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        生產(chǎn)性服務(wù)嵌入、技術(shù)進(jìn)步與中國裝備制造業(yè)效率提升

        2016-12-22 05:11:21楚明欽
        財(cái)經(jīng)論叢 2016年12期
        關(guān)鍵詞:效率服務(wù)

        楚明欽

        (鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,河南 鄭州 450001)

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        生產(chǎn)性服務(wù)嵌入、技術(shù)進(jìn)步與中國裝備制造業(yè)效率提升

        楚明欽

        (鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,河南 鄭州 450001)

        本文利用1998-2010年中國從16個(gè)國家的進(jìn)口數(shù)據(jù),考察生產(chǎn)性服務(wù)等中間品進(jìn)口對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響,根據(jù)中國30個(gè)省份的面板數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析生產(chǎn)性服務(wù)各細(xì)分行業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)的效率提升效應(yīng)。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),通過生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口,中國可獲得全球高級(jí)要素資源,技術(shù)水平也得到提高。在生產(chǎn)性服務(wù)細(xì)分行業(yè)中,信息服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)顯著促進(jìn)了裝備制造業(yè)效率,但物流服務(wù)業(yè)大幅度降低了裝備制造業(yè)的效率。

        生產(chǎn)性服務(wù);技術(shù)進(jìn)步;裝備制造業(yè)

        一、背景分析

        2003-2011年中國規(guī)模以上國有及國有控股裝備制造業(yè)產(chǎn)值迅猛增長(zhǎng),從15186.41億元躍升到50352.71億元(增加了2.32倍),但國有及國有控股裝備制造業(yè)在規(guī)模以上裝備制造業(yè)總產(chǎn)值中的比重卻從2003年的30%下降到2011年的18.2%。2004年,外資裝備制造業(yè)在規(guī)模以上裝備制造業(yè)中的比重達(dá)到最高(為52.6%),此后略有下降,2011年仍達(dá)到42%*數(shù)據(jù)來源:根據(jù)國研網(wǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫計(jì)算整理而得。。盡管中國裝備制造業(yè)發(fā)展速度很快,但裝備制造業(yè)核心零部件基本上依賴進(jìn)口(如汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、電子集成電路的芯片等)。

        裝備制造業(yè)核心技術(shù)與自主創(chuàng)新能力的提升需大量生產(chǎn)性服務(wù)嵌入,而不是來源于加工過程。生產(chǎn)性服務(wù)主要是產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供過程中的中間投入,其內(nèi)含的知識(shí)和技術(shù)決定了裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[1][2][3][4][5]。生產(chǎn)性服務(wù)嵌入裝備制造業(yè)促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,通過分工和專業(yè)化降低裝備制造業(yè)投入成本并有利于裝備制造業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化,進(jìn)而提升裝備制造業(yè)比重只有43.2%,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重也僅為56.5%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家均超70%的平均水平。生產(chǎn)性服務(wù)是裝備制造業(yè)的重要中間投入,但由于中國生產(chǎn)性服務(wù)發(fā)展滯后,裝備制造業(yè)生產(chǎn)所需的生產(chǎn)性服務(wù)只能進(jìn)口或“自我服務(wù)”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和分工的深化,中國的生產(chǎn)性服務(wù)將逐步外化并獨(dú)立發(fā)展,生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口有效促進(jìn)我國的技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)技術(shù)進(jìn)步顯著提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。在“中國制造2025”的背景下,本文研究生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口對(duì)中國技術(shù)進(jìn)步的影響及生產(chǎn)性服務(wù)嵌入裝備制造業(yè)帶來的效率提升,對(duì)我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和裝備制造業(yè)大國轉(zhuǎn)型為裝備制造業(yè)強(qiáng)國具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。

