文/馬黎明

真情演繹大愛樂章——記赤峰平煤投資公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李連平

文/馬黎明

忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)……他把這些美好品質(zhì)融入骨髓，融入血脈，用真情和大愛演繹出愛的樂章，詮釋著工會是最可信賴的職工之家，工會干部是職工最可信賴的娘家人。他就是赤峰平煤投資公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李連平。

平煤投資公司是國電集團(tuán)與平煤公司重組后，赤峰市政府新組建的國有獨(dú)資大型服務(wù)性企業(yè)，于2008年7月1日正式成立。公司承擔(dān)著主業(yè)后勤服務(wù)、礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、職工醫(yī)療療養(yǎng)、礦區(qū)房地產(chǎn)管理、林業(yè)資源和建材資產(chǎn)管理開發(fā)及礦區(qū)居委會管理等各項(xiàng)任務(wù)，承載著百里礦區(qū)的生活后勤服務(wù)重任，以及20000多名離退休人員、11000多名大集體職工、9000多名工傷殘職工、4000多名工病亡職工遺屬和13萬職工家屬的管理工作。

公司成立之初，承接了平煤建企50年來所形成的所有歷史遺留問題，弱勢群體多、特困職工多、歷史欠賬多、群體上訪多、不穩(wěn)定因素多，以及缺發(fā)展資金、缺人才儲備、缺資源占有、缺核心競爭力、缺企業(yè)發(fā)展后勁的“五多五缺”狀況是公司艱難處境的真實(shí)寫照。

李連平臨危受命擔(dān)任公司工會主席，他以儒者風(fēng)骨和堅(jiān)強(qiáng)脊梁，承載并勇于破解平莊煤業(yè)（集團(tuán)）公司50年發(fā)展遺留下來的“堅(jiān)冰”，他始終秉持“為天地立心、為生民立命”的理念，堅(jiān)守“誠信、服務(wù)、滿意”的諾言，奉獻(xiàn)出對家園的愛，對事業(yè)的忠誠，對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

真情融入幫扶救助中，筑起愛的心橋

上任伊始，救濟(jì)申請書便雪片般涌來，平煤集團(tuán)各式各樣的困難職工幾乎全部移交平投公司，困難職工的幫扶成為最棘手的問題。

捧著一份份救濟(jì)申請書，李連平的心被深深震撼。他曾擔(dān)任千人大礦的黨委書記，在八百米井下摸爬滾打過，他看過貧困職工家人緊鎖的眉頭，聽過工傷殘職工家人無助的哭泣，曾為這些工友留下同情的淚水，慷慨解囊送上一份牽掛，對這些弱勢群體感同身受。此時(shí)，作為工會主席，他更是感到壓力如山一般沉重，心急如焚，夜不能寐。

面對一雙雙渴盼的眼睛，無助的面容和焦急的神態(tài)，李連平迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，著力營造“大幫扶”工作格局。他組織開展困難職工大走訪活動，身先士卒，百里礦區(qū)留下他深深的足跡。經(jīng)過千家大走訪，了解到低收入家庭有480戶，大病家庭有1282戶，子女上學(xué)困難家庭有158戶，單親家庭有102戶。之后逐一登記造冊，繪制困難職工檔案5000多冊。

李連平絞盡腦汁創(chuàng)新幫扶工作，一是積極向上級爭取，二是努力多方籌措，三是倡導(dǎo)由工會籌集一點(diǎn)，行政拿出一點(diǎn)，職工捐獻(xiàn)一點(diǎn)，集資50萬元建立公司幫扶基金。同時(shí)他重新修訂困難戶界定標(biāo)準(zhǔn)及幫扶辦法，保證不落一人一戶，為公司全面推進(jìn)扶貧幫困工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

退休勞動模范牛玉銘為妻子、兒子治病，欠下50多萬元的外債，李連平聽到后心情久久不能平靜。他認(rèn)為，老勞模在工作崗位時(shí)做出了巨大貢獻(xiàn)，退休后遇到困難，工會就更應(yīng)該關(guān)心關(guān)愛他們。為此，他安排人員到牛玉銘家中了解核實(shí)情況，然后積極向公司領(lǐng)導(dǎo)和市總工會反映，為牛玉銘爭取最大的幫助。現(xiàn)在公司、赤峰市總工會、自治區(qū)總工會和全國總工會每年都向牛玉銘伸出援助之手，使他真切地感受到工會大家庭的濃濃愛意。

在李連平積極溝通和努力爭取下，如今，每年上級幫扶資金、公司困難救助資金和扶貧基金下?lián)芄灿?jì)200多萬元，幫扶困難職工5000多人次，幫助大病特困職工近200人，這些善款如縷縷春風(fēng)吹拂著百里礦區(qū)，似汩汩暖流溫暖著職工心田。

