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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

        2016-12-30 13:20:24叢曉利王天明
        關(guān)鍵詞:生鮮海南水果

        ◎叢曉利 王天明

        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

        ◎叢曉利王天明

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+概念也得到了人們的廣大推崇,幾乎每個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都涉及到了互聯(lián)網(wǎng)方面,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)給他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的便利,所以將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,以求企業(yè)在新的領(lǐng)域取得長(zhǎng)足發(fā)展,將生鮮農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)緊密結(jié)合是一個(gè)大的趨勢(shì)。本文詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)+背景下海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略,并且以海南的生鮮水果為例,結(jié)合SWOT的分析方法,對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品采用電子商務(wù)的模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、存在的發(fā)展機(jī)會(huì)和潛在的威脅等幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的剖析,針對(duì)海南的生鮮水果的電子營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,最大限度的促進(jìn)海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品的長(zhǎng)足發(fā)展。

        海南生鮮水果實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)策略的必要性

        2015年3月李克強(qiáng)總理在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上提出制訂“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃后,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念持續(xù)升溫?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維也為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)歷史性發(fā)展的機(jī)遇,將農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)真正帶入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。一方面,國(guó)家有關(guān)政策相應(yīng)出臺(tái),大力扶持農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與農(nóng)資企業(yè)不停發(fā)力,以爭(zhēng)奪農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。2014 年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額超過(guò)1000 億元,占農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額的30%。

        眾所周知,海南的熱帶水果的種植面積非常大,主要產(chǎn)品有芒果、香蕉、椰子及蓮霧等,其中最知名的生鮮水果當(dāng)屬芒果,在海南省芒果的種植面積達(dá)到四萬(wàn)多公頃,占全國(guó)芒果種植面積的三分之一以上,年產(chǎn)總量占全國(guó)的一半左右。海南的水果成熟時(shí)間早、口感好且外觀好,在全國(guó)有很大的知名度,深受全國(guó)人民的喜愛(ài)。但是在海南熱帶水果快速的發(fā)展的同時(shí),也面臨著很多挑戰(zhàn),主要是境外水果的沖擊,特別是在東盟國(guó)家,大量的熱帶水果不斷擠入國(guó)內(nèi),并且進(jìn)口的關(guān)稅還是免除的,這樣如此大的優(yōu)勢(shì)給海南的生鮮水果的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的極大的挑戰(zhàn),所以對(duì)于海南生鮮水果的營(yíng)銷(xiāo)必須進(jìn)行策略?xún)?yōu)化,充分的利用互聯(lián)網(wǎng)+集成智能生鮮水果農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,是整個(gè)海南生鮮水果產(chǎn)業(yè)鏈必須要解決的難題。

        海南水果電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的SWOT

        具體的優(yōu)勢(shì)分析。海南生鮮水果傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略就是從水果批發(fā)商到水果市場(chǎng)然后在經(jīng)過(guò)水果銷(xiāo)售商最后到消費(fèi)者手中,這樣一來(lái)海南水果到消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)了層層好幾道關(guān)卡,銷(xiāo)售利潤(rùn)也是層層分解,這樣傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式使得果農(nóng)的收入變得很低;再者就是生鮮水果保質(zhì)期較短,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸,這樣對(duì)于水果的新鮮度也是一大考驗(yàn)。為了防止水果在運(yùn)輸過(guò)程中爛掉大部分果農(nóng)在水果六七成熟的情況下就采摘下來(lái),這樣影響了水果的口感。因此,電子商務(wù)一方面保證了農(nóng)戶(hù)的利潤(rùn),另一方面確保消費(fèi)者吃的新鮮水果。

        具體的劣勢(shì)分析。相比較其他農(nóng)產(chǎn)品,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的缺點(diǎn)就是難保存,儲(chǔ)存時(shí)間短,所以對(duì)于海南的生鮮水果的營(yíng)銷(xiāo)模式有待于改變,再者就是海南農(nóng)戶(hù)對(duì)于自己種植的生鮮水果的品牌意識(shí)較差,這樣就導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于海南水果認(rèn)識(shí)不足,信任度不夠。

