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        淺談安全心理學在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用

        2016-12-31 05:51:58安禮瑩四川省成都市煙草專賣局公司成都610000
        中國管理信息化 2016年17期
        關(guān)鍵詞:作業(yè)生產(chǎn)管理

        安禮瑩(四川省成都市煙草專賣局(公司),成都 610000)

        淺談安全心理學在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用

        安禮瑩
        (四川省成都市煙草專賣局(公司),成都610000)

        從安全心理學的角度深刻剖析事故發(fā)生的原因,闡述安全心理學在安全生產(chǎn)管理中的重要性,提出安全心理學在安全生產(chǎn)管理中的應用。

        安全心理學;行為管理;實踐應用

        0 引言

        事故原因通常由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導致。筆者認為,應從提高企業(yè)安全技術(shù)、提升員工安全素質(zhì)方面加以解決,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        1 安全行為科學與安全心理學

        行為科學是研究人的行為產(chǎn)生、發(fā)展和相互轉(zhuǎn)化的規(guī)律,

        2 幾種影響安全管理的因素

        2.1人性假說與安全管理的關(guān)系

        人性假說就是將人假設(shè)為“經(jīng)濟人”,即看成是唯利是圖的“經(jīng)濟人”。但馬斯洛需求理論告訴我們,人的物質(zhì)需要,僅僅是最低級、最基礎(chǔ)的需求,讓職工參與安全管理,盡可能改善安全管理者與員工之間的關(guān)系,這比單純的物質(zhì)刺激效果更好。因此,應根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況采取動態(tài)的安全組織管理,善于發(fā)現(xiàn)職工在需要、動機、能力、個性等方面的個別差異,因地制宜地采取靈活多變的安全管理方式與獎懲措施。

        2.2非正式群體與安全管理的關(guān)系

        非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎(chǔ),具有很強的凝聚力和濃厚的群體意識,成員之間感情密切,利益一致,彼此之間的交往較為頻繁,促進了群體間信息的溝通,有較強的自衛(wèi)性和排外性。因此,應加強對非正式群體的引導作用,保持和建立成員的價值觀,目標態(tài)度等使其行為穩(wěn)定,安心工作。

        2.3獎懲機制與安全管理的關(guān)系

        對個人的行為實施獎勵,從而使這些行為得到進一步加強,在心理學中稱為正強化。包括獎金、認可、表揚、改善工作條件、提升、給予學習和成長的機會等。負強化就是對那些不符合組織目標實現(xiàn)的行為進行懲罰。包括批評、處分、降級等。負強化如果用法不當,非但不能調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,反而會嚴重挫傷職工熱情,影響安全管理者與職工的溝通,甚至出現(xiàn)極端行為。因此,在管理中應堅持正強化和負強化相結(jié)合的原則。

        3 安全心理學的實踐與應用

        3.1感知在安全生產(chǎn)中的應用

        準確的感知是人的安全行為的前提,只有清晰地感知到作業(yè)現(xiàn)場所處環(huán)境狀態(tài)情況,做出準確的辯識和判斷,才能在操作行為上做到及時預防,消除隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        (1)改善作業(yè)條件,增強感知效果。如:保證設(shè)備操作的照明和通風,按照標準設(shè)置安全防護罩、網(wǎng),設(shè)備位置的合理放置等,均可增強作業(yè)人員的感知效果,以此提高作業(yè)場所的安全性,控制作業(yè)人員的不安全行為。

        (2)改變環(huán)境狀態(tài),增強事物對比性。能使作業(yè)人員在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)不安全的隱患,提前做出預防準備。如:夜間作業(yè)人員的服飾顏色;視野盲區(qū)、特種設(shè)備附近安設(shè)信號燈等,這樣會增強色彩的對比性,在平時一般性操作或搶險救災時,能起到預防及保護作用。

        (3)提高協(xié)調(diào)性,增強環(huán)境適應能力。運用人體協(xié)調(diào)性原理,充分利用人體各種感官,可在模擬危險環(huán)境或遇到突發(fā)事件中進行感知運動訓練,使人的感知更加有效。

        3.2安全規(guī)范的行為在科學管理制度中實現(xiàn)

        要實現(xiàn)生產(chǎn)安全,就要把“安全第一”的理念放在首要位置,只有制度真正地得以落實,才能正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。對于作業(yè)人員,要求在生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)中,必須堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化,認真貫徹落實安全崗位達標和專業(yè)達標。

        3.3培養(yǎng)心理個性,調(diào)控安全行為

        控制不安全的行為是以人作為對象的,因此,應對作業(yè)人員的個體性格進行研究入手,配以合理的管理方法,達到調(diào)控作業(yè)人員安全行為的目的。

        (1)根據(jù)作業(yè)人員的不同性格,調(diào)配其工作崗位。通過對每位員工性格的分析研究,運用科學的管理方法,建立良好的管理機制,根據(jù)作業(yè)人員的不同性格,為其選調(diào)有利于安全工作的崗位。

        (2)根據(jù)作業(yè)人員的不同性格,選用不同的管理方式。應經(jīng)過仔細分析講究,按照不同的對象和性格,選用不同的管理方式,這樣才能有效地發(fā)揮人員性格中積極方面的作用,做好安全生產(chǎn)工作。

        (3)根據(jù)作業(yè)人員的不同性格,合理搭配班組成員。應將性格、志趣、愛好相近的人員組成一個班組,使大家在生產(chǎn)工作中具有較強的互補性,充分發(fā)揮團隊精神,從而達到減少操作失誤的目的。

        3.4加強安全心理素質(zhì)培訓

        對員工進行安全心理培訓,讓大家了解和掌握什么是安全心理學,以及在工作中的重要性,采取逐步展開的方式,有計劃地提高安全心理素質(zhì),自覺地控制心理活動,從而在生產(chǎn)過程中能夠迅速果斷地對周圍不同情況的變化做出相應的反應,使其行為規(guī)范化。

        3.5安全管理中的親情管理

        親情管理可以滿足員工的社交需要,可以增強員工的歸屬感和改善員工的工作情緒。讓員工們心中充滿了感激與對幸福的渴望,自然會在生產(chǎn)中珍愛自己的生命,確保安全生產(chǎn),降低違章行為的發(fā)生率。正如成都煙草的安全愿景“平安成煙、性福家園”。只有企業(yè)親情管理員工,員工才會傾情奉獻企業(yè)。

        總之,在實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)上,人是極為關(guān)鍵的一環(huán),相信隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展,很快能將心理學等科學理論應用到安全管理中,促使企業(yè)管理進一步規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化。

        主要參考文獻

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        [3]孫健,王玉海,等.安全生產(chǎn)的管理模式[M].北京:企業(yè)管理出版社,2005.

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        [5]孫彬,李堂學.“五招”提升職工安全意識[J].中國煤炭工業(yè),2009 (2):34-35.

        [6]張江石,傅貴,劉超捷,等.安全認識與行為關(guān)系研究[J].湖南科技大學學報:自然科學版,2009,24(2):15-18.

        10.3969/j.issn.1673-0194.2016.17.061

        F273

        A

        1673-0194(2016)17-0121-02

        2016-06-06以便預測人的行為和控制人的行為。安全心理學是以企業(yè)組織中“人—機—環(huán)(環(huán)境)”之間關(guān)系的正確處理為研究對象的一門科學。

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