何大夫

英國一位爵士在談到電商問題時說，英國政府和企業(yè)家不是傻瓜，它們建幾個電商平臺易如反掌，但為什么不做？政府限制，企業(yè)家也很明智。

因為英國政府知道，一個商業(yè)店鋪，背后就是一個中產(chǎn)階級家庭，摧毀了它們的生存環(huán)境，那是社會的災難。

這位爵士告訴我，商業(yè)有其基本規(guī)律，它的作用不只是買賣商品。而更重要的一個作用是把人、公眾吸引到大街上去。

當他們一家、兩家店鋪地尋找，要為了購買一件滿意衣服的時候。他們很可能發(fā)生遠超過一件衣服價值的“隨機消費”。

比如，夫妻兩個人逛街，可能產(chǎn)生餐飲消費，可能一起看一次電影。如果有孩子，他們還可能為孩子買些“過去根本沒想去買的東西”。

而且，市民這樣的逛街行為，使得一個城市產(chǎn)生了巨大的活力，它是重要的城市景觀。所以爵士認為，電商絕不是拉動社會消費的好辦法，反而實在毀滅消費。

去看看我們的城市吧，別的不說，僅以北京為例，在電商的沖擊之下，大量商業(yè)破產(chǎn)倒閉。原來著名的王府井、西單、大柵欄等商業(yè)景觀一去不復返了。

當快遞員騎著低級的小三輪，穿過黑漆漆的街巷，沒日沒夜地把大量難辨真假商品送進各家各戶的時候，我們是否想過，那些“真品”店都被擠垮之后，未來我們要買到一件“真品”，到哪才能買到？

如果我們商業(yè)街區(qū)的燈光熄滅了，再亮起來，不知需要多久，而且一關一開之間是何等巨大社會成本？

外國人看得懂這一切。“雙11”，當國人沉浸在“爆買”的快樂之中時，阿里在美國股市上價格暴跌。

假貨充斥、刷屏成交的行為將讓企業(yè)失去成長。