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如果用降低整個產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)密度、盤活空置生產(chǎn)力這兩個最基本的共享經(jīng)濟要素來衡量過去幾年以共享經(jīng)濟為名而大行其道的打車軟件，就很容易看出它的偽共享經(jīng)濟本質(zhì)——大量新購置車輛入市和大批全職司機新入市，這簡直與共享經(jīng)濟的初衷嚴重背道而馳。所以當(dāng)下強監(jiān)管下帶來的行業(yè)蕭條，本在意料之中，無足為奇。

不過，對于B2B的產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟而言，多多少少還是要感謝這些打車軟件所做的轟轟烈烈的市場教育，最起碼為真正意義上的共享經(jīng)濟做了很好的理念導(dǎo)入、市場培育等工作。接下來我們要逐一進行前述三個有關(guān)奇點的核心特征的分解研究。

產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟奇點核心特征1

無限大的物質(zhì)密度

最近幾天，北京師范大學(xué)教授鐘偉的一篇《京滬深房價見頂了嗎？》的文章刷爆微信朋友圈，其中最具殺傷力的一段分析是——“粗略估計北京約有800萬套住宅，每套300萬元，則市值約為24萬億元。那么京滬深的住宅市值目前很可能超過70萬億元，這還不包這三個城市的酒店、商鋪、寫字樓等在內(nèi)。而當(dāng)下滬深港三地股市的全部上市公司的市值之和，也就僅僅70萬億。”

我們姑且不去討論上面這段分析的具體所指，但就數(shù)字本身，的確可以看出一個基本事實，那就是改革開放近40年以來，中國這一原本家底微薄的經(jīng)濟體如今已經(jīng)積累了大量的資產(chǎn)。

一年前，中國社會科學(xué)院發(fā)布的《中國基本經(jīng)濟制度——基于量化分析的視角》研究報告中顯示，如果計入非經(jīng)營性資產(chǎn)，那么我國社會總資產(chǎn)規(guī)模將達518.13萬億元（不含耕地以外的未開發(fā)利用的資源性資產(chǎn)），其中公有制資產(chǎn)288.99萬億元，占比達到55.78。

這組數(shù)據(jù)也是目前能找到的關(guān)于中國宏觀經(jīng)濟家底的最新數(shù)字?？紤]到實際存在的資產(chǎn)統(tǒng)計疏漏以及瞞報、少報的情況，大體上中國經(jīng)濟體的社會總資產(chǎn)可以視為GDP總量的10倍。審視當(dāng)下中國經(jīng)濟增速下滑中的諸多挑戰(zhàn)，資產(chǎn)存量居高不下、投資增速不及預(yù)期是其中最顯眼的問題。從社會總資產(chǎn)作為宏觀經(jīng)濟運行首要的“物質(zhì)密度”這個視角審視產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟的應(yīng)運而生，不得不說它很可能是最理想的“產(chǎn)床”。

另一個支撐產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟的物質(zhì)密度則是人口。

盡管在過去20年來，管理層想盡無數(shù)平衡國內(nèi)人口分布的規(guī)劃和政策，但始終無法阻擋巨量人口向少數(shù)核心城市的聚集。從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟外部性理論的視角來看，即人口的聚集往往提高效率，主要取決于其中豐富的各類正反饋效應(yīng)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)的常識，節(jié)點足夠多的時候，就會涌現(xiàn)許多分工和分叉行為，對于效率的提升、各類創(chuàng)新與合作的涌向具有更充分的正向激勵效應(yīng)。這一效應(yīng)無論在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)甚至擇偶方面都有體現(xiàn)，人們依賴的往往是弱關(guān)系人群而不是強關(guān)系人群，而弱關(guān)系人群在大城市更為廣泛。按照這一理解，中國業(yè)已出現(xiàn)的10多個人口超千萬的超大城市，其首要帶來的往往是整體經(jīng)濟效率的提升。

所以，我們研究的第一個結(jié)論是，高密度的資產(chǎn)和人口，是產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟的關(guān)鍵風(fēng)口。

產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟奇點核心特征2

無限彎曲的時空

我們先引用一小段燒腦的文字，來了解一下所謂的時空彎曲是怎么回事。愛因斯坦指出物體使周圍空間、時間彎曲，在物體具有很大的相對質(zhì)量（例如一顆恒星）時，這種彎曲可使從它旁邊經(jīng)過的任何其它事物，即使是光線，也改變路徑。廣義相對論指出，時空曲率將產(chǎn)生引力。當(dāng)光線經(jīng)過一些大質(zhì)量的天體時，它的路線是彎曲的，這源于它沿著大質(zhì)量物體所形成的時空曲率。

結(jié)合之前的第一個結(jié)論，高密度的資產(chǎn)和人口聚集，在時空彎曲的效應(yīng)之下，很可能會引發(fā)與之臨近的產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者僅僅是地理位置臨近或從業(yè)人員需求近似的不相干產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，出現(xiàn)巨大整合效應(yīng)的跨界運營可能性，從而使得其原有的產(chǎn)業(yè)曲線發(fā)生巨大彎曲。本文所附的第一個產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟案例彩生活，就是一個典型的無限彎曲時空的奇點案例。

