吳旭光
【摘 要】水利工程管理的作用是不可取代的。對此,應(yīng)對管理運作過程中面臨的問題進行客觀分析,并采取優(yōu)化措施,形成對水利工程管理整個環(huán)節(jié)和體系的全面調(diào)整、改進、完善與控制,以確保水利工程管理的協(xié)調(diào)性,從而實現(xiàn)對水利工程全面而有效地管控,確保水利工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效。
【關(guān)鍵詞】水利工程;工程管理;運作過程;重要作用;面臨問題;應(yīng)對策略
水利工程管理的作用是不可取代的。對于水利工程管理而言,如果沒有一個好的管理體制,則容易造成水利工程出現(xiàn)各類問題和隱患,進而影響工程效益的發(fā)揮。對此,應(yīng)對管理運作過程中面臨的問題進行客觀分析,并采取優(yōu)化措施,形成對水利工程管理整個環(huán)節(jié)和體系的全面調(diào)整、改進、完善與控制,以確保水利工程管理的協(xié)調(diào)性,從而實現(xiàn)對水利工程全面而有效地管控,確保水利工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效。
1.水利工程管理的重要性
作為重要的基礎(chǔ)工程,水利工程可對水資源進行規(guī)劃、調(diào)整和應(yīng)用,其重要性不言而喻。在建設(shè)水利工程的過程中,不僅要考慮到水資源特點、地形條件、水系分布等諸多因素,同時還要估計區(qū)域生態(tài)、當(dāng)?shù)厣鐣A(chǔ)以及對水利工程上下游帶來的影響,這些復(fù)雜、多變的因素與條件必須通過水利工程建設(shè)中的管理工作加以控制,才能有效確保水利工程質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實現(xiàn)。水利工程管理的重要價值可見一斑!
不可否認,在水利工程的每個環(huán)節(jié)中都存在著風(fēng)險,水利工程部位出現(xiàn)隱患,可能會給整個水利工程帶來嚴重的安全隱患。因此,在水利工程建設(shè)過程中,應(yīng)該對工程的每個細節(jié)和每項工作都予以高度重視,要通過全面的管理覆蓋,來強化對水利工程的控制,將水利工程管理作為一項重點來抓,以達到對水利工程各項性能和目標(biāo)的全面保障作用。
2.水利工程管理運作過程中面臨問題
2.1 在管理機制方面,缺乏統(tǒng)一規(guī)范,導(dǎo)致無論在施工方面,還是在后期管理方面都缺少有效的控制手段。
2.1.1 招標(biāo)、工程量的進度等指標(biāo),由于沒有嚴格的管理手段控制,導(dǎo)致隨意性很大。
2.1.2 工程管理的質(zhì)量來說,由于大部分的水利工程特別是縣一級的水利項目,相對來說投資額較小,項目較小,雖然經(jīng)過了招投標(biāo)程序,但是在實際的質(zhì)量監(jiān)督管理中,缺少質(zhì)量監(jiān)督,不少隱蔽性項目甚至都沒有采取驗收,導(dǎo)致不少項目質(zhì)量存在安全隱患。
2.1.3 資金管理來說,工程的預(yù)算和決算通常相差很大,不少項目資金無法按時到位,導(dǎo)致工程被延遲甚至停工。
2.2 落后的管理思想和方式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展對水利工程管理提出的新要求。
具體表現(xiàn)在以下兩個方面:
2.2.1 水利工程管理不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展速度,缺乏競爭意識, 不能對經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的最大化進行有效管理。例如:某些人為了個人利益,忽略了集體利益,在利用水利設(shè)施上注重 “取” 不注重 “予”,對公用水渠私自截流、開溝、放水,導(dǎo)致出現(xiàn)渠道常年不修、堵塞嚴重,有的水庫、河塘無人管理,“跑冒滴漏”較為嚴重。
2.2.2 在水利工程的建設(shè)和管理過程中過分依賴于上級部門的指示,缺乏風(fēng)險意識,工作效率較低,無法獲取最大的經(jīng)濟收益。
2.3 水費征收模式無法跟上時代發(fā)展的步伐。
從國務(wù)院 《水利產(chǎn)業(yè)政策》 的相關(guān)要求來看,不同的水利工程管理機構(gòu)都是根據(jù)國家政策的規(guī)定要求,同時從自身的情況出發(fā),制定水價成本測算制度。這些年來,很多水利工程負責(zé)機構(gòu)都沒有根據(jù)具體的測算審批的成本水價標(biāo)準(zhǔn)來收取水費,通常實際的水價僅僅占成本價的一半左右,導(dǎo)致水利負責(zé)機構(gòu)很難實現(xiàn)簡單再生產(chǎn),也無法提高職工隊伍的工作積極性。基于此,必須采取得力措施以改變現(xiàn)狀。
3.對水利工程管理運作過程中面臨問題的應(yīng)對策略
3.1 構(gòu)建機制,規(guī)范管理。
3.1.1 加強水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理至關(guān)重要。
