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        我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策研究

        2016-12-16 23:06:50范春娜
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年27期
        關(guān)鍵詞:集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

        范春娜

        摘要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度逐漸加快,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展,信息化社會(huì)的到來(lái)使得我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程,但是由于我國(guó)的內(nèi)外部環(huán)境的影響,我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在有較大的問(wèn)題,因此為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要加快財(cái)務(wù)管理的全球化進(jìn)程。

        關(guān)鍵詞:集團(tuán)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化

        中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)027-000-02

        經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展促使著財(cái)務(wù)管理的全球化轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理的地位和作用,而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,企業(yè)需要不斷的分析自身的情況,并且找出存在的問(wèn)題,及時(shí)研究對(duì)策提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲取可持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理信息化就是重要的舉措之一,不僅有效增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠從思想上根本的解決問(wèn)題。

        一、我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問(wèn)題

        1.外部環(huán)境因素

        首先是相關(guān)制度不完善。我國(guó)針對(duì)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)這一方面,制定并頒布了一系列的會(huì)計(jì)制度,例如《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等,但是財(cái)務(wù)管理的信息化是隨著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展而來(lái)的新型產(chǎn)物,因此在該方面的研究還不夠完善,就現(xiàn)如今的信息化發(fā)展情況看,仍然存在有較多的問(wèn)題。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,滿足不了新生事物的要求,所以相關(guān)的管理制度缺失,引發(fā)了一系列的財(cái)務(wù)管理信息化問(wèn)題。我國(guó)相關(guān)的法律部門(mén)需要深入的了解財(cái)務(wù)管理信息化情況,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的法律法規(guī),逐漸與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相適應(yīng),有效促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但是現(xiàn)如今傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想仍然影響著財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展,由于認(rèn)識(shí)不夠到位,對(duì)信息化發(fā)展的了解不夠充分,導(dǎo)致多個(gè)部門(mén)都無(wú)法人事到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性,阻礙了相關(guān)制度的貫徹落實(shí)。

        其次是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在安全隱患。站在集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件開(kāi)發(fā)角度進(jìn)行分析后不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)的軟件開(kāi)發(fā)仍然落后與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家,雖然我國(guó)的部分公司在軟件開(kāi)發(fā)層面具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是在軟件實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中,還是存在有部分不適的情況,由于我國(guó)的軟件行業(yè)起步較晚,所以發(fā)展的速度難以跟上全球化的發(fā)展速度,創(chuàng)新能力不足也是主要問(wèn)題之一,受到自身實(shí)力的限制,企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,所以軟件的開(kāi)發(fā)仍然處于“模擬”階段。集團(tuán)企業(yè)在開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件的過(guò)程當(dāng)中,首先需要考慮到軟件的安全性問(wèn)題以及保密功能是否強(qiáng)大,一般軟件在開(kāi)發(fā)初期都是以滿足多功能需求為最終目的的,若是軟件出現(xiàn)安全性問(wèn)題,不僅會(huì)為企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響到企業(yè)的社會(huì)效應(yīng)。同時(shí),國(guó)外的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷提高軟件的價(jià)格,利用技術(shù)壟斷的優(yōu)勢(shì)限制我國(guó)軟件技術(shù)的發(fā)展,并且大多數(shù)軟件并不適用與我國(guó)的企業(yè)發(fā)展需求,所以在財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)仍然需要重視安全性問(wèn)題。

        最后是研究和認(rèn)識(shí)不足。時(shí)代的發(fā)展促使著財(cái)務(wù)管理的信息化產(chǎn)生,大多數(shù)國(guó)家在研究信息化的財(cái)務(wù)管理中仍然沒(méi)有形成完善的體系。我國(guó)在研究信息化的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,受到創(chuàng)新能力不足的限制,對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠完備,傳統(tǒng)思想對(duì)我國(guó)科技人員的影響十分深刻,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,必須要擯棄傳統(tǒng)的思想結(jié)構(gòu),將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息的滯后性存儲(chǔ)問(wèn)題有效解決。

        2.企業(yè)內(nèi)部原因

        首先,無(wú)法確定財(cái)務(wù)管理的地位。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展時(shí)間久遠(yuǎn),受到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式影響深刻,因此相關(guān)人員在面對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的時(shí)候,無(wú)法清晰的認(rèn)識(shí)到其重要性,也無(wú)法展開(kāi)明確的定位。就現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)體制而言,財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極大的影響,經(jīng)濟(jì)的全球化激勵(lì)著我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,以國(guó)際化企業(yè)為目標(biāo),這時(shí)就需要確定財(cái)務(wù)管理信息化的地位。在企業(yè)發(fā)展中,信息化的發(fā)展是一場(chǎng)財(cái)務(wù)變革,但是由于受到傳統(tǒng)思想的限制,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不重視財(cái)務(wù)管理的地位,在實(shí)際過(guò)程中難以得到實(shí)行。

