黃浩

摘要：在科學技術的發(fā)展下，高科技逐漸運用于變電運行設備當中，加快了變電運行的高效運轉，為人們帶來了諸多的便利條件，但是也產(chǎn)生了一些問題，并且變電運行在維護和管理方面也愈發(fā)繁瑣，有的問題隨之出現(xiàn)。由變電運行常見的安全故障為出發(fā)點，文章探討了變電設備的維護技術，以便確保變電運行能夠更加安全、高效地進行。

關鍵詞：變電運行；管理效率；維護能力；變電設備；電力系統(tǒng) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）31-0019-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.31.010

變電運行屬于綜合性較強的行業(yè)，不但存在技術性較弱并繁瑣的方面，也存在技術性較強且繁雜的內(nèi)容。對于變電運行而言，不論技術方面是強是弱，均需要認真完成，因為所有環(huán)節(jié)均對變電的運行具有保護作用，因此時常會由于一些細微處未處理得當而釀成隱患，最終引發(fā)事故的出現(xiàn)。由于我國經(jīng)濟發(fā)展得尤為迅猛，愈發(fā)加大了電能的所需，變電運行缺乏人員配比，變電所不斷增加數(shù)量，在這一狀況中，供電企業(yè)可以通過變電所無人值班的方式調(diào)整并改造變電運行的方法，不但能夠規(guī)范運行管理，還可以降低人員配置，提升生產(chǎn)的

效率。

1 配電系統(tǒng)概述

配電系統(tǒng)依照各種電壓等級分成低壓、中壓以及高壓配電體系，電網(wǎng)規(guī)劃依照時間的差異，能夠分成長期、中期、短期的規(guī)劃，通過多層次規(guī)劃電網(wǎng)構造，有利于依照變動調(diào)整動態(tài)。提升電網(wǎng)規(guī)劃的有效性，有利于令變電運行管理效率持續(xù)提高，為電力工程的執(zhí)行打下堅實的根基，不僅接受電網(wǎng)的電力傳送，還對用戶進行電能的分配。對于變電運行的設計而言，需要考量配電系統(tǒng)的使用周期，提升設計的可操作性以及可信性，并且還需分析廢棄、維護、運轉、施工以及設計等過程。配電系統(tǒng)使用周期包含了前期規(guī)劃、建設施工以及運行維護。

2 變電運行管理效率的提高措施

在社會以及經(jīng)濟的發(fā)展中，人們對電力系統(tǒng)運轉的可靠性以及安全性的標準是否提升，直接影響到變電運行系統(tǒng)是否完好，因此強化變電運行管理尤為關鍵。變電運行管理指的是在電力企業(yè)當中關鍵的管理內(nèi)容，其是保障用戶能夠安全用電的重要條件?？墒窃谖覈淖冸娺\行管理當中，大多在細節(jié)方面存在一些問題，對供電企業(yè)的供電質(zhì)量造成了影響，也會對用電用戶的安全用電造成影響?？墒窍胍钭冸娺\行長期處在安全穩(wěn)定的狀態(tài)，并非不能達成，只需針對相關的問題采用相應的解決方法。從總體來講，提升變電運行的管理效率可以從以下五方面著手：

2.1 提升變電運行人員的綜合素養(yǎng)

在此處之所以需要注重培養(yǎng)個人的綜合素養(yǎng)，是由于個人是構成集體的基本單位，并且自覺性的加強和培養(yǎng)遠比被動承受更加具有意義。此處的個人綜合素養(yǎng)指的是變電運行人員需積極學習和積攢專業(yè)知識，了解變電運行當中的相應規(guī)章制度，不僅需要提升個人操作能力，還應當提升個人管理能力，在面臨突發(fā)情況時做到當機立斷。人對于提升變電運行管理而言具有非常重要的意義，在工作中融合學習的理論知識以及實踐經(jīng)驗，了解掌控變電運行的倒閘操作以及相應問題的處理方式，應當通過獨立思考，提升變電運行管理的效率以及維護能力。

對于變電運行管理而言，操作人員作為管理的主體，技術人員則成為保障變電運轉正常的重要因素。電力企業(yè)需要真正意識到這一方面，強化培訓變電運行操作人員以及技術人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)，不但需保障變電運轉的日常工作可以正常運轉，還需保障其具有積極的學習以及工作態(tài)度，能夠在工作方面精益求精。并且需在他人工作中的不足方面了解到自身的不足，嚴格要求自己，面臨突發(fā)事件時應當擁有一份較高的心理素質(zhì)。在變電運行管理中，只有員工具有良好的積極性與自覺性，才能夠更好地完成工作，勇于擔負自身的職責，令變電運行工作更為安全、高效。

2.2 將所有規(guī)章制度實施在工作中，執(zhí)行變電運行責任制

一般來說，在真正的工作中都具有各種規(guī)章制度不能真正落實的狀況，當問題和事故發(fā)生時，工作人員存在相互推卸責任的現(xiàn)象，令同一問題與事故反復出現(xiàn)。對于變電運行管理而言，這一狀況的產(chǎn)生不但會降低管理效率，對電網(wǎng)正常供電造成影響，還影響人們在經(jīng)濟上的損失及人身安全。想要提高變電運行的管理效率，則需保障所有規(guī)章制度執(zhí)行到真正的工作當中，工作人員一旦出現(xiàn)錯誤，則需進行思想教育，幫助其改正錯誤，通過正確的方式進行工作，加強工作人員提升變電運行管理效率及保障變電運行管理的安全意識。并且對于培養(yǎng)人員素養(yǎng)方面，不僅應對普通員工進行，還需對管理人員進行。通過培訓，加強管理效率并提升管理效率。只有所有工作人員均具備了正確的管理效率概念以及工作責任心，才可以更好地確保變電運行的效率及安全性。

