鐘 強/成都匯錦實業(yè)發(fā)展有限公司

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淺析以科學發(fā)展觀指導新形勢下工會工作

鐘 強/成都匯錦實業(yè)發(fā)展有限公司

【摘 要】新形勢下，對企業(yè)工會工作提出了新的要求，工會作為全面履行企業(yè)管理、為職工服務的重要部門，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，在這種形勢下，深入研究和有效解決工會在新形式下的只能定位、運行機制來有效解決企業(yè)在心形勢下的管理機制也是必然可行的。本文旨在探討新形勢下如何用科學發(fā)展的眼光和策略來指導企業(yè)工會組織發(fā)揮出應有的作用，促進企業(yè)發(fā)展。

【關鍵詞】科學發(fā)展觀；新形勢；工會

堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是新一代中央領導集體從國情出發(fā)，適應全面建設小康社會需要做出的戰(zhàn)略決策。工會是作為全面履行企業(yè)管理、為職工服務的重要部門，深入研究工會在企業(yè)的職能定位和運行機制，通過改革，有效地解決企業(yè)工會新形勢下的管理體制、運行機制與市場經(jīng)濟體制不相適應的問題，從舊機制模式中走出來，引導廣大職工（會員）廣泛參與企業(yè)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略之中，從而有效推進工會各項工作的全面發(fā)展。

一、抓住關鍵，樹立科學發(fā)展觀，增強工會干部的責任感和使命感

工會組織要有地位、有作為，首要的是要抓好關鍵人（工會主席），辦好關鍵事，帶起一支想干事、會干事、能干成事的工會干部隊伍。當前，在經(jīng)濟社會繼續(xù)轉型的大環(huán)境下，工會組織正面臨著經(jīng)濟關系、勞動關系和職工隊伍的重大變化和復雜的社會矛盾，同時也面臨著工會發(fā)展的重要機遇，特別是中央“科學發(fā)展觀”的提出，強調的以人為本，實現(xiàn)人與經(jīng)濟社會、人與自然的全面進步和可持續(xù)發(fā)展，將對工會工作整體推進拓展空間和營造新的發(fā)展環(huán)境。但也應當看到，我們自身仍存在較大的差距和不足，而差距和不足的要害，首要的是思想觀念上的阻礙。因此，要在加強學習、深化認識、激勵活力的基礎上，繼續(xù)解決好“破滿、破虛、破難、破舊”的換腦筋問題，不破，科學發(fā)展觀就難確立，“守攤子，不作為或無所為”的思想就難克服，老路子、舊框框就難打破，工會重點工作推進就難有起色。只有繼續(xù)抓好這“四破”，才能牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀，增強工會干部的責任感和使命感；才能跳出計劃經(jīng)濟條件下形成的“老路子”、舊框框，從而適應形勢，標新立異，創(chuàng)新發(fā)展工會工作。

二、深化學習，服從服務經(jīng)濟中心，充分發(fā)揮廣大職工參與經(jīng)濟建設的主力軍作用

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。離開發(fā)展，就無所謂發(fā)展觀。在工會工作的大盤子中，就是要圍繞黨委想的，企業(yè)、職工共贏的事情來考慮，找準切入點，不斷選擇新亮點，集中精力，抓出成效。一是深化工會工作宗旨和目標。緊密結合工會在企業(yè)環(huán)境的實際情況，與“群眾利益無小事”的教育結合起來，常抓不懈，入腦入心。經(jīng)過學習，使廣大工會工作者自覺把“為職工服務”作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，關注職工生產(chǎn)生活、民主政治和權利利益，做到親近職工、關愛職工、利于職工，為職工謀福利、為群眾辦實事。二是以職工為圓心，以職工到企業(yè)為半徑，層層開展技術大練兵、大比武活動，為企業(yè)生產(chǎn)實際服務。

