周杰

（黑龍江省優(yōu)貢農(nóng)業(yè)科技有限公司，哈爾濱 150096）

企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制方法

周杰

（黑龍江省優(yōu)貢農(nóng)業(yè)科技有限公司，哈爾濱 150096）

在企業(yè)內(nèi)部控制中，財務(wù)控制是十分重要的組成部分。我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中往往缺乏對于企業(yè)內(nèi)部科學(xué)有效的財務(wù)控制，在進行控制的過程中缺乏相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)控制觀念，企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間缺少相應(yīng)的溝通和交流。因此，要想提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的發(fā)展水平，就要對其財務(wù)進行有效的控制，只有這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展，提升其經(jīng)濟效益和社會效益。

企業(yè)；財務(wù)；內(nèi)部控制；經(jīng)濟效益

企業(yè)是我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中十分重要的組成部分，良好的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有效的財務(wù)信息，同時能夠很好的為企業(yè)的發(fā)展規(guī)避風(fēng)險，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營和管理活動，提升企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益和社會效益。因此對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制進行探討對于企業(yè)自身的發(fā)展有著十分重要的意義。

1 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制概述

1.1 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制相關(guān)概念

企業(yè)要想促進自身的發(fā)展，就需要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行控制。企業(yè)在這塊區(qū)域進行控制的過程中主要是通過財務(wù)來應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險，提升自身的市場競爭力，達到更好的企業(yè)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營效益。企業(yè)在進行內(nèi)部財務(wù)控制的過程中，主要是對財務(wù)業(yè)務(wù)以及其決策執(zhí)行監(jiān)督反饋等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和控制，保證企業(yè)內(nèi)部的有效運行。

1.2 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的特點

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制呈現(xiàn)以下特點：保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的可靠性和完整性、各個部門根據(jù)自身情況進行財務(wù)控制工作、重視企業(yè)資產(chǎn)安全、重視財務(wù)控制的經(jīng)濟性和有效性、根據(jù)經(jīng)營目標進行財務(wù)控制等，這些財務(wù)控制的特點對于企業(yè)自身的發(fā)展十分重要。企業(yè)在進行財務(wù)控制的過程中只有符合上述財務(wù)控制的特點才能夠更好地處理企業(yè)內(nèi)部錯綜復(fù)雜的財務(wù)和財務(wù)信息，開展相應(yīng)的財務(wù)控制工作才能夠保證企業(yè)自身的良好發(fā)展。

1.3 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制要點

要想進一步促進企業(yè)自身的發(fā)展就要加強對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制。在企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制過程中主要是對企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行有效的管理和評估，以達到預(yù)防內(nèi)部發(fā)展風(fēng)險和外部發(fā)展風(fēng)險的目的。同時，財務(wù)信息在面對企業(yè)發(fā)展問題的過程中能夠通過財務(wù)控制的內(nèi)容和信息來促進企業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展，達到更好的企業(yè)發(fā)展效果。

2 企業(yè)進行自身財務(wù)控制的主要方法與途徑

2.1 企業(yè)財務(wù)職務(wù)分離

職務(wù)分離法是指企業(yè)內(nèi)部的管理人員和公職人員，在對企業(yè)財務(wù)進行管理的過程中相應(yīng)的職權(quán)并非一人所持有，否則就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制過程中存在錯誤和貪污等現(xiàn)象。我國在對內(nèi)部財務(wù)控制的執(zhí)行進行分離的過程中主要是將財務(wù)控制的授權(quán)、業(yè)務(wù)、財務(wù)基礎(chǔ)、企業(yè)財產(chǎn)保管、企業(yè)財務(wù)審計監(jiān)督等職責(zé)進行分離。通過這樣的財務(wù)控制方法能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)進行有效的控制，以促進企業(yè)自身發(fā)展。

2.2 企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制

預(yù)算控制工作已經(jīng)成為企業(yè)在財務(wù)控制工作過程中主要的方法，這種方法主要是通過對企業(yè)自身發(fā)展狀況、在發(fā)展過程中所使用的資金以及企業(yè)的盈利進行綜合性的統(tǒng)計。通過預(yù)算控制能夠?qū)ζ髽I(yè)自身財務(wù)的采購生產(chǎn)投資銷售等方面進行有效的控制，能夠在財務(wù)控制的過程中達到更好的效果，使企業(yè)自身的發(fā)展具有計劃性和統(tǒng)一性。

2.3 企業(yè)財務(wù)授權(quán)批準制度

授權(quán)批準制度是指企業(yè)在發(fā)展過程中對自身的經(jīng)濟發(fā)展狀況以及經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理狀況進行有規(guī)定的授權(quán)和管理。要想使用企業(yè)的資金，需要經(jīng)過授權(quán)和批準才能夠進行，這種方法能夠很好地控制企業(yè)資金的流向，減少企業(yè)資金的浪費，更好的規(guī)范企業(yè)自身的行為。

3 提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制水平的方法與途徑

3.1 培養(yǎng)財務(wù)人員科學(xué)的管理理念

在進行管理的過程中，管理者必須樹立企業(yè)發(fā)展風(fēng)險意識，要具有全局觀念，對企業(yè)的整體發(fā)展和運作能夠有很好的了解。同時在進行契約控制的過程中應(yīng)當(dāng)對企業(yè)自身的資金流向和企業(yè)的經(jīng)營效益有著充分的了解。要能夠依據(jù)相應(yīng)的財務(wù)信息來進行發(fā)展戰(zhàn)略的制定。并依據(jù)財務(wù)信息對企業(yè)未來的發(fā)展方向進行有效的控制，來提升企業(yè)的整體管理水平和發(fā)展水平，促進企業(yè)自身的發(fā)展。

3.2 加強企業(yè)自身的對外聯(lián)系

增加企業(yè)的對外連接能夠讓企業(yè)在發(fā)展的過程中對企業(yè)的自身資金流向和發(fā)展方向有著更好的表現(xiàn)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，尤其是在對內(nèi)部財務(wù)進行控制的過程中，要對其他企業(yè)的發(fā)展和管理經(jīng)驗進行有效的借鑒，建立起有效的績效工資制度和考核制度，只有這樣才能夠保證企業(yè)自身財務(wù)工資水平的提升，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.3 建立企業(yè)各部門之間的良好關(guān)系

明確企業(yè)內(nèi)部的各個部門和各個崗位的職責(zé)，能夠讓企業(yè)的員工和相應(yīng)的管理人員按照相應(yīng)的規(guī)章制度開展企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作，并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的整體效果來對企業(yè)內(nèi)部人員的行為進行控制和指導(dǎo)，提升企業(yè)內(nèi)部的整體管理水平。

3.4 開展有效的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計

要想提升企業(yè)的整體發(fā)展水平就要加強對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制，在進行財務(wù)控制的過程中應(yīng)當(dāng)遵守其內(nèi)部的財務(wù)審計部門，對企業(yè)自身的財務(wù)發(fā)展狀況資金流向、資金使用權(quán)限、經(jīng)營所得等方面的內(nèi)容進行有效的控制和監(jiān)督，這樣能夠提升企業(yè)自身的水平。企業(yè)在對自身的財務(wù)進行控制的過程中，主要是對企業(yè)自身的財務(wù)基礎(chǔ)票據(jù)、財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、財務(wù)基礎(chǔ)工作等進行監(jiān)督和審計工作，這樣能夠達到提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制工作水平的目的，促進企業(yè)財務(wù)控制，目標的實現(xiàn)。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.014

F275

A

1673-0194（2016）15-0027-02

2016-05-17