        二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

        關(guān)于生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口的研究。張如慶(2012)認(rèn)為生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口提升制造業(yè)的效率,并與制造業(yè)制成品出口存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系[7]。王詔怡(2013)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口比生產(chǎn)性服務(wù)FDI更能促進(jìn)中國資本技術(shù)密集型制造業(yè)效率的提升,但通訊服務(wù)進(jìn)口抑制了中國資本技術(shù)密集型制造業(yè)效率的提升[8]。部分學(xué)者從逆向外包或反向服務(wù)外包的視角考察國外高級(jí)服務(wù)要素對(duì)中國制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的影響。夢(mèng)雪(2011)認(rèn)為反向服務(wù)外包抑制了中國生產(chǎn)率,但抑制程度在逐年降低,反向服務(wù)外包的規(guī)模擴(kuò)大將會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)率的提升[9]。陳啟斐和劉志彪(2013)計(jì)算了中國制造業(yè)反向服務(wù)外包系數(shù),認(rèn)為中國反向服務(wù)外包顯著提升了制造業(yè)的出口技術(shù)復(fù)雜度[10]。

        關(guān)于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)系的研究。程大中(2008)利用OECD13個(gè)國家的投入-產(chǎn)出表,分析了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合程度[11]。黃莉芳(2011)根據(jù)中間投入率和中間需求率等指標(biāo),比較分析了1992-2007年中國生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)嵌入制造業(yè)的程度變化[12]。黃莉芳和黃良文(2011)分析了生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)技術(shù)溢出的前向和后向關(guān)聯(lián)效應(yīng),并實(shí)證檢驗(yàn)制造業(yè)行業(yè)的面板數(shù)據(jù)[13]。汪德華和江靜(2010)認(rèn)為生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合影響制造業(yè)升級(jí)主要有兩個(gè)原因:一是生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的分離有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是分工與專業(yè)化有助于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)[14]。柳坤和申玉銘(2012)采用中國1997、2002和2007年投入-產(chǎn)出表數(shù)據(jù),認(rèn)為生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合深度不夠[15]。

        另外,Grossman和Helpman(1991)首次運(yùn)用理論模型分析中間品貿(mào)易產(chǎn)生的技術(shù)溢出[16]。Lawrence等(1999)認(rèn)為1964-1973年日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展主要是靠進(jìn)口中間品,而不是出口[17]。Karahara(2008)利用智利制造企業(yè)面板數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)進(jìn)口國外中間品的企業(yè)比非進(jìn)口的企業(yè)顯著提高了企業(yè)的生產(chǎn)率[18]。Xu and Wang(1999)把進(jìn)口商品區(qū)分為資本品和非資本品,檢驗(yàn)了OECD國家資本品進(jìn)口對(duì)全要素生產(chǎn)率的效應(yīng)[19]。

        以上文獻(xiàn)分析了生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口的作用、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系、中間品進(jìn)口的溢出效應(yīng)等,但較少有學(xué)者研究包括生產(chǎn)性服務(wù)在內(nèi)的中間品進(jìn)口對(duì)中國技術(shù)進(jìn)步的影響。雖然也有學(xué)者研究了生產(chǎn)性服務(wù)投入與中國制造業(yè)效率提升的關(guān)系,但裝備制造業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)和“母機(jī)”,裝備制造業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)能力決定了一個(gè)國家的綜合國力,從細(xì)分行業(yè)視角分析生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)效率提升之間關(guān)系的文獻(xiàn)甚少。本文的創(chuàng)新之處在于把生產(chǎn)性服務(wù)作為裝備制造業(yè)的重要中間投入,考察生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口對(duì)中國技術(shù)進(jìn)步的溢出效應(yīng)及生產(chǎn)性服務(wù)各細(xì)分行業(yè)嵌入裝備制造業(yè)帶來的效率提升效應(yīng)。

        三、生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口與中國技術(shù)進(jìn)步

        企業(yè)的中間品投入不僅包括零部件和機(jī)器設(shè)備,還包括生產(chǎn)性服務(wù)。在生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口中,我國可利用市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)來發(fā)揮主導(dǎo)作用,獲得國外知識(shí)溢出且溢出效果更強(qiáng)。通過生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口,獲得發(fā)達(dá)國家擁有的專業(yè)性生產(chǎn)運(yùn)營知識(shí),使引進(jìn)的技術(shù)從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)”并提升技術(shù)創(chuàng)新能力[20]。

