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        五度評課法

        2016-12-26 21:09:16于亞平
        亞太教育 2016年34期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校課堂教學(xué)能力

        于亞平

        中圖分類號:G712文獻標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)12-0217-02

        聽課評課,是學(xué)校管理者進行教育教學(xué)管理,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課堂教學(xué)效率、進而提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

        聽課評課,有著十分重要的價值和作用:一是有利于學(xué)校管理者親臨教學(xué)第一線,吸收教與學(xué)雙方的各種信息,掌握第一手資料,對課堂教學(xué)的成敗得失適時地把脈診斷,也可以對優(yōu)秀教師的教學(xué)特點進行梳理總結(jié);二是有利于融洽學(xué)校管理者與教師之間的關(guān)系,對課堂教學(xué)進行必要的教學(xué)技巧與教學(xué)思想方面的指導(dǎo),調(diào)查學(xué)校課堂教學(xué)的現(xiàn)狀與改革發(fā)展的趨勢,組織開展現(xiàn)場的教學(xué)研究活動,取得領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的主動權(quán)。

        在聽課評課中,聽課是基礎(chǔ),評課是關(guān)鍵;評課,是聽課以后必做的功課,也是學(xué)校管理者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué),指導(dǎo)教師成長的重要法寶。作為學(xué)校管理者來講,如何進行切實有效地評課呢?我在此給大家介紹我這些年在學(xué)校評課中常常采用的一種方法——“五度評課法”。

        所謂“五度評課法”,實際上就是學(xué)校管理者在聽評課的過程中,從管理的角度、用管理的視覺與思維,跳出具體的學(xué)科的圈子,采用一種綜合性的具有大教育觀特色的、與新課改理念一致的評課方法。所謂的“五度評課法”,涉及到五個不同的又緊密相連的維度,即準(zhǔn)備度、參與度、互動度、飽和度、生成度。

        所謂的“準(zhǔn)備度”,就是在聽評課的過程中,關(guān)注教師和學(xué)生課前的準(zhǔn)備情況,從中發(fā)現(xiàn)、找到師生對于課堂教學(xué)的基本態(tài)度以及在知識、方法、能力、思想等方面的基本情況,也從中看到教學(xué)的針對性以及最終的實效性。從教師的角度來看,主要評教師對于教材與課標(biāo)的解讀、剖析、掌握的情況,評教師對于學(xué)生知識前期掌握的情況、學(xué)生能力形成與培養(yǎng)的情況、學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度研究和把握情況,評教師對于教學(xué)的語言、手段以及儀態(tài)等方面的準(zhǔn)備狀態(tài);從學(xué)生的角度來看,主要是評學(xué)生對于教材的預(yù)習(xí)情況、尤其是注意學(xué)生對于新知識相關(guān)聯(lián)的一些知識信息的把握情況,再就是學(xué)生對新知識學(xué)習(xí)的能力準(zhǔn)備狀況等。在聽評課的過程中,管理者關(guān)注、重視“準(zhǔn)備度”,實際上就是在引導(dǎo)教師自覺主動地做好上好每一堂課的思想、精神、知識、能力、語言、手段等方面的準(zhǔn)備工作,因為古人早就說過“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,因為“不上無準(zhǔn)備之課”應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代學(xué)校課堂教學(xué)最重要的理念之一,也應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校管理者管理課堂教學(xué)最基本的原則。

        所謂“參與度”,就是指在課堂教學(xué)中,教師與學(xué)生參與教學(xué)活動的狀態(tài)與程度。從教師的角度來看,主要是看和評教師在教學(xué)中是否做到了全身心投入,包括思想的、情感的、知識的、能力的投入,尤其是要重視關(guān)注、評點教師的激情狀態(tài),因為教師的激情狀態(tài)在很大程度上會影響課堂教學(xué)的氛圍,進而影響學(xué)生學(xué)習(xí)的身心狀態(tài)和學(xué)習(xí)的結(jié)果。從學(xué)生的角度來看,一是看學(xué)生投入的量,一方面是看學(xué)生都被卷入到了整個課堂教學(xué)過程中的比重,另一方面是看在整堂課中學(xué)生投入的時間占整節(jié)課的比例有多大;二是看學(xué)生投入的質(zhì),也就是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中情感、知識、思維、能力等元素投入的狀態(tài)和比重,尤其是要重視學(xué)生思維投入的水準(zhǔn)和比例,因為思維的培養(yǎng),是現(xiàn)代課堂教學(xué)最為重要和關(guān)鍵的任務(wù),也是現(xiàn)代學(xué)校育人最核心的目標(biāo)。我們之所以強調(diào)課堂教學(xué)中的“參與度”,是因為新課改主張的參與性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),實際上是與每一個教師與學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的主動參與是密切相關(guān)的;同時,學(xué)生思維水平的提高是與其自覺主動的學(xué)習(xí)狀態(tài)直接相關(guān)的。

