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        高校二級(jí)學(xué)院教務(wù)管理體系的建設(shè)

        2016-12-31 03:20:49王雅新
        中國(guó)管理信息化 2016年16期
        關(guān)鍵詞:教務(wù)院系管理體系

        王雅新

        (內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)院,呼和浩特 010070)

        高校二級(jí)學(xué)院教務(wù)管理體系的建設(shè)

        王雅新

        (內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)院,呼和浩特 010070)

        隨著教育改革的不斷推進(jìn)以及學(xué)校教育的迅猛發(fā)展,在近些年來(lái)各類高校都開(kāi)始積極地去推行二級(jí)院校的教務(wù)管理,加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,創(chuàng)新教育教學(xué)的方式和方法。在本文中筆者將會(huì)針對(duì)二級(jí)院校如何去加強(qiáng)自己的管理意識(shí)以及如何進(jìn)一步開(kāi)展分級(jí)管理發(fā)表自己的一些看法和觀點(diǎn),推動(dòng)本科院校教學(xué)工作的不斷改進(jìn)和發(fā)展,建立合理高效的二級(jí)院校教務(wù)管理體系。在高校檔案管理體制改革不斷深化的背景之下,高校的二級(jí)院校教學(xué)檔案管理中的制度建設(shè)、隊(duì)伍組成以及研究工作等各方面的問(wèn)題都需要引起足夠的重視。

        二級(jí)院校;教務(wù)管理體系;體制改革;分級(jí)管理

        高校的教學(xué)檔案管理是指學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中,對(duì)搜集和運(yùn)用到的有用的教學(xué)圖片、文件,視頻等資源,保存其中一些具有保存價(jià)值的材料綜合起來(lái)進(jìn)行管理,就是高校的教務(wù)檔案管理。從某一種程度上來(lái)講,一個(gè)學(xué)校的教務(wù)管理水平和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量之間有著不可分割的關(guān)系,兩者之間是緊密聯(lián)系的,學(xué)校的教務(wù)管理水平往往可以反映這個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平,優(yōu)化教務(wù)管理方式和方法可以提高學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)的管理水平。在近年來(lái)教育改革不斷發(fā)展的背景下,學(xué)校的教育對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和成才發(fā)揮了巨大的作用,因此,學(xué)校要注重自身教育和管理的不斷完善,為學(xué)生創(chuàng)造更好的條件。在高等教育改革的推進(jìn)下,高校內(nèi)部的教育體制改革也逐漸走向人們的視野,高校二級(jí)院校所擁有的自主權(quán)也在不斷擴(kuò)大。但是應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到在二級(jí)院校的教務(wù)管理當(dāng)中仍然存在著諸多問(wèn)題有待解決,構(gòu)建二級(jí)院校的教務(wù)管理體系十分重要,力求使教務(wù)管理體系更加規(guī)范化,更好地為學(xué)校的教育服務(wù)。

        1 教務(wù)管理的內(nèi)容分析

        眾所周知,所謂的教務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),教育工作者為學(xué)校的教育教學(xué)做出的巨大貢獻(xiàn),不斷地提高教學(xué)的質(zhì)量和方法。教務(wù)的相關(guān)內(nèi)容必然涉及和教學(xué)有關(guān)的各類知識(shí)的組合。例如:教學(xué)管理類的材料,與學(xué)生相關(guān)的學(xué)籍材料以及學(xué)科建設(shè)材料;教師進(jìn)行教學(xué)研究而保存的材料,或者是教師課堂教學(xué)的相關(guān)資料等都是教務(wù)管理的內(nèi)容。更加細(xì)致的來(lái)講,教務(wù)管理首先包括學(xué)校規(guī)章制度,上級(jí)和下級(jí)之間經(jīng)常傳達(dá)的文件資料,或者學(xué)校整體的教育教學(xué)制度和教學(xué)規(guī)劃,以及教學(xué)條件的改善和學(xué)校教學(xué)情況的整體調(diào)查等。其次,也包括教師在課堂教學(xué)中所涉及的教學(xué)內(nèi)容,例如:資料的搜集與整理,對(duì)課堂教學(xué)任務(wù)進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃,教師之間進(jìn)行學(xué)術(shù)的交流和探討,教學(xué)效果的評(píng)估以及教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)等方面。最后,教務(wù)管理還涉及學(xué)習(xí)的主體——學(xué)生,這中間包括學(xué)生的學(xué)校情況的匯總和記錄,學(xué)生的教育實(shí)習(xí)和鍛煉情況的總結(jié),平時(shí)的考試以及畢業(yè)的相關(guān)信息等。除此之外,在學(xué)校的教育中,教師或其他的教育工作者和學(xué)習(xí)者所贏得的各項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)?wù)碌?,例如:教師發(fā)表的論文、省部級(jí)榮譽(yù)等都屬于教務(wù)管理的主要內(nèi)容。由此可見(jiàn),我國(guó)的高校教務(wù)管理具有十分重要的作用,完善二級(jí)院校的教務(wù)管理系統(tǒng),推動(dòng)二級(jí)院校教育教學(xué)的發(fā)展是必不可少的。