        本文分別用全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率代表技術(shù)進(jìn)步,利用1998-2010年中國從美國、日本、英國、法國、德國、意大利和加拿大等G7國家及韓國、新加坡、澳大利亞、奧地利、捷克、丹麥、芬蘭和新西蘭等16個(gè)國家進(jìn)口的生產(chǎn)性服務(wù)、零部件、機(jī)器設(shè)備等中間品和外商直接投資的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析,建立如下的研究模型:

        lntect=α+βlnpsimt+δlnrdt+θlnintermit+δlnfdii+εit

        其中,lntect為被解釋變量,代表t年技術(shù)水平對(duì)數(shù)值,分別用全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率來代表,全要素生產(chǎn)率用楚明欽(2013)的計(jì)算結(jié)果[21],勞動(dòng)生產(chǎn)率用人均國內(nèi)生產(chǎn)總值yt來表示,數(shù)據(jù)均來源于中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫;lnpsimt為核心解釋變量,表示t年中國進(jìn)口的各類生產(chǎn)性服務(wù)之和的對(duì)數(shù)值,生產(chǎn)性服務(wù)主要包括運(yùn)輸服務(wù)、通信服務(wù)、建筑服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、金融服務(wù)、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、專用權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)服務(wù)、咨詢服務(wù)、廣告和宣傳服務(wù)、其他商業(yè)服務(wù)等,數(shù)據(jù)來源于中國商務(wù)部網(wǎng)站;lntrdt表示t年中國全社會(huì)研發(fā)資本對(duì)數(shù)值;ln intermit表示t年中國從i國進(jìn)口的零部件對(duì)數(shù)值,零部件主要是BEC分類法中代碼為42的資本貨物零配件(除運(yùn)輸設(shè)備零配件外)和代碼為53的運(yùn)輸設(shè)備零配件;lncapit代表t年中國從i國進(jìn)口的成套機(jī)器設(shè)備對(duì)數(shù)值,成套機(jī)器設(shè)備主要包括BEC分類法中代碼為41的資本貨物(除運(yùn)輸設(shè)備外)和代碼為521的運(yùn)輸設(shè)備,數(shù)據(jù)來源于UN COMTRADE數(shù)據(jù)庫,本文選取1998-2010年16個(gè)國家的進(jìn)口數(shù)據(jù);fdit表示t年中國獲得的外商直接投資額,數(shù)據(jù)來源于中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫。

        表1 生產(chǎn)性服務(wù)、零部件及機(jī)器設(shè)備進(jìn)口對(duì)技術(shù)進(jìn)步影響的計(jì)量結(jié)果

        注:括號(hào)內(nèi)為t檢驗(yàn)值;“*** ”、“** ”和“* ”分別表示系數(shù)統(tǒng)計(jì)值在1%、5%和10%的水平上顯著。下表同此。

        表1報(bào)告了固定效應(yīng)和隨機(jī)效應(yīng)的計(jì)量結(jié)果。固定效應(yīng)要求解釋變量均為外生,但解釋變量可能存在內(nèi)生性,因此本文使用兩階段GMM方法進(jìn)行處理,也可消除部分偏誤的影響。模型(3)、(6)分別給出了兩階段系統(tǒng)GMM的估計(jì)結(jié)果,通過二階序列相關(guān)檢驗(yàn)和sargan檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)模型不存在二階序列相關(guān)性,模型工具變量的設(shè)定也具有有效性,因此我們主要對(duì)模型(3)、(6)進(jìn)行分析。

        生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口每提升1個(gè)百分點(diǎn),全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提高0.132和0.244個(gè)百分點(diǎn)。由于發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)性服務(wù)具有高質(zhì)量的知識(shí)資本和人力資本,通過生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口,中國企業(yè)可以發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì),主動(dòng)利用國外技術(shù)資源,從而獲得高層次的生產(chǎn)性服務(wù)技術(shù)溢出。因此,在保證生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口不威脅國家安全的前提下,我國要采取各種措施降低生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口壁壘,強(qiáng)化生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口的技術(shù)溢出效應(yīng)。

        零部件進(jìn)口可顯著提升全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。零部件進(jìn)口每提升1個(gè)百分點(diǎn),全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提高0.027和0.105個(gè)百分點(diǎn),模型的估計(jì)結(jié)果與理論預(yù)期相符。在使用零配件過程中,競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、示范效應(yīng)和模仿效應(yīng)等促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步。

