徐武斌

（國網(wǎng)舟山供電公司，浙江舟山316000）

基于低碳經(jīng)濟的電力市場風險管理特點及應用

徐武斌

（國網(wǎng)舟山供電公司，浙江舟山316000）

近年來低碳環(huán)保已經(jīng)成為人們生產(chǎn)和生活的主要追求目標。如何實現(xiàn)低碳環(huán)保型體系的構建，發(fā)展低碳經(jīng)濟在當前社會建設過程中至關重要。筆者主要從電力市場風險管理角度出發(fā)，對低碳經(jīng)濟下的電力市場風險管理特征進行分析，在該基礎上結合低碳經(jīng)濟體系，形成了針對性風險管理措施，望在一定程度上提升電力市場風險管理控制效益。

電力市場；風險管理；低碳經(jīng)濟；特點；應用

電力市場風險管理是電力市場安全性、可靠性和穩(wěn)定性的重要保證，直接影響著電力市場發(fā)展，在管理工作開展的過程中需全面重視。我國在電力市場建設的過程中形成了相應的風險管理體系，對電力市場風險管理中的問題進行強調(diào)，整體效益較為顯著。但在低碳環(huán)保設計過程中仍存在一定的問題，電力市場低碳經(jīng)濟效益較為低下，亟需調(diào)整和完善。

一、電力市場風險管理存在的問題

我國電力市場風險管理工作開展的過程中雖然設置了相應的風險管理體系，但缺乏針對性設計，管理效益較為低下，這在很大程度上限制了電力企業(yè)的發(fā)展進程，其具體表現(xiàn)在幾方面。

（一）管理體系不規(guī)范

電力市場風險管理時缺乏系統(tǒng)管理體系，并未構建全面的管理框架，并未對風險偏好、風險承受度、風險對策進行全面分析和研究，并未實施相應的壓力測試、情景測試等。這在一定程度上影響了風險度量的準確性，一旦出現(xiàn)風險誤差，將會給電力市場帶來無法挽回的損失。

（二）資源浪費較嚴重

我國電力市場風險管理過程中缺乏科學的管理設計，并未做好各項資源的全面把握，造成風險管理資源浪費現(xiàn)象非常嚴重。尤其是在大型電力系統(tǒng)中，各項風險管理內(nèi)容自成一體，缺乏溝通和交互，多項工作內(nèi)容重復交叉，導致電力企業(yè)風險管理工作大打折扣。

（三）管理被動性較強

風險管理需要人員具有較強的主動性，能夠積極完成風險評估，參與到風險控制過程中。但當前電力企業(yè)風險管理的過程中人員較為懶散，多為被動參與到風險評估過程中，缺乏完善的風險識別、評測、分析和應對設置，造成內(nèi)部管理效益受到嚴重限制。與此同時，部分企業(yè)甚至并未設置風險預警體系，缺乏風險組合化管理，導致風險管理與實際工作脫節(jié)，這也在很大程度上影響了風險管理工作。

二、低碳經(jīng)濟下電力市場風險管理的特點

低碳經(jīng)濟給電力市場風險管理造成了較大的沖擊，在該背景下電力市場風險管理需要把握好環(huán)保風險管理、政策風險管理、市場風險管理等部分內(nèi)容，在當前電力市場風險管理問題基礎上做好上述體系的設置，這樣才能夠從根本上改善電力市場風險控制狀況。

（一）環(huán)保風險管理

該部分風險管理落實的過程中要把握好電力市場中的各項環(huán)保指標，選取專業(yè)技術人員對電力市場運行過程中的各項指標進行檢測，將其與基準指標對比，分析運行是否符合可持續(xù)發(fā)展原則，確定電力市場運行風險；要加大科學技術投入，通過風險評估系統(tǒng)全面把握電力市場風險系數(shù)，做好風險度量、評估和控制。一旦出現(xiàn)問題要及時處理，使電力市場向低碳環(huán)保型發(fā)展。因此在對電力市場進行風險管理時需要從環(huán)保角度出發(fā)，找到減少環(huán)境污染的管理方式，確保電力生產(chǎn)的清潔性，適應新時期我國環(huán)境與電力市場的發(fā)展需求，增強電力企業(yè)的市場競爭力，最終達到環(huán)保風險管理目標。

