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        學(xué)校品質(zhì)提升的思考與實踐

        2016-12-23 09:03:48朱先亮
        中小學(xué)校長 2016年3期
        關(guān)鍵詞:教師隊伍特色學(xué)校

        朱先亮

        中圖分類號:G472.1

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C文章編號:1673-9949(2016)03-0029-03

        近些年來,隨著社會對優(yōu)質(zhì)教育資源需求的不斷加大,人們對學(xué)校品質(zhì)的關(guān)注度越來越高。教育部提出“推動學(xué)校特色發(fā)展,提升學(xué)校品質(zhì)”的命題。可以說,如何提升學(xué)校品質(zhì),已成為學(xué)校提升綜合競爭力、永續(xù)發(fā)展的必由之路。

        學(xué)校品質(zhì)是“一所學(xué)校發(fā)展到一定層次所表現(xiàn)出來的管理方式、辦學(xué)水平、辦學(xué)特色和教育質(zhì)量等,體現(xiàn)在學(xué)校文化、教師的教育行為和學(xué)生的言談舉止之中”。我認(rèn)為,在一所高品質(zhì)的學(xué)校里,教師應(yīng)該能夠幸福、充實地工作,學(xué)生應(yīng)該能夠健康、快樂地成長。因此,開展學(xué)校品質(zhì)建設(shè),應(yīng)該從如下方面著力:

        一、加強現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。提升學(xué)校管理品質(zhì)

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出:要“適應(yīng)中國國情和時代要求,建設(shè)依法辦學(xué)、自主管理、民主參與、社會監(jiān)督的現(xiàn)代學(xué)校制度”。當(dāng)前,從管理走向治理,建立適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求和教育自身發(fā)展需求的現(xiàn)代學(xué)校制度。提升學(xué)校管理品質(zhì),勢在必行。

        加強現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),主要是建立和完善符合法治、民主、多元精神的學(xué)校管理制度,探索和建立學(xué)校內(nèi)部治理機構(gòu):一是建立校務(wù)委員會。提高學(xué)校決策水平和辦事效率;二是建立家長委員會,促使家長參與學(xué)校管理與決策:三是完善學(xué)校教職工代表大會制度,加快學(xué)校民主管理進(jìn)程;四是制定學(xué)校章程,從學(xué)校層面規(guī)范學(xué)校關(guān)于教師和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。另外,還要完善課程管理制度、教學(xué)管理制度、教師管理制度、學(xué)生管理制度等。上述制度的變革與完善是全面提升學(xué)校管理品質(zhì)的關(guān)鍵。

        基于以上思考,我們提出依法治校的發(fā)展戰(zhàn)略,制定學(xué)校章程,學(xué)校正在逐步探索實行分權(quán)制治理結(jié)構(gòu),建立權(quán)力制衡機制。正在探索由黨委會、校長辦公會、校務(wù)委員會、教職工代表大會、學(xué)術(shù)委員會、家長委員會、學(xué)生會、學(xué)生代表大會等組織,共同組成學(xué)校權(quán)力機構(gòu),分別決策相應(yīng)事項,逐步形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離。

        二、加強課程建設(shè),提升學(xué)校課程品質(zhì)

        課程建設(shè)承載著國家的教育理想與校長的辦學(xué)理想,是學(xué)校改革發(fā)展的核動力。加強課程建設(shè)。提升課程品質(zhì),對提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升,具有重要意義。因此,一所高品質(zhì)的學(xué)校必須建立起一套高品質(zhì)的課程體系。

        “新課程理念下的學(xué)校教育是以學(xué)生為中心創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的教育模式?!?因此,加強課程建設(shè)。必須以“促進(jìn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展”為核心價值追求,開發(fā)符合學(xué)生發(fā)展需要的課程體系。這個體系應(yīng)該包括課程的目標(biāo)與內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與功能、實施與評價等內(nèi)容。這就要求各學(xué)科教師樹立“處處是課程,時時是課程”的意識,確定系統(tǒng)的課程觀,制訂多元化、個性化的課程實施戰(zhàn)略,明確學(xué)科課程建設(shè)的思路,對課程進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。

        基于上述思考,我們著眼于學(xué)生多元發(fā)展、個性發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的需求,在課程建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索和實踐。學(xué)校在開齊、開全國家課程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對國家課程的二次開發(fā),加強必修和選修課程的整合,開發(fā)適合不同年級,滿足各類學(xué)生需求的學(xué)科拓展類和提高類課程。同時,學(xué)校加強校本課程的研究與實施,落實校本課程“1+X”工程,建立“校本課程超市”,研發(fā)并實施校本課程近百門,為學(xué)生全面而有個性的發(fā)展提供條件。

        三、加強教學(xué)改革,提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)

        教育部原總督學(xué)柳斌說過:“素質(zhì)教育的主要環(huán)節(jié)在課堂里面,學(xué)生一天要上六至七節(jié)課。所以如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量是非常重要的環(huán)節(jié)?!敝挥性谵D(zhuǎn)變教育觀念的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“以生為本”的課堂教學(xué)策略,才是抓住素質(zhì)教育的實質(zhì)性問題,才能真正提升學(xué)校教學(xué)的品質(zhì)。

        我們探索、實施了“三步五環(huán)節(jié)”(三步:

        自學(xué)一對話一評價;五環(huán)節(jié):定標(biāo)自學(xué)一合作探究一展示分享一精講點撥一課堂評價)課堂教學(xué)策略。這種課堂教學(xué)策略進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,突出學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作探究,把課堂還給學(xué)生。圍繞“三步五環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)策略,學(xué)校實行“課堂觀察”制度,編印《課堂觀察量表》,把課堂的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行量化賦分:開展“推門聽課”、“每周一科一課”、“名師示范課”、“徒弟匯報課”等聽評課活動,推動“三步五環(huán)節(jié)”高效課堂建設(shè),從而提高了課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。

