曹德旺

不久前，我在接受采訪時談到了自己在美國投資10億美元建廠的經(jīng)歷，對中美兩國企業(yè)稅負(fù)和其他成本進(jìn)行了比較。一些媒體對我的觀點做出片面解讀而引起不少人對我的誤解，這是我始料未及的。

中國企業(yè)為何必須走出去

拋開制造業(yè)成本的問題，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息科技時代的到來，中國在很多方面正趕超發(fā)達(dá)國家，中國企業(yè)也面臨著做大做強的新機遇。尤其是2008年金融危機后，西方許多大型跨國企業(yè)面臨這樣或那樣的問題，這給了中國企業(yè)“彎道超車”的機會。但是，能否把握住機會，贏得這一輪的競賽，對中國企業(yè)顯然是個不小的考驗。

要進(jìn)一步提升中國在全球價值鏈上的地位，中國企業(yè)首先需要走出去。而福耀集團(tuán)已經(jīng)處于全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之中，從企業(yè)運行的規(guī)律而言，做汽車玻璃必然要隨著汽車生產(chǎn)廠在當(dāng)?shù)丶庸?。汽車廠去哪里，我們就跟到哪里。這些都是由市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗決定的，并不是我個人的決定。當(dāng)然，福耀的市場銷路65%都在中國，我不可能離開中國這個根。

除了市場需要，國內(nèi)近些年的勞動力、資本等要素價格過快上升確實帶給制造業(yè)企業(yè)極大的壓力。企業(yè)尋求“走出去”，純粹是核算了成本和利潤收益后的理性選擇。但是，企業(yè)“走出去”并非說起來那么容易。我個人對此深有體會。

一個企業(yè)決定投資海外，首先必須想清楚要去哪里，去那里做什么，是想賺錢，還是僅僅為了擴(kuò)大企業(yè)在國際上的影響？你對投資的地方了解多少？

福耀從20年前就想通過在國外建廠擴(kuò)大國際市場，尤其是打入美國市場。美國是世界上最大的汽車生產(chǎn)國，福耀作為汽車玻璃的制造商，當(dāng)然要在美國設(shè)廠，打進(jìn)美國市場。最開始，我拿著1000萬美元想按照自己的藍(lán)圖在美國先打下一個基礎(chǔ)，結(jié)果血本無歸。但我不甘心，請了美國的顧問公司，堅持在美國擴(kuò)大福耀市場的策略，后來終于改變了包括華爾街在內(nèi)很多方面對我們的看法。根據(jù)福耀在美國這么多年的經(jīng)驗，制造業(yè)企業(yè)沒有自己的技術(shù)和品牌，最好不要去美國。

福耀只是中國企業(yè)對外投資步伐加大的一個縮影。今年以來，中國的對外投資規(guī)模超過實際利用外資趨勢愈加明顯。事實上，中國對外投資已實現(xiàn)13年連續(xù)增長，年均增幅高達(dá)33.6%。從2013年開始，中國對外投資呈現(xiàn)出“井噴式”發(fā)展態(tài)勢，2014年中國首次成為資本凈輸出國。2015年中國對外直接投資存量首次超過萬億美元大關(guān)。而福耀所有對美國的投資都得到了中國發(fā)改委、商務(wù)部等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。而且福耀是上市公司，每一筆對外投資都會清清楚楚地報給董事會并告知股東，財務(wù)監(jiān)管也非常嚴(yán)格。

如何保持中國經(jīng)濟(jì)的競爭力

之前在采訪中，我提到了當(dāng)前在中國和美國制造業(yè)的成本比較，本意是指出我們制造業(yè)目前面臨的重要問題，然后解決這些亟待解決的問題。我覺得自己有必要說出這些話，給國家建言獻(xiàn)策。我們的制造業(yè)確實比前幾年更發(fā)達(dá)，但是我們不能總是躺在那里吃老本。中國產(chǎn)品在國際市場的競爭力最近兩年呈現(xiàn)出削弱的趨勢。中國是中國人的中國。在這個國土上，每一個人都應(yīng)該為國家的發(fā)展負(fù)責(zé)。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，中國尤其需要清楚自己的競爭力在哪里，如何才能維持并進(jìn)一步提升競爭力。我認(rèn)為需要在以下幾個方面努力：

