夏野

五年前，高洪波率領(lǐng)國(guó)足在亞洲杯小組賽最后一場(chǎng)比賽0：2輸給了卡塔爾，那場(chǎng)比賽之后，高洪波被迎來(lái)大金主的足協(xié)辭退。

五年后，世界杯預(yù)選賽，在國(guó)足四面楚歌的境地下，他又臨危受命，率隊(duì)2：0戰(zhàn)勝卡塔爾。在冥冥之中，命運(yùn)仿佛給高洪波開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑。

即便是導(dǎo)演了這樣的奇跡，高洪波的帥位依舊不穩(wěn)固，而從他的言辭中，也很難讀出對(duì)國(guó)足帥位強(qiáng)烈的渴望。在關(guān)系復(fù)雜的中國(guó)足壇中，高洪波是一個(gè)異類(lèi)，他的專(zhuān)業(yè)主義和“冷血”氣質(zhì)，既讓他獲得了尊重，又讓他與這個(gè)江湖始終有所疏離。

第56天的“奇跡”

“如果要我推薦一個(gè)的話(huà)，我想是的，高洪波很適合現(xiàn)在這支中國(guó)國(guó)家隊(duì)?！边@是佩蘭在他下課時(shí)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)的臨別贈(zèng)言。

老高不茍言笑。記者采訪(fǎng)過(guò)很多本土教練，因?yàn)槟硞€(gè)話(huà)題，他們時(shí)常都會(huì)發(fā)出爽朗的笑聲，那是屬于一種中國(guó)體育人所具備的天然印記。然而高洪波卻似乎是個(gè)特例，他即便是在笑，也很難從他的眼神里讀到額外的信息，有些讓人讀不透，這一點(diǎn)，老高似乎又與佩蘭很像。

從高洪波的執(zhí)教風(fēng)格來(lái)看，他更像是一位類(lèi)似于曼薩諾那樣的“學(xué)院派”教練，一名國(guó)內(nèi)足球教練對(duì)于高洪波的評(píng)價(jià)十分中肯，他說(shuō)：“如果放在職場(chǎng)，高洪波一定是一個(gè)技術(shù)骨干派。”

十多年前，米盧用了不到兩年的時(shí)間將中國(guó)隊(duì)帶進(jìn)了世界杯的賽場(chǎng)，而自那以后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)隊(duì)的主教練都如同走馬觀燈一般的輪換，成績(jī)卻始終沒(méi)能進(jìn)步。直到兩個(gè)月前，就連曾經(jīng)在亞洲杯上為中國(guó)球迷帶來(lái)新氣象的佩蘭也沒(méi)能逃過(guò)下課的結(jié)局。

進(jìn)入到金元時(shí)代，在經(jīng)歷過(guò)聘請(qǐng)卡馬喬當(dāng)主教練的暴發(fā)戶(hù)似投資之后，中國(guó)足球又不得以重歸理性，即便是這樣，在中超一擲千金聘請(qǐng)外籍大牌教練的前提下，似乎有資格能擔(dān)當(dāng)國(guó)足主教練的人選最次也必須是一個(gè)“老外”，而一干諸如高洪波、傅博這樣的國(guó)產(chǎn)教練只是在扮演著“救火隊(duì)員”的角色。

救火的任務(wù)來(lái)的很快，在結(jié)束了與中國(guó)香港隊(duì)的預(yù)選賽之后，中國(guó)隊(duì)進(jìn)軍2018年俄羅斯世界杯的希望似乎又一次破滅。于是，在如此黯淡的前景下，足協(xié)又想到了高洪波。

這不是高洪波第一次臨危受命。

2009年，高洪波初次上任國(guó)足主教練，當(dāng)時(shí)中國(guó)足球面臨著反賭掃黑風(fēng)暴，各線(xiàn)國(guó)家隊(duì)接連失利的局面，當(dāng)時(shí)足協(xié)把高洪波找來(lái)其實(shí)就是想讓他扮演一個(gè)過(guò)渡性的角色。

即便如此，高洪波還是非常認(rèn)真的對(duì)待了這份“來(lái)之不易”的工作，他首次帶隊(duì)比賽便不聲不響的逼平了德國(guó)隊(duì)，后來(lái)又在東亞四強(qiáng)賽上3：0戰(zhàn)勝了韓國(guó)隊(duì)，奪得了東亞四強(qiáng)賽的冠軍，給當(dāng)時(shí)處于一片黑暗當(dāng)中的中國(guó)足球一絲希望。

與六年前不同，高洪波這一次面臨著一個(gè)比上次更糟糕的“爛攤子”，從接到任命書(shū)的那天起，留給高洪波的時(shí)間滿(mǎn)打滿(mǎn)算只有55天。在這樣的前提下，高洪波不但接下了這份擔(dān)子，并且少有的放出了狠話(huà)，他向媒體表明，如若后兩場(chǎng)比賽不能拿六分就永不執(zhí)教國(guó)足。

