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流行理論的蜜與毒
——這些年，我們追過的管理新概念

060 顏值與氣質(zhì)：管理理論在中國

068 管理理論是有用的偽科學？

074 怎樣區(qū)分好理論和壞理論

080 “破壞性創(chuàng)新”該被請下神壇了

084 “下一個彼得·德魯克將來自中國”

坦白地說，這是一次考驗誠意和勇氣的封面策劃。如果說過去經(jīng)常拿著放大鏡評論他人，這次則更像是對著鏡子審視自己。

管理學進入中國的時間并不長，卻已赫然成為一門顯學——去看看有多少所大學設立了管理學院、市面上有多少管理類圖書在流行、各類論壇和講堂中回蕩著多少“管理大師”的聲音……的確，人們對管理學的興趣，在某種程度可以看作是宏觀經(jīng)濟和微觀企業(yè)充滿活力的投射。但活力也意味著變化：一切都太快了。昨天的流行還未能被好好理解，新一輪的“思潮”又開始轟炸我們的注意力。尤其，當我們跑步進入互聯(lián)網(wǎng)時代之后，中心消逝、信息爆炸、人人都是意見領袖，這帶來了管理學的不安和焦慮。

是時候好好反觀管理理論本身了。在本期封面，我們試圖回答這幾個問題：那些流行的管理理論是如何在中國風行的？流行的背后是哪些因素使然？魚龍混雜當中，哪些流行理論是被高估了的？好理論、壞理論的評判標準又是什么？以及，真的有那么多管理大師嗎？希望這組文章能為你帶來一些新的視角。（文/潘鑫磊）