李 梅，余天驕

(武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 湖北 武漢 430072)

?

東道國制度環(huán)境與海外并購企業(yè)的創(chuàng)新績效

李 梅，余天驕

(武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 湖北 武漢 430072)

本文以開展海外并購的滬深兩市A股上市公司為研究樣本，實(shí)證檢驗(yàn)了東道國制度發(fā)展水平對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，并進(jìn)一步分析了企業(yè)國有股權(quán)比例、吸收能力和海外子公司的地理多樣化對東道國制度發(fā)展水平與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明，東道國制度發(fā)展水平對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著的正向效應(yīng)，這種正向效應(yīng)當(dāng)企業(yè)吸收能力增強(qiáng)時(shí)會(huì)變得更加顯著；但是當(dāng)企業(yè)國有股權(quán)比例較高時(shí)，東道國制度發(fā)展水平對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)會(huì)受到抑制；海外子公司地理多樣化對兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。本文的研究結(jié)論豐富了國際商務(wù)領(lǐng)域中制度和創(chuàng)新的研究成果，為東道國制度環(huán)境對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的積極作用提供了新的證據(jù)。

東道國制度環(huán)境； 海外并購； 創(chuàng)新績效

一、引言

在經(jīng)濟(jì)全球化和競爭全球化背景下，越來越多的新興經(jīng)濟(jì)體后發(fā)跨國企業(yè)開始借助海外并購等方式實(shí)現(xiàn)國際化擴(kuò)張。作為最大的新興經(jīng)濟(jì)體國家，中國的企業(yè)海外并購更是呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌之勢。根據(jù)普華永道的報(bào)告，2015年中國企業(yè)海外并購額達(dá)到了674億美元，而2008年這一數(shù)字僅為103億美元，七年增長了五倍。越來越多的后發(fā)跨國企業(yè)將海外并購，尤其是技術(shù)尋求型海外并購作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力躍升的戰(zhàn)略杠桿，從海外獲取能提升它們創(chuàng)新能力的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)知識并建立起競爭優(yōu)勢[1-2]。例如，我國聯(lián)想集團(tuán)借2004年收購IBM全球PC業(yè)務(wù)的契機(jī)，整合全球技術(shù)資源打造出“創(chuàng)新三角體系”，目前已躍居為全球第一大電腦制造商。三一重工2012年收購在液壓系統(tǒng)、涂裝及焊接等領(lǐng)域有著國際領(lǐng)先技術(shù)的德國混凝土泵制造商普茨麥斯特，目前已成為中國最大、世界第五的工程機(jī)械制造商。吉利通過收購沃爾沃，其技術(shù)水平也得到了很大提升。

雖然海外并購與企業(yè)創(chuàng)新能力提升在實(shí)踐中已得到一定的證實(shí)，但是海外并購究竟如何影響企業(yè)創(chuàng)新目前還鮮有學(xué)者進(jìn)行研究。目前學(xué)術(shù)界對并購和創(chuàng)新的研究比較活躍。學(xué)者們認(rèn)為，并購為企業(yè)通過組織學(xué)習(xí)獲取新的和多樣化的知識提供了機(jī)會(huì)。通過并購，企業(yè)可以快速獲取高水平的專業(yè)知識、研發(fā)技能和特定的新技術(shù)，以應(yīng)對動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境的挑戰(zhàn)。平均而言，基于技術(shù)動(dòng)因的并購對于并購后企業(yè)的創(chuàng)新績效有正向影響[3]。但是，也有學(xué)者認(rèn)為，并購可能減少企業(yè)在研發(fā)方面長期投資的承諾，從而導(dǎo)致對企業(yè)創(chuàng)新績效的負(fù)向影響[4]。雖然并購和創(chuàng)新的研究一直是學(xué)者們的一個(gè)研究熱點(diǎn)，但是很少有學(xué)者將該問題的研究置于海外并購的情境之下。大多數(shù)關(guān)于海外并購的研究仍專注于海外并購與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造[5]，關(guān)于海外并購與創(chuàng)新則缺乏應(yīng)有的關(guān)注。少數(shù)學(xué)者開始進(jìn)行嘗試性研究。吳先明(2016)[6]應(yīng)用問卷調(diào)查的方法研究了中國企業(yè)知識尋求型海外并購中創(chuàng)新績效的影響因素，發(fā)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)、吸收能力、文化整合、被并購企業(yè)的角色和被轉(zhuǎn)移知識的特征對創(chuàng)新績效具有顯著的積極影響。該研究建立了知識尋求型海外并購中創(chuàng)新績效影響因素的分析框架。但是值得注意的是，該分析框架側(cè)重微觀企業(yè)層面因素，忽視了在新興經(jīng)濟(jì)體國際化研究中的一個(gè)重要因素——制度因素的作用。

以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體國家企業(yè)并不具備西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)具有的所有權(quán)等優(yōu)勢，以發(fā)達(dá)國家跨國公司為研究對象的傳統(tǒng)理論框架并不能很好地解釋新興經(jīng)濟(jì)體的對外投資。對于新興經(jīng)濟(jì)體而言，企業(yè)有競爭力的資源相對稀缺，企業(yè)所處母國的制度環(huán)境也不完善，因此，基于制度因素視角解釋企業(yè)對外直接投資現(xiàn)象可能會(huì)更有效率。Peng等(2008)[7]明確指出，研究制度因素是認(rèn)識新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)制定和實(shí)施國際化戰(zhàn)略的關(guān)鍵。例如，新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)大多基于制度逃逸動(dòng)機(jī)，即逃離限制企業(yè)發(fā)展的母國制度約束而進(jìn)行對外投資[8]。同時(shí)，母國制度因素如政府相關(guān)政策，包括貸款優(yōu)惠或稅率減免等，直接為企業(yè)提供切實(shí)便利、減少投資成本，能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)入國際市場建立競爭優(yōu)勢[9]。部分學(xué)者從東道國制度環(huán)境解釋新興經(jīng)濟(jì)體的對外投資，但是主要關(guān)注東道國制度環(huán)境對新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇[10]和海外并購績效的影響[11]，關(guān)于東道國制度發(fā)展水平對新興經(jīng)濟(jì)體海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的影響還缺少應(yīng)有的關(guān)注。和自然資源尋求型海外并購不同，中國企業(yè)的技術(shù)尋求型海外并購大多集中于歐美等發(fā)達(dá)國家。一方面，發(fā)達(dá)國家匯聚了豐富的創(chuàng)新資源和多樣化的先進(jìn)技術(shù)知識，為海外并購企業(yè)通過組織學(xué)習(xí)獲取新技術(shù)知識提供了機(jī)會(huì)；另一方面，發(fā)達(dá)國家健全完善的制度環(huán)境為企業(yè)從事創(chuàng)新活動(dòng)提供了充分保障。通過到發(fā)達(dá)國家進(jìn)行技術(shù)尋求型海外并購，中國企業(yè)可以繞開自身內(nèi)部R&D能力的不足以及母國不利于企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng)的特定制度約束，從外部獲取創(chuàng)新資源，充分吸收和利用國外先進(jìn)技術(shù)，建立新型競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)海外并購呈現(xiàn)的這些特征表明，除企業(yè)自身研發(fā)能力外，東道國制度環(huán)境也是影響企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要因素。在制度良好的東道國，海外并購企業(yè)的子公司有機(jī)會(huì)獲得更多創(chuàng)新資源的支持和開展更高效的創(chuàng)新及研發(fā)活動(dòng)，因而能將更豐富更高質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)逆向轉(zhuǎn)移回國內(nèi)母公司，最終促進(jìn)母公司創(chuàng)新績效的提升。而不夠發(fā)達(dá)和完善的制度環(huán)境則會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展[1]。一些來自發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)的國際化擴(kuò)張正是為了尋求更健全高效的東道國制度環(huán)境以促進(jìn)自身創(chuàng)新能力的發(fā)展和建立全球競爭優(yōu)勢[2]。事實(shí)上，東道國的制度發(fā)展水平從多個(gè)領(lǐng)域全方位塑造了其境內(nèi)所有企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)共同面臨的博弈規(guī)則，各國間國家創(chuàng)新和制度系統(tǒng)從類型到發(fā)展水平相差甚遠(yuǎn)，各制度領(lǐng)域間的差距直接影響一國創(chuàng)新資源的可獲得性和創(chuàng)新支持制度的效率及完善程度，進(jìn)而海外并購的創(chuàng)新增強(qiáng)機(jī)制和效應(yīng)會(huì)因東道國的不同而呈現(xiàn)差異。