李連平把真情和大愛奉獻(xiàn)給幫扶救助工作，筑起了愛的心橋。

真情融入信訪穩(wěn)定中，演繹愛的音符

公司成立之初，李連平分管信訪接待工作。當(dāng)時(shí)，各種遺留問題，各色各樣的上訪人員蜂擁而至，有時(shí)把他圍在辦公室，不解決就不讓離開，有的甚至耍潑耍賴，哭罵纏鬧。

面對這種頭緒紛繁復(fù)雜、矛盾縱橫交錯(cuò)的艱難情況，李連平冷靜看待和分析上訪問題，改變“以防對訪”被動信訪思維方式，把來訪群眾作為自己的親人，把信訪問題作為最大的民生，把解決問題作為努力的目標(biāo)，牢固“事要解決”和“主動作為”的為民情懷，創(chuàng)新“一包四訪”機(jī)制，讓上訪者感到事有人管，感到心有所依。

2014年6月，公司有12名工傷截癱輪椅人員，以護(hù)理費(fèi)低和要求派護(hù)工為由，在公司機(jī)關(guān)辦公樓連續(xù)鬧訪十幾天，欲求政策外待遇，造成很大影響。為了妥善處理這起鬧訪事件，他親自接訪，入戶家訪，安排到自治區(qū)領(lǐng)訪，并與公安法院反復(fù)協(xié)商依法處置方式。經(jīng)過多管齊下、綜合施策，以情、理、法服人，既反映了他們的訴求，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷，又矯正了不當(dāng)行為，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。

九年來，信訪接待工作解決了9201名大集體工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)問題及5869名大集體工“4050”政策待遇問題，為7865人辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證。解決了8296名“五·七”“家屬工”的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，職教幼教379名退休教師的待遇補(bǔ)差問題。妥善處理了圣安公司、華騰公司等改制企業(yè)員工利益訴求的群訪問題。按照國家和自治區(qū)有關(guān)政策規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范了工傷殘人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。接待職工群眾來訪25887人，領(lǐng)訪53次217人。完成國家交辦信訪案件15件，自治區(qū)交辦16件、赤峰市交辦19件，辦結(jié)率100%。

在李連平和公司班子的共同努力下，公司信訪穩(wěn)定工作取得可喜成績，一次又一次演繹著愛的音符和別樣的精彩，成為百里礦區(qū)熠熠生輝的靚點(diǎn)。

真情融入企業(yè)文化中，積聚心的合力

“人類因文化而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”，文化是企業(yè)的靈魂，散發(fā)出無窮魅力。

李連平身兼黨委副書記，主抓企業(yè)文化建設(shè)。他堅(jiān)持主題引領(lǐng)，先進(jìn)示范，全員參與，文化鑄魂的理念，以社會主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，提煉“自強(qiáng)、奮進(jìn)、誠信、和諧”的企業(yè)核心價(jià)值觀，建設(shè)以服務(wù)為主體的“核、合、和”多元文化。

李連平大力打造服務(wù)文化。每年在百里礦區(qū)全面開展黨委惠民工程。9年來，修建道路6.6萬平方米，職工住宅屋面防水大修20.5萬平方米，小區(qū)環(huán)境硬化13.2萬平方米，更換供電線路141691米，更換變壓器30個(gè)，更換供水供暖管路10215米，大修采暖鍋爐17臺，新增供暖鍋爐1臺，修建離退休職工活動場所12處，新建旱廁37座，修建居民文化活動廣場6個(gè)計(jì)7750平方米，更換閉路電視網(wǎng)絡(luò)124396米，自籌資金建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房25棟，計(jì)113945.18平方米，共1164戶。堅(jiān)持礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境治理長效機(jī)制，對全公司245.69萬平方米衛(wèi)生區(qū)域，做到清掃、清運(yùn)和消殺及時(shí)、徹底，保證了整個(gè)礦區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。

這一串串?dāng)?shù)字凝聚了李連平和廣大職工的艱辛汗水，礦區(qū)的變化翻天覆地。如今，道路平整，街巷潔凈，路燈明亮，廣場寬闊，綠樹成墻，職工群眾喝上放心水，住進(jìn)經(jīng)適房。公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)真正地融入到民生工作之中。

李連平根據(jù)形勢需要和群眾呼聲，每年都組織開展一個(gè)有影響力的主題文化建設(shè)活動。2009年開展了“感動礦區(qū)人物”評選活動，評出了礦區(qū)“十大道德模范”；2010年開展了“紅歌唱響礦區(qū)”主題活動，礦區(qū)群眾文化活動空前活躍；2011年開展了“我和我的格言”和“共鑄企業(yè)魂”征集活動，形成了職工人人寫格言、公司處處見格言的局面；2012年開展了“礦區(qū)因我而美麗”主題活動，評出了礦區(qū)“十大美麗女性”；2013年開展了“讓服務(wù)的旗幟高高飄揚(yáng)”主題活動，從各個(gè)服務(wù)行業(yè)中評出了14位礦區(qū)服務(wù)明星；2014開展了“中國夢、家園夢、我的夢——圓夢行動”主題活動；2015年開展“忠善誠孝”主題實(shí)踐活動。