（二）政策風險管理

低碳經(jīng)濟下電力市場需要把握好各項制度體系，確定當前的碳排放總量指標，明確是否引入碳交易機制及相應的制度，在該基礎上設置風險管理指標，對風險管理過程中的各項內(nèi)容進行明確。與此同時，人員還需要對同時期的低碳經(jīng)濟發(fā)展方向進行分析，依照該發(fā)展狀況預測今后的低碳經(jīng)濟走向，在該基礎上形成針對性的風險管理體系，這樣才能夠從根本上規(guī)避低碳經(jīng)濟下的電力市場風險，保證電力市場正常運行。通常情況下，電力企業(yè)的管理應該要與政府政策緊密相連，及時了解當前政府對電力的管控方向，這樣才能做出應對策略，以增強電力企業(yè)應對政策風險的能力，尤其是在低碳經(jīng)濟背景下，管理人員要做好風險分析工作，制定出科學有效的應對策略，最終實現(xiàn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）市場風險控制

電力市場風險管理工作開展的過程中需要對低碳經(jīng)濟下的市場風險進行全面把握，明確低碳經(jīng)濟下的金融特征，做好金融風險防范，依照該風險狀況實施相應的市場調(diào)整，以規(guī)避金融市場動蕩對電力市場的沖擊。低碳經(jīng)濟下電力市場波動較大，呈現(xiàn)較高。為了保證電力市場正常運行，人員必須要對電力市場中由碳排放引起的問題進行全面重視，通過風險分析手段及風險評估手段形成科學的市場決策，從本質(zhì)上規(guī)避低碳經(jīng)濟對電力市場的影響，保證電力市場又好又快發(fā)展。

三、低碳經(jīng)濟下電力市場風險管理的應用

（一）提升市場效率，做好市場平衡

效率與風險是影響電力市場發(fā)展的兩個關鍵因素。如何保證在風險承受范圍內(nèi)提升效率是當前電力市場發(fā)展面臨的主要問題。尤其是在低碳經(jīng)濟下，做好電力市場效率和市場風險管理的平衡，形成協(xié)調(diào)的風險防范體系對當前電力市場發(fā)展至關重要。

為了達到上述目標，電力市場必須要全面把握電力存儲成本，依照電力供需狀況實施相應的發(fā)電設置、配電設置、輸電設置、供電設置等，使其能夠科學、高效地運用電力資源，減少上述環(huán)節(jié)中的電能浪費。與此同時，電力市場還需要對電力體系進行完善，做好垂直一體化風險管理體系的構建，對發(fā)電、配電、輸電及供電過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督，形成針對性風險評估。確定上述風險指標后在該基礎上及時調(diào)整和優(yōu)化，從而真正實現(xiàn)風險規(guī)避，改善電力市場風險控制效果。

除此之外，在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，電力企業(yè)還要積極發(fā)展新能源技術，充分利用如太陽能、風能、水能等資源來滿足我國的電力市場需求，從而減少傳統(tǒng)煤電對環(huán)境的污染，增強企業(yè)市場競爭力，最大限度降低企業(yè)環(huán)保風險，滿足其今后的發(fā)展需求。降低電力企業(yè)市場風險，還要不斷優(yōu)化企業(yè)的電源結構、減少碳排放量，以適應國家可持續(xù)發(fā)展政策要求，規(guī)避未來我國可能實施的碳稅帶來的管理風險，更好實現(xiàn)我國電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）實現(xiàn)負荷預測，降低供給風險