因此，本研究試圖基于制度視角，深入剖析東道國制度環(huán)境對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。同時(shí)，我們認(rèn)為并不是所有的海外并購企業(yè)都同等地從完善的東道國制度中獲益，因?yàn)闁|道國制度發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，還取決于跨國企業(yè)對子公司逆向轉(zhuǎn)移回母國的知識的吸收整合能力以及跨國企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與東道國制度環(huán)境的適配性。此外，并購企業(yè)海外子公司的地理多樣化程度決定了企業(yè)能獲得的知識來源和制度優(yōu)勢的豐富性和多樣性，也可能調(diào)節(jié)影響東道國制度環(huán)境與創(chuàng)新績效的關(guān)系。因此，我們還將進(jìn)一步研究企業(yè)國有股權(quán)比例、吸收能力和海外子公司的地理多樣化對東道國制度與創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

二、理論背景與假設(shè)提出

(一)技術(shù)尋求型海外并購、子公司逆向知識轉(zhuǎn)移與企業(yè)創(chuàng)新績效

新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)的海外并購有多種動(dòng)機(jī)：資源尋求、市場尋求和技術(shù)尋求，其中，以發(fā)達(dá)東道國為目標(biāo)區(qū)位的技術(shù)尋求型海外并購正逐漸成為新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)海外并購的重要趨勢。根據(jù)普華永道的數(shù)據(jù)，2015年我國超過2/3的海外并購集中于北美及歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)，這昭示了我國企業(yè)海外并購的技術(shù)尋求這一重要特征。企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出依賴于企業(yè)學(xué)習(xí)和整合從全球多個(gè)知識源所獲取的多樣化知識和資源的能力，以發(fā)達(dá)東道國為目標(biāo)區(qū)位的技術(shù)尋求型海外并購可以創(chuàng)造跨越國家邊界的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新潛能，因而對企業(yè)創(chuàng)新績效提升具有積極作用。

首先，從資源基礎(chǔ)角度，通過到發(fā)達(dá)國家的海外并購，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)可以快速獲得發(fā)達(dá)東道國目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)知識和人才等創(chuàng)新資源，為企業(yè)創(chuàng)新積累良好的基礎(chǔ)。更關(guān)鍵的是，還獲得了近距離接觸內(nèi)嵌于發(fā)達(dá)東道國的其他特定優(yōu)勢創(chuàng)新資源的機(jī)會(huì)，例如，高質(zhì)量教育體系帶來的高素質(zhì)技術(shù)人才、發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場、高效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和完善的創(chuàng)新中介服務(wù)等。對意圖通過海外并購提升創(chuàng)新能力的企業(yè)而言，這些東道國特色的優(yōu)勢資源可能比單個(gè)目標(biāo)企業(yè)的資源更有意義——不僅為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)更豐富更寬廣的知識基礎(chǔ)，而且為企業(yè)高效率低成本地開展創(chuàng)新活動(dòng)提供了可靠保障。其次，從組織學(xué)習(xí)角度，技術(shù)尋求型海外并購大大增加了新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)與跨國網(wǎng)絡(luò)各成員的互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)。并購子公司可以與當(dāng)?shù)毓?yīng)商、高校、研發(fā)中心和客戶等建立研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)，在長期的組織學(xué)習(xí)和互動(dòng)過程中，不斷積累技術(shù)知識存量，提升其對東道國知識技術(shù)的吸收能力，以及對分散研發(fā)資源的整合能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新能力的飛躍[12]。最后，制度發(fā)展水平較高的發(fā)達(dá)東道國往往具備成熟完善的市場競爭機(jī)制，其激烈的動(dòng)態(tài)競爭市場會(huì)對外來企業(yè)形成“競爭同構(gòu)”的壓力，迫使外來企業(yè)不斷改善和提高其技術(shù)水平和創(chuàng)新能力以參與本地競爭，獲得長久的生存與發(fā)展[13]。

通過到制度環(huán)境良好的發(fā)達(dá)東道國進(jìn)行并購，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的海外并購子公司有機(jī)會(huì)獲得東道國的先進(jìn)技術(shù)和資源，與當(dāng)?shù)貏?chuàng)新主體(如大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)開發(fā)中心等)建立密切的聯(lián)系和合作。通過對本地技術(shù)知識的內(nèi)部化以及對東道國制度優(yōu)勢的充分利用，子公司的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力能得到較大提升，并將新知識新技術(shù)逆向轉(zhuǎn)移至國內(nèi)母公司，最終導(dǎo)致母公司創(chuàng)新績效的提升。這種由子公司向母公司的逆向知識轉(zhuǎn)移，正逐漸成為跨國企業(yè)通過海外并購促進(jìn)創(chuàng)新的一個(gè)重要策略。近期研究也證實(shí)了子公司向母公司的逆向知識轉(zhuǎn)移正逐漸增多，并探討了子公司如何從全球知識庫中獲取技術(shù)知識等無形資產(chǎn)并轉(zhuǎn)移回國內(nèi)母公司，增加母公司的知識基和競爭優(yōu)勢[14]。

基于以上分析，我們從海外并購子公司在東道國的創(chuàng)新活動(dòng)出發(fā)，詳細(xì)探討東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的具體影響機(jī)制，以及企業(yè)異質(zhì)性特征，包括企業(yè)國有股權(quán)、吸收能力和海外子公司的地理多樣化程度對東道國制度環(huán)境與母公司創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

(二)東道國制度環(huán)境與海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效

在創(chuàng)新活動(dòng)中，制度作為一種“游戲規(guī)則”，影響企業(yè)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)和過程以及創(chuàng)新投入的可獲得性和成本。因此，在研究海外并購這一重要國際化戰(zhàn)略的創(chuàng)新績效時(shí)，對制度尤其是東道國制度環(huán)境的聚焦十分關(guān)鍵。一個(gè)良好的制度環(huán)境能提供各項(xiàng)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新服務(wù)中介而刺激各市場主體開展創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各國創(chuàng)新和制度體系仍然在政府政策、管制規(guī)則和教育體系等方面存在相當(dāng)大的差異，這些差異直接影響并購子公司對東道國知識和資源的可獲得性以及在東道國從事創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、成本和收益，進(jìn)而影響子公司創(chuàng)新產(chǎn)出和母公司創(chuàng)新績效。世界銀行用世界治理指數(shù)(WGI，Worldwide Governance Indicators)衡量一國制度環(huán)境，并將其分為六個(gè)維度：社會(huì)公眾話語權(quán)和問責(zé)制、政治穩(wěn)定、政府效率、監(jiān)管質(zhì)量、法治水平和腐敗控制。我們從這幾個(gè)維度詳細(xì)闡述制度環(huán)境對并購子公司創(chuàng)新的影響機(jī)制。

首先，發(fā)達(dá)東道國自由和民主的制度體系有利于營造和激發(fā)創(chuàng)新活力所需要的創(chuàng)新環(huán)境。社會(huì)公眾話語權(quán)和問責(zé)制有助于監(jiān)控政府的權(quán)力不被濫用，確保政府所制定的創(chuàng)新政策與各創(chuàng)新投資主體及公眾的利益相一致，因而能激發(fā)投資者包括并購子公司對創(chuàng)新活動(dòng)的投資[13]；政治穩(wěn)定為市場參與者提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，高風(fēng)險(xiǎn)和高不確定性的政治環(huán)境會(huì)導(dǎo)致不確定性和信任危機(jī)，從而增加了并購子公司在東道國開展創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，抑制創(chuàng)新投資意愿和降低創(chuàng)新產(chǎn)出。因此，在一個(gè)高度民主、政治穩(wěn)定和富有活力的東道國創(chuàng)新氛圍下，各創(chuàng)新主體創(chuàng)新投資活動(dòng)熱情高漲，海外并購企業(yè)在獲取目標(biāo)企業(yè)的部分先進(jìn)技術(shù)知識的同時(shí)，還可以通過并購子公司與其他創(chuàng)新主體自由地進(jìn)行知識交流和共享，有利于豐富并購子公司所能獲得的東道國知識庫，并進(jìn)一步提高子公司創(chuàng)新產(chǎn)出。