        成套機(jī)器設(shè)備進(jìn)口顯著降低了全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。成套機(jī)器設(shè)備進(jìn)口每提升1個(gè)百分點(diǎn),全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率分別降低0.015和0.039個(gè)百分點(diǎn),原因是大量進(jìn)口機(jī)器設(shè)備會(huì)擠壓中國本土機(jī)器設(shè)備廠商的市場(chǎng)份額和生存空間,對(duì)本土裝備制造業(yè)產(chǎn)生一定的擠出效應(yīng)。大規(guī)模機(jī)器設(shè)備進(jìn)口嚴(yán)重削弱了我國本土裝備制造業(yè),使我國裝備制造業(yè)東北老工業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)日漸衰弱。進(jìn)口的成套機(jī)器設(shè)備作為固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為資本存量,操作工人不需了解機(jī)器設(shè)備的原理即能使用,猶如人們可以不用了解計(jì)算機(jī)的工作原理而照樣熟練操作計(jì)算機(jī)一樣,因此成套機(jī)器設(shè)備的技術(shù)溢出效應(yīng)并不顯著。

        改革開放以后,跨國公司在中國建立了大量合資企業(yè),但關(guān)鍵技術(shù)仍掌握在他們手中,中國企業(yè)僅獲得二、三流技術(shù)。同時(shí),由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)緊密結(jié)合,跨國公司通過掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)限制了成套機(jī)器設(shè)備的技術(shù)溢出。雖然進(jìn)口成套機(jī)器設(shè)備會(huì)產(chǎn)生一定的技術(shù)溢出,但跨國公司的技術(shù)能力提高更快,將使中外企業(yè)的技術(shù)差距進(jìn)一步擴(kuò)大。

        外商直接投資提升了全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,但對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響并不顯著。外商直接投資每提升1個(gè)百分點(diǎn),全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提高0.009和0.26個(gè)百分點(diǎn),模型的估計(jì)結(jié)果與理論預(yù)期相符。通過對(duì)外直接投資,跨國企業(yè)使用母公司相對(duì)先進(jìn)甚至能填補(bǔ)國內(nèi)空白的技術(shù),還為中國的人力資源開發(fā)做出了巨大貢獻(xiàn)。

        四、生產(chǎn)性服務(wù)嵌入與中國裝備制造業(yè)效率提升

        由上文可以看出,生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口能有效促進(jìn)中國技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)生產(chǎn)率提升的很大一部分來自于技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)進(jìn)步帶來先進(jìn)機(jī)器設(shè)備的改良和更新及企業(yè)管理制度的健全,進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)效率。零部件和成套機(jī)器設(shè)備都屬于裝備制造業(yè),裝備制造業(yè)的技術(shù)能力決定了一個(gè)國家的綜合國力。但改革開放以來,加工貿(mào)易模式割裂了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng),裝備制造業(yè)處于“被俘獲”的地位。在此背景下,中國裝備制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中需變被動(dòng)為主動(dòng),將裝備制造業(yè)中間服務(wù)投入反向外包給發(fā)達(dá)國家,然后再從這些國家進(jìn)口生產(chǎn)性服務(wù),從而掌握生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。作為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是裝備制造業(yè)的牽引繩和推進(jìn)器,專業(yè)化的人力資本和知識(shí)資本嵌入裝備制造業(yè)可提升裝備制造業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

        本文從生產(chǎn)性服務(wù)的細(xì)分行業(yè)分析生產(chǎn)性服務(wù)嵌入我國裝備制造業(yè)帶來的效率提升效應(yīng),采用中國30個(gè)省份2003-2011年按照行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(GB/T4752-2002)劃分的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及裝備制造業(yè)的數(shù)據(jù),將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分為物流服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和研發(fā)服務(wù)業(yè),物流服務(wù)業(yè)包括交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)業(yè)、郵政業(yè)和批發(fā)零售業(yè),信息服務(wù)業(yè)包括信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),金融服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)和保險(xiǎn)業(yè),商務(wù)服務(wù)業(yè)包括租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),研發(fā)服務(wù)業(yè)包括科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)(GB/T4752-2002),裝備制造業(yè)包括金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)(GB/T4752-2002)。據(jù)此,我們建立如下的研究模型:

