杜堋

摘要：首先對當(dāng)前國有企業(yè)共青團工作面臨的問題做了介紹，隨后結(jié)合工作實踐對現(xiàn)代國有企業(yè)如何做好共青團組織工作做了簡要探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；國企；團組織

中圖分類號：F24

文獻標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.21.041

1引言

共青團組織工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，現(xiàn)代國有企業(yè)不但要弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮領(lǐng)軍人才作用，還要加強和改進共青團組織工作，凝聚廣大職工群眾的力量。當(dāng)前，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，國企共青團組織更要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整合組織力量，協(xié)同開展活動，形成以黨組織為引領(lǐng)、職工團體為骨干、員工廣泛參與的共青團工作新格局，開創(chuàng)國企群眾工作新局面，促進現(xiàn)代企業(yè)大發(fā)展。

2當(dāng)前團組織工作面臨的問題

當(dāng)前共青團組織工作面臨的問題主要有以下幾方面。首先是團組織的“吸引力”在弱化。隨著企業(yè)發(fā)展和團青隊伍的變化，團組織工作不斷面對新的挑戰(zhàn)，吸引力的下降表現(xiàn)在團的影響力下降，組織保障不到位和新生力量不足。其次是團員的“向心力”也在弱化。團員意識不強、團員作用不明顯。團內(nèi)活動的“影響力”也在弱化。近年來，在凝聚青年、教育青年的活動中，團組織工作暴露出不少短板，比如教育手段較為單一、活動載體缺乏新意以及工作效果不盡理想。這些問題的存在，都在一定程度上削弱了國有企業(yè)團組織的吸引力和凝聚力，成為影響團員青年發(fā)揮生力軍作用的“短板”。另外，團組織忽視服務(wù)型組織建設(shè)、團干部缺乏創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)精神、團員不注重自身整體素質(zhì)提升都是不容忽視的問題。

3做好現(xiàn)代企業(yè)共青團組織工作的對策

3.1用核心價值觀引領(lǐng)青年價值導(dǎo)向

解決當(dāng)前部分團員青年價值觀多元問題，其核心在于利用社會主義核心價值觀去引領(lǐng)、去感化、去熏陶。要善于通過多種途徑讓青年員工知曉自覺樹立社會主義核心價值觀的目的與意義，“扣好人生第一顆扣子”，這顆扣子扣好了，整個衣服就穿伸展了，人生的慢慢路也就不會那么九曲十八彎，甚至掉入懸崖。核心價值觀對于一個人特別是青年員工而言，可能會感覺有點大，甚至有點虛無飄紗，但是只要朝具體的方面去導(dǎo)引，方向感就會很明確，就會看得見、摸得著、感受得到。這要引導(dǎo)青年善于從細(xì)小的事情做起。比如引導(dǎo)青年員工要愛國，愛國就離不開愛企、愛崗和敬業(yè)，敬業(yè)就是要努力把自己的工作做到極致、做到最佳。愛崗敬業(yè)不是虛的空的，不是看不見、感受不到、觸摸不到的，它是具體的可感知的、可踐行的，也是可體驗的。如此這般的導(dǎo)引，可能沒有哪個青年再會感到核心價值觀是捉摸不定的。這是就核心價值觀導(dǎo)引的內(nèi)容而言。其導(dǎo)引的方式方法，就是疏導(dǎo)。要善于運用典型的特別是團員青年身邊的人和事去感化、去熏陶。全國的勞動模范、道德模范的典型事跡，都是感化團員青年心靈的生動教材，特別是青年員工身邊的典型人、典型事，甚至是一個閃光點，都是進行因事利導(dǎo)的好機會，因為他們能親身感受得到。而最現(xiàn)實的，就是身邊的，也是最具感染力的。因此善于捕捉這些好機會，核心價值觀的培育就會事半功倍。

3.2加強黨政的重視和支持，增強共青團組織體系建設(shè)

要讓團組織發(fā)揮好開展政治思想工作的作用，國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)就必需做到，一是要從組織機構(gòu)、人員配備、條件保障上給予大力支持，要將群團組織延伸覆蓋到企業(yè)的每一個單位、每一個職工，要配備一定的專兼職團工作干部，要保證團工作的務(wù)實性和操作性。二是要從政治思想上深化團組織對黨的政策方針，以及對企業(yè)改革發(fā)展情況的學(xué)習(xí)認(rèn)識，要把團組織也擴大納入到黨組織的一系列重要學(xué)習(xí)活動和政治活動中來，要進一步對團組織實行黨務(wù)和政務(wù)公開，使團組織緊密圍繞在黨的周圍、圍繞在企業(yè)改革和發(fā)展中心工作的周圍，有更高的使命感、責(zé)任感和更多的知情權(quán)、參與權(quán)。三是要從實際工作上明確群團組織的責(zé)任目標(biāo)、抓好落實。要將思想政治工作也納入團組織的綜合績效考評體系，要將企業(yè)黨政年度考核管理目標(biāo)和任務(wù)也同步部署、分解給團組織，明確團組織的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保思想政治工作滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)、各個職工。

3.3踐行時代要求，創(chuàng)新團組織工作

首先要創(chuàng)新思路。當(dāng)前國企正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的過渡階段，企業(yè)要確保職工隊伍的和諧穩(wěn)定，引導(dǎo)職工進行自我教育和自我管理，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁意識，激勵他們充分發(fā)揮主觀能動性，自己踐行社會主義核心價值觀，積極弘揚時代精神、勞模精神，打造努力拼搏、奮發(fā)向上的工作氛圍，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。其次要注重方法創(chuàng)新。要堅決克服團組織工作中的官僚主義、脫離實際、脫離群眾的現(xiàn)象，使團組織工作真正符合服務(wù)職工群眾的需求。尤其是要積極適應(yīng)職工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，以職工群眾喜聞樂見、便于參與的形式和方法開展工作，組織活動請職工群眾一起設(shè)計，部署任務(wù)請職工群眾一起參與，表彰先進請職工群眾一起評議。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體平臺貼近職工，進行引導(dǎo)、動員和互動，及時了解掌握職工群眾思想動態(tài)，實現(xiàn)主動發(fā)聲、及時發(fā)聲，形成網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局。

參考文獻

[1]劉一.加強團組織建設(shè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)[J].現(xiàn)代企業(yè)，2011，（10）.