劉春麗

（黑龍江科技大學(xué)，哈爾濱150022）

“互聯(lián)網(wǎng)+”在高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的實(shí)施路徑

劉春麗

（黑龍江科技大學(xué)，哈爾濱150022）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)給我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的影響，進(jìn)而從加大管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)、重構(gòu)高校信息化系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)施高端管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃三方面確定了“互聯(lián)網(wǎng)+”下高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)采取加大管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)；重構(gòu)高校信息化系統(tǒng)建設(shè)等措施。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；高校；管理會(huì)計(jì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，讓會(huì)計(jì)這門學(xué)科開(kāi)始萌發(fā)出新生的活力，2014年11月14日，財(cái)政部正式發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)【2014】27號(hào)），意見(jiàn)中明確提出信息化是支持管理會(huì)計(jì)理念與方法落地、支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮及價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要手段和推動(dòng)力量。會(huì)計(jì)工作升級(jí)的重點(diǎn)在于培育和發(fā)展管理會(huì)計(jì)。2015年3月5日的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。2015年7月4日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的融合發(fā)展，將以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和以創(chuàng)新為要素的新業(yè)態(tài)培養(yǎng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的新模式。

由此可見(jiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，代表的是一種創(chuàng)新、變革和融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)將會(huì)扮演革命者和引領(lǐng)者的重要角色，會(huì)計(jì)行業(yè)要想適應(yīng)新形勢(shì)，就必須大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，以管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，是一種深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供報(bào)告、幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的重要的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，它側(cè)重于對(duì)組織內(nèi)部的管理，以提高內(nèi)部效率為目的。側(cè)重于創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、考核等活動(dòng)來(lái)釋放價(jià)值。管理會(huì)計(jì)的方法多樣，不同的方法會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。它側(cè)重分析未來(lái)的資金流動(dòng)情況。

二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論引入較晚，但管理會(huì)計(jì)的理念在實(shí)踐中早已有之。如新中國(guó)成立之初的以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)，班組核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析以及資金成本歸口分級(jí)管理等。70年代末到80年代末的以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)體系。90年代后的成本形態(tài)分析、盈虧臨界點(diǎn)、本量利關(guān)系、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)等，這些都是我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的早期形態(tài)。

盡管我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展較早，但由于歷史條件等原因，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)并未能得到普遍的推廣，也尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究中介紹國(guó)外理論方法的多，結(jié)合我國(guó)實(shí)務(wù)需要的實(shí)踐少。領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多，重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用少。行政事業(yè)單位重視事業(yè)性發(fā)展多，重視預(yù)算績(jī)效少。會(huì)計(jì)人員重視算賬、報(bào)賬、核算多，重視財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作少。高校中普遍缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，缺乏完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)還不夠完善。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地域限制和時(shí)間限制。面對(duì)更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，高校的財(cái)務(wù)管理工作必須服從于高校的戰(zhàn)略發(fā)展、整體發(fā)展，從傳統(tǒng)的核算型、管控型向創(chuàng)造價(jià)值、管理價(jià)值、支持決策等決策型轉(zhuǎn)變。而管理會(huì)計(jì)作為促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造與提供決策支持的一種重要的財(cái)務(wù)工具，對(duì)促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型具有積極的作用。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，管理會(huì)計(jì)能夠更好地幫助高校進(jìn)行發(fā)展決策，利用資金鏈管理優(yōu)化資源配置，提升自身價(jià)值，利用風(fēng)險(xiǎn)管理等規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。

（二）創(chuàng)新了管理會(huì)計(jì)新技術(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”在新思維、新理念、新模式變革的同時(shí)，也催生了新的管理會(huì)計(jì)技術(shù)。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和應(yīng)用為預(yù)測(cè)、分析、決策、控制等提供了更為快速便捷的數(shù)據(jù)。對(duì)在線會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，豐富了人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高了會(huì)計(jì)人員的能力素質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)在線支付的應(yīng)用，使得資金支付變得靈活便捷。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)將分散的采購(gòu)活動(dòng)變?yōu)榫W(wǎng)上統(tǒng)一管理，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核以及對(duì)采購(gòu)價(jià)格、貨款支付等采購(gòu)過(guò)程的全面監(jiān)控。

（三）強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)職能

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生，加速了信息在高校及其相關(guān)部門與利益者之間、不同會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)之間、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)之間的生成、傳遞和保存，其時(shí)效性及集成性都得到了大幅度的提高?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)能夠更好地將業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)流程、資金監(jiān)管、內(nèi)部控制等充分的融合一體，從而更好地為其內(nèi)部管理工作服務(wù)。