2.3 持續(xù)完善管理制度

變電運行管理應當以變電工作為基礎，創(chuàng)建完善有效的技術管理制度，以此真正提高變電運行管理效率。運行技術管理方面，需要注重工作人員在技術操作方面具有充分的安全性，并且還需定期檢查變電設備，有效檢測變電運行的安全性以及穩(wěn)定性，盡量避免在設備技術方面產(chǎn)生問題。

對于工作人員技術操作的安全方面，則需在日常變電維護工作方面進行技術流程模塊化、流程化的處理，且需要依照既定流程進行執(zhí)行，不可以只通過個人經(jīng)驗與熟練程度進行操作，以免工作人員狀態(tài)不佳而造成

失誤。

2.4 提升變電運行維護能力的方法

2.4.1 培養(yǎng)變電運行交接班中的維護能力。變電運行交接班的維護能力最弱，所以在平時的交接班當中，應當進行以下工作：交班之前需要通過值班長對當值工作人員在變電運行中的所有工作給予檢查和評定，不同變電站內(nèi)的一、二次設備運行狀態(tài)以及真實狀況是否匹配，對“兩票”進行檢查和整理，嚴格審核現(xiàn)場所有記錄，整理檢查工作中運用的儀器設備，并且正、副值班長還需幫助清潔人員將當天的清潔工作做好。接班以前需要接班人員依照班前分工將服裝和工作崗位標志穿戴整齊，通過接班值班長帶隊進入變電站工作室，嚴格審核所有記錄，掌握設備目前的情況，當接班人員確認完畢后，無任何問題的狀況下，雙方進行交接班手續(xù)的辦理，將交班時間進行記錄，且通過接班值班長告知交班工作人員可以下班。

2.4.2 做好質(zhì)量實時監(jiān)測。需掌握工作的持續(xù)性，從而在監(jiān)測當中預先編排好交接班的流程，以免從中發(fā)生監(jiān)測盲點，并且交班人員應當對接班人員交接實際運行狀況，對操作中產(chǎn)生的異常問題，接班人員應當通過有效方法給予處理，定期檢查和維護設備中的問題及不足，記錄變電運行中的所有問題，分析處理的方法，加強工作人員對變電運行的維護能力。

2.4.3 設定調(diào)度錄音，上報倒閘操作執(zhí)行狀況。對于變電運行交接班工作而言，一定要認真做好記錄，且通過接班值班長將審查工作做好。值班長需要在時間方面保持精準性，對變電站中所有通訊設備的通暢程度進行監(jiān)測，且設定調(diào)度的錄音監(jiān)測，以此令一切操作及監(jiān)測均能夠擁有良好的溯源性。倒閘操作命令需要通過值班長接受調(diào)度命令并確保錄音狀況下對本班組人員下達命令，且將調(diào)度命令錄音播放出來，以便相應操作人員將記錄做好。操作人員填寫完操作表后，通過現(xiàn)場的負責人以及值班長進行檢查，在值班長發(fā)布調(diào)度令的通知以后，操作人員方能進行工作。操作結束后，通過執(zhí)行監(jiān)護人對現(xiàn)場負責人上報執(zhí)行狀況，以便能夠保護內(nèi)容的持續(xù)性以及全程的嚴謹性。變電運行維護能力還表現(xiàn)在處理事故方面以及檢修現(xiàn)場設備、儀器等突發(fā)狀況上，需要具有較高的綜合素養(yǎng)。

2.5 培養(yǎng)事故處理能力

變電運行維護能力還表現(xiàn)在處理事故方面、檢修現(xiàn)場設備、儀器的突發(fā)狀況方面。事故產(chǎn)生大多具備不確定性，遭遇突發(fā)狀況，變電運行現(xiàn)場負責人員應當通過調(diào)度命令，迅速審核并復歸信號，認真記錄并了解變電站現(xiàn)場儀表產(chǎn)生的狀況，審查并記錄燈光信號。相應技術負責人員需要迅速檢查設備的運轉狀況，將故障錄播信息提取出來融合設備審查結果以及信號反應狀況對故障類別進行正確的判斷，對調(diào)度中心仔細上報故障狀況且及時采取補救措施，然后靜待調(diào)度命令執(zhí)行事故解決方法。在執(zhí)行中，需要將所有命令執(zhí)行的相應細節(jié)工作做好，有利于后期的學習和總結，從而將故障報表

填好。

3 結語

改良變電運行的管理能力和維護能力對電力行業(yè)的發(fā)展十分有利，顯著提高變電運行工作人員的綜合素養(yǎng)，并且應當對崗前、崗中以及崗后的工作流程進行優(yōu)化，才可以有利于提升變電運行管理效率和維護能力。變電運行實際狀況自身具備眾多不穩(wěn)定性因素，所以在建立提升變電運行效率方法的過程中，還應當通過實際狀況進行判斷，保障大體上的科學性、合理性，并融合實際狀況加快提升變電運行管理的效率和維護能力。

參考文獻

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