        lnlpit=α+β1lnwlit+β2lnifit+β3lnswit+β5lnyfit+β6λit+εit

        其中,被解釋變量lnlpit為i地區(qū)t年裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的對(duì)數(shù)值,國外的研究通常采用增加值率(增加值與產(chǎn)值的比率)、效率指數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率(人均行業(yè)產(chǎn)出)、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率及市場(chǎng)份額等指標(biāo)來衡量裝備制造業(yè)效率,但中國裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)的增加值缺乏2008-2011年的數(shù)據(jù),因此我們使用裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均產(chǎn)值來表示并按各細(xì)分行業(yè)相應(yīng)變量的數(shù)據(jù)加總,數(shù)據(jù)來源于國研網(wǎng)數(shù)據(jù)庫;lnwlit、lnifit、lnjrit、lnswit和lnyfit分別表示i地區(qū)t年物流服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)及研發(fā)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員與該地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從業(yè)人員之比的對(duì)數(shù)值,由于自1992年以來中國大量引進(jìn)外商直接投資,外資企業(yè)為制造業(yè)帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)溢出,彌補(bǔ)制造業(yè)發(fā)展的資金不足,人力資本的提升也促進(jìn)裝備制造業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,從而提高了裝備制造業(yè)的生產(chǎn)效率,因此我們使用普通高等學(xué)校萬人在校生人數(shù)作為人力資本的代理變量;λit分別表示控制變量lnfdiit和lnrlit,lnfdiit表示i地區(qū)t年引進(jìn)的外商直接投資對(duì)數(shù)值,lnrlit表示i地區(qū)t年普通高等學(xué)校萬人在校生人數(shù)對(duì)數(shù)值,數(shù)據(jù)來源于國研網(wǎng)數(shù)據(jù)庫。由表2可見,在逐個(gè)加入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各細(xì)分行業(yè)變量并對(duì)模型進(jìn)行Hausman檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),模型(1)-(3)應(yīng)取固定效應(yīng),模型(4)、(5)應(yīng)取隨機(jī)效應(yīng),本文則重點(diǎn)分析模型(5)。

        表2 中國30個(gè)省份生產(chǎn)性服務(wù)細(xì)分行業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)效率影響的計(jì)量結(jié)果(N=270)

        從表2可以看出,物流服務(wù)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升具有一定的負(fù)向影響,物流服務(wù)每提升1個(gè)百分點(diǎn),裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率降低1.43個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的2012年公報(bào)顯示,2012年中國物流總費(fèi)用為9.4萬億元(占GDP的比例約為18%),其中運(yùn)輸費(fèi)用和保管費(fèi)用分別占物流總費(fèi)用的52.5%和35.2%,巨大的運(yùn)輸成本和庫存成本降低了我國裝備制造業(yè)的效率。

        信息服務(wù)業(yè)每提升1個(gè)百分點(diǎn),裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增加0.21個(gè)百分點(diǎn)。信息服務(wù)業(yè)包括信息傳輸、信息技術(shù)和信息內(nèi)容服務(wù)等,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等已廣泛應(yīng)用于各行業(yè)并深度融合。裝備制造業(yè)可利用信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)和控制,通過人工智能進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和智能決策等。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國要緊緊抓住信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,努力提升裝備制造業(yè)的效率。

        金融服務(wù)業(yè)每提升1個(gè)百分點(diǎn),裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高1.05個(gè)百分點(diǎn)。裝備制造業(yè)是資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),自有資金或預(yù)付金比例相對(duì)較低,發(fā)展中需要大量的金融服務(wù)投入并對(duì)金融依賴度相對(duì)較高。金融服務(wù)投入的增加可加快裝備制造業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,提高裝備制造業(yè)的營運(yùn)能力。另外,裝備制造業(yè)的高技術(shù)特性與風(fēng)險(xiǎn)資本密切相關(guān),金融風(fēng)險(xiǎn)資本可支持裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新并帶來效率的提升。

