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        發(fā)揮企業(yè)主體作用做好新形勢(shì)下職業(yè)技能培訓(xùn)工作
        ——唐山三友集團(tuán)有限公司技能人才培養(yǎng)實(shí)踐

        2016-12-30 15:02:17◎陳
        關(guān)鍵詞:主體作用職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

        ◎陳 櫻

        發(fā)揮企業(yè)主體作用做好新形勢(shì)下職業(yè)技能培訓(xùn)工作
        ——唐山三友集團(tuán)有限公司技能人才培養(yǎng)實(shí)踐

        ◎陳 櫻

        唐山三友集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司),地處河北省唐山市,是省屬?lài)?guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè),全國(guó)純堿和化纖行業(yè)的排頭兵,擁有純堿、粘膠短纖維、燒堿(PVC)、有機(jī)硅四大板塊主導(dǎo)產(chǎn)品。公司首創(chuàng)“兩堿一化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益,是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位。

        公司技術(shù)工人占員工總數(shù)的65%左右,是公司生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。因此,做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作,為公司培養(yǎng)技術(shù)精湛、一專(zhuān)多能的高素質(zhì)技能人才,成為公司培訓(xùn)工作的重要任務(wù)。

        發(fā)揮職業(yè)技能培訓(xùn)主體作用面臨的新形勢(shì)

        從政策導(dǎo)向來(lái)看。2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》,這是中國(guó)版的“工業(yè)4.0計(jì)劃”;需“工匠精神”在第十二屆全國(guó)人大第四次會(huì)議《政府工作報(bào)告》上首次提及。今年,中央在《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》中提出:促進(jìn)企業(yè)、職業(yè)院校成為技術(shù)技能人才培養(yǎng)的“雙主體”,從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面明確并強(qiáng)化了企業(yè)在職業(yè)技能培訓(xùn)中的主體作用。不難看出,重技術(shù)、重技能、重技藝的大環(huán)境、大氛圍正在逐步形成并不斷滲透到各行各業(yè),這為公司職業(yè)技能培訓(xùn)提供了前所未有的機(jī)遇,也提出了更高要求。

        從勞動(dòng)供給來(lái)看。當(dāng)下我國(guó)人才供需結(jié)構(gòu)性失衡,主要表現(xiàn)為:中低端人才“產(chǎn)能過(guò)?!?,技能型、高層次創(chuàng)新型人才供給不足?!肮┙o側(cè)”改革在不斷深入,人力資源作為重要的創(chuàng)新供給要素,如何提升技能型人才培養(yǎng)的質(zhì)量,增加技能型人才的有效供給,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。同時(shí),未來(lái)在去產(chǎn)能、處置“僵尸企業(yè)”的過(guò)程中,還會(huì)有越來(lái)越多的人員分流出來(lái),通過(guò)培訓(xùn)提升職業(yè)技能,重新走上工作崗位,會(huì)成為絕大部分勞動(dòng)者的選擇。

        從企業(yè)需求來(lái)看。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施,必須有技能創(chuàng)新型人才做中堅(jiān),這也要求公司強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新型技能人才。另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各領(lǐng)域的深度融合,中國(guó)企業(yè)的自動(dòng)化程度大幅提高,對(duì)企業(yè)員工技能素質(zhì)的要求超過(guò)過(guò)去任何一個(gè)時(shí)期,趕超世界一流生產(chǎn)技術(shù),在制造業(yè)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,獲得發(fā)展,從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造,中國(guó)企業(yè)還有很長(zhǎng)一段路要走,員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作還有很大提升空間。

        發(fā)揮職業(yè)技能培訓(xùn)主體作用的基本思路

        公司職業(yè)技能培訓(xùn)工作采取“123”工作思路,即圍繞提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量這一核心,用好完善培訓(xùn)體系、改革評(píng)價(jià)機(jī)制兩項(xiàng)抓手,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與用人標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程、課程內(nèi)容與職業(yè)要求的三項(xiàng)對(duì)接,使企業(yè)成為培養(yǎng)、吸引、使用技能人才的沃土。

