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        盛剛:投貸聯(lián)動,禾裕要傳接好關(guān)鍵的一根接力棒

        2016-12-14 01:57:50吳婧茸
        現(xiàn)代蘇州 2016年33期
        關(guān)鍵詞:投貸債權(quán)產(chǎn)業(yè)化

        記者 吳婧茸

        盛剛:投貸聯(lián)動,禾裕要傳接好關(guān)鍵的一根接力棒

        記者吳婧茸

        當(dāng)前,融資難、融資貴、融資繁、融資耗等問題,是我國中小科技型企業(yè)面臨的現(xiàn)狀難題。針對中小企業(yè)融資難問題,蘇州工業(yè)園區(qū)禾??萍冀鹑诩瘓F有限公司借鑒美國硅谷銀行的經(jīng)驗,積極引入股權(quán)投資與債權(quán)融資相結(jié)合的模式,在蘇州發(fā)起設(shè)立了全省第一家科技小貸公司,首創(chuàng)“貸款+投資期權(quán)”的投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)模式,幫助一批科技型中小企業(yè)解決了融資難題。

        作為蘇州工業(yè)園區(qū)債權(quán)融資樣本,禾??萍冀鹑谡狭烁黝悅鶛?quán)融資業(yè)務(wù)主體,專注成長期中小企業(yè)的資金需求,以其全方位、多元化的科技金融服務(wù)平臺,為成長期中小型科技企業(yè)提供科技小額貸款、科技融資擔(dān)保、融資租賃、資產(chǎn)管理等金融服務(wù)。

        在企業(yè)成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供融資服務(wù)。一直以來,禾??萍冀鹑趹{借著多年的探索與實踐,運用投貸聯(lián)動的商業(yè)模式,通過股權(quán)和債權(quán)的有機結(jié)合,滿足了企業(yè)在不同成長階段的融資需求,將科技企業(yè)的價值做到最大化,受到了企業(yè)的青睞與好評。

        資源共享,創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境與服務(wù)

        在元禾控股副總裁、禾裕科技金融董事長盛剛的眼里,投貸聯(lián)動的適時結(jié)合,可以創(chuàng)造出驚人的能量。

        據(jù)了解,截至2016年9月30日,禾裕科技金融債權(quán)平臺累計為超4200家企業(yè)提供提供擔(dān)?;蛸J款;累計擔(dān)保額132億元,累計貸款額126億元,融資租賃總額16.59億元。累計投資金額7400萬元,并持有48家企業(yè)2.26億元投資期權(quán)。

        “這樣的成績首先要歸功于園區(qū)超前的科技金融理念,政府引領(lǐng)投融資領(lǐng)域的布局,倡導(dǎo)打造科技金融體系,創(chuàng)造了良好的投融資環(huán)境;另一方面,禾??萍冀鹑诔俗陨淼纳虡I(yè)模式優(yōu)勢外,很大程度上依托了元禾控股所帶來的資源優(yōu)勢,成就了一定的市場競爭力。”

        盛剛表示,比起有著資本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢的銀行,禾裕科技金融也擁有著產(chǎn)業(yè)資源和創(chuàng)投資源的優(yōu)勢,“我們有著龐大的元禾信息化數(shù)據(jù)庫,可以通過數(shù)據(jù)庫資源共享,了解各個分公司、各個平臺對企業(yè)做出的分析,更便捷地從技術(shù)和產(chǎn)業(yè)層面去把握企業(yè)的核心?!?/p>

        “資源共享是元禾的核心競爭力之一。元禾控股一直都鼓勵著各個子公司,各個部門交叉營銷,協(xié)同作戰(zhàn)。在債權(quán)融資平臺,發(fā)現(xiàn)早期的優(yōu)秀的成長企業(yè);在股權(quán)投資平臺,幫助企業(yè)解決各種投資問題。兩種相輔相成,相得益彰?!?/p>

        “投貸聯(lián)動”金融創(chuàng)新,實現(xiàn)三方共贏

        元禾控股提供的全方位投融資服務(wù),覆蓋了企業(yè)全生命成長周期,禾??萍冀鹑趧t在企業(yè)產(chǎn)業(yè)化初期扮演著至關(guān)重要的角色。

