè)內(nèi)部控制中存在的常見問題及優(yōu)化對策

        2016-12-31 07:32:05王金兵
        財會學(xué)習 2016年22期
        關(guān)鍵詞:控制目標民營企業(yè)流程

        文/王金兵

        民營企業(yè)內(nèi)部控制中存在的常見問題及優(yōu)化對策

        文/王金兵

        本篇文章主要對強化民營企業(yè)內(nèi)部控制所具有的積極意義進行闡述,從缺乏完善的內(nèi)部控制機制、缺乏風險評估機制等方面,解析我國民營企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題,并以此為依據(jù),提出全面提升我國民營企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化對策,希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

        民營企業(yè);內(nèi)部控制;常見問題;優(yōu)化對策

        為了推動民營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就要根據(jù)不同的內(nèi)部控制問題采取相應(yīng)的優(yōu)化措施,從而提高民營企業(yè)的管理水平。下面,我們將進一步對民營企業(yè)內(nèi)部控制中存在的常見問題及優(yōu)化對策進行闡述和分析。

        一、強化民營企業(yè)內(nèi)部控制所具有的積極意義

        (一)建立完善的內(nèi)部控制機制,提升民營企業(yè)的運營效率

        完善的內(nèi)部控制機制,可以對民營企業(yè)內(nèi)部員工進行合理的分工控制、工作協(xié)調(diào)以及工作考核,保證民營企業(yè)員工可以明確自己的職責以及企業(yè)的運營目標,從而確保民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可以順利實施。

        (二)建立完善的內(nèi)部控制機制,防止民營企業(yè)出現(xiàn)運營風險

        建立完善的內(nèi)部控制機制,可以有效的防止民營企業(yè)出現(xiàn)運營風險,提升民營企業(yè)的運行平穩(wěn)性,給民營企業(yè)的今后發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。隨著民營企業(yè)之間的競爭逐漸激烈,建立完善的內(nèi)部控制機制,對民營企業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。

        (三)建立完善的內(nèi)部控制機制,規(guī)避貪污腐敗行為出現(xiàn)

        建立完善的內(nèi)部控制機制,規(guī)避貪污腐敗行為出現(xiàn),減少民營企業(yè)資金出現(xiàn)流失損失。內(nèi)部控制主要是對企業(yè)經(jīng)營流程的多層次性進行強調(diào),同時對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行分配,通過建立完善的業(yè)務(wù)處理流程,從而防止徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        二、我國民營企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題

        (一)缺乏完善的內(nèi)部控制機制

        目前,我國大多數(shù)的民營企業(yè)都缺少完善的內(nèi)部控制機制,而導(dǎo)致內(nèi)部控制機制不健全的主要因素就是沒有缺乏科學(xué)、合理的內(nèi)部控制流程。第一,缺乏完善的控制對象。在進行內(nèi)部控制工作時,需要民營企業(yè)的全體員工共同參與,但是,根據(jù)實際情況來看,民營企業(yè)員工沒有全面認清自己的職責,無法全面落實內(nèi)部控制管理工作。第二,一部分民營企業(yè)無法全面認識內(nèi)部控制制度對企業(yè)發(fā)展的重要性,制定內(nèi)部控制機制只是為了應(yīng)對相關(guān)部門的檢查,并沒有重視內(nèi)部控制機制的執(zhí)行情況,從而導(dǎo)致內(nèi)部控制機制喪失了原本的執(zhí)行性和嚴肅性。

        (二)缺乏風險評估機制

        第一,缺乏明確的控制目的。控制目標作為保證內(nèi)部控制工作順利開展的前提條件,只有建立完善的內(nèi)部控制目標,才能確保民營企業(yè)內(nèi)部風險評估工作順利執(zhí)行。然而,大部分的民營企業(yè)都沒有樹立明確的控制目標意識,通常認為目標作為一個虛無縹緲的指標,再加上民營企業(yè)不具備完善的信息資料,從而導(dǎo)致控制目標與實際相違背。第二,不能對風險進行及時識別和評估。一些民營企業(yè)普遍認為,內(nèi)部控制的作用就是識別企業(yè)中存在的內(nèi)部風險,其實不然,內(nèi)部控制也能識別企業(yè)外部風險,但是只有少數(shù)企業(yè)了解這點。在進行風險分析的過程中,大多數(shù)的企業(yè)通常應(yīng)用定性或者定量的方式,從而使得風險不能及時被發(fā)現(xiàn),從而給企業(yè)埋下隱患。

        三、全面提升我國民營企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化對策

        (一)完善民營企業(yè)內(nèi)部控制機制

        目前,我國大多數(shù)的民營企業(yè)都是一家族企業(yè)為主,在進行企業(yè)運營時,集約化水平、專業(yè)化程度以及市場定位出現(xiàn)問題,因此,要想保證民營企業(yè)在這個充滿競爭力的社會中,穩(wěn)定發(fā)展,就需要建立完善的民營企業(yè)內(nèi)部控制機制,給內(nèi)部控制工作的落實提供有利的條件。首先,要強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)部控制中的重要作用,突顯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門在內(nèi)部控制管理機制中的主體位置。其次,制定一系列完善的管理制度,實現(xiàn)決策的科學(xué)化,應(yīng)用幾種管理方式以及管理技術(shù),加大企業(yè)運營數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、評估工作,從而構(gòu)建一套科學(xué)、完善的管理流程和制度。

