文 / 吳居叡 《鋼鐵俠埃隆·馬斯克：憑什么改變未來(lái)》共同作者

附文

埃隆·馬斯克的網(wǎng)紅秘籍

文 / 吳居叡 《鋼鐵俠埃隆·馬斯克：憑什么改變未來(lái)》共同作者

“伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，從以文字安身立命，到以圖博眼球，再到網(wǎng)絡(luò)視頻風(fēng)靡，在技術(shù)和平臺(tái)變得越來(lái)越先進(jìn)的同時(shí)，網(wǎng)紅也越來(lái)越成為一種娛樂(lè)化的‘快消品’。”這段文字為當(dāng)今的網(wǎng)紅現(xiàn)象下了一個(gè)言簡(jiǎn)意賅的注解?！艾F(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠”埃隆·馬斯克就是一例。他是如何從一個(gè)硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，晉升為風(fēng)靡世界的網(wǎng)紅企業(yè)家的呢？

一個(gè)強(qiáng)有力的故事主軸

通常，信息在網(wǎng)上來(lái)得快去得也快。想要成為“網(wǎng)紅”，若是沒(méi)有一個(gè)吸引人的故事主軸，熱度恐怕是撐不了太久的。埃隆·馬斯克充滿故事性的美國(guó)夢(mèng)，加上其硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的身份，提供了一個(gè)強(qiáng)有力的故事主軸。

或許有人會(huì)說(shuō)：美國(guó)夢(mèng)人人都可以有。但事實(shí)上并非人人都能在這樣的基礎(chǔ)上大紅大紫。除了懷抱美國(guó)夢(mèng)外，埃隆·馬斯克從大學(xué)時(shí)期便移居加州硅谷這個(gè)有著尖端科技和創(chuàng)新思維的大本營(yíng)。最新、最快的信息都會(huì)以硅谷為中心向世界擴(kuò)散。在這里，埃隆·馬斯克有最豪華的朋友圈。與他私交甚篤的谷歌創(chuàng)辦人拉里·佩奇（Larry Page）就說(shuō)過(guò)：我情愿將我的幾十億美元交給馬斯克而不是慈善機(jī)構(gòu)。

戲劇化的“美國(guó)夢(mèng)”加上典型的硅谷創(chuàng)業(yè)家崛起，這個(gè)強(qiáng)有力的故事主軸，在互聯(lián)網(wǎng)的渲染下，使得這位南非裔的連續(xù)創(chuàng)業(yè)家逐漸成了網(wǎng)紅。

顛覆既有認(rèn)知與權(quán)威

在顛覆既有認(rèn)知與權(quán)威上，埃隆·馬斯克史無(wú)前例的大膽做法引發(fā)了公眾的好奇。埃隆·馬斯克曾說(shuō)過(guò)，他要改變?nèi)祟愂飞系娜笫拢壕W(wǎng)絡(luò)、綠色能源以及太空探索。

互聯(lián)網(wǎng)方面，比國(guó)內(nèi)的支付寶、微信支付早了近十年出現(xiàn)的PayPal可說(shuō)是第三方支付的先驅(qū)。PayPal開(kāi)啟了網(wǎng)購(gòu)以及線上支付模式的新時(shí)代。

綠色能源方面，傳統(tǒng)的能源獲取方式，在埃隆·馬斯克的眼中是沒(méi)有效率，并且無(wú)法永續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。埃隆·馬斯克的終極目標(biāo)是將綠色能源帶進(jìn)每個(gè)人家中。因?yàn)檫@個(gè)理念，除了特斯拉以外，埃隆·馬斯克還是太陽(yáng)城（Solar City）這個(gè)美國(guó)市場(chǎng)占有率最高的光伏租賃公司的董事長(zhǎng)。

太空探索方面，埃隆·馬斯克曾說(shuō)過(guò)，自己畢生的愿望就是移民火星并且死在火星上。太空探索技術(shù)公司（Sapce X）正是因?yàn)榘Ｂ　ゑR斯克對(duì)于太空探索的高度興趣而成立的。和世界上其他國(guó)家的航太產(chǎn)業(yè)不同，埃隆·馬斯克著重在花更少的時(shí)間、更低的成本解決更多的問(wèn)題。太空探索技術(shù)公司僅用了六年時(shí)間就將火箭順利地發(fā)射至太空。而獵鷹九號(hào)的發(fā)射成本更是低得驚人，比國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)征三號(hào)乙火箭的6000萬(wàn)美元還要低，僅需5400萬(wàn)美元。

