走出去“用法”有章法

莫北/圖

石油項目一般標的額較大，屬于高投資、高風險、高回報的“三高”項目。因此其法律事務工作就顯得非常重要。尤其是，隨著我國石油企業(yè)海外業(yè)務規(guī)模不斷擴大，加強海外事業(yè)的法律支持體系建設和法律人才隊伍建設也成為擺在每個海外項目管理面前的新課題。

如何解答好走出去運用法律規(guī)避風險保護好企業(yè)的合法權(quán)利和利益？本期案例選取了中國海油伊拉克有限公司在伊拉克米桑油田群項目中的法律管理與作業(yè)實踐，其基于公司治理、項目管理、法律風險管理及控制等相關理論，結(jié)合國際通行的行業(yè)慣例和先進經(jīng)驗，“以米桑油田群項目法律事務及管理為出發(fā)點，總結(jié)和論證的以技術服務石油合同為核心的海外大型油氣開發(fā)項目獨立型法律管理的實踐探索和發(fā)展方向”，從各角度立體豐富和完善了海外項目獨立性法律管理的內(nèi)涵，形成具有推廣價值的法律管理理念和管理內(nèi)容，值得行業(yè)內(nèi)企業(yè)學習和借鑒。