康雅貞(內(nèi)蒙古自治區(qū)第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院,內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000)
關于財務會計精細化管理的思考
康雅貞
(內(nèi)蒙古自治區(qū)第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院,內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000)
隨著我國市場經(jīng)濟體制的日趨完善,社會各界對于財務會計工作提出了更高的要求,為了能夠滿足社會各界日益高漲的需求,必須要對我國財務會計體制進行不斷的改革和創(chuàng)新,其中財務會計精細化管理工作作為財務會計體制的重要組成部分,是新時代企業(yè)的迫切需求。本文主要講述了財務管理精細化的概念和意義,怎么樣開展財務會計精細化管理工作,目前我國財務會計精細化管理工作所面臨的問題以及提高精細化管理的主要措施。
財務會計;精細化;管理措施
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)市場競爭愈演愈烈,其中財務會計作為企業(yè)的重要組成部分,對其管理提出了更高的要求。財務會計精細化管理是隨著新時代的發(fā)展應運而生,并且憑借其本身的主要優(yōu)點被社會各界廣泛的認可,成為企業(yè)現(xiàn)代化標準之一。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,必須要認識到財務會計精細化管理的重要性,做好會計核算工作。
1.1財務會計管理精細化概念
財務會計管理精細化主要就是指對每個崗位和業(yè)務建立相應的規(guī)范和工作流程,并且在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的整個過程中
1.2精細化財務會計管理的意義
財務會計管理工作最為基本的要求就是為企業(yè)經(jīng)營管理人員提供科學、可靠的信息。財務會計管理精細化工作能夠進一步拓寬企業(yè)發(fā)展和進步的空間,并且有效的控制財務風險,最終實現(xiàn)財務目標。財務會計精細化管理能夠促進財務人員熟練地掌握各種流程,促使財務工作更好地服務企業(yè)經(jīng)營管理,有利于企業(yè)各個部門結(jié)合財務會計管理工作制定科學、合理的目標。
2.1實施財務管理精細化的步驟
在進行財務會計精細化管理的時候,必須要對企業(yè)進行深入的調(diào)查和了解,并且提出相關的管理目標,主要可以根據(jù)以下幾個步驟加以實施。其一,可以不斷的完善和創(chuàng)新內(nèi)部控制制度。其二,必須要制定科學、合理的考核方法和精細化目標。其三,開展過程控制。其四,對財務會計精細化管理開展的效果進行評價和統(tǒng)計。
2.2實施財務管理精細化的措施
(1)加強財務管理職能。隨著我國企業(yè)規(guī)模不斷的擴大,必然會進一步發(fā)展生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各個部門具有自身的責任,所以,在進行工作流程確立的時候必須要顧全大局。企業(yè)決策層必須要進行深入的研究和調(diào)查,對財務管理工作有著比較正確的認識,才能夠進一步拓展財務管理的領域,并且嚴格的以精細化過程管理為指導,對各個部門的職責進行強化,才能夠從最大程度上避免風險的出現(xiàn)。
(2)優(yōu)化財務管理手段。財務會計精細化管理工作的主要作用就是服務日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須要不斷的優(yōu)化財務會計精細化管理手段,才能夠真正的降低各項開支工作。在進行財務控制制度建立的過程中,必須要嚴格的按照相關規(guī)定和標準。必須要將財務會計精細化管理工作當成一種態(tài)度和理念,合理、科學的安排資金,做好各項費用計劃和經(jīng)營計劃,才能夠真正地適應新時代的發(fā)展。
3.1資金使用效率較低
財務管理工作的主要任務就是資金支付和會計核算,目前,我國大部分企業(yè)財務管理工作對于經(jīng)費的管理僅僅是事后核算,還停留在傳統(tǒng)的核算和帳面平衡方面的考核。并沒有真正地對資金使用效能和用途進行考核,不僅會導致企業(yè)經(jīng)費出現(xiàn)短缺的問題,還會導致資金利用率的降低。
3.2資產(chǎn)管理過于松散
目前,我國在進行資產(chǎn)管理的時候主要就是收付中心從價值上進行管理核算資產(chǎn),使用部門主要就是從實物上進行資產(chǎn)的管理,往往會導致資產(chǎn)價值管理與實物管理之間出現(xiàn)了脫節(jié),甚至一些企業(yè)的固定資產(chǎn)明細賬并沒有如實登記,往往最終就會造成資產(chǎn)流失等問題的出現(xiàn)。使用部門更是重視財政資金規(guī)范的運作,忽視了資產(chǎn)管理工作,尤其是對固定資產(chǎn)的后續(xù)控制工作更是忽視。
3.3忽視報賬隊伍建設