        發(fā)揮職業(yè)技能培訓(xùn)主體作用的具體實(shí)踐

        開(kāi)發(fā)技能培訓(xùn)課程,發(fā)揮企業(yè)的教學(xué)主體作用。擁有系統(tǒng)、科學(xué)的職業(yè)技能培訓(xùn)課程是開(kāi)展技能培訓(xùn)工作的關(guān)鍵,是保證技能人才培訓(xùn)質(zhì)量的基礎(chǔ),是發(fā)揮企業(yè)教學(xué)主體作用的核心。公司通過(guò)構(gòu)建分層級(jí)、分專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人課程體系模塊,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,建立了書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)、電視三位一體的企業(yè)知識(shí)資源庫(kù)。從2015年開(kāi)始,公司用三年時(shí)間完成25個(gè)特有工種技師培訓(xùn)教材編寫(xiě);面向全員征集培訓(xùn)案例,總結(jié)生產(chǎn)中的小問(wèn)題、小故障和土方法,讓隱性知識(shí)成為顯性教材;推行全員網(wǎng)絡(luò)大練兵,建立了初、中、高級(jí)不同層次技術(shù)工種練兵題庫(kù),每年更新率不低于20%,題庫(kù)內(nèi)容向職業(yè)技能鑒定考試大綱靠攏,專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化并行,理論與實(shí)際并重;通過(guò)電視媒體,開(kāi)播安全防護(hù)知識(shí)、主導(dǎo)產(chǎn)品等主題內(nèi)容的“三友講堂”電視課程,提高職業(yè)技能培訓(xùn)的受眾面。

        建設(shè)技能培訓(xùn)講師隊(duì)伍,發(fā)揮企業(yè)的師資主體作用。師資是職業(yè)技能培訓(xùn)工作的主體,打造一支優(yōu)秀的講師隊(duì)伍,是發(fā)揮企業(yè)師資主體作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司堅(jiān)持“內(nèi)部為主、外部為輔”的原則,內(nèi)陪外引,建立了一支以工藝專(zhuān)家、院校教師和一線技能帶頭人為主,專(zhuān)兼結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的高水平師資隊(duì)伍。內(nèi)培,連續(xù)舉辦“三友好講師”大賽,在全集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)、選撥、培養(yǎng)內(nèi)部講師,組建了近500人的內(nèi)部講師隊(duì)伍;通過(guò)開(kāi)展“今天我上課”、“班組長(zhǎng)、主操登講臺(tái)”、新、老講師搭配組合、內(nèi)部講師培訓(xùn)交流等,讓技能培訓(xùn)從“獨(dú)角戲”變成“大合唱”,促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師相互交流,共同提升。外引,邀請(qǐng)高校中外教師親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo);引入技師學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師試點(diǎn)企業(yè)新型學(xué)徒制。目前,公司與京津冀等地多所高校、工職院建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為公司職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)大師資保障。

        加大技能培訓(xùn)硬件建設(shè),發(fā)揮企業(yè)的實(shí)訓(xùn)主體作用。企業(yè)生產(chǎn)需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)、能解決實(shí)際生產(chǎn)難題的“接地氣”人才,企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作要強(qiáng)化技能實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),才能有效發(fā)揮實(shí)訓(xùn)主體作用。公司全力推進(jìn)鉗工、焊工、維修電工、燒堿生產(chǎn)工四大省級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè),夯實(shí)了實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)、拓展了實(shí)訓(xùn)規(guī)模;建設(shè)計(jì)算機(jī)模擬仿真培訓(xùn)教室,針對(duì)工藝流程操作人員傳統(tǒng)課堂式培訓(xùn)的短板,選調(diào)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和高技能人才,成立仿真模擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組,開(kāi)發(fā)仿真培訓(xùn)軟件,真實(shí)再現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,強(qiáng)化生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)操作,滿(mǎn)足連續(xù)生產(chǎn)操作工技能培訓(xùn)需求。

        完善技能評(píng)價(jià)機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)的評(píng)價(jià)主體作用。職業(yè)資格制度改革已經(jīng)逐步推開(kāi),評(píng)價(jià)的科學(xué)化水平正在逐步提升,用人單位在評(píng)價(jià)中的主體作用也日益明顯。突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,以評(píng)價(jià)促提升。公司將技能人才評(píng)價(jià)工作與全面績(jī)效考核評(píng)估深度接軌,將技能人才解決生產(chǎn)難題情況、合理化建議增效情況、提出問(wèn)題建議價(jià)值情況作為人才評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。逐步探索建立由單純的能力轉(zhuǎn)向能力與業(yè)績(jī)并重的新型技能人才評(píng)價(jià)體系。延伸晉升通道,用待遇做激勵(lì)。公司今年出臺(tái)《高技能人才管理辦法》,核心內(nèi)容是在特級(jí)技師以上,延伸金牌技師和技能大師,技能大師享受公司中層副職待遇,金牌技師享受科級(jí)待遇,拓展了技能人才晉升空間。在公司年度科技人才座談會(huì)上,高技能人才也成為座上賓,與集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大科技工作者共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì),技能人才在集團(tuán)得到充分尊重。

        做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高質(zhì)量的職業(yè)技能人才,企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸,同時(shí),更需要國(guó)家政策、社會(huì)力量在課程開(kāi)發(fā)、師資培養(yǎng)、評(píng)價(jià)激勵(lì)等方面協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),以在全社會(huì)弘揚(yáng)崇尚技能、尊重技能人才的社會(huì)風(fēng)尚,使技能就業(yè)、技能成才成為勞動(dòng)者由衷地選擇。

        (作者單位:唐山三友集團(tuán)有限公司)

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