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        醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與需求

        2016-12-31 07:20:12
        移動(dòng)信息 2016年10期
        關(guān)鍵詞:主管人才隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)

        周 星

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        醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與需求

        周 星

        湖州市中醫(yī)院,浙江 湖州 313000

        2009年初,政府頒發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》,從此以后我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)取得了較大的進(jìn)步,但也暴露出人才短缺這一問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查研究論述了醫(yī)院信息化發(fā)展的關(guān)鍵作用及相關(guān)人才隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況,重點(diǎn)分析了醫(yī)療改革大環(huán)境下的醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍遭遇的挑戰(zhàn)以及醫(yī)院對(duì)信息化專(zhuān)業(yè)人才的需要和隊(duì)伍的培養(yǎng)。

        醫(yī)院;信息化;人才隊(duì)伍

        當(dāng)前我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)對(duì)信息化發(fā)展的積極性特別高,公共衛(wèi)生和醫(yī)療部門(mén)的信息化推進(jìn)都取得了不錯(cuò)的成績(jī),這對(duì)我國(guó)的醫(yī)改事業(yè)的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的意義。與此同時(shí),在醫(yī)院信息化發(fā)展的進(jìn)程中也遭受了不少的問(wèn)題和麻煩,尤其是信息化專(zhuān)業(yè)人才短缺這一問(wèn)題,這需要引起國(guó)家政府和社會(huì)大眾的密切關(guān)注。

        1 醫(yī)院信息化發(fā)展的基石作用

        雖然這些年由于我國(guó)對(duì)公共衛(wèi)生方面的支持不斷增加,其信息化的比例一直在加大,但是從全部相關(guān)信息化的資金注入狀況看,醫(yī)院信息化發(fā)展的資金注入百分比還在七十左右。這顯然反映出醫(yī)院信息化發(fā)展依然是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域在這方面發(fā)展的主要部分。事實(shí)上,醫(yī)院信息化發(fā)展一直是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域在這方面的基石。沒(méi)有醫(yī)院信息化發(fā)展作保障,當(dāng)?shù)匦l(wèi)生在這方面的發(fā)展簡(jiǎn)直是空想。

        2 醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況

        既然醫(yī)院的信息化這么關(guān)鍵,那么就必須要有堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。而醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況到底怎樣,下面將引用相關(guān)部門(mén)的調(diào)查研究來(lái)論述。

        2.1 醫(yī)院信息部門(mén)的設(shè)置情況

        現(xiàn)在我國(guó)絕大部分醫(yī)院都設(shè)有專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)機(jī)構(gòu),但也有少量醫(yī)院到現(xiàn)在還沒(méi)有設(shè)置有關(guān)信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。

        2.2 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)情況

        信息技術(shù)機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)首先大部分是計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),超過(guò)了百分之五十,然后是臨床類(lèi)專(zhuān)業(yè)占百分之十六,最后是經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)占百分之十一。部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷大部分是本科,然后是專(zhuān)科,最后是研究生。部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的職稱(chēng)大多數(shù)是中級(jí),這很可能與信息技術(shù)領(lǐng)域從業(yè)人員平均年齡低有關(guān)。三級(jí)醫(yī)院信息部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷和職稱(chēng)都普遍比二級(jí)醫(yī)院高,而且高級(jí)職稱(chēng)所占百分比接近一半。

        2.3 部門(mén)普通員工情況

        整體來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)醫(yī)院信息技術(shù)機(jī)構(gòu)都以計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員為主,而且大約有四分之一醫(yī)院信息部門(mén)都是由計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成。以醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員為主組成的醫(yī)院少于百分之十,全都由醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員組成的醫(yī)院幾乎沒(méi)有。普通員工的學(xué)歷大多數(shù)是本科,然后是大專(zhuān)學(xué)歷,研究生很少。信息技術(shù)機(jī)構(gòu)多于十五人的醫(yī)院低于百分之十五。三級(jí)醫(yī)院信息部門(mén)職工數(shù)量比二級(jí)醫(yī)院多[1]。

        3 醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍未來(lái)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

        3.1 信息技術(shù)部門(mén)設(shè)置問(wèn)題

        在政府下大力度發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生信息化的大環(huán)境下,還有一些醫(yī)院沒(méi)設(shè)置相關(guān)部門(mén)。有的醫(yī)院雖然已經(jīng)設(shè)置了但還是有著機(jī)構(gòu)屬性不明確、負(fù)責(zé)內(nèi)容不明確和資金支持不夠等很多問(wèn)題。而且大多數(shù)醫(yī)院的信息技術(shù)機(jī)構(gòu)得不到醫(yī)院管理層的關(guān)注,很多大的決策很少采用信息技術(shù)部門(mén)的建議,缺少話語(yǔ)權(quán)導(dǎo)致其大多數(shù)情況下是某些部門(mén)的推卸責(zé)任的對(duì)象。不僅如此,本來(lái)信息技術(shù)部門(mén)是一個(gè)具有管控作用的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),但是在很多醫(yī)院中,醫(yī)院管理人員對(duì)這個(gè)部門(mén)通常是輕視態(tài)度[2]。