        商務(wù)服務(wù)業(yè)每提升1個(gè)百分點(diǎn),裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高0.021個(gè)百分點(diǎn)。商務(wù)服務(wù)業(yè)包括租賃、財(cái)務(wù)、咨詢、法律、審計(jì)等中介服務(wù),商務(wù)服務(wù)生產(chǎn)者一般具有較高的知識(shí)資本和技術(shù)資本,商務(wù)服務(wù)的深入發(fā)展降低了裝備制造業(yè)交易成本,獲得專業(yè)化服務(wù)并提升裝備制造業(yè)效率。商務(wù)服務(wù)業(yè)反映了一個(gè)區(qū)域發(fā)展的“軟環(huán)境”和市場(chǎng)體系,中國應(yīng)大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè),完善市場(chǎng)服務(wù)體系,支持裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

        研發(fā)服務(wù)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響并不顯著。近年來,研發(fā)經(jīng)費(fèi)有了較大程度的增長(zhǎng),但與發(fā)達(dá)國家還存在很大差距,且研發(fā)經(jīng)費(fèi)大多投入到高等院校、科研院所及大中型國有企業(yè),而占絕大部分比例的中小企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入明顯不足。此外,部分單位甚至把申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)數(shù)額作為晉升的依據(jù),研發(fā)成果大多流于形式,學(xué)術(shù)成果與科技發(fā)明之間的轉(zhuǎn)化率很低,導(dǎo)致研發(fā)服務(wù)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)的效率提升不夠明顯。

        外商直接投資每提升1個(gè)百分點(diǎn),裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高0.2801705個(gè)百分點(diǎn)。改革開放以來,中國裝備制造業(yè)大量引進(jìn)外商直接投資,外資給中國裝備制造業(yè)帶來先進(jìn)的管理理念,也彌補(bǔ)了中國長(zhǎng)期以來的建設(shè)資金不足。另外,外商投資裝備制造企業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升了員工的國際化水平,促進(jìn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),因此外商直接投資的增加提升了裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

        中國各地區(qū)人力資本每提升1個(gè)百分點(diǎn),裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高0.731個(gè)百分點(diǎn)。高等教育水平的提高增進(jìn)勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能,進(jìn)而提升人力資本。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,人力資本投資是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要途徑。近年來,中國的高等教育水平得到了很大程度的提高,為裝備制造業(yè)發(fā)展提供了大量具有國際化視野的高素質(zhì)人才,促進(jìn)了裝備制造業(yè)效率的提升。

        五、主要結(jié)論及政策建議

        通過生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口,中國企業(yè)可利用市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)主動(dòng)承接國外技術(shù)資源,獲得高層次生產(chǎn)性服務(wù)技術(shù)溢出。零部件進(jìn)口通過競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、模仿效應(yīng)和示范效應(yīng)等促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。然而,進(jìn)口的成套機(jī)器設(shè)備技術(shù)含量較高,在一定程度上抑制了技術(shù)進(jìn)步。長(zhǎng)期以來,加工貿(mào)易模式割裂了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng),裝備制造業(yè)處于“被俘獲”的地位,導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)步被抑制。本文在研究生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口對(duì)中國技術(shù)進(jìn)步影響的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析生產(chǎn)性服務(wù)各細(xì)分行業(yè)嵌入裝備制造業(yè)帶來的效率提升效應(yīng),發(fā)現(xiàn)信息服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)效率提升具有顯著的正向影響,但物流服務(wù)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)產(chǎn)生一定的負(fù)向影響。

        基于此,本文提出以下的政策建議:

        第一,中國裝備制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中需變被動(dòng)為主動(dòng),將裝備制造業(yè)中間服務(wù)投入反向外包給發(fā)達(dá)國家,然后再從這些國家進(jìn)口生產(chǎn)性服務(wù),從而掌握生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。作為裝備制造業(yè)的中間投入,生產(chǎn)性服務(wù)各細(xì)分行業(yè)提升裝備制造企業(yè)的運(yùn)營效率、經(jīng)營規(guī)模和相關(guān)生產(chǎn)要素的生產(chǎn)率,增強(qiáng)產(chǎn)品的定價(jià)能力和市場(chǎng)控制力。長(zhǎng)期以來,中國裝備制造業(yè)缺乏“心臟”和“腦袋”,原因就在于缺乏高質(zhì)量的生產(chǎn)性服務(wù)投入。在“中國制造2025”的背景下,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要深化改革,降低進(jìn)口壁壘,對(duì)外開放高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),主動(dòng)承接國外高端生產(chǎn)要素,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)與裝備制造業(yè)融合發(fā)展,培育具有“主權(quán)在我”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。

