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《時(shí)代周刊》
2016年11月8日,毫無從政經(jīng)驗(yàn)、善于自我推銷的特朗普(Donald John Trump)當(dāng)選美國第45任總統(tǒng),成為美國歷史上最奇特、最出乎意料的發(fā)展之一。當(dāng)參加人才濟(jì)濟(jì)的共和黨總統(tǒng)候選人提名角逐時(shí),特朗普被普遍視為一個(gè)自高自大的候選人。但他在這一過程中不顧各種規(guī)則,扳倒了16位挑戰(zhàn)者。然后他便面對全世界最老練、最著名的政治家之一,前國務(wù)卿、參議員和第一夫人,連輸三場辯論(據(jù)民調(diào)),不被大約60%的美國人認(rèn)可。十幾位女性指控他性侵。他自詡一年掙數(shù)千萬美元,但卻從未交過所得稅。
特朗普本來不會(huì)獲勝,毫無疑問,有很多投特朗普票的選民看著印著他名字的摩天大樓、噴氣式飛機(jī)和直升機(jī),心想能做出這樣成績的人什么都能干。對于特朗普顧問朱利安尼(Rudy Giuliani)將其一年納稅10億美元當(dāng)作特朗普“天才”的一個(gè)標(biāo)志,這些人也許會(huì)點(diǎn)頭稱是。不過要贏得大選他需要的不僅是這些選民,他需要那些設(shè)想他將虛張聲勢過關(guān)斬將并認(rèn)為這不重要的選民——這些人已懷疑當(dāng)總統(tǒng)也許并不難,如果當(dāng)總統(tǒng)主要就是讀讀情報(bào)報(bào)告、應(yīng)付棘手的危機(jī)、做出沒有辦法信守的承諾的話。
他集中火力攻擊技術(shù)和全球化共同造成的脫位:制造業(yè)就業(yè)不僅被墨西哥等國奪走,而且還被機(jī)器人奪走。非對稱戰(zhàn)爭不是因美國軟弱而是因社交媒體成為可能。越來越多的人活得越來越長引發(fā)了退休和醫(yī)保問題定時(shí)炸彈,而更長壽一定程度上因計(jì)算機(jī)力量闡明疾病機(jī)制而成為可能。特朗普利用了脫位造成的痛苦,但他怪錯(cuò)了對象。美國領(lǐng)導(dǎo)人未能解決這些令人震驚的問題幫助特朗普當(dāng)選,但現(xiàn)在他成了領(lǐng)導(dǎo)人,輪到他為這些問題一籌莫展了。
10月26日Inspur World 2016浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會(huì)——“數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成就智慧企業(yè)”企業(yè)論壇在上海隆重召開。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿對此分析指出,技術(shù)革命的步伐越來越快,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)和企業(yè)變革更加頻繁和劇烈。當(dāng)前,企業(yè)的三個(gè)最重要方面:技術(shù)、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)正向著智能化、服務(wù)化、知識化進(jìn)行變革。未來的企業(yè)競爭是生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭,而大數(shù)據(jù)是未來企業(yè)的最重要資源,只有充分挖掘并利用數(shù)據(jù)的價(jià)值,才能為企業(yè)做好經(jīng)營與決策服務(wù)。
11月17日,《財(cái)經(jīng)》年會(huì)在北京召開,此次年會(huì)匯聚了英國前首相戈登·布朗,美國財(cái)政部原部長、哈佛大學(xué)原校長勞倫斯·薩默斯,國際貨幣基金組織前副總裁朱民,全國人大常委、財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員吳曉靈,全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組原副組長兼辦公室主任陳錫文等國內(nèi)外政商學(xué)界精英,深入分析和全面展望了包括金融科技在內(nèi)的2017年全球及中國經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、科技的新趨勢和新熱點(diǎn)。
11月17日,波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布全球最新報(bào)告:《 2016企業(yè)司庫洞察報(bào)告:打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),安全可依賴仍為王道》。報(bào)告指出,在當(dāng)今競爭環(huán)境日益開放化和數(shù)字化的背景下,銀行仍然是司庫人員重要的合作伙伴,但其核心競爭力正在逐漸改變。司庫人員希望銀行能夠在四方面改進(jìn)服務(wù)模式,提高競爭力。
廣州開發(fā)區(qū)8家區(qū)內(nèi)“新三板”企業(yè)于11月18日在北京全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行了集體掛牌儀式。今年以來,開發(fā)區(qū)全區(qū)新增掛牌企業(yè)36家,到目前為止,“新三板”掛牌企業(yè)累計(jì)達(dá)到81家,已成為全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的生力軍。其中,主要從事自有品牌男裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售的阿藍(lán)爾股份有限公司,成為服裝業(yè)新三板上市公司的一大亮點(diǎn),公司對聯(lián)營店鋪實(shí)行集中管理控制,確保全面管理品牌、妥善管理渠道存貨,迅速解決了聯(lián)營商的庫存痛點(diǎn),讓店鋪始終保持新品在店,確保并提升了終端銷售的核心競爭力。