“每天只安排一次訓(xùn)練，甚至?xí)谜糜?xùn)練課讓球員玩‘網(wǎng)式足球”，高洪波上任后，他將自己的第一期集訓(xùn)放在了廈門(mén)，“在當(dāng)時(shí)的那6天訓(xùn)練中，并沒(méi)有進(jìn)行什么體能儲(chǔ)備和大運(yùn)動(dòng)量的對(duì)抗訓(xùn)練?！边@便是高洪波上任之初的訓(xùn)練風(fēng)格。

而進(jìn)入到三月，當(dāng)國(guó)足再次集中起來(lái)備戰(zhàn)時(shí)，高洪波一改上一次的輕松氛圍，他找到了隊(duì)中的老隊(duì)員，告訴他們，對(duì)于85-89年齡段的球員來(lái)說(shuō)，可能是最后一次爭(zhēng)取進(jìn)入世界杯的機(jī)會(huì)，因?yàn)榈?022年世界杯時(shí)，89年齡段的球員都已經(jīng)33歲。

在球隊(duì)的陣容上，高洪波一向走年輕化道路，即便是亞洲杯這樣的賽事，高洪波都敢于起用新人。

但是這一次他選擇了“折衷”，除了將佩蘭時(shí)代不受重用的一千老將招入，高洪波還把年事已高的杜威招至陣中，而杜威是這支國(guó)足中當(dāng)年米盧時(shí)代參加過(guò)世界杯的唯一球員。事后看，高洪波的這一舉措精神意圖要大于實(shí)際戰(zhàn)術(shù)需求。

張琳芃事后回憶說(shuō)：“高指導(dǎo)說(shuō)，哪怕只有1%的希望，就不能放棄。正是這樣樸實(shí)的話(huà)給了我們莫大的激勵(lì)。”

非典型性國(guó)產(chǎn)教練

1976年，高洪波被著名教練徐根寶從豐臺(tái)橋梁廠子弟小學(xué)足球隊(duì)相中，進(jìn)入崇文區(qū)體校。自那時(shí)起，高洪波展現(xiàn)出了自己在前鋒線(xiàn)的卓越天賦，由于先天的不足，高洪波的身體條件難以占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但這也使他成為了一名靠腦子踢球的球員，在門(mén)前的嗅覺(jué)和敏銳程度相當(dāng)高，搶點(diǎn)能力非常突出。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)足主教練高豐文與徐根寶之間的隔閡，長(zhǎng)期將高洪波排除在國(guó)家隊(duì)大門(mén)之外。直到施拉普納上任后，高洪波才得以入選國(guó)足，并成為隊(duì)內(nèi)頭號(hào)射手。

在俱樂(lè)部生涯中，高洪波除了效力過(guò)北京、廣州這樣的豪門(mén)俱樂(lè)部外，還曾有過(guò)短暫的海外踢球經(jīng)歷。

成長(zhǎng)于體制內(nèi)的高洪波經(jīng)歷過(guò)“三從一大”式的訓(xùn)練模式，也曾經(jīng)歷過(guò)職業(yè)聯(lián)賽最為火爆的那幾年。

1999年高洪波宣布掛靴，與很多國(guó)產(chǎn)教練一樣，高洪波追隨了自己球員時(shí)代的恩師徐根寶開(kāi)啟了自己職業(yè)教練生涯。

與國(guó)內(nèi)教練講求以“嫡系”和“感情”為生存之道不同，高洪波的用人理念更像是老外，以往中國(guó)足球“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”在高的身上并不適用。

在高洪波的眼中，足球教練就是一份不容摻雜任何個(gè)人感情的工作，很多時(shí)候，他把這份工作與人情世故區(qū)分的十分明顯。

在2009年第一次任教國(guó)足時(shí)，高洪波便頂住壓力，摒棄了一干大佬，換來(lái)了鄧卓翔、榮吳等一批年輕球員的精彩表現(xiàn)。

在本次對(duì)陣卡塔爾的生死戰(zhàn)中，高洪波用曾誠(chéng)取代了此前的主力門(mén)將王大雷，把一直打后場(chǎng)位置的李學(xué)鵬放在了邊前衛(wèi)的位置上，而此二人的發(fā)揮也沒(méi)有令球迷失望。

而從足球的執(zhí)教風(fēng)格上而言，高洪波雖然師從徐根寶，但是我們卻很少?gòu)乃纳砩峡吹胶Ｅ勺闱虻挠白印?/p>

這些年高洪波除了任教俱樂(lè)部之外，便是充電學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)足球理念，“有原則、很務(wù)實(shí)”這是圈內(nèi)人對(duì)于高洪波的普遍評(píng)價(jià)。

在離開(kāi)江蘇舜天之后，高洪波前往荷甲海牙俱樂(lè)部任教，高洪波把這次機(jī)會(huì)看作成為一個(gè)為自己“充電”的機(jī)會(huì)，為了“求學(xué)”，他連中秋節(jié)都未與家人一起歡聚。

