張銘桐
[摘 要] 如今,為了更好的推動我國企業(yè)的發(fā)展,需要在現(xiàn)代企業(yè)制度下對企業(yè)會計模式進行研究,使其更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的會計模式雖發(fā)展迅速,但是在發(fā)展過程中還存在著較多的問題,主要體現(xiàn)在財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)控制力差;企業(yè)財會人員風(fēng)險意識弱,財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)低等方面。企業(yè)應(yīng)建立多元化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計目標模式及工作模式,加強財務(wù)會計工作的監(jiān)督檢查力度,加強對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)及教育,實現(xiàn)管理制度、信息系統(tǒng)和監(jiān)督體系三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,進而不斷的規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)會計模式,從而不斷的提高財會企業(yè)的工作效率以及經(jīng)濟效益。
[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代企業(yè)制度;企業(yè)會計模式;問題;對策
[中圖分類號] F270[文獻標識碼] B
隨著經(jīng)濟技術(shù)的不斷快速發(fā)展,不斷改進和完善現(xiàn)代企業(yè)制度對于推動我國企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程具有至關(guān)重要的作用。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,傳統(tǒng)的會計模式已很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。因此,我們應(yīng)不斷的研究與分析現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會計模式,讓現(xiàn)代的會計模式不斷的適應(yīng)于現(xiàn)代的社會經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展需要。
一、企業(yè)會計模式的構(gòu)成
(一)會計機構(gòu)設(shè)置
會計機構(gòu),顧名思義就是維持會計工作有序并有組織的進行工作的一項組織機構(gòu)。會計機構(gòu)在整個經(jīng)濟領(lǐng)域中起著調(diào)節(jié)經(jīng)濟的發(fā)展以及維持一個較為穩(wěn)定的工作環(huán)境的作用。通過設(shè)置一定的會計機構(gòu),可有力的協(xié)調(diào)各部門之間的工作,使會計的各個部門處在一個平衡穩(wěn)定的工作環(huán)境,以此來不斷的改進會計工作以及提高會計的信息質(zhì)量。此外,會計機構(gòu)在發(fā)揮他的作用時,應(yīng)具備以下特征:第一,目標一致。會計機構(gòu)應(yīng)遵循國家制定的有關(guān)法律法規(guī),并有效的結(jié)合企業(yè)的主要目標,進而完成相應(yīng)的會計工作。第二,加強各部門之間的協(xié)調(diào)力度。會計機構(gòu)在工作的過程中,一定要加強注重各部門之間的協(xié)調(diào)力度,進而才能提升整體的工作效率。第三,明確各個部門的職責。要想保證會計機構(gòu)各部門之間的有力協(xié)調(diào),就必需明確各部門之間的職責,使各個部門各司其職,互相協(xié)調(diào),進而提高會計的工作效率。
(二)內(nèi)部控制制度
內(nèi)部控制制度是企業(yè)會計模式中的主要構(gòu)成部分。通過設(shè)置一定的內(nèi)部控制制度,可有效的保障會計信息的可靠性以及有效性。所謂的內(nèi)部會計制度就是會計企業(yè)內(nèi)部的一種制度,即企業(yè)內(nèi)部中各部門之間以及相關(guān)人員之間在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的過程中所要遵循的一種經(jīng)濟制度。設(shè)置內(nèi)部控制制度可有效的協(xié)調(diào)各部門之間的工作以及不斷的規(guī)范各部門的工作流程。為了發(fā)揮內(nèi)部控制制度在會計機構(gòu)中的作用,我們就需引入一定的會計方法和程序。隨著會計行業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)代的會計內(nèi)部控制方法與程序也是多種多樣的,其中主要包括內(nèi)部審計控制、授權(quán)標準控制等。通過對會計方法以及程序進行規(guī)范化,可有效的推動內(nèi)部控制制度在會計部門的有效實施。
(三)會計人員管理