其次，基于資源基礎(chǔ)觀視角，一個(gè)有效政府有助于并購子公司獲取其所需的稀缺創(chuàng)新資源，為提升創(chuàng)新能力奠定必要基礎(chǔ)。新興經(jīng)濟(jì)體國家制度轉(zhuǎn)型期的高度不確定性以及政府掌握大量稀缺資源的現(xiàn)實(shí)，使得新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)，尤其是缺乏政府保護(hù)的民營跨國企業(yè)，在母國國內(nèi)為了尋求非正式制度保護(hù)，往往要采取非市場策略，耗費(fèi)大量資源和人力，通過建立與政府的政治聯(lián)系作為其非正式制度保護(hù)，以獲得政府手中所支配的稀缺創(chuàng)新資源[15-16]。通過海外并購進(jìn)入發(fā)達(dá)國家后，其并購子公司不再需要像在正式制度失靈的母國國內(nèi)采取非市場策略，而直接通過市場機(jī)制即可獲取東道國各項(xiàng)資源。而一個(gè)功能完善和高效的東道國政府，能提供給企業(yè)多種創(chuàng)新資源(如高質(zhì)量的教育體系、創(chuàng)新激勵(lì)政策)、完善的創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)(如技術(shù)轉(zhuǎn)移、評估、信息咨詢、科技企業(yè)孵化、投融資等中介機(jī)構(gòu))以及企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)所需要的東道國創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(如各種研發(fā)聯(lián)盟)等企業(yè)外部環(huán)境中的關(guān)鍵創(chuàng)新要素[13]。通過市場機(jī)制獲取這些創(chuàng)新資源能極大地提升子公司的創(chuàng)新產(chǎn)出和競爭優(yōu)勢。

再次，基于交易成本理論，東道國有效的政府監(jiān)管、高度法治水平和強(qiáng)有力的腐敗控制有助于降低并購子公司在東道國從事創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，降低交易成本，提高創(chuàng)新產(chǎn)出。健全的政府監(jiān)管通常督促各方行為主體做出規(guī)范、完備的信息披露，保證了市場交易的透明度。同時(shí)，完善的政府監(jiān)管能降低信息的不對稱性，進(jìn)而帶來交易成本的降低；強(qiáng)有力的法律體系能更好地保護(hù)投資者利益，進(jìn)一步降低并購子公司開展創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和保證創(chuàng)新收益。發(fā)達(dá)東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度更為完善，對于模仿和抄襲等違法行為有著更為嚴(yán)格的限制和懲罰機(jī)制。因此，跨國企業(yè)并購?fù)瓿珊螅①徸庸驹跂|道國進(jìn)行的后續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)所面臨的知識泄露風(fēng)險(xiǎn)相對降低，其創(chuàng)新產(chǎn)出收益能得到更好的保證[17]，有助于激勵(lì)進(jìn)一步的創(chuàng)新投資。腐敗控制反映了政府的公權(quán)力被用來謀取私利的程度。良好的腐敗控制意味著企業(yè)不需要為了順利開展創(chuàng)新活動(dòng)而花費(fèi)大筆資金賄賂政府官員，因而降低了不確定性和交易成本，最終降低創(chuàng)新成本和提高創(chuàng)新產(chǎn)出。

最后，根據(jù)制度理論，企業(yè)創(chuàng)新會(huì)受到制度的深刻影響——包括強(qiáng)制合法性(coercive legitimacy)、模仿合法性(mimetic legitimacy)以及規(guī)范合法性(normative legitimacy)。制度合法性要求企業(yè)的行為與公眾意見、法律力量等制度因素和社會(huì)價(jià)值相一致，這種緣于制度規(guī)范的強(qiáng)大作用力使得同一制度環(huán)境內(nèi)的企業(yè)彼此越來越相似，即產(chǎn)生制度同構(gòu)(institutional isomorphism)。新進(jìn)入的企業(yè)也會(huì)受到“制度同構(gòu)”的壓力，傾向于通過模仿與其他組織的制度趨同，以求被所處的制度環(huán)境所接受和承認(rèn)的合法性地位。新興經(jīng)濟(jì)體后發(fā)企業(yè)進(jìn)入制度環(huán)境與母國差異巨大的發(fā)達(dá)國家市場，同時(shí)還面臨核心技術(shù)能力不足和國際化經(jīng)驗(yàn)欠缺的制約，在這種情況下，通過模仿發(fā)達(dá)國家成功企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和戰(zhàn)略決策，能夠有效降低企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，彌補(bǔ)企業(yè)由于組織合法性缺失帶來的外來者劣勢和新入者劣勢[18]。一旦子公司能很好地被東道國制度所認(rèn)可和接受，就能獲得東道國政府和社會(huì)中創(chuàng)新資源的持續(xù)支持，保障企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的順利展開。尤其是當(dāng)企業(yè)在面臨“強(qiáng)制性”和“規(guī)范性”較高的外部制度環(huán)境時(shí),更會(huì)迫使企業(yè)更加積極地投入到創(chuàng)新活動(dòng)中,從而表現(xiàn)出較高的創(chuàng)新績效[19]。由此，我們提出假設(shè)1：

H1：東道國制度發(fā)展水平對海外并購企業(yè)的創(chuàng)新績效具有正向效應(yīng)，即東道國制度發(fā)展水平越高，越有利于海外并購企業(yè)的創(chuàng)新績效提升。

(三)國有股權(quán)的調(diào)節(jié)作用

國有股權(quán)作為新興經(jīng)濟(jì)體國家制度安排中的一個(gè)重要維度，是研究后發(fā)跨國企業(yè)國際化戰(zhàn)略和績效中必不可少的情境因素。國有股權(quán)對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的影響具有雙面性。一方面，國有股權(quán)高的企業(yè)在實(shí)施海外并購時(shí)能得到政府更多的資金和資源支持，如優(yōu)惠利率貸款、政府補(bǔ)貼和海外技術(shù)信息等；但是，另一方面，與政府存在緊密股權(quán)關(guān)聯(lián)的國有企業(yè)可能會(huì)基于政府壓力而非企業(yè)利潤最大化開展海外并購。這兩方面因素的作用均會(huì)影響企業(yè)海外并購和創(chuàng)新績效。

雖然我們認(rèn)為東道國良好的制度環(huán)境能增強(qiáng)海外并購企業(yè)的創(chuàng)新績效，但是這一效應(yīng)可能受到企業(yè)國有股權(quán)的負(fù)向調(diào)節(jié)。一方面，新興經(jīng)濟(jì)體國有企業(yè)更傾向進(jìn)入那些制度欠發(fā)達(dá)、與母國制度環(huán)境類似的東道國市場[20]，因?yàn)樵谶@些市場法律制度質(zhì)量較低的東道國開展并購，更容易形成母國的制度嵌套優(yōu)勢，并嫻熟地把在母國制度環(huán)境中積累起來的經(jīng)驗(yàn)直接運(yùn)用到制度質(zhì)量較差的東道國。此時(shí)外來者劣勢相對較弱，可感知的制度壁壘較低，對東道國的適應(yīng)成本也相對較小，使得企業(yè)無需過多調(diào)整就能以與在母國類似的方式進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)[21]。反之，當(dāng)他們進(jìn)入制度質(zhì)量較高、更透明更高效的東道國制度環(huán)境中，雖然其海外并購在滿足政府目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)，也有對效率、利潤和創(chuàng)新的自然訴求，但是因?yàn)閷Πl(fā)達(dá)東道國制度環(huán)境的不適應(yīng)也使得其無法充分利用東道國制度優(yōu)勢開展和協(xié)調(diào)創(chuàng)新活動(dòng)；另一方面，雖然擁有較高國有股權(quán)的企業(yè)可以獲得母國政府的資金和金融支持，降低母國制度約束對企業(yè)海外并購和創(chuàng)新投資的負(fù)面影響，但是從東道國角度，國有股權(quán)可能會(huì)增加企業(yè)海外并購過程面臨的外來者劣勢和東道國制度約束壁壘。例如，中國國有企業(yè)常常被東道國政府認(rèn)為兼具商業(yè)身份和政治身份這兩種雙重身份，導(dǎo)致企業(yè)在海外并購進(jìn)入以及后續(xù)運(yùn)營中，往往會(huì)受到東道國政府更嚴(yán)密的審查和監(jiān)督[16]。2005年中海油并購美國優(yōu)尼科，即是因?yàn)橹泻Ｓ偷膰笊矸菔茏琛?012年中興也因其國有身份被美國眾議院特別情報(bào)委員會(huì)建議禁止其在美國涉足收購和兼并交易。國有身份的政治敏感性增加了子公司在東道國進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的制度約束和合法化壓力，提高了創(chuàng)新投資的交易成本，對子公司創(chuàng)新活動(dòng)的開展和創(chuàng)新能力的提升造成負(fù)面影響。