三、強化體制，解決“焦點、難點”，進一步增強工會工作的核心職能

一是強化為職工辦實事的落實機制。切實解決職工生活中的重點、難點和焦點問題，堅持群眾利益無小事，實實在在為職工辦實事，就一定要在落實上下功夫。目前，制約工會工作發(fā)展的主要矛盾不是法規(guī)政策缺位的問題，而是落實不到位的問題。要誠心誠意為職工辦實事，當務之急就是把黨和行政對工會工作對象、對困難職工的有益政策措施落實好，把赤誠的愛奉獻給職工，撲下身子為職工辦實事。二是強化目標管理考核機制。隨著形勢的發(fā)展，必須進一步加大工作力度，強化企業(yè)所屬工會的目標管理考核機制，完善相應的配套措施，以目標管理績效考核為切入點，推動工會工作的全面發(fā)展。三是強化加快發(fā)展的創(chuàng)新機制。社會在不斷發(fā)展，社會服務的任務也在隨之變化，必須與時俱進，在變化中求發(fā)展，在發(fā)展中抓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中出成效，在成效中樹形象。保持一種不斷進取的精神狀態(tài)和與時俱進的思維方式，強化工作創(chuàng)新機制的思想基礎。當前，工會工作中的新情況、新矛盾、新問題層出不窮，應積極應對，在解決困難的過程中實現(xiàn)新的突破。

四、營造環(huán)境，堅持“以人為本”，切實代表和維護職工的合法權益

以人為本為核心的科學發(fā)展觀，落實到工會工作，最直接、最實在、最基本的是考量工會的民本意識。一是加強組織領導，形成工作合力，大力營造協(xié)調發(fā)展，營造職工為企業(yè)作貢獻，企業(yè)為職工增效益的工作環(huán)境。主動將工會工作融入安全生產(chǎn)的這個大局，根據(jù)工會工作的立足點和著眼點，緊緊抓住工會工作的發(fā)展機遇，優(yōu)化工會工作運行機制，形成發(fā)展合力。二是堅持用新思路、新觀念、新辦法來研究工會工作，增強以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展的能力和自覺性，力求“突出重點、攻克難點、創(chuàng)出亮點”。三是增強法制意識，健全政策法規(guī)，大力營造履行企業(yè)管理和為職工服務職能的法制環(huán)境。進一步強化維權意識，加大對違權行為的執(zhí)法查處力度，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。四是加快自身建設，提高整體素質，大力營造求真務實、真抓實干的實效環(huán)境。

五、抓好重點，新形勢下“勇挑重擔”不動搖，不斷壯大工會事業(yè)

首先是面對新形勢和新任務，工會工作必須在加強自身建設上有所突破、有所提高、有所創(chuàng)新，才能肩負起黨的群眾工作的重任。同時要把“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”作為今后一個時期的一項重要工作，將此作為工會工作的主旋律貫穿始終。二是要從“以職工為本”的企業(yè)管理理念來認識“生活線、文化線”建設的重要性。工會組織要積極深挖潛力，廣開渠道，最大限度地改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，從而以良好的生產(chǎn)環(huán)境留住職工的身，以優(yōu)越的生活環(huán)境留住職工的心。三是要從“職工利益無小事”的政治高度，從建立企業(yè)和諧環(huán)境，從維護隊伍穩(wěn)定促進改革發(fā)展的大局出發(fā)，來認識“三個關愛”工作的重要性。要切實肩負起對困難職工“第一責任人”的職責，認真履行“三個決不讓”的承諾，最大限度地為困難職工弱勢群體分憂解難。四是要把“依靠方針”貫徹于組織職工參與企業(yè)管理的具體工作中。以完善職代會制度為中心，繼續(xù)開展廠（事）務公開工作，不斷摸索尋求基層民主管理的新途徑、新方法。五是要在取得創(chuàng)紀錄的安全成績基礎上，再創(chuàng)新高，困難更多、壓力更大、任務更重，這就要求我們工會工作嚴守安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，在促進安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定中，深化各項競賽活動，以活動促安全，以安全保效益，以效益保穩(wěn)定，以穩(wěn)定求發(fā)展。