        2 高校二級(jí)學(xué)院教務(wù)管理體系建設(shè)的原因分析

        在教育改革不斷發(fā)展的今天,學(xué)校教育要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展。不斷擴(kuò)大自身影響,一個(gè)重要的舉措就是構(gòu)建高效的學(xué)校教務(wù)管理體系。對(duì)于學(xué)校的教學(xué)檔案進(jìn)行更加規(guī)范的管理和保存,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的發(fā)展和改進(jìn),所以,加強(qiáng)高校二級(jí)院校的教務(wù)管理體系建設(shè)十分必要。在教育發(fā)展的今天,隨著高校內(nèi)部管理體制院系二級(jí)管理制度也開(kāi)始向更深的方向發(fā)展,高校二級(jí)院系逐漸開(kāi)始擁有獨(dú)立的辦學(xué)自主權(quán),有些學(xué)校也有辦學(xué)中的行政管理權(quán)力,在學(xué)校的教學(xué)工作中有更大的獨(dú)立發(fā)展機(jī)會(huì)和創(chuàng)新發(fā)展契機(jī)。關(guān)于一些教學(xué)檔案的收集,教學(xué)信息的整理和保存都是教務(wù)管理中的重要內(nèi)容所在,二級(jí)院校在擁有辦學(xué)的自主權(quán)后對(duì)學(xué)校的教務(wù)管理應(yīng)承擔(dān)更大的責(zé)任。目前,我國(guó)高校中許多學(xué)生的檔案以及教學(xué)文件等都已經(jīng)開(kāi)始從學(xué)校的教務(wù)管理中下放到各級(jí)的院系,由二級(jí)院系完成信息的處理,因此二級(jí)學(xué)院的教學(xué)檔案管理隨之發(fā)生了更大的變化,在面臨更大責(zé)任的同時(shí),也面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難,許多高校的二級(jí)院系教學(xué)檔案管理中仍然存在著許多需要解決的問(wèn)題。

        3 高校二級(jí)學(xué)院教務(wù)管理體系的建設(shè)方法探析

        3.1構(gòu)建高校二級(jí)院系科學(xué)的檔案管理體系

        目前,在我國(guó)的大多數(shù)高校中,二級(jí)院系的教務(wù)管理仍然有很長(zhǎng)的路需要走,存在眾多的問(wèn)題亟待解決。如:在二級(jí)院系管理體系中,檔案管理缺乏科學(xué)性的規(guī)劃,缺乏積極、主動(dòng)的工作熱情,在教學(xué)檔案編研的內(nèi)容上還存在很大的局限性和不足之處,教務(wù)檔案管理的手段落后而導(dǎo)致檔案無(wú)法有效分類整理等。所以,在高校的二級(jí)院系檔案管理中,要加強(qiáng)二級(jí)院系教學(xué)檔案管理的分類性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理和保存,將教育教學(xué)有關(guān)的資料分類管理。提高二級(jí)院系教學(xué)檔案管理工作的重視程度,通過(guò)學(xué)校教學(xué)的專業(yè)建設(shè)和科研管理工作,使學(xué)校的二級(jí)院系的教學(xué)檔案更加完整可靠,更加的分類系統(tǒng)化。