電力市場風險管理的過程中需要做好用電負荷的預測，依照用電狀況實施相應的風險調(diào)整。低碳經(jīng)濟下要求高質(zhì)量、高效率供電，減少供電過程中的電力資源浪費。為了達到上述指標，降低供電過程中由于缺電、電價調(diào)整等引起的問題，人員需要做好相應的風險方案，進入多能源供應路徑，最大限度保證能源供應體系持續(xù)、穩(wěn)定工作。尤其是在電能供給的過程中，要對多元化市場體系進行全面分析，打破電力部門內(nèi)部的資源壟斷，運用大數(shù)據(jù)做好供電負荷的預測。確定用電指標后依照電力市場運行狀況實施相應的資源調(diào)度，從而應對供電過程中可能出現(xiàn)的各項問題，從本質(zhì)上降低供電風險。

在低碳經(jīng)濟理念指導下，電力企業(yè)風險管理人員還要做好內(nèi)部結構優(yōu)化工作，比如通過改變電源、電網(wǎng)結構、電力系統(tǒng)等，增強電力企業(yè)的低碳經(jīng)濟的適應能力，減少對環(huán)境的污染，為企業(yè)帶來更多的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益。此外電力企業(yè)還要加強與其他環(huán)保企業(yè)的合作，如與電動汽車企業(yè)聯(lián)合，并做好未來發(fā)展預測工作，以拓展電力行業(yè)業(yè)務，增強其抵抗低碳經(jīng)濟發(fā)展風險能力，從而贏得更好的發(fā)展前景。

（三）實施分層控制，強化人員意識

低碳經(jīng)濟下風險管理工作開展的過程中需要圍繞可持續(xù)發(fā)展需求來實現(xiàn)，嚴格依照可持續(xù)發(fā)展指標形成相應的風險控制體系。上述體系應該做好風險職能的分層，依照電力市場風險管理特點及風險管理內(nèi)容形成具體的規(guī)劃，逐層設置、逐層劃分、逐層安排，從而保證人員能夠明確自身崗位和職責，積極配合電力市場風險管理工作，做好各項風險控制；要全面強調(diào)安全保證體系、安全監(jiān)督體系和安全責任體系的構建，做好上述人員的教育與培訓，確保其能夠依照要求高效、科學地落實各項風險管理任務，配合風險防范機制形成相應的風險防范控制對策，將其熟練地應用到電力市場風險管理過程中，從根本上改善低碳經(jīng)濟下電力市場風險管理狀況。

新時期下電力企業(yè)管理者需要做好市場風險分析，從低碳經(jīng)濟角度出發(fā)，做好電力企業(yè)員工的專業(yè)技能培訓工作，掌握系統(tǒng)的節(jié)電技術，以減少電力企業(yè)的碳排放量。此外，管理者也要做好企業(yè)內(nèi)部環(huán)保宣傳工作，將低碳經(jīng)濟理念融入到日常工作當中，使員工認識到環(huán)境污染對企業(yè)發(fā)展帶來的風險，增強他們應對風險的能力，從而推動企業(yè)良好發(fā)展。比如電力企業(yè)要積極引進低碳用電技術，建設智能化電網(wǎng)，控制好各地區(qū)的用電量，做好電力調(diào)度，以提升電力利用率，降低電力企業(yè)發(fā)展風險。

四、總結

低碳經(jīng)濟下的電力市場風險管理需要圍繞可持續(xù)發(fā)展形成相應的管理內(nèi)容，在低碳環(huán)保理念基礎上對風險管理結構進行優(yōu)化，合理配置各項資源，從而實現(xiàn)電力市場風險管理效益的最大化。要做好各項電力市場風險管理策略的運用，科學選取各項風險控制手段，不斷提升電力市場風險控制效果，從而為電力企業(yè)發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。

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［責任編輯：龐 林］

F830

A

1005-913X（2016）11-0148-02

2016-09-20

徐武斌(1968-)，男，浙江舟山人，經(jīng)濟師，高級人力資源師，研究方向：企業(yè)管理。