李連平大力創(chuàng)建文化品牌，推動文化落地工作。組織創(chuàng)作企業(yè)歌曲《我愛我家》，在“首屆全國最美企業(yè)之聲”征集評選中脫穎而出，榮獲銅獎(jiǎng)，在百里礦區(qū)廣為傳唱。開展職工拔河賽、排球賽、乒乓球賽等群眾性體育活動，極大地活躍了職工的精神文化生活。開展豐富多彩的老年文化體育活動，公司太陽石藝術(shù)團(tuán)參加赤峰市第五屆老年風(fēng)采大賽榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，文化養(yǎng)老在百里礦區(qū)落地生根。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，舉辦《清廉平投》廉政漫畫巡展活動，提高全體黨員干部遵守黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)的自覺性。積極踐行黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，走訪特困黨員，慰問10名抗戰(zhàn)老兵。加大宣傳工作力度，發(fā)出平投好聲音。2015年，公司在《中國煤炭報(bào)》《中國煤炭工業(yè)》雜志和《赤峰日報(bào)》等媒體上發(fā)表稿件30多篇，在平莊礦工報(bào)，平煤電視臺和平投網(wǎng)站上發(fā)表稿件1000多篇。

這些凝聚李連平心血的企業(yè)文化建設(shè)活動，探索了踐行社會主義核心價(jià)值觀的有效途徑，蘊(yùn)涵著企業(yè)文化的獨(dú)特魅力和功效。2015年，公司榮獲踐行社會主義核心價(jià)值觀“中國企業(yè)精神百強(qiáng)單位”稱號。

真情融入關(guān)愛職工中，筑起圓夢的舞臺

企業(yè)給職工一滴水，職工就會回報(bào)企業(yè)一桶水。李連平深愛職工，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，傾注對職工的人文關(guān)懷和理想信念培養(yǎng)。

李連平非常重視各類先進(jìn)人物的培樹、推薦、評選工作。制作宣傳公司勞動模范先進(jìn)事跡電視短片《花紅正當(dāng)時(shí)》，在赤峰電視臺、平煤電視臺進(jìn)行播放。全國勞模徐春青的畫像刊登在《赤峰畫報(bào)》的封面上。開展走進(jìn)勞模家庭活動，成立“尹士華”勞模工作室。把平煤療養(yǎng)院打造成為赤峰市總工會勞動模范療休養(yǎng)基地，落實(shí)勞模待遇。多年來，公司培育出全國勞模1人，自治區(qū)勞模2人，赤峰市勞模4人，自治區(qū)五一勞動獎(jiǎng)?wù)?人，赤峰市五一勞動獎(jiǎng)?wù)?人；自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人，赤峰市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人，赤峰市優(yōu)秀黨務(wù)工作者5人；自治區(qū)誠信企業(yè)家1人，首屆赤峰十大優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)人物1人，“2015中國攝影年度人物”1人。

李連平重視職工的成長，熱心為職工服務(wù)。開展走訪值守崗活動，慰問地處偏遠(yuǎn)、條件艱苦，長期負(fù)責(zé)值守水源井、泵站和變電所的職工，送去了電水壺、電飯煲、電磁爐等生活用品。組織開展公司醫(yī)療系統(tǒng)急救技能大賽、電工技術(shù)比武、財(cái)務(wù)人員技術(shù)比武和鍋爐工安全知識培訓(xùn)，搭建職工成長圓夢的舞臺，培養(yǎng)了一大批有影響力的拔尖人才。目前，公司有中國作家協(xié)會會員1人，中國書法協(xié)會會員1人，中國攝影家協(xié)會會員7人，中國音樂家協(xié)會會員1人，中國企業(yè)文化專家委員會專家委員1人，中國煤礦作家協(xié)會會員10人。教授級高級政工師2人，各類高級職稱176人。

李連平堅(jiān)持“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”理念，履行回報(bào)社會職責(zé)，完成市委組織部交辦的幫扶任務(wù)，制定調(diào)研進(jìn)村，資金進(jìn)村，物資進(jìn)村，義診進(jìn)村，藥品進(jìn)村措施，自2012年以來，先后對寧城縣官墳村、槽碾村和十八臺村進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，捐助資金、物資、藥品53萬元，傳遞和彰顯著平投公司和平投人的力量與精神風(fēng)采。

李連平以自己的真情、敬業(yè)和執(zhí)著，譜寫愛的樂章，成為工會戰(zhàn)線的一面旗幟。

（責(zé)任編輯：龐永厚）