        第二,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供給側(cè)改革。由于中國本土生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,生產(chǎn)性服務(wù)在質(zhì)量和數(shù)量上無法滿足裝備制造企業(yè)的需求,只能依靠大量進(jìn)口。在短期內(nèi),裝備制造業(yè)發(fā)展仍需大量進(jìn)口生產(chǎn)性服務(wù)。但從長(zhǎng)期來看,我國需健全生產(chǎn)性服務(wù)法規(guī)體系,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的供給側(cè)改革,規(guī)范生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,以保證生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),正確處理好行業(yè)協(xié)會(huì)與政府行政管理之間的關(guān)系,切實(shí)讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,大力提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的供給和創(chuàng)新能力。

        第三,提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)的融合效應(yīng)。在生產(chǎn)性服務(wù)細(xì)分行業(yè)中,信息服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等顯著促進(jìn)了裝備制造業(yè)效率的提升。我國要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息技術(shù),拓展裝備制造業(yè)在金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)融資模式,實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)的數(shù)字化和智能化,進(jìn)一步與物聯(lián)網(wǎng)深度融合,推動(dòng)裝備制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)革命的交互螺旋式上升。另外,打破服務(wù)業(yè)發(fā)展壁壘,促進(jìn)會(huì)計(jì)、咨詢、法律和廣告等商務(wù)服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展,降低市場(chǎng)交易成本,提升裝備制造業(yè)的有效生產(chǎn)性服務(wù)投入。

        第四,降低物流成本,促進(jìn)區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)分工與合作。長(zhǎng)期以來,高企的裝備制造業(yè)交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)費(fèi)用導(dǎo)致整體物流費(fèi)用上升,降低了裝備制造業(yè)的運(yùn)營效率。因此,我國要打破交通運(yùn)輸業(yè)的行業(yè)壟斷地位,吸引民營資本和國外資本參與,增加交通基礎(chǔ)設(shè)施供給,發(fā)展第三方物流企業(yè),降低物流運(yùn)輸成本。此外,由于東中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,產(chǎn)業(yè)回旋余地較大,在降低物流成本的前提下,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)要形成區(qū)域間的分工與合作。例如,在長(zhǎng)三角地區(qū),上??杉郯l(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),江蘇和浙江發(fā)展裝備制造業(yè),上海的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)的裝備制造業(yè)提供服務(wù)。

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        (責(zé)任編輯:化 木)

        The Embeddedness of Productive Services, Technological Progress and the Enhancement of Efficiency in Chinese Equipment Manufacturing Industry

        CHU Ming-qin

        (School of Journalism and Communication,Zhengzhou University,Zhengzhou 450001,China)

        This paper first uses the importation data of China from 16 countries from 1998 to 2010 to study the impact of importation of components, complete set of equipments and productive services on Chinese technological progress, and then applies the panel data of 30 Chinese provinces in 2003-2011 to examine the influence each subdivision industry of the productive services on the enhancement of efficiency in the regional equipment manufacturing industry. The results of the study show that China can obtain advanced elements resources around the world and promote technological progress by importing productive service. China’s information services, business services and financial services industries have significantly improved the efficiency of the equipment manufacturing industry, whereas the logistics service industry has greatly reduced the efficiency of it.

        productive services;technological progress;the equipment manufacturing industry

        2015-10-12

        國家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(12CJY046);2016年河南省政府決策研究招標(biāo)項(xiàng)目(2016B091);2016年河南省科技廳軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(162400410506);鄭州大學(xué)“新媒體與公共傳播”學(xué)科招標(biāo)項(xiàng)目(XMTGGCBJSQ21)

        楚明欽(1982-),男,河南南陽人,鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師,博士。

        F062.9

        A

        1004-4892(2016)12-0003-07

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