首先，企業(yè)家的社會責(zé)任感要提高。企業(yè)家賺取利潤無可指摘，但在賺錢的同時，心里也要考慮一下，是否有利于國家及社會的發(fā)展、進(jìn)步，是否令民眾生活得到了有效改善。

比如福耀40年來一直堅持做玻璃行業(yè)，賺到的錢在我個人名下的都拿去捐給社會，從來沒想做什么金融、房地產(chǎn)，我們一直堅持這一點。會賺錢，但也要有高度的社會責(zé)任感。中國要興起一批有志于報國為民的企業(yè)家和行業(yè)精英。

第二，要克制自己的欲望。比如，房地產(chǎn)企業(yè)房子蓋那么多干嘛？另外，高速公路和高鐵不需要修得過多，要根據(jù)國內(nèi)實際需要來規(guī)劃和建設(shè)，讓這些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)在那些更需要的地方。

第三，幫助小微企業(yè)發(fā)展起來。小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的末梢神經(jīng)，對大企業(yè)有服務(wù)作用，而且也幫助大企業(yè)消化。沒有小微企業(yè)，經(jīng)濟(jì)肌體就會生病。日本、韓國、德國小微企業(yè)的產(chǎn)出占GDP已經(jīng)達(dá)到很高的比率。

中國不能學(xué)“去工業(yè)化”

改革開放以來，中國從美國學(xué)回來很多經(jīng)驗，給我們的發(fā)展提供了幫助。但是，我們必須看到，美國從1776年建國之后就開始推動工業(yè)化，到19世紀(jì)初進(jìn)入工業(yè)化，20世紀(jì)70年代提出去工業(yè)化。而中國制造業(yè)雖然很龐大，但還沒有進(jìn)入真正的工業(yè)化，卻已有進(jìn)入虛擬經(jīng)濟(jì)的趨勢。中國還沒到那個階段，把美國的去工業(yè)化政策拿到中國來，會引起水土不服。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)太“虛”了，應(yīng)該做一些調(diào)整。

現(xiàn)在美國的材料、電價、水價、能源都便宜，過去的廠房也有一大批都還在，這是它力圖振興制造業(yè)的便利條件。但是，中國相對美國還是有自身的優(yōu)勢。美國去工業(yè)化已經(jīng)近50年時間，已經(jīng)有兩代美國人不愿意選擇投身制造業(yè)，大多數(shù)人大學(xué)畢業(yè)后都跑到華爾街或硅谷去了。曾經(jīng)被譽為美國制造業(yè)象征的底特律成了空城，最后不得不破產(chǎn)。所以，制造業(yè)企業(yè)在美國很難招到熟練的工人。

另外，在美國，企業(yè)獲得銀行貸款很難。銀行先對企業(yè)進(jìn)行非常嚴(yán)格的信用評級，如果評不了A+或者1A、2A、3A，企業(yè)就很難獲得貸款，或者貸款利息非常高。

但中國現(xiàn)在也出現(xiàn)了類似的苗頭。以我個人的感覺，2000年以后，中國的大學(xué)畢業(yè)生也開始不愿意去制造業(yè)行業(yè)，他們首選去銀行、基金公司、投資機構(gòu)、政府單位和IT企業(yè)，去制造業(yè)的越來越少。照此發(fā)展下去，中國可能會更早出現(xiàn)美國曾經(jīng)經(jīng)歷的困局。

因此，中國應(yīng)向現(xiàn)在的美國學(xué)習(xí)，美國已開始注意扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，我們也應(yīng)立即掉頭。如果我們?nèi)猿F(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)過火的方向走，再過幾年，面臨的問題可能更多也更大?！?/p>

（作者是福耀集團(tuán)董事長、中國與全球化智庫【CCG】副主席，本文由胡錦洋采訪整理）