        3.2加強(qiáng)二級(jí)院系檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)

        目前,我國(guó)的二級(jí)院系檔案管理中存在著教學(xué)檔案管理分類的能力較差,以及檔案的利用率不高等一系列的問(wèn)題。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),缺乏專業(yè)、有效的教務(wù)管理人員是導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的一個(gè)不可缺少的因素,許多院系的教學(xué)檔案管理人員沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和認(rèn)知教育,甚至有些崗位的從事人員與教師行業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系,對(duì)于檔案管理中的諸多問(wèn)題和重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),致使工作無(wú)法有效完成。除此之外,教務(wù)管理中還存在的一個(gè)問(wèn)題就是人員的缺乏,有些管理崗位以學(xué)校的代課教師來(lái)?yè)?dān)任,他們沒(méi)有更多的時(shí)間和精力投身于院系的教學(xué)檔案管理。沒(méi)有指定專人負(fù)責(zé)文件材料的收集歸檔工作,職責(zé)也不明確,必然會(huì)使二級(jí)院系教務(wù)檔案管理存在諸多問(wèn)題。所以院系要加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍的建設(shè),讓檔案管理中的工作者明確自己的職責(zé),并且能夠樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任心,在空暇的時(shí)間可以適時(shí)的到學(xué)校檔案部門(mén)進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí),提高教學(xué)檔案相關(guān)文件和資料的管理水平。

        3.3提高二級(jí)院系對(duì)檔案管理信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

        二級(jí)院系的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到檔案信息化的價(jià)值,將儲(chǔ)藏與傳播相結(jié)合,不能只是儲(chǔ)藏一些具有價(jià)值的檔案、文獻(xiàn),更應(yīng)該利用儲(chǔ)藏的東西將更多的知識(shí)傳遞給學(xué)生和教師。通過(guò)信息化手段,使檔案的傳播更加便捷,從而使學(xué)生和教師可通過(guò)更多的方式獲得知識(shí)。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,高校二級(jí)院系要提高自身對(duì)檔案管理信息化的認(rèn)識(shí),要樹(shù)立“電子檔案”的觀念,轉(zhuǎn)變以往的檔案管理模式,如收集、借閱、整理等一系列簡(jiǎn)單的模式,在觀念上與信息社會(huì)接軌,要摒棄手工操作管理的觀念,樹(shù)立通過(guò)檔案管理的信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)檔案的自動(dòng)化管理。

        4 結(jié) 語(yǔ)

        本文對(duì)二級(jí)院系教務(wù)檔案管理中存在的問(wèn)題發(fā)表了自己的一些認(rèn)識(shí)。在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,二級(jí)院系的檔案管理模式正在逐步發(fā)展和改進(jìn),但存在的問(wèn)題也應(yīng)該引起注意。采用良好有效的方法解決存在的問(wèn)題,使資源的獲得者(教師、學(xué)生等)擁有良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量的提高,推動(dòng)學(xué)校的不斷發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)文化的進(jìn)步。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]張予宏.本科教學(xué)評(píng)估與高校教學(xué)檔案建設(shè)[J].鄭州大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2006(4).

        [2]李曉紅.高校教學(xué)管理制度建設(shè)與改革創(chuàng)新[J].黑龍江高教研究,2003(5).

        [3]夏婷.二級(jí)學(xué)院教學(xué)管理信息化建設(shè)和應(yīng)用研究[J].西部大開(kāi)發(fā),2011(2).

        [4]劉剛,高校二級(jí)學(xué)院教學(xué)管理模式研究[J].青年文學(xué)家,2013(17).

        [5]蔡莎莎,高等院校二級(jí)學(xué)院教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考[J].黑龍江科技信息,2012(34).

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.148

        G647

        A

        1673-0194(2016)16-0225-02

        2016-07-02

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