在當(dāng)今求新求變的氛圍下，埃隆·馬斯克的三大創(chuàng)新模式，都在風(fēng)口浪尖上。未來(lái)還要再加上超回路列車（Hyperloop），這個(gè)被埃隆·馬斯克視為除了飛機(jī)、船、汽車、火車之外的第五大交通工具。

增加公眾曝光度

受TED演講影響，國(guó)內(nèi)最近一兩年也興起了一波視頻演講風(fēng)潮，如“一席”“聽(tīng)到”以及“創(chuàng)不同”等。這些機(jī)構(gòu)借由視頻演講來(lái)達(dá)到知識(shí)或概念的傳遞。許多學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界知名人士受邀至這類機(jī)構(gòu)演講，闡述自己的理念或?qū)Ｗ⒌淖h題。埃隆·馬斯克理所當(dāng)然成為了TED演講的座上嘉賓。

2013年埃隆·馬斯克受邀至TED接受了克里斯·安德森總長(zhǎng)約21分鐘的面對(duì)面訪談，闡述了當(dāng)時(shí)所創(chuàng)辦的三家企業(yè)：特斯拉、太空探索技術(shù)公司以及太陽(yáng)城的發(fā)展計(jì)劃。除了TED外，導(dǎo)演克里斯·潘恩（Chris Paine）也找上了埃隆·馬斯克，2008年拍攝了紀(jì)錄片《電動(dòng)車的復(fù)仇》（Revenge of the Electric Car），2011年上映。這部紀(jì)錄片深入剖析了埃隆·馬斯克在特斯拉Roadster面市后，是如何面對(duì)2008年的金融海嘯、資金短缺和來(lái)自各方的質(zhì)疑的。它忠實(shí)地呈現(xiàn)了埃隆·馬斯克或許不為人知的一面。

埃隆·馬斯克善用科技的便利，把直播當(dāng)作是演示自家產(chǎn)品的最佳平臺(tái)。無(wú)論是太空X的火箭試射以及實(shí)際升空任務(wù)，還是特斯拉旗下產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，他都利用直播視頻來(lái)向全世界進(jìn)行零時(shí)差的演示。埃隆·馬斯克曾經(jīng)表示，他的公司沒(méi)有任何的廣告投放預(yù)算。不過(guò)光是利用直播，就可以為甫上市的特斯拉3轎車帶來(lái)單周全球訂單破30萬(wàn)的佳績(jī)。與其花大錢在廣告上，埃隆·馬斯克看重的是信息即時(shí)性。

名人效應(yīng)和“搶先看”心理

對(duì)于名人效應(yīng)，馬斯克再熟悉不過(guò)。與身為著名英國(guó)演員的前妻泰露拉·李利（Talulah Riley）從2008年開(kāi)始的分分合合戲碼，讓人霧里看花。而美國(guó)著名導(dǎo)演強(qiáng)·法夫洛（Jon Favreau）更是以埃隆·馬斯克為藍(lán)本，打造了當(dāng)今“鋼鐵俠”電影中的主人公東尼·史塔克（Tony Stark），更讓埃隆·馬斯克在電影《鋼鐵俠 2》中真人出現(xiàn)。

除了在電影里露臉，埃隆·馬斯克還善用媒體來(lái)為自家的公司或產(chǎn)品爭(zhēng)取曝光，無(wú)論是太空探索技術(shù)公司的火箭發(fā)射，還是特斯拉的新產(chǎn)品發(fā)布，埃隆·馬斯克總是有意無(wú)意地預(yù)先透露信息來(lái)達(dá)到公關(guān)宣傳的目的，引起廣泛的討論熱度。

和一般網(wǎng)紅不同，想要成為網(wǎng)紅企業(yè)家，沒(méi)有高潮迭起的創(chuàng)業(yè)人生或是充滿話題性的新聞，其熱度或許只能是曇花一現(xiàn)。埃隆·馬斯克這個(gè)名字，在未來(lái)十年中人們將會(huì)不斷地聽(tīng)到，絕不是因?yàn)樗碗娪爸械匿撹F俠有多相似，而是在于他會(huì)不斷地創(chuàng)新，不斷地運(yùn)用當(dāng)今最新的科技來(lái)解決未來(lái)人們可能面臨的問(wèn)題，一次又一次地為人類帶來(lái)驚艷的解決方案。