        機(jī)會(huì)分析。國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)政策,對(duì)于農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行了大力的支持,政府針對(duì)某一細(xì)分的領(lǐng)域?qū)iT(mén)進(jìn)行扶持還是非常少見(jiàn)的,可見(jiàn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展農(nóng)業(yè)電商是非常有必要的。

        威脅分析。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,農(nóng)戶(hù)的思想比較封閉,所以讓他們接受電子商務(wù)需要一定的時(shí)間,對(duì)于農(nóng)戶(hù)來(lái)講,對(duì)于電子商務(wù)非常陌生,所以想要讓他們進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)就必須將他們的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能不斷提高。

        海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

        在海南,生鮮水果的銷(xiāo)售開(kāi)展電子商務(wù)的主要渠道就是通過(guò)淘寶店或者一些微店平臺(tái),一些有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的商戶(hù)在淘寶上或者通過(guò)微信平臺(tái)開(kāi)店。還有一些商戶(hù)為了拓寬自己的經(jīng)營(yíng)渠道還和一些電商進(jìn)行合作,采用訂單式的銷(xiāo)售模式,一些商戶(hù)還有自己的品牌意識(shí),打造了屬于自己的水果品牌,在電商的銷(xiāo)售過(guò)程中提高了自己品牌的知名度。

        海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

        加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對(duì)人才的培養(yǎng)。首先政府必須對(duì)海南生鮮水果的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行大力扶持。其次要對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行大力投入,最大限度的為農(nóng)戶(hù)的電子營(yíng)銷(xiāo)提供后臺(tái)支持。最后還應(yīng)該加快人才培養(yǎng),加大農(nóng)村電子商務(wù)的培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)農(nóng)民自己上網(wǎng)進(jìn)行電子營(yíng)銷(xiāo)。

        將物流配送設(shè)施進(jìn)行完善。要想保證在網(wǎng)上銷(xiāo)售的水果送到消費(fèi)者的手中就必須加強(qiáng)和完善物流的配送。對(duì)于水果的運(yùn)輸模式海南水果商戶(hù)可以進(jìn)行自主選擇,對(duì)產(chǎn)量小的商戶(hù)可以選擇物流輸送,對(duì)水果產(chǎn)量和規(guī)模較大的商戶(hù)可以采用與第三方物流合作,這樣通過(guò)運(yùn)輸外包的模式能夠?qū)⒆约旱某杀敬蟠蠼档汀?/p>

        通過(guò)線上和線下的共同努力打造品牌。在線上對(duì)自己的生鮮水果進(jìn)行大力的宣傳,擴(kuò)大品牌影響力,提高自己水果的知名度;再者善于利用多煤體的優(yōu)勢(shì)為自己的水果拍攝一些形象生動(dòng)的宣傳片,展示水果特色。另一方面,在線下也應(yīng)該加大宣傳力度,通過(guò)一些農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、農(nóng)商會(huì)等等活動(dòng)提高品牌知名度。

        采用“O2O + 預(yù)售”模式。O2O模式就是線上線下合作,海南的生鮮水果是屬于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的,所以當(dāng)水果成熟后以最快的速度到達(dá)消費(fèi)者的手中是非常重要的,所以對(duì)于海南的生鮮水果采取“O2O + 預(yù)售”模式,消費(fèi)者下訂單之后,線下在按照訂單的要求組織采摘水果并且最快的進(jìn)行輸送,可以說(shuō)“O2O + 預(yù)售”能夠最大限度保證生鮮水果的新鮮度,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,最大限度的保障農(nóng)戶(hù)的利益。

        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對(duì)于海南生鮮水果的營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)非常大的機(jī)遇,可以最大限度的保障農(nóng)戶(hù)的利益,也能讓消費(fèi)者品嘗到最新鮮的海南生鮮農(nóng)產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)利益共贏。

        (作者單位:海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        2016年海南省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì) 基地課題;項(xiàng)目編號(hào):HNSK(JD)16-5

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