以超大城市的小區(qū)物業(yè)作為觀察窗口，其周邊聚集的衣食住行方面的生活服務(wù)業(yè)態(tài)首先都需要經(jīng)營場所這個繞不開的高密度資產(chǎn)，而相應(yīng)的這些資產(chǎn)的運營效率上存在著巨大的整合空間，比如洗衣店、快遞、送餐等等，甚至個人金融服務(wù)也有很大可能。在這些超大城市中，運營效率普遍低下的小區(qū)會所，某種程度可以成為物業(yè)公司以空間共享和前臺人員共享的形式實現(xiàn)對上述業(yè)態(tài)的時空彎曲，從而大大降低上述生活服務(wù)業(yè)的運營門檻和經(jīng)營成本，從而達到多方共贏。

不久前，京東對外宣布的向社會開放倉儲物流平臺同樣也是屬于這一類型的產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟范疇。根據(jù)京東發(fā)布的規(guī)劃，到2016年合計實現(xiàn)總交易額達1100億元，倉儲物流開放平臺業(yè)務(wù)將占半壁江山。在最新的開放平臺政策下，京東占地面積約120畝的“亞洲一號”上海物流中心及第三方倉儲系統(tǒng)，將正式對第三方商家開放，預(yù)計年底可投入使用。坊間消息提及京東物流向平臺商家主要提供7項服務(wù)，包括5小時逆向上門取件服務(wù)，向商家開放快遞服務(wù)系統(tǒng)平臺，便于第三方運單監(jiān)控、賬目核對和分析運輸成本，并擁有2000坐席的客戶呼叫中心平臺和專屬的商家顧問。我們注意到，除了前期投資建設(shè)的硬成本之外，京東倉儲物流平臺運營上的軟實力同樣有著極高的物質(zhì)密度（資產(chǎn)和人），在京東這樣一個超級流量入口面前，同樣可能引發(fā)不同產(chǎn)業(yè)增長曲線的扭曲。

所以，我們研究的第二個結(jié)論是，對產(chǎn)業(yè)上下游或相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成跨界扭曲的能力，是產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟實現(xiàn)的關(guān)鍵載體。

產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟奇點核心特征3

無限趨近于0的熵值

有關(guān)這個核心特征的討論也稍微有些燒腦。從熵的定義來看，它是熱力學(xué)中表征物質(zhì)狀態(tài)的參量之一，其物理意義是體系混亂程度的度量。在熱力學(xué)溫度零度時，一切完美晶體的熵值等于零。所謂“完美晶體”是指沒有任何缺陷的規(guī)則晶體。熱力學(xué)第三定律認為，當(dāng)系統(tǒng)趨近于絕對溫度零度時，系統(tǒng)等溫可逆過程的熵變化趨近于零。

如果我們把行業(yè)混亂度這一指標理解為產(chǎn)業(yè)運行秩序熵值時，就會發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)巨額紅利的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟在交易成本、服務(wù)規(guī)范性、質(zhì)量與風(fēng)險控制等問題上，很可能依賴對信息不對稱情況的強力糾正能力，而把行業(yè)混亂程度的熵值快速推低到一個很小的程度。

我們舉兩個B2B服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)常發(fā)生但在行業(yè)混亂度方面存在嚴重問題的案例來具象地對行業(yè)熵值的變化進行觀察。

一個是幾年前就名燥投資圈的豬八戒網(wǎng)。從公開材料來看，豬八戒網(wǎng)擁有500萬家中外雇主，1000萬家服務(wù)商，2015年平臺交易額超過75億元。它主要解決的是中小微企業(yè)對于品牌設(shè)計、開發(fā)建站、營銷推廣、電商服務(wù)、動畫視頻、文案策劃、印刷服務(wù)、包裝設(shè)計、影視制作、裝修服務(wù)等日常需求頻率并不高的B2B服務(wù)，通過移動互聯(lián)網(wǎng)的場景應(yīng)用，以往這個魚龍混雜的行業(yè)里交易成本偏高和行業(yè)規(guī)范程度混亂的情況得到了很大程度的遏制。

另一個案例是近來大熱的陽光印網(wǎng)。其被稱為中國最大的印刷和定制品電商平臺。從公開材料來看，陽光印網(wǎng)平臺為企業(yè)用戶提供超過1500個品類的定制品采購服務(wù)，涵蓋商務(wù)印刷、紙箱包裝印刷、泛印刷品、禮品、市場營銷物品、耗材、倉儲物流用品等7個大類。截至2016年6月，陽光印網(wǎng)的供應(yīng)鏈已整合了5000多家供應(yīng)廠商，為超過20萬的中小企業(yè)和超過500家的集團客戶提供企采服務(wù)；服務(wù)范圍可覆蓋全國300多個城市和1400多個縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從中不難看出，陽光印網(wǎng)依靠移動互聯(lián)網(wǎng)紅利所實現(xiàn)的強力的整合能力，對全行業(yè)交易成本的推低和行業(yè)規(guī)范度的提升，起到了類似于“凈水器”的作用。這對于它形成海量流量再尋找增值服務(wù)空間，構(gòu)筑了相應(yīng)的基礎(chǔ)，這也是其吸引投資人注意力的運營基石所在。

所以，我們研究的第三個結(jié)論是，對于行業(yè)混亂度的強力規(guī)制，是產(chǎn)業(yè)級共享經(jīng)濟運營的關(guān)鍵抓手。