會計人員管理是企業(yè)會計構(gòu)成模式中主要的一部分。而企業(yè)的財會工作主要是由財會人員進行完成。因此,加強對財會人員的管理以及不斷提高財會人員工作的積極性,才能在一定程度上提高企業(yè)會計的工作效率。對于財會人員的管理主要是從對財會人員的專業(yè)知識水平的不斷提高以及職業(yè)道德素養(yǎng)的不斷提升兩個方面進行培養(yǎng)。作為一名財會人員,首先應(yīng)具備較強的專業(yè)知識。衡量一個較為專業(yè)的財會人員不應(yīng)單從專業(yè)成績方面進行評價,還應(yīng)注重會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外,對于財會人員的管理,不僅要進行專業(yè)方面的培訓(xùn),還應(yīng)進行后續(xù)教育,以此來加深財會人員對于獲取財會知識的重要性以及提升自己綜合素質(zhì)的重要性。一名合格的財會人員不僅應(yīng)具備較強的專業(yè)知識,還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德水平。這就需要相關(guān)部門應(yīng)重點監(jiān)督財會人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。加強監(jiān)督財會人員的道德素養(yǎng),可增強財會工作的穩(wěn)定性以及透明性。此外,良好的道德規(guī)范不是與生俱來的,這就需要財會人員具有一定的學(xué)習(xí)積極性,在工作中不斷規(guī)范自己的工作行為,以此來不斷提高財會工作的效率。在財會工作中,我們還可采取獎懲措施來提高財會人員的積極性,不斷規(guī)范財會人員的工作行為,進而不斷的提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會計模式中存在的問題
(一)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)控制力差
財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)控制力差是當前我國現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)會計模式下存在的主要問題。隨著經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展,企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益,就在一定程度上不斷調(diào)整企業(yè)規(guī)模,雖然在一定程度上取得了成效,但在實際上企業(yè)內(nèi)部還缺乏較為完善的內(nèi)部控制制度。企業(yè)缺乏較為完善的內(nèi)部控制制度的原因主要表現(xiàn)在:企業(yè)沒有重視財會管理工作在財會企業(yè)所起到的重要性,這就在一定程度上導(dǎo)致財會企業(yè)在財會管理工作方面的投入力度減少。因此,為了提高財會企業(yè)的經(jīng)濟效益,我們就需在一定程度上不斷的健全與完善財會管理工作制度,進而使財會工作變得更加系統(tǒng)性以及科學(xué)性,從而讓財會管理制度在財會企業(yè)中發(fā)揮著越來越為重要的作用。但是,在當今的財會企業(yè)中,財會管理制度就形同虛設(shè),只有當領(lǐng)導(dǎo)檢查時,財會管理制度才能發(fā)揮其存在的作用,這就在很大程度上源于我國的企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱,沒有系統(tǒng)的管理制度對其進行規(guī)范。
(二)企業(yè)財會人員風(fēng)險意識弱
財會企業(yè)是與錢聯(lián)系最為緊密的一個行業(yè),同時也是風(fēng)險較強的一個行業(yè)。因此,企業(yè)財會人員擁有一定的風(fēng)險意識對于財會企業(yè)的長久健康發(fā)展是至關(guān)重要的。但是隨著財會企業(yè)之間競爭力的逐漸增大,市場存在的潛在危機已是每個財會企業(yè)所要面對的問題。但是由于我國財會企業(yè)人員缺乏一定的風(fēng)險意識,這就在一定程度上導(dǎo)致個別企業(yè)存在著較為嚴重的財務(wù)危機。導(dǎo)致其存在危機的主要原因有以下兩個方面:第一,企業(yè)過度負債。一個企業(yè)要想得到長期穩(wěn)定的發(fā)展,就需綜合考慮自身發(fā)展以及不斷衡量自身企業(yè)的盈虧情況,在自己的還款能力內(nèi)范圍內(nèi),有效的向一定的金融機構(gòu)獲取貸款。但有些企業(yè)在實際的工作中,往往出現(xiàn)不根據(jù)自己的還款能力進行貸款,進而就出現(xiàn)無力償還貸款的現(xiàn)象,從而就導(dǎo)致企業(yè)的虧大于盈,甚至要面臨企業(yè)倒閉的危險。第二,企業(yè)短債長投。財會企業(yè)在發(fā)展的過程中往往會受到國家政策的影響。但是有些財會企業(yè)卻忽視國家有關(guān)的政策與法規(guī),在沒有獲得國家的允許情況下,自主的進行貸款,并非法的修改貸款用途,進而就導(dǎo)致企業(yè)的負債程度要遠遠大于企業(yè)的盈利程度,從而造成企業(yè)要面臨倒閉的危險。
(三)財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)低