        其次,信息不健全。不透明、不對(duì)稱(chēng)、不集成的信息管理導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)的數(shù)據(jù)無(wú)法充分的利用,企業(yè)管理者更是將個(gè)人利益放在集團(tuán)利益之前,導(dǎo)致信息的提供不及時(shí)。同時(shí),不同的企業(yè)在財(cái)務(wù)軟件的選擇上也具有較大的差異,導(dǎo)致市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)信息無(wú)法統(tǒng)一的進(jìn)行編碼,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,信息的分析和利用成為主要的問(wèn)題,導(dǎo)致管理不集中,信息不共享,企業(yè)的決策受到了限制。

        最后,缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才。要想提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最為關(guān)鍵的因素就是人才競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,人才所起到的作用是不可估量的,能夠促使企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要想開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),首要面對(duì)的就是沖擊傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)人才,引入復(fù)合型人才,不僅要求員工具備計(jì)算機(jī)知識(shí),還必須要具備財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)以及軟件維護(hù)和使用等知識(shí)。

        二、我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

        1.完善制度

        國(guó)家需要根據(jù)當(dāng)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況制定相關(guān)的法律法規(guī),并且要成立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理鑒定部門(mén),針對(duì)實(shí)際的應(yīng)用中存在的信息化安全性問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè),有效保障財(cái)務(wù)管理信息化的安全實(shí)現(xiàn)。政府機(jī)構(gòu)除了要發(fā)揮自身作用以外,還需要幫助第三組織建立信息化服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)第三組織的研究帶動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部信息化發(fā)展。完善的制度、健全的法規(guī),若是沒(méi)有應(yīng)用到實(shí)際中,也就無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的成效,所以相關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)執(zhí)行的力度,營(yíng)造安全可靠的信息化發(fā)展環(huán)境。

        2.保障信息的真實(shí)性和及時(shí)性

        信息的真實(shí)性和及時(shí)性對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展具有極大的作用,建立和完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制是現(xiàn)階段的首要目標(biāo),只有保證監(jiān)督機(jī)制的完善才能夠有效監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)信息錄入情況,將財(cái)務(wù)管理的責(zé)任明確化,確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。并且,企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn),擴(kuò)展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,形成規(guī)范化的操作防范措施,保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)在錄入的過(guò)程中,信息真實(shí)、準(zhǔn)確,并且具有及時(shí)性,保障財(cái)務(wù)管理信息化的時(shí)效性特征,在集團(tuán)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中,為經(jīng)濟(jì)決策的制定提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù),增強(qiáng)說(shuō)服力。

        3.加強(qiáng)系統(tǒng)安全性

        系統(tǒng)的安全運(yùn)行涵蓋了多個(gè)環(huán)節(jié),要想保障系統(tǒng)的安全性,就需要重視信息化進(jìn)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)有效的解決安全隱患。站在企業(yè)的層面進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)管理信息化在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中,若是出現(xiàn)紕漏,就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問(wèn)題,引發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,因此企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)管理信息化的安全工作,首先需要制定和完善相關(guān)的安全制度,確保企業(yè)內(nèi)部的員工所接觸到的財(cái)務(wù)信息不外漏;其次是需要開(kāi)展軟件維護(hù),不能在遇到安全問(wèn)題后才著手解決,需要在日常工作中重視軟件的管理和維護(hù)工作,確保財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行安全。

        4.軟件技術(shù)要與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合

        使用統(tǒng)一軟件,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理,有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,有利于提高企業(yè)資金運(yùn)作的透明度,有利于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平,加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌??梢?jiàn),軟件技術(shù)的發(fā)展,始終離不開(kāi)企業(yè),或者說(shuō)它的根子就在企業(yè),企業(yè)是軟件開(kāi)發(fā)的立足點(diǎn),企業(yè)的需求是軟件發(fā)展的方向。企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),為我國(guó)軟件行業(yè)的發(fā)展提供了足夠的市場(chǎng)空間。軟件公司要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際需要,不斷改進(jìn)和更新軟件技術(shù)。管理需要軟件,軟件要有管理,把二者很好地結(jié)合起來(lái),共同研究開(kāi)發(fā)出符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),是我們推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要任務(wù)。

        5.提高財(cái)務(wù)人員的管理信息化水平

        人才競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人才起到?jīng)Q定性的作用,因此我們需要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng),不斷提高人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí),滿足企業(yè)的發(fā)展需求。首先,專(zhuān)業(yè)人才必須具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí),才能夠有效的操控軟件;其次,必須要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí);最后,必須要掌握軟件維護(hù)和使用知識(shí)。只有利用綜合性的新型人才,才能夠保障財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展,最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        三、結(jié)語(yǔ)

        本文主要研究了我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策,有效的提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的背景下提高自身的創(chuàng)新能力和管理能力,最終促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭言.集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究[J].中國(guó)商貿(mào),2013(5).

        [2]張淑珍.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(12)

        [3]趙伶玲.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2013(18).

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