“假如2017年去創(chuàng)業(yè)，我還會(huì)養(yǎng)豬賣豬。”

——網(wǎng)易掌門人丁磊說(shuō)，你知道中國(guó)一年要吃掉多少頭豬嗎？但我們很難找到好吃而安全的豬肉。

“目前的人工智能只是舊瓶裝新酒。”

——360公司創(chuàng)始人周鴻祎說(shuō)，人工智能存在著很大的產(chǎn)業(yè)泡沫，現(xiàn)在只是計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力得到了提高，提升了一些算法的運(yùn)行速度，并沒有真正的革新。

“互聯(lián)網(wǎng)到了必須要打群架、強(qiáng)調(diào)生態(tài)打法的時(shí)期了?！?/p>

——優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)古永鏘說(shuō)，隨著人口紅利增速的放緩，互聯(lián)網(wǎng)公司更應(yīng)該注重互聯(lián)網(wǎng)和文娛之間的融合，提高阿普值（即每個(gè)用戶的平均收益值）。

“母嬰電商想做大，必須線上線下通吃。”

——貝貝網(wǎng)CEO張良倫說(shuō)，目前線上的滲透率相對(duì)很低，30萬(wàn)億零售規(guī)模里，只占到幾萬(wàn)億，未來(lái)將調(diào)整為線上是主流，線下為補(bǔ)充，但需要一個(gè)周期。

“90后創(chuàng)業(yè)沒有任何優(yōu)勢(shì)?！?/p>

——海銀資本王煜全說(shuō)，行業(yè)理解、行業(yè)判斷和資源調(diào)度能力，不是需要你親歷親為你能加班就可以做好，需要你有思想。思想不是20歲就可以積累的。

“年輕的總監(jiān)們，更喜歡長(zhǎng)時(shí)間地憋大招。”

——騰訊合伙人張志東說(shuō)，因?yàn)樗麄兛释蛟斐隽顦I(yè)界驚嘆的特性，而對(duì)于那些短周期、技術(shù)含量不高的民間痛點(diǎn)，總監(jiān)們會(huì)延誤很久很久。

“客戶只是記在你的腦袋里，這不叫以客戶為中心。”

——紅圈CEO劉學(xué)臣說(shuō)，至少要把客戶放到你的手機(jī)里面去，還要做一個(gè)清晰的排序，誰(shuí)是重要客戶，誰(shuí)是問(wèn)題客戶，誰(shuí)是潛在客戶。

“線下數(shù)據(jù)沒有被真正挖掘出來(lái)?！?/p>

——秉坤CEO王雨說(shuō)，化妝品的會(huì)員消費(fèi)占比甚至高達(dá)60%，品牌對(duì)消費(fèi)者的信息收集、認(rèn)知是非常詳細(xì)的，但是長(zhǎng)期都深埋在各個(gè)線下的POS系統(tǒng)里。

“眼下的同質(zhì)化局面，最接近也不過(guò)就是當(dāng)年我做DVD的時(shí)代?！?/p>

——OPPO公司副總裁吳強(qiáng)說(shuō)，因?yàn)镈VD播放碟片的那個(gè)時(shí)代同質(zhì)化更嚴(yán)重，只有播放功能。現(xiàn)在智能手機(jī)有這樣那樣的功能，每家公司還可以在自己理解用戶的基礎(chǔ)上做一些特色創(chuàng)新，機(jī)會(huì)大大的。