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財會行業(yè)有效的結(jié)合也是當前財會企業(yè)的發(fā)展趨勢,但是這一發(fā)展趨勢對財會人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但就針對當前的財會企業(yè)而言,財務(wù)會計人員普遍存在著綜合素質(zhì)低的現(xiàn)象。不少企業(yè)的財會人員對于企業(yè)所采取的先進管理模式尚未認識與了解。在工作中,依舊采用傳統(tǒng)的管理模式,不能及時的對企業(yè)的管理模式進行創(chuàng)新,這就在一定程度上阻礙了財會企業(yè)的高效率發(fā)展。此外,一部分的財會人員對于新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)缺乏較為深刻的認識,且還在一定程度上缺乏刻苦鉆研的精神,這不僅在很大程度上阻礙了自身綜合素質(zhì)的有效提高,還在一定程度上阻礙了企業(yè)的有效發(fā)展。因此,我們應(yīng)加強對于財會人員的思想教育工作,不斷的改變財會人員的認知度與價值觀,不斷提升財會人員的責任感,以此來不斷促進財會企業(yè)長期有效的良性發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)會計模式的轉(zhuǎn)變
(一)建立多元化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計目標模式
財務(wù)會計目標是一個財會企業(yè)有效發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們應(yīng)建立多元化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計目標模式。財務(wù)會計目標的建立不僅需要財會企業(yè)擁有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境,還在一定程度上取決于企業(yè)給社會的影響力以及企業(yè)自身的發(fā)展能力。在內(nèi)外環(huán)境的綜合影響下,我們應(yīng)建立主要的三個財務(wù)會計目標,其主要有:第一,會計工作要有合理的資金運動。一個企業(yè)要想良好、持續(xù)有效的發(fā)展,就依靠一定合理的資金運動,通過資金不斷的進行運轉(zhuǎn),才能有效的保障財會企業(yè)處在一個穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境中,進而為企業(yè)賺取一定的利潤。此外,資金在運轉(zhuǎn)的過程中,資金運轉(zhuǎn)的速度與方向應(yīng)與財會企業(yè)的實際發(fā)展狀況相適應(yīng),不能違背企業(yè)發(fā)展的真實情況。第二,為國家的有關(guān)政策提供有效的會計信息。財會企業(yè)的運營情況也在一定程度上決定著國家經(jīng)濟的運營走向。因此,財會企業(yè)應(yīng)如實的向國家提供真實可靠的會計信息。第三,不斷的平衡有關(guān)債權(quán)人的利益。合理有效的財務(wù)會計模式可有效的平衡投資者與債權(quán)人之間的利益,使他們處于一個相對穩(wěn)定以及平衡的經(jīng)濟環(huán)境中。
(二)建立現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)會計工作模式
隨著經(jīng)濟水平的不斷提高,建立現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)會計工作模式已是當前會計企業(yè)發(fā)展的必要之路。傳統(tǒng)的報賬以及算賬的會計工作形式已無法滿足現(xiàn)代財會企業(yè)發(fā)展的需要,這就需要我們應(yīng)不斷的創(chuàng)新財務(wù)會計的工作模式。就針對當前的財會企業(yè)的發(fā)展而言,其存在的財務(wù)會計工作模式主要有三種,即分散型管理模式、交叉型管理模式以及統(tǒng)一型管理模式。三種管理模式相輔相成,不斷的創(chuàng)新新型的財務(wù)會計工作模式。此外,現(xiàn)代的企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)做到內(nèi)部管理與外部管理的有效結(jié)合,這樣才能不斷的提高財會企業(yè)的工作效率。
(三)加強財務(wù)會計工作的監(jiān)督檢查力度
財會企業(yè)要想得到長久的發(fā)展,不僅應(yīng)建立良好的管理機制,還需要在一定程度上加強對于財務(wù)工作的監(jiān)督力度。為了加強財務(wù)會計工作的檢查力度,會計部門應(yīng)在年末對企業(yè)的盈利狀況進行有效的盤點,進而及時的反映出企業(yè)的盈虧情況。但是在實際的操作過程中,往往會出現(xiàn)財會人員虛報以及假報數(shù)據(jù)的情況。一旦出現(xiàn)謊報以及虛報的情況,就會對企業(yè)造成不可挽回的損失。因此,為了促進財會企業(yè)長期良性的發(fā)展,我們就應(yīng)加強培養(yǎng)財會人員的責任感以及加強對于財會人員的監(jiān)管力度。此外,有關(guān)人員還應(yīng)注重對年末賬單的核對情況,避免出現(xiàn)漏單、錯單的情況。我們還應(yīng)大幅度的培養(yǎng)財會人員的實際操作能力,減少財會人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)的錯誤率,從而減少對企業(yè)的損失。
