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        90后CEO:別扯那些逼格,創(chuàng)業(yè)歸根到底是做生意

        2016-12-21 22:33:58夏軍
        銷售與市場·渠道版 2016年11期
        關(guān)鍵詞:幫子光環(huán)毛線

        身邊一幫子人天天聊創(chuàng)業(yè),我還就不服了,你連生意都沒做過,談毛線創(chuàng)業(yè)?!

        夏軍,大家口中的夏叔叔,前愛狗團創(chuàng)始人。

        此時夏叔叔的愛狗團已經(jīng)不在好多天了。很多人問我咋樣?沒有不舍,沒有依戀,雖然想想覺得挺操蛋,但心情就一個字:爽。

        這一年的來,從愛狗團一無所有,到實現(xiàn)盈利,到虧損,再到盈利,經(jīng)歷了亂七八糟的太多,熟悉我的人應(yīng)該都知道去年因為一篇文章《90后CEO:從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗?》把我推向了風(fēng)口浪尖,從此便頂上了“光環(huán)”創(chuàng)業(yè)。

        別扯淡,創(chuàng)業(yè)歸根到底是做生意

        身邊一幫子人天天聊創(chuàng)業(yè),我還就不服了,你連生意都沒做過,談毛線創(chuàng)業(yè)?!總覺得創(chuàng)業(yè)就聽起來高大上,創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一些逼格比較高的事兒,談夢想,談未來。談到最后有你哭的時候!

        醒醒吧,年輕人,別瞎逼逼了。

        夢想沒錯,想法沒錯,怕的是你的公司活不過你夢想實現(xiàn)的那一天;

        怕的是你身邊的人都為夢想背負著眾多的壓力到最后一一離去;

        怕的是為了夢想為了高大上而做一些不切實際的事兒。

        一切的創(chuàng)業(yè),最終都是生意,年輕的時候別想著一輩子搞下去,你還年輕,沒有原始資金,沒有人脈圈子,踏踏實實賺錢,積累經(jīng)驗,積累財富,好好做生意,等有機會的時候啥都有了。

        “再堅持堅持吧,或許堅持過去就好了”

        總有人告訴我,你再堅持堅持吧,堅持堅持就好了!

        創(chuàng)業(yè)的時候,你會遇到各種問題,各種麻煩,各種難題,堅持是對的,盲目的堅持是傻逼的。

        有些問題靠堅持解決不了!

        團隊不努力,不拼命,靠堅持能行?

        要么打散重組,要么完全推到;

        商業(yè)模式有問題,靠堅持能行?

        趕緊推倒,重新改模式;

        資金不足,靠堅持能行?

        至少備齊3個月人員開銷,不然別創(chuàng)業(yè),沒錢干啥都難!

        其實很多90后創(chuàng)業(yè)到后期,都是靠硬撐著,總覺得堅持堅持還有希望或者我不能放棄,放棄了太丟人啦?。?!

        年輕本來就是一個試錯的年紀,沒必要為了面子、光環(huán),去背負著一個可能本身就不能成功的創(chuàng)業(yè)項目,浪費自己的時間。

        現(xiàn)在的項目也不一定是你一輩子的項目,大多數(shù)企業(yè)家都是三四次創(chuàng)業(yè)才找到畢生的事業(yè)。

        失敗并不可怕,大不了從頭再來,怕的是你沒有盡力,怕的是你一蹶不振,怕的是你不干了就真的不敢再創(chuàng)業(yè)了!

        錢給多了,不是人才也變成人才了!

        我遇到過很多創(chuàng)業(yè)者,都和我抱怨說:帶著一幫子人干,還不如一個人單干。說到底,不是你一個人干著輕松,是因為你錢沒給夠。

        所有的創(chuàng)業(yè)公司都缺錢,不是你的團隊不行,也不是人不行,是你的錢沒給到位,再缺錢也不要缺員工的!

        你會因為沒有給到足夠的錢,而不忍心,去原諒員工犯下的一些錯誤;他也會因為沒有足夠的錢,而肆無忌憚地做得亂七八糟。

        永遠不要為了省幾千塊的工資去用一個能力無法滿足要求的人,也不要因為沒錢給工資而不斷地去容忍一個人接二連三犯下的錯誤,這樣的團隊就是一群烏合之眾。

        如果1+1=2,那就錯了!

        年輕的創(chuàng)業(yè)者最大的問題在于管理和用人,新增加一個人,業(yè)務(wù)量、效率都沒有任何提升,那這個人也是白用了,還不如不用,或者說你沒有用到他的價值。

        一大幫子人創(chuàng)業(yè),每個人在外工作一個月賺五六千塊,結(jié)果十幾個人,一個月連個五六萬塊都掙不到,那還創(chuàng)業(yè)干啥呢?

        也許你會經(jīng)常感覺到,搞了一個大攤子,卻發(fā)現(xiàn),怎么還不如自己一個人搞的時候賺錢。

        不要怪別人,不要怪團隊,怪自己的能力不夠,怪自己沒法發(fā)揮大家的才能,怪自己不能識人用人。

        別做夢了,問題始終會有??!

        想做任何事業(yè)都需要付出n倍的努力和不惜一切代價的努力。

        任何一家公司發(fā)展的問題都多到難以細數(shù),特別是初創(chuàng)企業(yè),每天面臨著100種死法,永遠不存在任何完美的狀態(tài)。

        每天你會覺得有一萬種可以改進的地方,但為什么不做呢,大多是資金、資源、精力的投入與回報的考慮。

        拉幫結(jié)伙,你就別創(chuàng)業(yè)了!

        管理就管理,別整天瞎搞,搞什么彈性工作制,你連班都沒正兒八經(jīng)好好上過,裝什么逼呢?等到那天,你進辦公室了,發(fā)現(xiàn)一個人都沒來的時候有你哭的。

        人本性就是懶惰的,別扯淡說什么自制力高,加班了就效率低,我看你不加班的時候也沒做點啥?。?/p>

        制度上寬容不是老板好,是老板沒用。你越寬容,做得好,大家都好,做不好的時候,有你被罵的!

        低調(diào)低調(diào)再低調(diào),低調(diào)做人,高調(diào)做事!

        別以為創(chuàng)個業(yè)整點新聞報道,自己就很牛逼了,我也經(jīng)歷了很多報道,到頭來都會是無形的壓力,你的名氣比公司的名氣還要大,會活得很難受的!

        踏踏實實地做點實事,別整虛的,別整天想著拿個這個投資那個投資,項目本身不盈利或者沒有盈利模式就別想了,PPT不是萬能的,搞個PPT就以為自己在創(chuàng)業(yè)的,別逗了!

        自己不牛逼,越高調(diào),死得越慘。

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