        3.2 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題

        醫(yī)院的信息技術(shù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人是不容易勝任的,因?yàn)檫@既要有對(duì)醫(yī)院的戰(zhàn)略計(jì)劃,又要對(duì)醫(yī)院的實(shí)際管控有較強(qiáng)的掌握,還要有對(duì)整體的把握能力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能。這么多的要求,符合條件的人很少。現(xiàn)在很多醫(yī)院信息技術(shù)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)只是個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),能夠調(diào)配的能力有限,沒(méi)有具備醫(yī)院信息化發(fā)展所需要的領(lǐng)導(dǎo)力。醫(yī)院信息化是醫(yī)改的主要組成部分,導(dǎo)致信息技術(shù)部門(mén)的任務(wù)量不斷增加,主管領(lǐng)導(dǎo)的壓力越來(lái)越大。不僅如此,信息技術(shù)部門(mén)在醫(yī)院中總是被認(rèn)定為次要位置,其主管領(lǐng)導(dǎo)既不能得到和其工作所對(duì)應(yīng)的薪酬,又很難升遷,制約發(fā)展。全國(guó)范圍內(nèi),信息技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)升遷到醫(yī)院高層的少之又少。不僅如此,在醫(yī)院信息化在全國(guó)推行的大環(huán)境下,醫(yī)院信息技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)成為了高危崗位。首先,多數(shù)醫(yī)院最高管理者對(duì)信息化發(fā)展的長(zhǎng)久性不能深刻領(lǐng)悟,導(dǎo)致信息技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)由于無(wú)法短期實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化而被拿下。其次,由于信息化推進(jìn)注入大量的資金,信息技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)很容易經(jīng)不住金錢(qián)誘惑而在其中獲取回扣或賄賂而違法犯罪。

        3.3 部門(mén)普通員工問(wèn)題

        現(xiàn)在我國(guó)還沒(méi)有確立較為完善的醫(yī)療信息教學(xué)機(jī)制。雖然很多醫(yī)學(xué)高校設(shè)立了醫(yī)學(xué)信息學(xué)專(zhuān)業(yè),但是還是很少能夠在醫(yī)療單位實(shí)習(xí)。所以醫(yī)院的信息技術(shù)部門(mén)通常情況下沒(méi)有對(duì)應(yīng)生源。不僅如此,這些部門(mén)在各自醫(yī)院處于次要位置。員工的薪酬低,晉升范圍小,每天的工作量很大,還受到IT公司高薪不斷引誘,導(dǎo)致很多技術(shù)人員跳槽。信息技術(shù)部門(mén)的人員短缺嚴(yán)重制約著信息化進(jìn)程的推進(jìn)。相關(guān)研究表明,“人手不夠”在制約醫(yī)院信息化發(fā)展的過(guò)程中僅次于“資金不夠”排名第二,中國(guó)醫(yī)院信息技術(shù)部門(mén)平均普通員工的數(shù)量不到10人,大約是美國(guó)的三分之一[3]。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總之,政府要促使醫(yī)學(xué)高校加強(qiáng)理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué),大力培養(yǎng)醫(yī)院信息技術(shù)人才。醫(yī)院要在提高信息技術(shù)工作人員的待遇和改善工作環(huán)境上做出行動(dòng),注重穩(wěn)固信息化人才隊(duì)伍。作為信息技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要不斷努力,不能只明白信息技術(shù),還要注重自身的領(lǐng)導(dǎo)才能,還要加強(qiáng)和最高領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的交流。而醫(yī)院最高管理層也要重視身邊的信息技術(shù)人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的構(gòu)建。醫(yī)院最高領(lǐng)導(dǎo)和信息技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)共同努力,才可以把醫(yī)院信息化推進(jìn)帶入健康的發(fā)展軌道,最終給國(guó)家的醫(yī)改貢獻(xiàn)出一定的力量。

        [1]李麗.淺析醫(yī)院信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015(31):55.

        [2]朱震,陳婕.如何培養(yǎng)醫(yī)院信息化人才[J].東方企業(yè)文化,2014(4):32.

        [3]徐寧,金瓏.邊遠(yuǎn)地區(qū)中小型醫(yī)院信息化人才培養(yǎng)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015(23):84.

        Present Situation and Demand of Hospital Information Personnel

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