        同時,為了提升學(xué)科教學(xué)的品質(zhì),學(xué)校還設(shè)立“學(xué)科周”,每周由一個學(xué)科組織開展與本學(xué)科相關(guān)的師生活動,把“學(xué)科周”辦成一個學(xué)科的“節(jié)日”,師生在這個“節(jié)日”中拓展學(xué)科知識,開闊學(xué)科視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高綜合素質(zhì),實現(xiàn)從“學(xué)科教學(xué)”到“學(xué)科教育”的轉(zhuǎn)型升級。

        四、加強教師隊伍建設(shè),提升教師隊伍品質(zhì)

        百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。一支高品質(zhì)的教師隊伍是提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的根本。首先,師德建設(shè)是提升教師隊伍品質(zhì)的前提。要不斷提升教師的思想認(rèn)識,完善各項規(guī)章制度,加強輿論監(jiān)督,不斷增強教師提升師德修養(yǎng)的自覺性,增強教師的人格魅力。其次,業(yè)務(wù)建設(shè)是提升教師隊伍品質(zhì)的關(guān)鍵。要教育、引導(dǎo)教師不僅要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),還要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,促使自己具備淵博的學(xué)識,能夠在各方面給學(xué)生幫助和指導(dǎo),增強教師的學(xué)識魅力。再次,建立激勵機制是提升教師隊伍品質(zhì)的保證。只有建立有效的激勵機制,才能調(diào)動教師參與學(xué)習(xí)、參與研究的積極性。從而推動教師專業(yè)化水平的提升,增強教師的專業(yè)素養(yǎng)。同時,一所高品質(zhì)的學(xué)校還應(yīng)加強對教師的人文關(guān)懷,及時了解教師的思想動態(tài),多關(guān)心教職工的業(yè)余生活,增強教師的職業(yè)幸福感,讓教師愉快地工作、幸福地生活。

        為此,我們提出“人才興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,實施師德師風(fēng)建設(shè)工程、青藍(lán)工程、名師建設(shè)工程、教師專業(yè)成長工程“四大工程”,引導(dǎo)教師不斷提升自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,從而建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        五、加強學(xué)校特色建設(shè)。提升學(xué)校特色發(fā)展品質(zhì)

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出,要“推動普通高中多樣化發(fā)展。推進(jìn)培養(yǎng)模式多樣化,滿足不同潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展需要。鼓勵普通高中辦出特色?!鄙綎|省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育綜合改革的意見》也提出,要建立“底線管理+特色發(fā)展”的中小學(xué)辦學(xué)評價體系。面對新形勢、新要求,要想真正提升學(xué)校品質(zhì),除了要在學(xué)校管理、課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量方面下工夫外,還要加強學(xué)校的特色建設(shè),讓學(xué)校的每一位師生員工身上都能表現(xiàn)學(xué)校特色,體現(xiàn)學(xué)校品質(zhì)。

        加強學(xué)校特色建設(shè),要立足學(xué)校實際,堅持面向全體與個性培養(yǎng)并重原則,在促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的同時,關(guān)注學(xué)生個體發(fā)展,為學(xué)生個性發(fā)展搭建平臺。學(xué)校特色一旦確立,就要形成較為完整系統(tǒng)的辦學(xué)思想和經(jīng)驗,成為學(xué)校的傳統(tǒng)。當(dāng)然,學(xué)校特色也要根據(jù)時代和社會經(jīng)濟的發(fā)展,不斷注入新的內(nèi)容,賦予新的內(nèi)涵,這樣才會形成持久的生命力。

        我們提出“質(zhì)量立?!?、“特色強校”的發(fā)展戰(zhàn)略,在重視質(zhì)量提升的同時,不斷彰顯辦學(xué)特色。在德育方面,創(chuàng)新實施“四、三、二、一”特色模式:“四”是在學(xué)校層面以磨煉學(xué)生的意志、陶冶學(xué)生的情操、塑造學(xué)生的心靈為重點,舉辦讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)“四大節(jié)日”;“三”是在高一年級以培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣為重點,開展以軍訓(xùn)、禮儀教育、遠(yuǎn)足三個系列為主的德育活動;“二”是在高二年級以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和感恩意識為重點,開展以人生規(guī)劃教育和成人禮兩個系列為主的德育活動;“一”是在高三年級以理想教育為重點,開展畢業(yè)禮系列德育活動。通過開展一系列德育活動,從而促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,給學(xué)生銘記終生的教育。

        此外,我們還在籃球、科技創(chuàng)新、作文教學(xué)等特色項目建設(shè)上,進(jìn)行探索并取得許多全國一流、全省領(lǐng)先的成績,學(xué)校奪得全國百所普通高中特色項目學(xué)校、全國第12屆CSBA全國高中男子籃球錦標(biāo)賽冠軍,獲得“全國十佳科技教育創(chuàng)新學(xué)校”、“全國寫作教學(xué)示范單位”、“全國創(chuàng)新作文大賽教育示范基地學(xué)?!钡榷囗棙s譽。

        綜合上述,學(xué)校品質(zhì)是學(xué)校教育改革與發(fā)展的核心追求,學(xué)校品質(zhì)提升離不開現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和學(xué)校特色建設(shè)。只有讓師生在工作和學(xué)習(xí)中共同體會到成長快樂與職業(yè)幸福的學(xué)校,才能稱為高品質(zhì)的學(xué)校。推動學(xué)校優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展,全面提升學(xué)校品質(zhì)。培養(yǎng)眾多“蔚為大器者”,才是我們心中的教育夢。

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