而國有股權(quán)低的企業(yè)，如民營企業(yè)，與國有企業(yè)面臨著全然不同的母國制度環(huán)境。由于新興經(jīng)濟(jì)體不完善制度環(huán)境帶給非國有企業(yè)的固有的制度歧視，使得相當(dāng)部分具有創(chuàng)新活力的非國有跨國企業(yè)面臨著嚴(yán)苛的融資約束和信貸歧視，導(dǎo)致這些企業(yè)很難在國內(nèi)獲得足夠的創(chuàng)新資源而在市場競爭中處于不利地位[21]。通過海外并購進(jìn)入技術(shù)先進(jìn)、制度環(huán)境好的發(fā)達(dá)國家開展創(chuàng)新活動(dòng)，可以逃離母國的制度歧視[2]。在正式制度的保護(hù)下，民營并購企業(yè)可以充分運(yùn)用東道國良好的創(chuàng)新環(huán)境和優(yōu)化配置東道國各項(xiàng)創(chuàng)新資源，通過東道國透明、公平的市場機(jī)制參與技術(shù)競爭，并將其創(chuàng)新成果逆向轉(zhuǎn)移回母公司，提高母公司創(chuàng)新產(chǎn)出。據(jù)此，我們提出假設(shè)2：

H2：海外并購企業(yè)的國有股權(quán)對東道國制度發(fā)展水平與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。當(dāng)企業(yè)的國有股權(quán)增加時(shí)，東道國制度發(fā)展水平對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)減弱。

(四)吸收能力的調(diào)節(jié)作用

制度發(fā)展更為完備的發(fā)達(dá)國家能為并購進(jìn)入的跨國公司提供多種創(chuàng)新資源、完善的創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)所需要的東道國創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)外部環(huán)境中的關(guān)鍵創(chuàng)新要素，這些外部創(chuàng)新要素為企業(yè)通過海外并購獲取技術(shù)知識提升創(chuàng)新能力提供了良好的基礎(chǔ)，但是企業(yè)能否充分利用這種制度優(yōu)勢增強(qiáng)創(chuàng)新能力則取決于自身吸收能力。事實(shí)上，只有具備了更強(qiáng)吸收能力的企業(yè)才能充分發(fā)揮這些創(chuàng)新要素的作用，而那些能力不相匹配的跨國企業(yè)則很難適應(yīng)和充分利用東道國制度優(yōu)勢[22]。Wang等(2012)[9]指出，吸收能力強(qiáng)的企業(yè)對外界壓力和不斷變化的環(huán)境更為敏感。吸收能力越強(qiáng)，越能通過模仿本土企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)和戰(zhàn)略實(shí)踐來增強(qiáng)合法性和應(yīng)對東道國的制度壓力，這有助于減少跨國企業(yè)在東道國運(yùn)營的不確定性，幫助企業(yè)更有效地利用東道國制度優(yōu)勢提升其創(chuàng)新績效。例如創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)能減少跨國企業(yè)對創(chuàng)新資源和知識的搜尋成本和交易成本，但是只有吸收能力較強(qiáng)的企業(yè)才能敏銳感知和充分利用這種中介服務(wù)帶來的優(yōu)勢[23]。東道國一流的高等教育體系也是國家創(chuàng)新系統(tǒng)的關(guān)鍵因素，它為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供了豐富的專利知識和專業(yè)人才。企業(yè)并購進(jìn)入后，與當(dāng)?shù)馗咝＝⒀邪l(fā)聯(lián)盟為跨國企業(yè)有效降低研發(fā)成本、獲取高技術(shù)人才和知識成果提供了可能，但那些吸收能力弱的跨國企業(yè)卻難以充分利用這種資源優(yōu)勢來提升創(chuàng)新能力[13]。

此外，擁有較強(qiáng)吸收能力的企業(yè)對技術(shù)和創(chuàng)新有著更為敏銳的意識，更能認(rèn)識到自身和東道國之間存在的技術(shù)差距并可以在眾多知識流中快速識別并吸收與自己互補(bǔ)的知識和資源，整合并轉(zhuǎn)化到內(nèi)部研發(fā)過程中來提升創(chuàng)新能力。Penner-Hahn和Shaver(2005)[24]的研究表明在母公司擁有能幫助吸收和運(yùn)用海外投資所獲的技術(shù)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)的吸收能力時(shí)，公司創(chuàng)新產(chǎn)出才會(huì)增加。吸收能力越強(qiáng)的跨國企業(yè)，越擅長將國內(nèi)和海外知識進(jìn)行有效整合。Belderbos和Lokshin(2015)[25]在研究荷蘭跨國企業(yè)的研發(fā)國際化活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)研發(fā)投入與國外研發(fā)投入之間的交互作用顯著，這意味著母公司國內(nèi)的研發(fā)投入能提高其對國外研發(fā)知識的吸收能力。國內(nèi)外研發(fā)活動(dòng)的互補(bǔ)和有效整合提高了研發(fā)活動(dòng)的范圍經(jīng)濟(jì)性，從而有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。由此可以看出，只有當(dāng)母公司具備了與新知識和新技術(shù)相匹配的吸收能力，能在充分吸收和整合海外并購獲取的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、流程和組織管理方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步應(yīng)用和再創(chuàng)新，母公司創(chuàng)新績效才能進(jìn)一步提升。據(jù)此，我們提出假設(shè)3：

H3：海外并購企業(yè)的吸收能力對東道國制度發(fā)展水平與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。當(dāng)企業(yè)的吸收能力提高時(shí)，東道國制度發(fā)展水平對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)增強(qiáng)。

(五)海外子公司地理多樣化程度的調(diào)節(jié)作用

東道國制度的多樣性為海外并購企業(yè)提供了尋求多方位制度互補(bǔ)性以最大化不同東道國良好制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新的正向促進(jìn)效應(yīng)的可能。首先，不同東道國之間制度的區(qū)別不僅體現(xiàn)在制度發(fā)展水平的差異，而且還體現(xiàn)在創(chuàng)新支持制度的具體類型和發(fā)達(dá)程度的差異。例如印度擁有完善的高等教育體系，能為企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)提供高質(zhì)量低成本的技術(shù)人才，但是印度在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、融資貸款等制度上的發(fā)展水平則較低[26]；相反，美國等歐美發(fā)達(dá)國家雖然擁有豐富成熟的資本市場體系如發(fā)達(dá)的銀行信貸市場和風(fēng)險(xiǎn)投資市場，以及高效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，能為跨國企業(yè)提供創(chuàng)新活動(dòng)所需要的資金，并為其創(chuàng)新成果提供有效保護(hù)，但是，這些國家近年來高質(zhì)量理工科畢業(yè)生人數(shù)逐年遞減，高技術(shù)人才短缺且人力資源成本增長迅速，抬高了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的成本，負(fù)向影響跨國企業(yè)的創(chuàng)新績效[27]。其次，即使是同種制度體系，不同東道國之間也存在差別。例如，對于專利保護(hù)制度，美國奉行“第一發(fā)明”(first-to-invent)規(guī)則，而日本奉行“第一注冊”(first-to-file)規(guī)則，這必將影響在兩國運(yùn)營的跨國企業(yè)的創(chuàng)新行為。這種跨國家的制度差異不僅影響海外并購企業(yè)的子公司在東道國進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的意愿和類型，更重要的是會(huì)影響子公司創(chuàng)新產(chǎn)出的相關(guān)成果和收益，從而影響到逆向轉(zhuǎn)移回母公司的知識質(zhì)量，并最終影響母公司創(chuàng)新績效。因此，我們認(rèn)為，并購企業(yè)海外子公司的地理多樣性會(huì)調(diào)節(jié)影響東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的提升效應(yīng)。