        所謂“互動度”,就是指在課堂教學(xué)過程中,教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間、師生與教材之間、師生與活動之間相互交流、碰撞的情況。從教師的角度來看,主要是看教師在基本的意識上、時間空間上、教材內(nèi)容的安排上等,是否在教學(xué)的設(shè)計上、內(nèi)容的傳播中、活動的開展中安排了師生互動的環(huán)節(jié),同時這些環(huán)節(jié)有實效、受歡迎。從學(xué)生的角度來看,一是看學(xué)生在師生互動環(huán)節(jié)中,積極性主動性是否充分地發(fā)揮出來,是否積極地參與到互動的活動之中;二是看學(xué)生們在生生互動的環(huán)節(jié)中,是否做到了相互之間的理解、支持和尊重,是否在這些環(huán)節(jié)中獲得了相應(yīng)的知識的、能力的、情感的提升。我們之所以強調(diào)“互動度”,一是因為現(xiàn)代社會是一個開放的社會,人與人之間的交往是發(fā)展其社會性最重要的路徑;二是因為新課程學(xué)習(xí)方式的特征之一就是“交流與合作”,合作學(xué)習(xí)既是課程改革的要求,也是學(xué)生個性發(fā)展的需要,合作學(xué)習(xí)有利于改善師生關(guān)系和生生關(guān)系,能真正發(fā)揮個人在集體中的作用,有效促進學(xué)生心理機能和社會交往能力的發(fā)展;三是古人有曰:“三人行必有我?guī)煛?,師生的角色有時候是可以互換的,教師與學(xué)生之間有很多地方是完全可以相互學(xué)習(xí)的。

        所謂“飽和度”,是指一節(jié)課在內(nèi)容上的、信息傳遞上在容量上的特點。從教師的角度來看,教師必須清晰地意識到:時間是生命,課堂是師生生命發(fā)展和提升最重要的場所,教師絕對不能浪費學(xué)生和自己的生命?!吧俾钯M”“信息量過少”等,都是浪費師生生命最大的忌諱。這就要求老師在教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)中,盡可能地讓自己所傳遞的教材內(nèi)容、相關(guān)知識信息在量與質(zhì)上實現(xiàn)“最大化”。從學(xué)生的角度來看,積極主動地參與到學(xué)習(xí)過程中,認真自覺地、最大量地吸收老師所傳遞的有關(guān)信息和同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中相互傳遞的有關(guān)信息,讓自己的學(xué)習(xí)生命能夠獲得最大的、最適合的發(fā)展與提升。我們之所以強調(diào)“飽和度”,主要是遵循 “珍惜師生生命”“時間就是生命、時間就是金錢”等現(xiàn)代理念,力爭實現(xiàn)教學(xué)過程的最優(yōu)化。

        所謂“生成度”,就是指通過一節(jié)課,在師生的生命中所獲得的各種新的知識、情感、思想、能力等東西。從教師的角度來看,通過每一節(jié)課,教師的學(xué)識、情感、思想、能力以及教育教學(xué)藝術(shù)都有提升,在專業(yè)發(fā)展上也有一定的改變和發(fā)展。從學(xué)生的角度來看,通過每一節(jié)課,學(xué)生的知識、能力、思想、情感以及對人生、對未來的認識都有積極的變化,呈現(xiàn)出向上向前發(fā)展的態(tài)勢?!吧伞笔切抡n改對于課堂教學(xué)最基本的要求,也是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)過程中,教育教學(xué)質(zhì)量提升最重要的標(biāo)志性的東西。在精彩的課堂教學(xué)中,“預(yù)設(shè)”和“生成”是不可或缺的兩個方面,教師必要處理好精心預(yù)設(shè)與有效生成的關(guān)系;管理者要注意引導(dǎo)教師善于捕捉課堂隨機生成的教學(xué)資源,因勢利導(dǎo),因?qū)W制宜,達到“預(yù)設(shè)”與“生成”的統(tǒng)一,讓不同的學(xué)生(也包括教師自己)得到不同程度的發(fā)展。

        作為學(xué)校管理者來講,一定要牢記:管理者聽課絕不是目的,其目的是通過聽課評課,了解課堂教學(xué)的基本趨向,了解教師思考與教學(xué)能力的真實水平,總結(jié)教師課堂教學(xué)的成敗得失,糾正教學(xué)中出現(xiàn)的各種偏差;在具體的聽評課的活動中,管理者要注意突出“實”、提倡“促”,突出“導(dǎo)”、提倡“幫”,突出“學(xué)”、提倡“嚴(yán)”,突出“研”,提倡“思”。

        總之,學(xué)校管理者在聽評課的過程中,一定要做到,既要深入學(xué)科、又要跳出學(xué)科,既要從具體的技術(shù)上技巧上給予老師切實的幫助和指導(dǎo)、更要重視在思想上引領(lǐng)老師們的思考與堅守,使每一個老師的教學(xué)總是在一定的先進的教育思想的引領(lǐng)與支撐下,生動活潑地開展教育教學(xué)活動,讓每一節(jié)課都成為師生生命歷程中一個永恒的記憶。

        (作者單位:成都市西蜀實驗學(xué)校)

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