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別客氣！請挖走我們的員工

員工被競爭對手挖角，常常令原雇主感到苦惱甚至氣憤。然而有研究顯示，當(dāng)供應(yīng)鏈中產(chǎn)能較差的公司向產(chǎn)能較佳的公司挖人時，被挖人的公司會發(fā)生產(chǎn)能與銷售額同時提高的現(xiàn)象。這是因為，在許多供應(yīng)鏈內(nèi)部都存在著由于資源有限而阻礙整體供應(yīng)鏈生產(chǎn)的“瓶頸”公司。這種情況下，挖角是一種能讓各公司不需要正式協(xié)議即可重新分配資源的做法。員工的跳槽會將行業(yè)最佳做法擴展到整個行業(yè)，讓成長中的公司更容易地廉價獲得員工，使停滯的公司體面地“請走”員工。該研究對于希望降低失業(yè)率的政策制定者也同樣具有啟發(fā)性。一般而言為創(chuàng)造就業(yè)機會，政府往往會通過經(jīng)濟刺激計劃，提供資金補償雇用員工的公司。然而事實上，獲得經(jīng)濟刺激的公司所雇用的員工中，只有很少一部分是失業(yè)者。從這個角度看，刺激經(jīng)濟的政策制定者或許可以對供應(yīng)鏈中的瓶頸公司進行獎勵。這些公司進行反向挖角，就可以帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的活力，自然也會刺激招聘需求的擴大。

吉尼斯世界紀(jì)錄：趣味成生意

提起“吉尼斯世界紀(jì)錄”，大家一定會想到“世界之最”的概念。如今，吉尼斯世界紀(jì)錄已經(jīng)不再只是一些動植物等自然界趣聞，更多的是見證了很多人類文明和技術(shù)的誕生。比如，世界歷史上連續(xù)播出時間最長的電視節(jié)目、最暢銷的音樂專輯等。正是這一權(quán)威的世界之最的背書，令吉尼斯世界紀(jì)錄對外來合作方產(chǎn)生了強大的吸引力，無論是促進銷售、深化客戶投入還是吸引新觀眾，吉尼斯世界紀(jì)錄正在成為新的營銷渠道。諸多廣告主紛紛將吉尼斯世界紀(jì)錄視為最佳宣傳點。這種“把趣味做成生意”的模式，已經(jīng)給吉尼斯世界紀(jì)錄帶來了巨大收益。2015年，吉尼斯實現(xiàn)了800次的現(xiàn)場紀(jì)錄認(rèn)證，業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到包括紀(jì)錄管理、品牌授權(quán)、出版業(yè)以及電視節(jié)目等多個領(lǐng)域。未來，吉尼斯還將在美國等地建設(shè)主題公園。美國試點的主題公園預(yù)計在2017～2018年開幕，之后會繼續(xù)在全球建設(shè)15個主題公園，每個投資1 500萬美元左右。