一方面，基于資源基礎(chǔ)理論，東道國的多樣化為并購企業(yè)的海外子公司提供了更為豐富的異質(zhì)性知識來源、更多樣化的技術(shù)合作伙伴和更多帶有東道國特色的創(chuàng)新制度支持。通過獲取內(nèi)嵌在不同東道國制度文化和不同行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢中的具有東道國特質(zhì)的、互補(bǔ)性的知識，有利于企業(yè)拓展知識基的寬度、增加組織知識源的類型[28]，此時(shí)企業(yè)進(jìn)行知識整合和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的概率也就越大。和更多樣化的技術(shù)伙伴合作，可以分享世界各地的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，激勵(lì)企業(yè)產(chǎn)生更多樣化的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新理念，提升創(chuàng)新效率。不同東道國創(chuàng)新制度的多樣化也為子公司創(chuàng)新活動(dòng)提供了互補(bǔ)性保障。因此，并購企業(yè)海外子公司的地理分散越廣，越能為其帶來更豐富更多樣化的創(chuàng)新資源，并將形成的新技術(shù)新知識逆向轉(zhuǎn)移至國內(nèi)母公司，提升母公司創(chuàng)新績效。另一方面，從組織學(xué)習(xí)角度，子公司內(nèi)嵌于多樣化的制度環(huán)境中有利于其增強(qiáng)自身組織學(xué)習(xí)能力和戰(zhàn)略柔性以應(yīng)對東道國制度規(guī)則和壓力。在多樣化的東道國進(jìn)行并購和技術(shù)合作過程中，子公司的組織學(xué)習(xí)能力得到增強(qiáng)，學(xué)習(xí)效益將更突出[29]，技術(shù)合作中的協(xié)調(diào)成本和交易成本也將隨之下降，創(chuàng)新收益得以提升。反之，即使并購企業(yè)的海外子公司能利用東道國制度優(yōu)勢，但是如果子公司地理分布過于集中，那么子公司基于有限的并購合作伙伴和渠道的學(xué)習(xí)效果將會(huì)受到限制，這樣形成新技術(shù)新產(chǎn)品的創(chuàng)新概率相對較小，轉(zhuǎn)移回母公司的新技術(shù)新知識有限，最終影響母公司創(chuàng)新績效。由此，我們提出假設(shè)4：

H4：并購企業(yè)海外子公司的地理多樣化對東道國制度發(fā)展水平與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。當(dāng)企業(yè)海外子公司的地理多樣化程度提高時(shí)，東道國制度發(fā)展水平對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)增強(qiáng)。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本選擇和研究方法

鑒于我國企業(yè)自金融危機(jī)以來在全球并購市場上的活躍表現(xiàn)，本文從國泰安CSMAR并購數(shù)據(jù)庫中篩選出2008—2014年間開展海外并購的滬深兩市A股上市公司作為研究樣本，搜集的樣本包括此期間有海外并購公告并最終完成的所有A股上市公司，并剔除不符合相關(guān)條件的公司，包括：(1)剔除技術(shù)尋求動(dòng)因和創(chuàng)新行為不明顯的行業(yè)如房地產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)業(yè)以及金融保險(xiǎn)證券等金融類行業(yè)；(2)并購方在一個(gè)月內(nèi)有兩次或兩次以上的海外并購行為的，取第一次海外并購事件作為研究樣本；(3)對被并購方的并購比例小于10%的事件剔除；(4)剔除東道國或地區(qū)為開曼群島、英屬維爾京群島等地的并購事件，因?yàn)榭鐕驹趯@些地區(qū)進(jìn)行投資時(shí)可能更多地是考慮避稅天堂帶來的低稅率等優(yōu)勢，而非正常的投資行為。經(jīng)過以上條件最終篩選出154家上市公司在44個(gè)國家內(nèi)開展的196起并購事件作為研究樣本。這196起海外并購事件大多指向發(fā)達(dá)東道國，具有典型的技術(shù)尋求特征。

(二)變量定義

1.被解釋變量

創(chuàng)新績效(Patents)。國際通用的測量創(chuàng)新績效的方法有兩種，一是以專利活動(dòng)為依據(jù)的測量，包括專利申請數(shù)、專利授予數(shù)或?qū)＠C總數(shù)；二是采用新產(chǎn)品銷售收入進(jìn)行測量?；跀?shù)據(jù)的可得性，而且考慮到專利從申請到授予還要經(jīng)過比較長的時(shí)間，因此，借鑒部分研究的做法，本文以專利申請數(shù)衡量企業(yè)創(chuàng)新績效。由于專利申請有一定時(shí)間的滯后性，我們以海外并購一年后的專利申請數(shù)作為被解釋變量。數(shù)據(jù)源于國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利檢索網(wǎng)站。

2.解釋變量

東道國制度環(huán)境(WGI)。我們用世界治理指標(biāo)WGI來測量東道國制度環(huán)境。這一指標(biāo)在制度與國際化的相關(guān)研究中已經(jīng)為眾多學(xué)者所采用[10]。WGI包括六個(gè)維度：話語權(quán)與問責(zé)制、政治穩(wěn)定、政府效率、監(jiān)管質(zhì)量、法治水平和腐敗控制，世界銀行數(shù)據(jù)庫提供了各國這六項(xiàng)指標(biāo)的得分，分?jǐn)?shù)越高代表制度環(huán)境越好。我們?nèi)∵@六項(xiàng)指標(biāo)的平均得分作為東道國制度環(huán)境指標(biāo)。此外，我們還將以東道國經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)作為東道國制度環(huán)境代理指標(biāo)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

3.調(diào)節(jié)變量

(1)國有股權(quán)(Stateownership)，用企業(yè)的國家持股與國有法人持股之和所占的比重表示，數(shù)據(jù)來源于企業(yè)年報(bào)和CSMAR。(2)吸收能力(Absorptivecapacity)，由于企業(yè)研發(fā)支出和企業(yè)吸收能力密切相關(guān)，因此我們用企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度，即企業(yè)研發(fā)支出占主營業(yè)務(wù)收入比重表示企業(yè)吸收能力。相關(guān)數(shù)據(jù)來源于CSMAR。(3)海外子公司的地理多樣化(Diversity)，用1減去并購企業(yè)海外子公司地理分布的集中赫芬達(dá)爾系數(shù)表示。借鑒Wu等(2016)[13]的做法，以東道國和我國的地理距離為基礎(chǔ)計(jì)算赫芬達(dá)爾系數(shù)。我國和各東道國地理距離數(shù)據(jù)來自CEPII數(shù)據(jù)庫。

4.控制變量

企業(yè)規(guī)模和年齡可能與企業(yè)創(chuàng)新績效有一定關(guān)系。因此，本文對企業(yè)規(guī)模(Size，總資產(chǎn)取自然對數(shù))和企業(yè)年齡(Age)這兩個(gè)可能影響企業(yè)創(chuàng)新績效的基本企業(yè)異質(zhì)性因素進(jìn)行控制，數(shù)據(jù)從CSMAR獲?。黄髽I(yè)海外并購支付可能負(fù)向影響企業(yè)創(chuàng)新績效。過多的并購支付可能造成企業(yè)的資金壓力，進(jìn)而影響企業(yè)創(chuàng)新投入。我們用企業(yè)海外并購支付總額占總資產(chǎn)比重(Payment)對此因素進(jìn)行控制，從CSMAR、企業(yè)年報(bào)和相關(guān)媒體資料獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；組織冗余作為一種資源緩沖器，能幫助企業(yè)更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化以降低創(chuàng)新過程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，從而有助于企業(yè)創(chuàng)新績效提升。但是過多的組織冗余可能導(dǎo)致企業(yè)在海外并購和創(chuàng)新活動(dòng)中資源配置效率低下，降低創(chuàng)新績效，我們也將其納入到控制變量中。實(shí)證分析中我們用吸入冗余與未吸入冗余的平均值表示企業(yè)組織冗余(Slack)，其中吸入冗余為企業(yè)銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用總和除以銷售收入，未吸入冗余為企業(yè)流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。數(shù)據(jù)從CSMAR獲取；并購企業(yè)所在地區(qū)的制度環(huán)境異質(zhì)性可能會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新績效，本文對此因素進(jìn)行控制，用樊綱等(2011)[30]編制的中國各地區(qū)市場化水平指數(shù)總分來表示我國各地區(qū)制度發(fā)展水平(Institution)；東道國技術(shù)水平可能會(huì)正向影響企業(yè)創(chuàng)新績效。東道國的技術(shù)水平越高，企業(yè)通過海外并購能獲得越多的先進(jìn)技術(shù)知識并轉(zhuǎn)移給母公司。我們用高技術(shù)產(chǎn)品出口占總出口的比重來表示一國的技術(shù)水平(Technology)。數(shù)據(jù)源于世界銀行。