目前,我國企業(yè)在招聘財務會計人員的時候存在著較大的隨意性,并沒有重視其專業(yè)技術水平,甚至一部分企業(yè)報帳人員所承擔的角色就是跑腿的以及傳話筒。相關的培訓工作也沒有開展,并且隨著我國相關政策的出臺,部門財務管理職能需要進一步的加強。單位報賬人員在財務會計精細化管理工作應該起到連接預算單位和財政部門之間的橋梁作用,必須要充分地發(fā)揮出他們的作用,從而才能夠從整體上提高企業(yè)財務會計精細化管理工作的質(zhì)量和水平。
4.1規(guī)范財務管理行為
為了能夠適應新時代的發(fā)展,必須要不斷的規(guī)范財務管理行為,進一步推進精細化財務會計管理工作,必須要堅持服務、核算以及監(jiān)督為一體的基本原則,細化量化財務人員的工作責任以及工作任務,并且結(jié)合自身的實際情況,制定科學、合理的規(guī)范制度,保障財務人員有法可依;另外,必須要將相關的責任加以落實,將責任落實到每個人員身上,從而才能夠真正的提高資金的使用效率,最終促進財務會計精細化管理工作逐漸的邁入科學化、制度化的軌道。
4.2加強財務人員與報賬員隊伍建設
財務人員和報賬人員作為財務會計精細化管理工作的主體,必須要不斷的提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平,才能夠更好的承擔財務監(jiān)督工作和精細化財務管理工作,進而從根本上提高整個會計核算管理工作的水平和質(zhì)量,所以,財務人員和報賬人員隊伍的建設十分的重要。應該定期的開展財務人員和報賬人員的培訓工作,從而提高他們的專業(yè)技術水平,并且還要深入的了解關于財務的法律法規(guī),才能夠從根本上提高他們的職業(yè)道德水平和職業(yè)操守,更好的去落實財務會計精細化管理工作。必須要做好相關的資格認定制度和考核機制,才能夠真正的將那些不合格的人員淘汰,保障財務人員和報賬人員隊伍的水平,消除財務核算管理的空白點以及盲區(qū),保障整體財務人員的核算監(jiān)督作用。
4.3完善內(nèi)、外監(jiān)控制度
(1)建立資產(chǎn)內(nèi)部管理制度。為了能夠保障企業(yè)財務會計精細化管理工作的質(zhì)量和水平,必須要成立資產(chǎn)管理小組、小組崗位責任制度以及保管制度等。保障預算單位設有固定資產(chǎn)的明細分類賬和資產(chǎn)管理卡片,將責任進行全面的落實,在資產(chǎn)出現(xiàn)變動的時候,必須要由相關部門的審批手續(xù),同時做好記錄工作,登記到資產(chǎn)管理卡片上,從而才能夠為固定資產(chǎn)賬實控制好第一道關卡。
(2)建立資產(chǎn)外部監(jiān)督制度。必須要結(jié)合自身的實際情況制定定期資產(chǎn)盤點制度、資產(chǎn)管理追究和賠償制度,從而才能夠從根本上避免資產(chǎn)的流失,保障資產(chǎn)的保值。必須要嚴格的按照相關規(guī)定和標準對資產(chǎn)進行嚴格的核實,通過定期或不定期的清查方式對各個資產(chǎn)進行逐一的核實,從而才能夠更好地掌握固定資產(chǎn)的變動情況,對于資產(chǎn)進行出租、報廢以及調(diào)入等工作必須要根據(jù)財務部門的審批手續(xù)進行登記。從而才能夠有效地避免財務風險的出現(xiàn),從根本上保障企業(yè)的資產(chǎn)。
隨著時代不斷的進步和發(fā)展,財務會計精細化管理工作是當今時代對企業(yè)的迫切需求,企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,必須要做好財務會計精細化管理工作,才能夠保障財務管理信息的準確性和真實性,才有利于我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。
主要參考文獻
[1]李秀艷.談管理會計地位與強化路徑[J].中國新技術新產(chǎn)品,2012 (8).
[2]范曉英.淺析企業(yè)精細化財務管理[J].中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓學院學報,2011(3).
[3]徐敦盛.提升企業(yè)財務精細化管理效果的措施淺析[J].China's Foreign Trade,2011(16).
[4]韓謳明.企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].中國集體經(jīng)濟,2012(7).
[5]崔紅云.關于財務管理精細化的實踐與思考[J].東方企業(yè)文化,2012 (8).
10.3969/j.issn.1673-0194.2016.17.012
F275
A
1673-0194(2016)17-0034-03
2016-06-21貫穿財務管理工作,在實踐中加以落實。通過財務監(jiān)督工作,不斷的拓展財務管理工作,進而才能夠不斷的挖掘財務管理潛在的價值。財務會計精細化管理本身的主要依據(jù)就是既定的組織和目標,才能夠真正的整合控制環(huán)節(jié)的行為,從而形成合力,對整個目標的實現(xiàn)做保障。其中財務管理過程中的控制主線就是全方位、全員,不斷的整理各項工作的細節(jié),才能夠真正的總結(jié)出一套科學、合理的方法,從根本上提高企業(yè)財務會計管理工作的質(zhì)量和水平。