此前媒體曾報(bào)道，在前往賽場(chǎng)的大巴上，高洪波規(guī)定所有隊(duì)員不準(zhǔn)戴耳機(jī)，通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)我們可以看出，高洪波在學(xué)習(xí)西方足球的同時(shí)，也保留了一名足球教練的“個(gè)性”。

高洪波的“三年之癢”

高洪波的執(zhí)教經(jīng)歷相對(duì)一帆風(fēng)順，2004年，首次擔(dān)任球隊(duì)主教練的高洪波便率領(lǐng)廈門(mén)藍(lán)獅隊(duì)在次年獲得甲A冠軍并成功沖超。2006年底，高洪波前往長(zhǎng)春亞泰隊(duì)擔(dān)任主教練，這一次，他僅用了一年的時(shí)間便率隊(duì)獲得中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽冠軍，成為中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽歷史上最年輕的冠軍主帥。

雖然這些光輝的戰(zhàn)史證明了高洪波的“真才實(shí)學(xué)”，但是卻難掩一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，那就是高洪波無(wú)論是在長(zhǎng)春還是在貴州、江蘇執(zhí)教，他的在任時(shí)間總是不會(huì)超過(guò)三年，其下課的理由基本也都是“將帥不和”。

2007年，高洪波率領(lǐng)亞泰創(chuàng)造歷史首獲中超冠軍，并且在次年的亞冠聯(lián)賽上也有著不錯(cuò)的發(fā)揮，但是在亞泰內(nèi)部卻發(fā)生了隊(duì)員和教練組對(duì)立的嚴(yán)重事件，高洪波對(duì)隊(duì)員完全失去了信任，開(kāi)始懷疑球員打假球，最后導(dǎo)致教練組集體辭職。

2012年，高洪波率領(lǐng)剛剛西遷不久的貴州人和便率隊(duì)獲得聯(lián)賽第4名及足協(xié)杯亞軍，并率領(lǐng)球隊(duì)歷史上首次進(jìn)軍亞冠聯(lián)賽。正當(dāng)貴州球迷憧憬亞冠之時(shí)，球隊(duì)卻爆出將帥不和的新聞，之前很多人認(rèn)為高洪波在這支隊(duì)里會(huì)得到力挺，因?yàn)椴簧訇?duì)員是他親手帶過(guò)去的，但最后反而是這些“嫡系”離他遠(yuǎn)去。在俱樂(lè)部出面干涉之后，發(fā)現(xiàn)竟然全體隊(duì)員對(duì)于高洪波或多或少都有“意見(jiàn)”，于是俱樂(lè)部只能“丟車(chē)保帥”。

其實(shí)從高洪波的這些經(jīng)歷中我們不難發(fā)現(xiàn)，高洪波的確有自己的個(gè)性和短板，他不善于理清中國(guó)足球所講求的“關(guān)系”“人脈”，但即便是這樣，屢次被炒飯碗的高洪波還是不乏邀請(qǐng)者。

2011年，高洪波被足協(xié)辭退后，塔吉克斯坦足協(xié)向高洪波發(fā)出了邀請(qǐng)，該國(guó)足球隊(duì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)進(jìn)入了世界杯預(yù)選賽二十強(qiáng)賽，后來(lái)被高洪波以備戰(zhàn)時(shí)間緊促，并不了解該國(guó)足球?yàn)橛赏窬堋?/p>

縱觀世界足壇，越是偉大的球員和教練，越是充滿(mǎn)了個(gè)性，而他們的生存土壤和空間則完全取決于這個(gè)國(guó)家的體育從業(yè)者和決策者。

在國(guó)足擊敗卡塔爾的賽后新聞發(fā)布會(huì)上，高洪波表示，接下來(lái)的國(guó)家隊(duì)教練組會(huì)是一個(gè)中外結(jié)合的組合，“具體由誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng)這支球隊(duì)，還需要綜合評(píng)估。”

無(wú)論如何，在中國(guó)足球危難之時(shí)，高洪波能夠站出來(lái)并不是在逞一時(shí)之勇，從他在足協(xié)發(fā)布招聘令的第一天就立刻報(bào)名中我們不難看出，高洪波對(duì)于國(guó)足主帥的位子早已是“野心勃勃”。

高洪波在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)，“我沒(méi)有足球信條，我只有人生信條?！睆哪撤N程度上而言，這也是高洪波足球執(zhí)教事業(yè)的一種態(tài)度。

在那個(gè)激蕩人心的夜晚里，黃博文哽咽著說(shuō)要到十二強(qiáng)里和那些可望而不可及的強(qiáng)隊(duì)“比劃比劃”，而在接下來(lái)的十二強(qiáng)生死戰(zhàn)中，我們還會(huì)看到高洪波的身影嗎？