四、實(shí)證結(jié)果及分析

(一)描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果

表1列出了各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、方差膨脹因子(VIF)和相關(guān)系數(shù)矩陣。從表1中可以看出，樣本中企業(yè)平均專利數(shù)為42.582。全部變量的方差膨脹因子均小于10，說明變量之間不存在多重共線性干擾。

表1 主要變量描述統(tǒng)計(jì)和相關(guān)系數(shù)表

(二)回歸分析

1.主效應(yīng)模型

由于衡量企業(yè)創(chuàng)新績效的專利數(shù)是典型的計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，因此需要應(yīng)用計(jì)數(shù)模型進(jìn)行回歸分析。一般可選擇泊松模型或負(fù)二項(xiàng)回歸模型進(jìn)行估計(jì)。由于表1顯示專利平均值和方差相差較大，因此我們采用負(fù)二項(xiàng)回歸模型進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)二項(xiàng)回歸模型放松了泊松分布要求的均值和方差必須相等的假設(shè)，當(dāng)變量存在過度分散時(shí)，運(yùn)用負(fù)二項(xiàng)模型估計(jì)會(huì)更有效率。在實(shí)證分析時(shí)，我們以并購一年后的專利申請數(shù)作為被解釋變量，亦即模型中所有解釋變量實(shí)際滯后一年，這一方面是考慮到東道國制度環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響存在一定的滯后效應(yīng)，另一方面，將解釋變量做滯后一年的處理也有助于控制潛在的內(nèi)生性[13]。

表2匯報(bào)了東道國制度環(huán)境與海外并購創(chuàng)新績效的負(fù)二項(xiàng)模型回歸結(jié)果，其中因變量均為企業(yè)海外并購一年后的專利申請數(shù)。各模型的似然比檢驗(yàn)表明各模型均通過了顯著檢驗(yàn)，且加入關(guān)鍵解釋變量后模型(模型3-模型7)的擬合優(yōu)度相比于模型1和模型2的擬合優(yōu)度也顯著提高了。模型1只包含基本的控制變量，結(jié)果顯示海外并購支付顯著負(fù)向影響母公司創(chuàng)新績效，而并購企業(yè)所在地區(qū)的制度環(huán)境顯著促進(jìn)了創(chuàng)新績效。模型2加入東道國制度環(huán)境變量，其系數(shù)在5%水平下顯著為正(0.646)，且這種正向效應(yīng)在模型3-模型7中一直保持，這證實(shí)了我們的假設(shè)1，即并購企業(yè)的海外子公司在制度環(huán)境更好的東道國能更有效地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)并將知識轉(zhuǎn)移回母公司，從而促進(jìn)母公司創(chuàng)新績效提升。模型3加入了三個(gè)調(diào)節(jié)變量，即國有股權(quán)、吸收能力和海外子公司的地理多樣化。模型4-模型7加入了各調(diào)節(jié)變量和東道國制度環(huán)境的交叉項(xiàng)。模型4中的交叉項(xiàng)在1%水平下顯著為負(fù)(-1.682)，表明并購企業(yè)內(nèi)含的國有股權(quán)負(fù)向調(diào)節(jié)東道國制度環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，我們的假設(shè)2得到證實(shí)。模型5中的交叉項(xiàng)在5%水平下顯著為正(0.239)，表明并購企業(yè)的吸收能力對東道國制度環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系起到了正向調(diào)節(jié)作用。假設(shè)3也得到證實(shí)。但是，模型6中子公司地理多樣化與制度環(huán)境的交叉項(xiàng)系數(shù)為負(fù)但不顯著，假設(shè)4并未能得到支持。我們對此的解釋是：雖然海外子公司的地理多樣化為企業(yè)提供了更豐富、更異質(zhì)性、更具東道國特色的知識來源，有利于增強(qiáng)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力和提升企業(yè)創(chuàng)新的概率和效率，但是另一方面，子公司過于分散在不同東道國會(huì)導(dǎo)致子公司之間的交流和信息共享變得困難，母公司對跨制度邊界的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和治理成本也將會(huì)隨之增加。尤其對于我國這樣的新興經(jīng)濟(jì)體來說，大部分跨國企業(yè)現(xiàn)階段并不具備充足的國際化經(jīng)驗(yàn)，雖然通過海外并購進(jìn)入多個(gè)不同的東道國可以充分利用不同國家的制度優(yōu)勢，但是也必然將因協(xié)調(diào)和控制位于不同東道國的海外子公司的研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)而付出高昂的管理和協(xié)調(diào)成本。此時(shí)子公司的地理多樣化帶來的成本可能超過收益，從而對母公司的創(chuàng)新能力提升未能表現(xiàn)出明顯的效果，甚至還可能出現(xiàn)負(fù)向效應(yīng)。模型7將所有調(diào)節(jié)變量與東道國制度環(huán)境的交叉項(xiàng)全部納入，結(jié)果與前面模型基本保持一致。為了更好地理解調(diào)節(jié)效應(yīng)，我們作出對應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖，如圖1和圖2所示。

表2 東道國制度環(huán)境與海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的負(fù)二項(xiàng)回歸結(jié)果

注：*p<0.1;**p<0.05;***p<0.01。因變量為并購一年后的專利申請數(shù)，采用負(fù)二項(xiàng)回歸模型估計(jì)。

圖1 國有股權(quán)的調(diào)節(jié)效應(yīng) 圖2 吸收能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)

2.東道國制度環(huán)境積極作用的連續(xù)性檢驗(yàn)

表2的結(jié)果證實(shí)了東道國制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)，這種正向效應(yīng)能否持續(xù)？各調(diào)節(jié)變量的影響是否也保持了一定的連續(xù)性？為保證研究結(jié)果的可靠性，我們以并購二年后的專利數(shù)為因變量做進(jìn)一步檢驗(yàn)。表3匯報(bào)了檢驗(yàn)結(jié)果。

