“工廠2.0”釋放巨大生產(chǎn)力

自1994年以來，美國的制造業(yè)崗位就業(yè)率已經(jīng)下降了近30%。一個(gè)常見的解釋是，工作效率得到了提高，因此工廠不再需要這么多工人。事實(shí)恰恰相反，雖然勞動(dòng)生產(chǎn)率看上去翻了一番，但投入和成本也日益高企，不僅限于設(shè)備、建筑、服務(wù)，甚至包括軟件研發(fā)等。如果制造業(yè)的效率無法進(jìn)一步提高，就會(huì)更難在全球經(jīng)濟(jì)的競爭中生存發(fā)展。提高效率的答案很簡單：投資更多信息技術(shù)。目前，美國制造商僅將10%的支出用于技術(shù)設(shè)備和軟件，這與2000年的15%和2007年的12%相比都有所下降。2015年北美地區(qū)只花了16億美元采購機(jī)器人，不到制造商總投資的0.3%。某種程度上，這反映了生產(chǎn)物理對象（如機(jī)器）比信息對象（如報(bào)紙）更難數(shù)字化。對制造商來說，也許最重要的是，他們能使用尖端技術(shù)和智能設(shè)計(jì)來創(chuàng)造以前不可能做出的產(chǎn)品，比如人造器官、智能家居等，這種新型生產(chǎn)能力會(huì)釋放巨大的創(chuàng)造力，讓工廠步入2.0時(shí)代。