陳斌全　丁紅偉　王福星

摘要：對(duì)于院校營(yíng)房的維修工程，其涉及面的廣闊程度較大，項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容也具有一定的復(fù)雜性。院校對(duì)于維修的工作并不給予足夠的重視，在此基礎(chǔ)上，造價(jià)控制受到了一定的影響，嚴(yán)重還會(huì)產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象。因此，本文針對(duì)院校營(yíng)房維修中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出相關(guān)解決方法以及策略。

關(guān)鍵詞：營(yíng)房維修；工程；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）08-147-02

前言

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，自驗(yàn)收日起，其使用的年限在不斷的增長(zhǎng)，建筑材料與此同時(shí)也在不斷地老化。針對(duì)這些問(wèn)題，需要進(jìn)行維修，來(lái)解決其與退變的問(wèn)題。維修主要分為兩個(gè)階段，即保修期的維修與期滿后的維修，其維修種類具有多樣性。

1營(yíng)房維修工程的特點(diǎn)

人才的培養(yǎng)都需要在院校之中，院校的發(fā)展歷史使自身富有深厚的文化底蘊(yùn)，對(duì)于不同時(shí)代的不同建筑，都可以鑒證學(xué)校的發(fā)展史。在一些古老的院校中，其發(fā)展歷史長(zhǎng)達(dá)百年，建筑種類多的原因使其維修任務(wù)差異明顯，并具有以下特點(diǎn)：

1.1建筑種類多，時(shí)間跨度較長(zhǎng)

在營(yíng)房的建設(shè)中都需要圖紙，但是對(duì)于發(fā)展史較長(zhǎng)的院校來(lái)說(shuō)，由于其建筑在很久之前就已經(jīng)建成，但其圖紙并沒(méi)有得到順利的交接，對(duì)于圖紙的儲(chǔ)存管理不給予重視，導(dǎo)致圖紙遺失。

1.2圖紙與工程造價(jià)之間存在嚴(yán)重的不符合

在工程建設(shè)中不存在相對(duì)嚴(yán)格的系統(tǒng)性程序，使其在后期的維修中會(huì)遇到越來(lái)越多的問(wèn)題。

1.3材料存在無(wú)法代換現(xiàn)象

建筑業(yè)在近些年得到迅速的發(fā)展，對(duì)于材料的更換的速度也得到加快。因此在進(jìn)行維修時(shí)，對(duì)于之前所用的材料，是很難買(mǎi)到的，即找不到合適的替代品。

1.4連帶效應(yīng)較為明顯

建筑規(guī)格結(jié)構(gòu)之間存在一定的聯(lián)系，導(dǎo)致在維修中對(duì)其一點(diǎn)進(jìn)行維修時(shí)，需要對(duì)其相連的其他點(diǎn)進(jìn)行拆除，這也導(dǎo)致了維修的范圍進(jìn)一步加大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)的支出嚴(yán)重超標(biāo)。

2院校營(yíng)房維修存在的問(wèn)題

院校營(yíng)房的維修，要存在一定的系統(tǒng)化與制度化，對(duì)于現(xiàn)在的相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，他們還意識(shí)不到這一點(diǎn)的重要性，在他們眼中，維修就是簡(jiǎn)單的維修，只要做到維修就可以了，對(duì)于其中存在的問(wèn)題進(jìn)行忽視，導(dǎo)致維修的經(jīng)費(fèi)受到一定的影響，難以控制。其主要問(wèn)題如下：

對(duì)于需要設(shè)置的年度維修計(jì)劃問(wèn)題，并沒(méi)有給予解決，經(jīng)費(fèi)的安排不存在科學(xué)性與合理性，大部分單位只是拿出一部分資金用于維修，沒(méi)有后期補(bǔ)充：工程技術(shù)的相關(guān)人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)。導(dǎo)致負(fù)責(zé)人員嚴(yán)重缺乏。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，其涉及到的專業(yè)知識(shí)很多，對(duì)于專業(yè)人員的配備具有較高的要求：對(duì)于預(yù)算所進(jìn)行的安排存在不合理的現(xiàn)象，超過(guò)預(yù)算的情況較易出現(xiàn)。對(duì)于預(yù)算的范圍不能進(jìn)行正確的估算：維修工程所需要的花費(fèi)數(shù)額較小，因此不注意維修相關(guān)手續(xù)的辦理，對(duì)最終的財(cái)務(wù)結(jié)算帶來(lái)很大的麻煩；對(duì)于維修效果，其理想效果難以令人滿意。