從表3可以看出，當(dāng)以并購二年后的專利申請數(shù)為因變量時(shí)，東道國制度環(huán)境在模型4-模型7中均顯著為正，表明東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)具有一定的持續(xù)性。不過，表3中東道國制度環(huán)境在各模型中的系數(shù)均明顯小于表2中對應(yīng)模型中的系數(shù)，表明東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)隨時(shí)間呈現(xiàn)減弱的趨勢，這可能是因?yàn)槠髽I(yè)通過并購進(jìn)入東道國的初期，更需要依賴高質(zhì)量的制度環(huán)境來減少外來者劣勢對并購后與目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)整合，以及后續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)帶來的不利影響，此時(shí)制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新的影響相對較大。但是，隨著并購后和目標(biāo)企業(yè)的逐步融合，以及和東道國其他創(chuàng)新主體之間的聯(lián)系日益緊密，企業(yè)面臨的外來者劣勢逐漸減輕，進(jìn)而對高質(zhì)量東道國制度環(huán)境的依賴相對減少。加入交叉項(xiàng)后的模型4-模型6的結(jié)果顯示，各調(diào)節(jié)變量對東道國制度環(huán)境與并購二年后的專利數(shù)的關(guān)系的調(diào)節(jié)效果與之前類似。其中，國有股權(quán)的負(fù)向調(diào)節(jié)作用有所減輕(1.271<1.682)，這可能是因?yàn)閲泄蓹?quán)比例高的國有企業(yè)，雖然在并購初期會(huì)因國有身份面臨東道國的制度約束和合法化壓力而不利于企業(yè)在東道國創(chuàng)新資源和服務(wù)的獲取，以及與目標(biāo)方技術(shù)合作與整合的順利開展，但是隨著并購后雙方技術(shù)整合和創(chuàng)新活動(dòng)的逐漸深入，國有企業(yè)可以借助母國政府的力量幫助解決并購整合摩擦，或贏得在東道國的優(yōu)惠待遇支持等，降低創(chuàng)新活動(dòng)成本，從而在一定程度上減輕國有股權(quán)帶來的負(fù)效應(yīng)；吸收能力的正向調(diào)節(jié)作用則有所加強(qiáng)(0.252>0.239)，這可能是因?yàn)殡S著并購技術(shù)整合和創(chuàng)新活動(dòng)的逐步展開和深入，吸收能力強(qiáng)的企業(yè)能消化吸收和整合利用東道國更多的新技術(shù)新知識，進(jìn)一步提高了創(chuàng)新的概率和產(chǎn)出。子公司地理多樣化的系數(shù)仍然保持為負(fù)且不顯著。因此，表3的實(shí)證結(jié)果顯示了東道國制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新績效影響的連續(xù)性的存在：東道國制度環(huán)境不僅影響企業(yè)海外并購一年后的專利申請數(shù)，而且對海外并購二年后的專利申請數(shù)也有顯著影響。良好東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的重要性不言而喻。

(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為了確保研究結(jié)論的可靠性，我們更換東道國制度環(huán)境的衡量指標(biāo)，即運(yùn)用美國傳統(tǒng)基金會(huì)和《華爾街日報(bào)》聯(lián)合發(fā)布的世界經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)(Freedom)作為東道國制度環(huán)境的另一代理指標(biāo)進(jìn)行穩(wěn)健性分析。該指數(shù)包括法律規(guī)章、政府干預(yù)、監(jiān)管效率及市場開放度四個(gè)維度，指數(shù)值越高，代表該國的經(jīng)濟(jì)自由度越高，說明該國的制度環(huán)境越好。仍以企業(yè)海外并購一年后的專利申請數(shù)為因變量進(jìn)行分析。分析結(jié)果如表4所示。由表4可見，以經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)衡量的東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的正向影響表現(xiàn)非常穩(wěn)健，其系數(shù)在所有模型中全部顯著為正。調(diào)節(jié)作用方面，國有股權(quán)的負(fù)向調(diào)節(jié)作用仍然顯著，吸收能力的正向調(diào)節(jié)作用仍然存在但是沒有表現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)顯著性，海外子公司地理多樣化的交叉項(xiàng)在模型5和模型6中均為負(fù)。穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果與前面基本一致。

此外，我們還進(jìn)行了其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)，如以并購一年后的發(fā)明專利數(shù)、并購二年后的發(fā)明專利數(shù)為因變量進(jìn)行檢驗(yàn)；更換回歸統(tǒng)計(jì)方法，即采用泊松回歸進(jìn)行分析。這些穩(wěn)健性檢驗(yàn)的結(jié)果與前面基本保持一致。篇幅所限，未在此列出。

表3 東道國制度環(huán)境積極作用的連續(xù)性檢驗(yàn)

注：*p<0.1;**p<0.05;***p<0.01。因變量為并購二年后的專利申請數(shù)，采用負(fù)二項(xiàng)回歸模型估計(jì)。

表4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

注：*p<0.1;**p<0.05;***p<0.01。因變量為并購一年后的專利申請數(shù)，采用負(fù)二項(xiàng)回歸模型估計(jì)。

五、結(jié)論和啟示

本文建立了東道國制度環(huán)境和海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的整合研究框架，理論分析并實(shí)證檢驗(yàn)了東道國制度環(huán)境對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機(jī)制，以及企業(yè)異質(zhì)性特征(企業(yè)國有股權(quán)、吸收能力和海外子公司的地理多樣化)對東道國制度環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn)，良好的東道國制度環(huán)境能為海外并購企業(yè)的子公司營造一個(gè)安全穩(wěn)定富于活力的創(chuàng)新環(huán)境，提供更多高質(zhì)量的創(chuàng)新資源，以及降低創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性和交易成本，從而促進(jìn)子公司在東道國創(chuàng)新活動(dòng)的開展，進(jìn)而將獲得的先進(jìn)技術(shù)知識和創(chuàng)新成果逆向轉(zhuǎn)移回國內(nèi)母公司，最終促進(jìn)母公司創(chuàng)新績效的提升。進(jìn)一步地，我們發(fā)現(xiàn)吸收能力正向調(diào)節(jié)東道國制度環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)含的國有股權(quán)則對兩者關(guān)系起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用，海外子公司地理多樣化的調(diào)節(jié)效應(yīng)不明顯。

根據(jù)論文研究結(jié)論，我們得到如下啟示：

第一，研究結(jié)論表明，東道國制度環(huán)境有利于海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的提升，這意味著健全完善的東道國制度環(huán)境能在一定程度上彌補(bǔ)新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)在海外并購中面臨的外來者劣勢，為子公司在東道國獲取各項(xiàng)資源和服務(wù)支持以更好地開展創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造便利條件。雖然制度因素對企業(yè)國際化的重要性已經(jīng)得到廣泛共識，但是傳統(tǒng)制度理論強(qiáng)調(diào)母國制度環(huán)境對企業(yè)國際化的重要性，本研究基于東道國制度環(huán)境視角研究其對海外并購企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，拓展了制度理論研究的視野，也為新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)的國際化實(shí)踐提供了新思路。就我國而言，在意圖通過技術(shù)尋求型海外并購獲取東道國先進(jìn)技術(shù)知識時(shí)，要重視并充分利用東道國的制度優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)盡量選擇制度環(huán)境比較發(fā)達(dá)完善的東道國的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購，這樣才有機(jī)會(huì)獲得東道國的先進(jìn)技術(shù)和各種創(chuàng)新資源，為自身創(chuàng)新能力提升奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，雖然東道國制度環(huán)境總體來看有利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效的提升，但是并不是所有企業(yè)都應(yīng)該到制度環(huán)境良好的東道國進(jìn)行海外并購。企業(yè)國有股權(quán)對東道國制度環(huán)境和創(chuàng)新績效的負(fù)向調(diào)節(jié)作用表明，如果跨國企業(yè)擁有較高的國有股權(quán)，那么并購進(jìn)入一個(gè)與母國制度環(huán)境相似的、不是太發(fā)達(dá)的東道國，可能會(huì)更有利于其創(chuàng)新能力提高。在制度不夠健全完善的東道國，并購子公司雖然可能會(huì)面臨不確定性和相對較高的交易成本，但是在與母國制度情境相似的東道國，國有股權(quán)高的跨國企業(yè)更能采用與在母國相似的市場和非市場策略去適應(yīng)東道國環(huán)境并建立起競爭優(yōu)勢。因此，對于我國國有股權(quán)比例較高的企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，在選擇海外并購的東道國時(shí)必須要謹(jǐn)慎考慮。當(dāng)進(jìn)入一個(gè)制度完善的東道國時(shí)，應(yīng)該盡量避免和克服國有身份帶來的不利于創(chuàng)新活動(dòng)的各種制度壓力。

第三，東道國制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)隨著企業(yè)吸收能力的提高而增強(qiáng)。因此，企業(yè)在重視通過海外并購獲取國外先進(jìn)技術(shù)知識的同時(shí)，不能忽視自身吸收能力的培育。只有具備了充分的技術(shù)吸收能力，企業(yè)才可能有效吸收和利用國外市場獲得的新技術(shù)知識，才能將國內(nèi)和國外知識進(jìn)行有效整合、消化吸收并進(jìn)一步創(chuàng)新。一方面，企業(yè)可以通過加大自身研發(fā)投入來逐步增強(qiáng)技術(shù)吸收能力；另一方面，政府可以搭建類似“研發(fā)邦”的技術(shù)研發(fā)供求服務(wù)平臺，促成技術(shù)供求雙方即科研人員或科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的有效對接，為企業(yè)借助外部力量提升吸收能力提供契機(jī)。

第四，海外子公司的地理多樣化并未能如預(yù)期一樣正向調(diào)節(jié)影響東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的促進(jìn)效應(yīng)。這意味著現(xiàn)階段我國企業(yè)在國際化初期過快過多地進(jìn)入不同東道國并不能增強(qiáng)多樣化的東道國制度環(huán)境對母公司創(chuàng)新績效的正效應(yīng)。對于缺乏國際化經(jīng)驗(yàn)的我國企業(yè)來說，并購進(jìn)入多個(gè)東道國會(huì)面臨對子公司的大量的協(xié)調(diào)和控制成本，這種成本甚至可能會(huì)超過母公司從多樣化制度環(huán)境帶來的制度優(yōu)勢中獲得的收益。因此，采取適度的、有節(jié)奏的并購進(jìn)入策略，可能更適合初入國際市場的新興經(jīng)濟(jì)體跨國企業(yè)。

[1] Luo Y, Tung R L. International expansion of emerging market enterprises: A springboard perspective [J]. Journal of International Business Studies, 2007, 38(4): 481-498.

