摘要：基于農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及其在國民經(jīng)濟中的重要地位，我國近年來加大了對農(nóng)業(yè)方面的扶持，農(nóng)機一直是其中的主要部分，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。本文對農(nóng)機合作服務組織建設情況以及在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的具體作用進行調(diào)查，總結(jié)建設中存在的問題，從資金投入、政策扶持方面加大力度，完善農(nóng)機合作服務組織建設工作。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機合作;服務組織;建設;調(diào)查;思考

中圖分類號： F324.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼： ?A ? ? ? ? ? ? ? ? DOI編號： ? 10.14025/j.cnki.jlny.2016.24.037

“三農(nóng)”問題一直備受關(guān)注，更是社會熱議話題之一，國家不斷推出諸多政策進行扶持，尤其在農(nóng)機合作組織發(fā)展方面。在這樣的背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務組織的發(fā)展迅猛，在增產(chǎn)、增收的實現(xiàn)方面具有積極作用。農(nóng)業(yè)服務組織是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務站作為基礎所建立起來的，服務體系健全與否將直接影響農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。

1 農(nóng)機服務組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

1.1提高農(nóng)機組織化程度

農(nóng)機服務組織能夠?qū)⒎稚⒌霓r(nóng)機戶進行整合，并加以管理，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營以及系統(tǒng)化服務，最大程度上提高工作效率。農(nóng)業(yè)種植以及收割期間，傳統(tǒng)的方法是使用大量的人力，不但工作效率低，還會造成農(nóng)戶的體力性創(chuàng)傷。而農(nóng)機服務組織的發(fā)展，不但能夠提高農(nóng)機操作人員的經(jīng)濟收入，更方便了農(nóng)戶，降低了人力上的重大消耗，便于農(nóng)機部門管理。農(nóng)機服務組織之間在不斷進行信息溝通和整合的基礎上，還能夠根據(jù)農(nóng)作物種植的地區(qū)以及氣候等方面的特異性，進行農(nóng)機作業(yè)的安排，可以避免農(nóng)機閑置問題，實現(xiàn)更高的農(nóng)機使用效率。

1.2 提高農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化水平

農(nóng)機服務組織可以進行市場信息的調(diào)研，針對市場供需問題進行合理的調(diào)整，是農(nóng)機市場、農(nóng)戶之間的重要媒介，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

1.3提高農(nóng)機人員經(jīng)濟收入

對比于單戶農(nóng)機操作人員，農(nóng)機服務組織能夠在掌握信息的基礎上提出針對措施，使得農(nóng)機工作的安排更具合理性，在整合市場風險的同時降低農(nóng)機人員的損失。

2農(nóng)機服務組織存在的問題

2.1資金不足

農(nóng)機服務組織想要獲得發(fā)展，前提條件是要保證資金的充足。但就當前農(nóng)機服務組織來看，存在著明顯的資金不足問題，政府撥款經(jīng)費有限，且操作中存在欠缺。所以農(nóng)機合作組織無法針對市場需求購買新的機械并引進人才，最終影響組織的有效運轉(zhuǎn)以及相關(guān)人員的收入。

2.2基礎設施不足

就當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展情況來看，不但單塊的農(nóng)田面積相對較小，還有很多農(nóng)戶地塊之間不相連，這就為農(nóng)業(yè)機械的操作帶來了明顯的障礙，最終導致很多農(nóng)戶雖然想要使用農(nóng)機進行田間勞作，但是農(nóng)機無法進行而降低使用率。很多的農(nóng)用機械沒有停車棚，基本都是停放在倉房或者露天環(huán)境下，長期經(jīng)受淋雨、風霜、日曬，最終造成農(nóng)機使用壽命降低的問題。

2.3工作人員素質(zhì)不高

農(nóng)機服務組織中的工作人員一般年齡都相對較大，且專業(yè)素質(zhì)不高，多數(shù)還存在著明顯的思想保守問題，對于組織安排的學習以及培訓都不積極參與，缺乏創(chuàng)新精神，最終導致自身專業(yè)知識不足，且嚴重弱化的局面。另外，農(nóng)機組織在人員招聘方面存在著明顯的問題，例如招聘渠道狹窄、經(jīng)濟收入較低、就近招聘。所以最終錄用的人員存在著學歷不高、素質(zhì)不高等問題，而這些工作人員的存在將直接影響農(nóng)機服務組織的發(fā)展。

3農(nóng)機服務組織發(fā)展對策

3.1增加資金投入

對于當?shù)卣?，需要從政策以及資金兩個方面進行農(nóng)機組織扶持，還可以設立問責制度，以保證每一項政策都能夠成功落實到位，對于執(zhí)行中的問題可以直接查找責任人，強化了工作人員的責任信心。另外，農(nóng)機購置資金要適當?shù)膬A斜，以保證農(nóng)機的有效購入。

3.2完善農(nóng)機基礎設施建設

農(nóng)機扶持資金之中，要設立專項資金進行基礎設施建設，其中包括田間道路的拓寬等一系列問題。另外，要對農(nóng)民進行基礎設施完善建設重要性的宣傳，讓農(nóng)民能夠積極的相應，并成功認識到基礎設置完善的重要性，獲得農(nóng)民的支持。

3.3樹立典型示范帶動作用

對于農(nóng)戶來說，要得到實惠，才能實現(xiàn)對農(nóng)戶的帶動作用以及參與的積極性。因此需要選擇基礎好、積極性高的合作組織實現(xiàn)側(cè)重性扶持，實現(xiàn)最佳效果后作為典型進行宣傳。

3.4提高工作人員素質(zhì)

在進行人員的選擇上，要打破傳統(tǒng)的招聘原則，可以進行專業(yè)人才的引進，并進行經(jīng)濟性貼補。較遠地區(qū)人才的招聘，可以為其提供住宿。另外，安排組織內(nèi)成員進行專業(yè)知識講座培訓、組織內(nèi)宣傳以及外出培訓等，以更好地促進農(nóng)機組織服務工作的開展，讓農(nóng)戶真正得到好處。

4結(jié)語

農(nóng)業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，國家在經(jīng)濟以及政策方面給予了極大的扶持。農(nóng)機服務組織作為連接農(nóng)機與農(nóng)戶之間的重要紐帶，其在實現(xiàn)自身價值的同時，也存在諸多的問題，包括政府資金的不足、人員素質(zhì)不佳、農(nóng)機設施不完善等。為了保證農(nóng)機組織建設工作的有效開展，必須針對具體的問題提出完善性措施，以保證農(nóng)機的最大化利用，為農(nóng)民增產(chǎn)、增效奠定基礎。

作者簡介：秦淑娟，大專學歷，梅河口市海龍鎮(zhèn)農(nóng)機工作站，工程師，研究方向：農(nóng)機管理。