3解決院校營(yíng)房中問(wèn)題的措施

要想使?fàn)I房維修工作的過(guò)程進(jìn)行的更加順利，并且使經(jīng)費(fèi)更具合理性，對(duì)于下列所說(shuō)的幾個(gè)方面，要進(jìn)行良好的把握。

3.1編輯可行的年度維修計(jì)劃

在進(jìn)行工程的編制時(shí)，需要將計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)做到一致，早沒(méi)有維修計(jì)劃的工程商不要安排相關(guān)的經(jīng)費(fèi)，對(duì)于經(jīng)費(fèi)安排不合理的現(xiàn)象，要盡早消除。對(duì)于此現(xiàn)象所需要實(shí)行的具體做法步驟是：加工所需要進(jìn)行維修的所有營(yíng)房進(jìn)行必要的分類，并對(duì)其建成的年代以及維修的次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)營(yíng)房的破壞程度進(jìn)行研究，做到清楚營(yíng)房是否需要維修、需要維修的地方在哪，對(duì)于維修的目標(biāo)與目的，要有一個(gè)明確的方向。

3.2對(duì)施工隊(duì)的選擇進(jìn)行招標(biāo)

對(duì)于經(jīng)費(fèi)安排在十萬(wàn)元之內(nèi)的相關(guān)項(xiàng)目，對(duì)于施工單位的選擇要采取招標(biāo)的方式，在十萬(wàn)元以上以及不超過(guò)三十萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目上，其采取的招標(biāo)方式具有一定的公開(kāi)性，對(duì)于經(jīng)費(fèi)誰(shuí)相對(duì)較高的安排來(lái)說(shuō)，其選擇招標(biāo)的方式必須具有一定的公開(kāi)性，而且需要公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)，除此之外，部分工程沒(méi)有采取招標(biāo)的方式，工程款在一定條件下受到了限制，對(duì)于工程款的結(jié)算，需要工程項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算。

3.3加強(qiáng)驗(yàn)收的手續(xù)

維修的驗(yàn)收需要進(jìn)行全方位的統(tǒng)一，其具體做法如下：

在進(jìn)行施工之前，會(huì)有各部門(mén)對(duì)維修市場(chǎng)進(jìn)行較為深入的調(diào)查，并對(duì)需要維修的營(yíng)房的狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)維修做到心里有數(shù)，使維修的安排更具合理性。維修項(xiàng)目可以分為很多工序。在完成—個(gè)維修項(xiàng)目的工序時(shí)，要對(duì)其的驗(yàn)收與檢查工作給予足夠的重視，尤其是對(duì)于墻面的粉刷工作，其工作程序一定要得到進(jìn)一步的明確，即使外觀一樣，內(nèi)部的工序也會(huì)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致墻皮的質(zhì)量嚴(yán)重下降，給接下來(lái)的維修工作帶來(lái)較大的麻煩。

3.4制定工程造價(jià)指導(dǎo)價(jià)

對(duì)于材料價(jià)格的確定，需要具有一定的合理性，并且需要按規(guī)定的時(shí)間制定相關(guān)維修材料的指導(dǎo)價(jià)。在進(jìn)行工程時(shí)實(shí)施，所需要材料的種類非常多，但對(duì)于工程維修來(lái)說(shuō)，并不需要太多種類的材料。對(duì)于相關(guān)指導(dǎo)價(jià)的合理制訂，其制訂的價(jià)格可以參考當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)造價(jià)進(jìn)行，對(duì)于時(shí)間的要求并不高，按月或者按季度來(lái)進(jìn)行。

3.5嚴(yán)謹(jǐn)合同管理

工程可以分大小，但合同必須有。無(wú)論在什么工程領(lǐng)域，在進(jìn)行工作時(shí)一定制定相應(yīng)的合同，在沒(méi)有合同的情況下，對(duì)于工程結(jié)算時(shí)不可進(jìn)行辦理的。合同中要根據(jù)其質(zhì)量以及質(zhì)保期制定相關(guān)的內(nèi)容，以保證工程的合理性與維修的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述沒(méi)在進(jìn)行營(yíng)房維修工程時(shí)，所涉及到的方面非常的廣，其項(xiàng)目?jī)?nèi)容也相對(duì)復(fù)雜，并且在一定程度上體現(xiàn)出其時(shí)間緊，任務(wù)繁多的特點(diǎn)。對(duì)于工程造價(jià)，其大小的差異存在一定的不確定性，因此導(dǎo)致對(duì)其的重視程度得不到提高與滿足，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展與進(jìn)化，對(duì)于造價(jià)的控制就無(wú)法掌握，導(dǎo)致嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。