四、實(shí)施路徑

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，給我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！敦?cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)【2014】27）號(hào)文件中明確指出了全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)，即建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，力爭(zhēng)在3-5年的時(shí)間內(nèi)，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才。力爭(zhēng)通過(guò)5-10年的時(shí)間，基本形成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系，使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。為此，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效實(shí)施。

（一）加大管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)

為切實(shí)改善我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)落后、理論與管理實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)狀，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)，我們可以通過(guò)以下幾方面進(jìn)行實(shí)施：第一，積極整合科研院所、高等院校、單位等優(yōu)勢(shì)資源力量，推動(dòng)并形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，鼓勵(lì)并支持管理會(huì)計(jì)理論研究及科研成果的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。第二，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度，在科研院校中建立一批管理會(huì)計(jì)研究基地，充分發(fā)揮理論和實(shí)踐的互動(dòng)作用，積極研究并系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀課程及案例、廣泛宣傳管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論等。第三，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論和經(jīng)驗(yàn)，密切結(jié)合我們管理會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)際，積極開(kāi)展跨學(xué)科的管理會(huì)計(jì)研究，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論的同時(shí)，不斷完善管理會(huì)計(jì)機(jī)制，構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系。

（二）重構(gòu)高校信息化系統(tǒng)建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。高校的規(guī)劃決策、分析評(píng)價(jià)、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作都需要管理會(huì)計(jì)提供精準(zhǔn)的信息作為支撐。建立面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮。在信息化系統(tǒng)建設(shè)的重構(gòu)中，第一，制定信息化建設(shè)的總體規(guī)劃。高校應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)階段信息化水平，制定符合自身情況的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)總體實(shí)施規(guī)劃方案。將管理會(huì)計(jì)信息化納入高校信息化規(guī)劃進(jìn)程中，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在本單位的有效應(yīng)用。在財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中將推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)作為主要任務(wù)來(lái)抓，并從三個(gè)方面給出了指導(dǎo)意見(jiàn)。為此，高校在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，應(yīng)制定信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，明確管理會(huì)計(jì)信息化的總體發(fā)展方向、目標(biāo)及各個(gè)階段的任務(wù)，并在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上制定年度實(shí)施計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行有效實(shí)施。第二，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部實(shí)施環(huán)境。良好的內(nèi)部實(shí)施環(huán)境是高校管理會(huì)計(jì)信息化重構(gòu)的重要保證。首先，可以在內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制、績(jī)效考核制度等方面不斷完善高校內(nèi)部控制體系。其次，必須要有管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的必要的資金保證及良好的文化氛圍。高校的領(lǐng)導(dǎo)、教職員工等各個(gè)階層人員接受管理會(huì)計(jì)新思想、新理念，為管理會(huì)計(jì)的落地實(shí)施創(chuàng)造良好的文化氛圍。

（三）實(shí)施高端管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃

我國(guó)雖然是一個(gè)會(huì)計(jì)人才大國(guó)，但在一千六百萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員中，高端的管理會(huì)計(jì)人才卻極度缺乏。而美國(guó)90%的會(huì)計(jì)人員在從事著管理會(huì)計(jì)工作，75%的工作時(shí)間用來(lái)提供決策分析。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來(lái)對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的深刻影響下，迫切要求我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作抓緊制定管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案，實(shí)施高端人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極探索并優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才的多種培養(yǎng)模式，總結(jié)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)典型案例，組織編寫管理會(huì)計(jì)系列輔導(dǎo)教材及管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流和示范推廣。加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)及國(guó)際交流合作，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作，為我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展建立人才儲(chǔ)備。

五、結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展大潮中，重點(diǎn)在加大管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)、重構(gòu)高校信息化系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)施高端管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃等方面，開(kāi)展我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)施路徑，全面提升管理會(huì)計(jì)水平，推動(dòng)其持續(xù)、平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展。作為高校的財(cái)務(wù)工作者，應(yīng)領(lǐng)會(huì)財(cái)政部指導(dǎo)方向，緊隨管理會(huì)計(jì)發(fā)展步伐，更新新思想、新理念，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。

[1] 曹李朵.新形勢(shì)下我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014(24).

[2] 李小奕.高校管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施路徑[J].會(huì)計(jì)信息化，2015(12).

[3] 李婷婷.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展[J].河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2015(10).

F234.4

A

1005-913X（2016）11-0116-02

2016-08-10

2016年黑龍江省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)科研立項(xiàng)課題

劉春麗(1978-)，女，黑龍江佳木斯人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，碩士，研究方向：財(cái)務(wù)管理。