【摘要】房屋建筑施工質量不僅關系到人們的生命財產(chǎn)安全，也關系到人們的生活品質。本文分析了我國房屋建筑工程施工中存在的一些問題，并提出了相應的解決措施，寄希望能對提高房屋建筑施工質量起到一定的作用。

【關鍵詞】房屋建筑工程；質量管理；控制

隨著人民生活水平與房屋建筑工程施工技術的不斷提高，對房屋建筑的要求也相應提高，并且呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，所以房屋建筑工程施工管理的涉及面越來越廣，工作量越來越大。但是目前我國許多的房屋建筑工程在質量管理上或多說少都存在著一些問題，所以加強建筑工程施工質量管理與控制非常的必要，也將有效促進我國房屋建筑工程健康發(fā)展。

1、我國房屋建筑工程施工中存在的問題

1.1房屋建筑工程設計問題

設計是房屋建筑工程的關鍵環(huán)節(jié)，設計環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)嚴重質量問題。設計產(chǎn)生問題的原因有設計師技術不佳、責任心不強，設計體系不健全等。因設計問題所導致的質量問題常見的有：1、排水設計時未將屋檐用鐵皮進行泛水檐，或是卷材沒有超出屋檐；2、防水設計中，伸縮縫設置不合理；3、排水設計出現(xiàn)問題，導致堵水、積水問題發(fā)生。4、在樓面與天棚設計出現(xiàn)問題，造成地面以及天棚出現(xiàn)裂縫。

1.2施工監(jiān)管力度問題

施工監(jiān)理單位對房屋建筑工程施工質量起到重要的促進作用。但是我國目前的施工監(jiān)管力度還遠遠不夠，一些監(jiān)理單位工作制度不夠完善，對監(jiān)理工作的重視度不夠，質量把關不夠嚴格；一些監(jiān)理單位資質等級不符合要求，繼而導致監(jiān)理工作問題重重，有些監(jiān)理人員缺乏責任心，工作落實不到位；有些監(jiān)理工作人員貪污受賄，給工程質量帶來了嚴重的影響。

1.3工程材料質量控制問題

工程材料質量是房屋建筑施工的核心支撐，如果建筑材料質量不達標，施工質量就不可能得到保證。我國的房屋建筑工程通常采用的是承包制，總包單位下又有多個分包單位，負責土建、水電、裝修等多個環(huán)節(jié)，而總包單位對分包單位約束力較小，造成了許多分包單位投機取巧、偷工減料，使用質量不合格的建筑材料，最終對整個建筑工程質量帶來了嚴重的影響。

1.4施工管理制度問題

一個優(yōu)質的房屋建筑工程離不開完善的施工管理制度。從大的層面出發(fā)，我國曾先后頒布及修訂多部相關法律來預防施工管理問題的出現(xiàn)，但是并不健全，處于不斷地完善的過程中。因為許多問題都沒有在法律條文中明確指出，所以導致了很多問題都沒辦法及時地解決，給工程施工帶來了不小的麻煩，繼而影響了工程的質量。從小的層面來看，房屋建筑工程各方各自為戰(zhàn)，沒有一個統(tǒng)一的認識，施工方屬于管理，施工管理制度形同虛設，發(fā)揮不了應有的作用。

2、提高房屋建筑工程施工質量的管理及控制措施

2.1嚴格把控相關環(huán)節(jié)

房屋建筑工程施工質量控制分為三個部分：第一是事前控制，要嚴格把關設計關節(jié)，對施工圖紙要進行仔細的研究，不能有絲毫的偏差，真正將質量隱患消除在萌芽；對施工設備要進行嚴格的控制，；要嚴把材料關，對材料的購置、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督及審查，確保其符合施工要求。第二是事中控制。施工的環(huán)節(jié)較多，包括施工技術、施工工序以及施工工期等多個內容，所以必須對各環(huán)節(jié)進行嚴格把控；工程管理人員要加強對施工技術人員的監(jiān)管，防范技術問題的出現(xiàn)，即使出現(xiàn)問題，也應該能夠及時解決；要制定出規(guī)范的施工工序，嚴格按照施工工序進行，以免出現(xiàn)突發(fā)情況，帶了不必要的損失，乃至于出現(xiàn)嚴重的質量問題；監(jiān)理人員要提高責任意識，對不符合質量要求的地方要堅決叫停，并勒令其改正。第三是事后控制。施工后的質量控制主要包括工程質量評估以及工程質量修正等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是必不可少的。加強竣工后的質量審核，讓施工單位放棄蒙混過關的念頭，重視工程的安全度與穩(wěn)定度，提高房屋建筑工程施工質量。

2.2健全施工質量管理制度

在房屋建筑工程施工當中，必須要有健全的施工質量管理制度，如建筑施工質量責任制度、施工事故處理制度等，能夠對工程施工起到重要的促進作用。在健全施工質量管理制度的過程中，要做到以人為本，發(fā)揮人的主動性與積極性。施工責任要落實到個人，使責任人能夠時刻提高警惕，真正將質量二字銘記于心。發(fā)生施工事故上，施工事故處理制度必須要能夠有效解決問題，符合當前的情況，使各方都能夠得到滿意的答復。

2.3加強管理人員的培訓

這里所說的管理人員包括方方面面，首先是加強材料管理人員的培訓，提高他們的質量意識與法律意識，避免造成原材料浪費，杜絕吃“回扣”等不良現(xiàn)象，為房屋建筑工程施工打下建設的材料基礎。其次是加強監(jiān)理人員的培訓，保證各項監(jiān)督管理內容得到有效的監(jiān)督 ，嚴格按照工程監(jiān)督管理制度進行。最后是加強技術管理人員的培訓，使他們對技術與質量之間的關系有一個清晰的認識，嚴把技術關，提高房屋建筑工程施工質量。

2.4 利用先進的質量管理體系

先進的質量管理體系能夠有效提升房屋建筑工程的施工質量，但是如何利用先進的質量管理體系，如何保障先進的質量管理體系能夠順利開展是一大關鍵。目前我國大多數(shù)企業(yè)進行的是 ISO9001 體系認證 ，當然還有一些其它的，如ISO14000。不管是哪一種，總之必須要嚴格執(zhí)行，將質量安全真正落實到實處，落實到個人，使每一個施工人員都能夠樹立起責任感與緊迫感，保障房屋建設工程施工高質量。

結語：

綜上所述，房屋建筑工程施工質量管理及控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到工程建設的方方面面，需要在各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，切實保障施工質量。在未來的施工質量管理與控制中，我們仍然會面臨諸多問題，這就需要我們有一個良好的心態(tài)，提高自身的管理能力，促進房屋建筑工程健康發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：

郭韜，男，（1985.01—），甘肅山丹人，畢業(yè)于蘭州交通大學，本科，助理工程師，研究方向：房屋建筑施工。