        (二)完善風險評估機制

        首先,樹立明確的控制目標。民營企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場實際情況,收集一些科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)信息,結(jié)合這些信息,制定合理的控制目標,從而保證控制目標的實時性和科學(xué)性。其次,對民營企業(yè)存在的風險進行識別和評估。對民營企業(yè)內(nèi)部和外部存在的影響因素進行綜合評估,對民營企業(yè)內(nèi)部和外部風險進行識別,明確風險的承受等級,采用合理的方式進行控制。最后,制定完善的風險應(yīng)對措施。民營企業(yè)應(yīng)該全面應(yīng)用風險轉(zhuǎn)移、風險控制、風險規(guī)避等措施,并結(jié)合民營企業(yè)的實際情況,對內(nèi)部風險進行識別并分析,從而防止風險出現(xiàn)給企業(yè)帶來不必要的損失。

        (三)建立不相容職務(wù)相分離控制制度

        要想全面提升我國民營企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量,還要建立完善的不相容職務(wù)相分離控制制度。在業(yè)務(wù)辦理的過程中,需要對業(yè)務(wù)處理流程以及所需要承擔的責任和義務(wù)進行明確。通常企業(yè)業(yè)務(wù)需要經(jīng)過復(fù)核,對于重要的業(yè)務(wù)還要執(zhí)行雙簽制,嚴禁同一個部門或者個人單獨處理業(yè)務(wù)。此外,結(jié)合不相容職務(wù)相分離控制制度需求,對企業(yè)家族人員進行梳理,企業(yè)的會計部門以及出納部門嚴禁由家族人員負責,需要聘請具備高能力、高素養(yǎng)的人員,從而保證不相容職務(wù)相分離控制制度可以順利的落實。

        四、結(jié)束語

        民營企業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵部分,在我國經(jīng)濟建設(shè)中起著重要的作用。加快民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,可為我國經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),同時也對我國經(jīng)濟的穩(wěn)定具有重要的意義。而要想推動我國民營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,首先就要制定一系列完善的內(nèi)部控制機制,提升民營企業(yè)的管理水平,從而保證民營企業(yè)在這個日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

        [1]陳新屋. 淺談民營企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策[J]. 中國外資,2011,17:187+189.

        [2]董瀟瀟. 淺談民營企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策[J]. 中國商論,2016,Z1:26-28.

        [3]茶紅云. 我國民營企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 當代經(jīng)濟,2015,02:22-24.

        (作者單位:雨潤控股集團有限公司)

        猜你喜歡
        控制目標民營企業(yè)流程
        吃水果有套“清洗流程”
        實現(xiàn)工程造價控制目標的全方位管理方法
        山東冶金(2019年2期)2019-05-11 09:12:18
        血糖控制目標應(yīng)“因人而異”
        違反流程 致命誤判
        勞動保護(2018年5期)2018-06-05 02:12:10
        “民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”
        華人時刊(2018年23期)2018-03-21 06:25:58
        本刊審稿流程
        析OGSA-DAI工作流程
        尋租、抽租與民營企業(yè)研發(fā)投入
        2014上海民營企業(yè)100強
        電驅(qū)動車輛動力學(xué)綜合控制目標優(yōu)化研究
        天堂8中文在线最新版在线| 91l视频免费在线观看| 午夜久久久久久禁播电影| 亚洲 另类 日韩 制服 无码| 日韩高清亚洲日韩精品一区| WWW拍拍拍| 亚洲av少妇一区二区在线观看| 琪琪色原网站在线观看| 无码av永久免费大全| 亚洲综合久久中文字幕专区一区 | 91伦理片视频国产精品久久久| 亚洲va中文字幕无码毛片| 亚洲AV永久无码制服河南实里 | 亚洲精品一区久久久久一品av | 无码久久精品国产亚洲av影片| 九一成人AV无码一区二区三区| 国产一区二区三区护士| 97精品人人妻人人| 亚洲暴爽av人人爽日日碰| 天堂av无码大芭蕉伊人av孕妇黑人| 日本本土精品午夜视频| 无码区a∨视频体验区30秒| 亚洲欧美国产日韩天堂在线视| 无人视频在线播放在线观看免费 | 少妇裸体性生交| 中文字幕美人妻亅u乚一596| 无码久久精品蜜桃| 日韩一区二区av极品| 无码人妻av免费一区二区三区| 中国大陆一级毛片| 一区二区三区日本在线| 中国娇小与黑人巨大交| 亚洲成色www久久网站夜月| 精品视频在线观看一区二区三区| 亚洲福利二区三区四区| 日韩aⅴ人妻无码一区二区| 国产欧美精品一区二区三区–老狼| 色se在线中文字幕视频| 少妇真实被内射视频三四区| 欧美疯狂性xxxxxbbbbb| 国产经典免费视频在线观看|