        在盛剛看來,中小型科技企業(yè)的成長如同一個人的成長,是有周期的。在研發(fā)期,企業(yè)需要大量的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)中去,此時需要的是創(chuàng)投機構(gòu)的股權(quán)融資等支持;但當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來后,進入產(chǎn)業(yè)化初期,公司的市場銷售還未形成規(guī)模時,這時候的企業(yè)更渴望獲得債權(quán)融資,在不稀釋創(chuàng)始人團隊股份的前提下,獲得資金,而企業(yè)只需付出相應(yīng)的利息。當(dāng)產(chǎn)業(yè)化后期企業(yè)市場銷售收入達(dá)到一定規(guī)模時,再引進財務(wù)投資人,這樣企業(yè)的估值可以達(dá)到最大化。

        “一個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化階段相當(dāng)于一個人的大學(xué)階段,一旦畢業(yè)了就可以開啟賺錢模式。我們禾裕的理念就是為已經(jīng)拿到了風(fēng)險投資的企業(yè),在產(chǎn)業(yè)化初期的時候提供幫助。這些企業(yè)具有一定的基礎(chǔ),已經(jīng)被創(chuàng)投機構(gòu)篩選過,風(fēng)險也相對比較小。就好比是已經(jīng)考入大學(xué)的孩子,學(xué)習(xí)能力有一定的保證,我們再在其中選取更加優(yōu)秀的??梢哉f,我們是在用創(chuàng)投的理念做科貸業(yè)務(wù)?!?/p>

        為了滿足科技型企業(yè)在各個時期的不同需求,禾??萍冀鹑诮柚炭毓傻馁Y源優(yōu)勢,可以提供全方位的投融資服務(wù),包括股權(quán)、債權(quán)的各種需求,涵蓋早期、成長期、成熟期各個階段?!拔覀兡芨兄狡髽I(yè)各個階段的空白和需求,而企業(yè)只要安心做產(chǎn)品做市場就好了。

        盛剛認(rèn)為,投貸聯(lián)動模式是適合中國現(xiàn)發(fā)展階段的金融創(chuàng)新,可以得到三方共贏的效果。對企業(yè)而言,投貸聯(lián)動的模式,可以為企業(yè)未來成長帶來股權(quán)增值收益,滿足企業(yè)初創(chuàng)階段的資金需求,而來自金融機構(gòu)的財務(wù)支持又能間接提升企業(yè)的股權(quán)投資價值。對金融機構(gòu)而言,可以通過股權(quán)投資的未來收益來對沖可能的貸款風(fēng)險損失。對政府而言,投貸聯(lián)動可以一定程度上緩解“融資難、融資貴”現(xiàn)象,并成為政府推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略實施的有效抓手。

        禾裕,做好助力企業(yè)奔跑的關(guān)鍵一棒

        作為蘇州乃至江蘇省科技金融的先行者,禾??萍冀鹑谠诜?wù)中小型科技企業(yè)的債權(quán)領(lǐng)域,開創(chuàng)了獨具特色的業(yè)務(wù)模式。對科技型小微企業(yè)提供“低門檻、低利率、高效率”貸款,對其中有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)進行進一步的股權(quán)資金扶持。

        在盛剛看來,對企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)化初期更希望獲得債權(quán)融資,因此禾??萍冀鹑诘膫鶛?quán)融資是一根關(guān)鍵的接力棒,不僅填補了企業(yè)成長期所需資金的階段性空白,更可以讓企業(yè)多了一項選擇,實現(xiàn)其價值最大化。

        為此,禾??萍冀鹑谕ㄟ^債權(quán)融資的形式,幫助企業(yè)解決其產(chǎn)業(yè)化初期所需的資金投入,同時又不需要企業(yè)馬上稀釋股份,幫助企業(yè)實現(xiàn)估值的最大化,這在企業(yè)整個成長發(fā)展周期中,起到了承上啟下的關(guān)鍵作用。這種硅谷銀行的商業(yè)模式,在園區(qū)的很多中小型科技企業(yè)身上都得到了應(yīng)用。

        “投貸聯(lián)動的定位符合科技型企業(yè)財務(wù)成本敏感以及輕資產(chǎn)的訴求和特點,使得科技小貸能夠較好地平衡短中長期的收益,也因為有投資退出相對較高的中長期回報預(yù)期,使得科技小貸不追求高的短期收益,也不過分追求實物資產(chǎn)的抵押,主要看中公司的技術(shù)與成長潛力?!?/p>

        “當(dāng)然,”盛剛也坦言,禾??萍冀鹑诩瘓F在為企業(yè)提供資金的同時,也承擔(dān)了比其他投資機構(gòu)更多的風(fēng)險,所以等到企業(yè)進入下一輪融資的時候,他們將擁有優(yōu)先投資選擇權(quán)。

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