[2] Luo Y, Xue Q, Han B. How emerging market governments promote outward FDI: Experience from China [J]. Journal of world business, 2010, 45(1): 68-79.

[3] Ahuja G, Katila R. Technological acquisitions and the innovation performance of acquiring firms: A longitudinal study [J]. Strategic management journal, 2001, 22(3): 197-220.

[4] Hitt M A, Hoskisson R E, Ireland R D, et al. Effects of acquisitions on R&D inputs and outputs [J]. Academy of Management journal, 1991, 34(3): 693-706.

[5] Jory S R, Ngo T N. Cross-border acquisitions of state-owned enterprises [J]. Journal of International Business Studies, 2014, 45(9): 1096-1114.

[6]吳先明. 我國企業(yè)知識尋求型海外并購與創(chuàng)新績效[J]. 管理工程學(xué)報(bào), 2016 (3): 54-62.

[7] Peng M W, Wang D Y L, Jiang Y. An institution-based view of international business strategy: A focus on emerging economies [J]. Journal of International Business Studies, 2008, 39(5): 920-936.

[8] Witt M A, Lewin A Y. Outward foreign direct investment as escape response to home country institutional constraints [J]. Journal of International Business Studies, 2007, 38(4): 579-594.

[9] Wang C, Hong J, Kafouros M, et al. Exploring the role of government involvement in outward FDI from emerging economies [J]. Journal of International Business Studies, 2012, 43(7): 655-676.

[10]王永欽, 杜巨瀾, 王 凱. 中國對外直接投資區(qū)位選擇的決定因素: 制度, 稅負(fù)和資源稟賦[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2014(12): 126-142.

[11]田海峰, 黃 祎, 孫廣生. 影響企業(yè)海外并購績效的制度因素分析——基于 2000～ 2012 年中國上市企業(yè)數(shù)據(jù)的研究[J]. 世界經(jīng)濟(jì)研究, 2015 (6): 111-118.

[12] Hitt M A, Hoskisson R E, Kim H. International diversification: Effects on innovation and firm performance in product-diversified firms [J]. Academy of Management journal, 1997, 40(4): 767-798.

[13] Wu J, Wang C, Hong J, et al. Internationalization and innovation performance of emerging market enterprises: The role of host-country institutional development [J]. Journal of World Business, 2016, 51(2): 251-263.

[14] Kafouros M I, Buckley P J, Clegg J. The effects of global knowledge reservoirs on the productivity of multinational enterprises: The role of international depth and breadth [J]. Research Policy, 2012, 41(5): 848-861.

[15] Pan Y, Teng L, Supapol A B, et al. Firms' FDI ownership: The influence of government ownership and legislative connections [J]. Journal of International Business Studies, 2014, 45(8): 1029-1043.

[16] Cui L, Jiang F. State ownership effect on firms' FDI ownership decisions under institutional pressure: A study of Chinese outward-investing firms [J]. Journal of International Business Studies, 2012, 43(3): 264-284.

[17] Sanna-Randaccio F, Veugelers R. Multinational knowledge spillovers with decentralised R&D: a game-theoretic approach [J]. Journal of International Business Studies, 2007, 38(1): 47-63.

[18] Schmidt T, Sofka W. Liability of foreignness as a barrier to knowledge spillovers: Lost in translation? [J]. Journal of International Management, 2009, 15(4): 460-474.

[19] 高照軍, 武常岐. 制度理論視角下的企業(yè)創(chuàng)新行為研究——基于國家高新區(qū)企業(yè)的實(shí)證分析[J]. 科學(xué)學(xué)研究, 2014(10): 1580-1592.

[20] Buckley P J, Clegg L J, Cross A R, et al. The determinants of Chinese outward foreign direct investment [J]. Journal of international business studies, 2007, 38(4): 499-518.

[21] Cuervo-Cazurra A. The multinationalization of developing country MNEs: The case of multilatinas [J]. Journal of international Management, 2008, 14(2): 138-154.

[22] Nair S R, Demirbag M, Mellahi K. Reverse knowledge transfer from overseas acquisitions: A survey of Indian MNEs [J]. Management International Review, 2015, 55(2): 277-301.

[23] Khanna T, Palepu K. The future of business groups in emerging markets: Long-run evidence from Chile [J]. Academy of Management journal, 2000, 43(3): 268-285.

[24] Penner-Hahn J, Shaver J M. Does international research and development increase patent output? An analysis of Japanese pharmaceutical firms [J]. Strategic Management Journal, 2005, 26(2): 121-140.

[25] Belderbos R, Lokshin B, Sadowski B. The returns to foreign R&D [J]. Journal of International Business Studies, 2014, 46(4): 491-504.

[26] Hoskisson R E, Wright M, Filatotchev I, et al. Emerging multinationals from Mid‐Range economies: The influence of institutions and factor markets [J]. Journal of Management Studies, 2013, 50(7): 1295-1321.

[27] Lewin A Y, Massini S, Peeters C. Why are companies offshoring innovation? The emerging global race for talent [J]. Journal of International Business Studies, 2009, 40(6): 901-925.

[28] 周長輝, 曹英慧. 組織的學(xué)習(xí)空間: 緊密度, 知識面與創(chuàng)新單元的創(chuàng)新績效[J]. 管理世界, 2011(4): 81-97.

[29] Beers C, Zand F. R&D cooperation, partner diversity, and innovation performance: an empirical analysis [J]. Journal of Product Innovation Management, 2014, 31(2): 292-312.

[30] 樊 綱, 王小魯, 朱恒鵬. 中國市場化指數(shù)——各地區(qū)市場化相對進(jìn)程2011年報(bào)告. 北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2011.

(本文責(zé)編：辛 城)

Institutional Development of Host Countries and Innovation Performance of Overseas M&A MNEs

LI Mei，YU Tian-jiao

(EconomicsandManagementSchool,WuhanUniversity,Wuhan430072,China)

This paper examines how host country institutional development influences innovation performance of overseas M&A MNEs, using the date of Chinese listed firms. Our results shows that host country institutional development has a positive effect on the innovation performance of the MNEs, and the effect will be more pronounced when the firm’s absorptive capacity is strong enough. On the contrary, the positive effects of host country institutions will be restrained for MNEs with high state ownership. The moderating effect of geographic diversity of overseas subsidiaries is not significant. This paper enriches the finding on institutions and innovation in IB and provides new evidence that host country institutional development plays an important role on overseas M&A MNEs’ innovation performance.

host country institution; overseas M&A; innovation performance

國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“研發(fā)國際化對母公司創(chuàng)新績效的影響機(jī)制：中介和調(diào)節(jié)效應(yīng)分析”(71672133)；教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“技術(shù)差距與對外直接投資逆向技術(shù)溢出：機(jī)制分析和實(shí)證檢驗(yàn)”(13YJA790049)；中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金“政治關(guān)聯(lián)、對外直接投資與企業(yè)績效”(410500234)。

李梅(1973-)，女，湖北荊州人，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、武漢大學(xué)跨國企業(yè)研究中心副主任，博士，研究方向：國際化戰(zhàn)略、海外并購。

F276.7

A

1002-9753(2016)11-0137-15

2016-06-20

2016-10-20