首先,健全項目經(jīng)理、項目監(jiān)理到場制度,業(yè)主單位應(yīng)該對項目經(jīng)理到現(xiàn)場管理和項目經(jīng)理的作用發(fā)揮,進行實時監(jiān)督,杜絕項目建設(shè)中現(xiàn)場管理缺失的現(xiàn)象。
其次,加強對各個工序的質(zhì)量檢測。按照水利工程合理的檢測頻率和方式對每個工序進行監(jiān)督,特別是對水利、鋼材等的批次檢測和一些隱蔽性環(huán)節(jié),必須由項目監(jiān)理確認合格后才能進行下一道工序。
再次,要完善安全管理。安全也出生產(chǎn)力,對不安全因素必須嚴格杜絕。要加強對現(xiàn)場工件擺設(shè)和機械設(shè)備的安全管理,完善工作人員的管理教育培訓(xùn),保證水利工程建設(shè)過程的絕對安全。
3.1.2 應(yīng)切實加強績效考核管理。
績效考核管理對提高人員工作的積極性具有十分重要的作用,因此應(yīng)切實加強這一工作。比如,可以對項目建設(shè)的每個崗位和部門制定相應(yīng)的項目管理目標(biāo),定期對其進行復(fù)核,根據(jù)完成目標(biāo)的多少,對其進行相應(yīng)的考核,對完成較好的工作人員實行工資或者津貼補貼。同時,也可以將項目管理的任務(wù)外包給專業(yè)的水利項目建設(shè)管理團隊,對項目建設(shè)的目標(biāo)值進行設(shè)定,通過專業(yè)的管理手段,使項目管理達到預(yù)期目標(biāo)。
3.1.3 細化崗位職責(zé),推行管養(yǎng)分離制度。
在對水利工程進行管理的過程中,可以將負責(zé)維修的業(yè)務(wù)人員和養(yǎng)護人員進行分離,細化崗位職責(zé),并建立專門的養(yǎng)護企業(yè),利用招標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇。進行這一改革的主要目的就是簡化水利工程的管理機構(gòu),提高水利工程的養(yǎng)護效率,降低管理的成本。為了實現(xiàn)這一目的,各級水利行政主管部門應(yīng)該努力為這一措施的實施創(chuàng)造有利條件,進一步規(guī)范水利工程管理過程中的養(yǎng)護市場。
3.2 創(chuàng)新理念,明確職責(zé)。
要做到這一點,需要水利行政的主管部門明確崗位職責(zé),做好水利工程的養(yǎng)護和安全工作。要嚴格對水利工程設(shè)備進行管理,建立起水利工程設(shè)備的淘汰和報廢制度,避免水利工程設(shè)備的野蠻操作和不規(guī)范使用,以使技術(shù)合格、性能適當(dāng)?shù)脑O(shè)備來確保水利工程的運行。通常,國務(wù)院水利行政的主管部門的主要管理對象是對于國家經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的水資源和跨流域的水利工程。具體到跨流域水利工程的管理中來說, 一般都是由上一級的水利行政部門負責(zé)。對于不同層級的水利行政部門來說,建立規(guī)范化管理機制的前提就是政企分開和權(quán)責(zé)明確,水利工程的管理、 運行和維護等工作由水利管理單位負責(zé), 而工程的安全管理則由水利行政主管部門負責(zé),依法追究安全事故的法律責(zé)任。
3.3 制定標(biāo)準(zhǔn), 核算水價。
水價的核定,對水資源的應(yīng)用和調(diào)整具有十分重要的作用,因此其價格的制定,必須從具體的地區(qū)實際情況進行充分的調(diào)整,然后制定一個合理的水費收費標(biāo)準(zhǔn),同時必須按照企業(yè)或者個人的用水類型對水價進行科學(xué)劃分。例如,農(nóng)業(yè)用水、居民用水以及工業(yè)用水等。
3.3.1 對于不同類別的用水,制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn),確保水資源的充分合理運用。
3.3.2 水利工程的管理部門在制定水資源消費的價格時,一定要從保證成本、合理收益和公平原則等方面進行綜合考慮,并嚴格區(qū)分農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水,進行區(qū)別定價。因為農(nóng)業(yè)用水直接關(guān)系到國計民生, 具有公益性, 所以要最大程度的給予優(yōu)惠, 可以不考慮經(jīng)濟收益,只根據(jù)成本進行核算。而對非農(nóng)業(yè)用水的定價則應(yīng)在保證成本基礎(chǔ)上,實現(xiàn)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟收益。
3.3.3 在對農(nóng)業(yè)用水收費時,可以改良計算方式,精簡收費環(huán)節(jié),提高收費的效率。
4.結(jié)束語
總之,我國的水利工程建設(shè)極大推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,原有的水利工程管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需求,存在的問題也日益彰顯。由此可見,對水利工程管理進行改革已是形勢所趨。
參考文獻:
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