(四)加強對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)及教育
加強對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)與教育對于提高財會人員的責任感以及降低財會人員操作過程中出現(xiàn)的失誤率是至關(guān)重要的?,F(xiàn)代的財會工作是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,傳統(tǒng)的工作模式已無法滿足現(xiàn)代財會企業(yè)的工作。因此,我們應(yīng)加強對于財會人員的培訓(xùn)及教育,不斷提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)以及不斷普及現(xiàn)有的會計技術(shù)。隨著財會行業(yè)的不斷發(fā)展,財會專業(yè)的技術(shù)也變得越來越為復(fù)雜,進而專業(yè)性較強的人卻越來越少。因此,我們應(yīng)在遵守企業(yè)內(nèi)部控制原則的基礎(chǔ)上,積極的聘用合理的會計人員,并加強對這些會計人員進行有效的培訓(xùn)與教育,從而使他們擁有專業(yè)性較強的會計技術(shù),進而為財會企業(yè)的長期發(fā)展建立一支專業(yè)性較強、技術(shù)性過硬的會計隊伍。
(五)實現(xiàn)管理制度,信息系統(tǒng)和監(jiān)督體系三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
實現(xiàn)管理制度,信息系統(tǒng)和監(jiān)督體系三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一可有效的保證財會企業(yè)長期穩(wěn)定快速的發(fā)展。其中管理制度的建立為財會行業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境,為會計目標的確立以及會計模式的發(fā)展建立了一種穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境。而信息系統(tǒng)的建立為會計目標的實施提供了一定的信息保障,在一定程度的上確保了信息的準確性以及科學(xué)性,進而可將真實的會計信息有效的反饋國家,并助國家進行合理的財政調(diào)控。監(jiān)督體系是運行會計模式的有效保障,通過對會計目標以及會計模式的監(jiān)督,不僅可以保障會計信息的準確性,而且還能監(jiān)督財會人員的工作能力,進而在一定程度上提高財會企業(yè)的工作效率。因此,將管理制度、信息系統(tǒng)和監(jiān)督體系三者之間進行有效的結(jié)合起來,對于促進財會企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
四、結(jié)束語
隨著財會企業(yè)之間競爭力的逐漸加深,不斷的分析與研究現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會計模式對于財會企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展是至關(guān)重要的。首先,我們應(yīng)認識與了解企業(yè)會計模式的構(gòu)成,進而了解到現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會計模式存在的主要問題有:財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)控制力差;企業(yè)財務(wù)人員風(fēng)險意識弱;財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)低等問題。進而從建立多元化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計目標模式,建立現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)會計工作模式,加強財務(wù)會計工作的監(jiān)督檢查力度以及實現(xiàn)管理制度,信息系統(tǒng)和監(jiān)督體系三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一這幾個方面來進行現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)會計模式的轉(zhuǎn)變,進而不斷的規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)會計模式,從而不斷的提高財會企業(yè)的工作效率以及經(jīng)濟效益。
[參 考 文 獻]
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[責任編輯:潘洪志]