文/本刊記者 王玲玲 通訊員/姜 晨

創(chuàng)全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府
—— 訪中國藥科大學(xué)校長來茂德

文/本刊記者 王玲玲 通訊員/姜 晨

人物介紹

來茂德

醫(yī)學(xué)博士，教授，主任醫(yī)師

德國科學(xué)院院士

中國藥科大學(xué)校長

作為中國歷史上第一所由國家創(chuàng)辦的高等藥學(xué)學(xué)府，中國藥科大學(xué)從1936年創(chuàng)辦至今，走過了八十個春秋。在這八十年里，該校秉承“精業(yè)濟群”的校訓(xùn)精神，以“辦最好的藥學(xué)教育”為目標(biāo)，培養(yǎng)出了眾多高精尖的藥學(xué)專門人才以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大批領(lǐng)軍人物，為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了杰出貢獻。如今，通過創(chuàng)新精神引領(lǐng)制度建設(shè)，中國藥科大學(xué)已初步形成了“不用揚鞭自奮蹄”的發(fā)展生態(tài)。與此同時，以中國藥科大學(xué)為中心的“藥谷”也已雛形初現(xiàn)。

近日，本刊記者走進中國藥科大學(xué)，透過該校公選校長來茂德的視角，零距離感受這座藥學(xué)高等學(xué)府“精業(yè)濟群”的初心和制度創(chuàng)新所帶來的蛻變。

“三個關(guān)鍵詞” 定義藥大學(xué)子

記者：中國藥科大學(xué)八十年來所培育出的人才，無論是在業(yè)界還是在社會上都贏得了廣泛的贊譽。如果請您用三個關(guān)鍵詞來定義您心目中的中國藥科大學(xué)學(xué)子，您會用哪三個關(guān)鍵詞？為什么？

來茂德：第一個關(guān)鍵詞，誠信。誠信，是言必行、行必果的承諾，是為人處世的行為準(zhǔn)則，是君子修身立命最起碼的要求。中國藥科大學(xué)學(xué)生畢業(yè)后無論是從事醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)還是銷售，都一定要堅守誠信。生命大于天，醫(yī)藥性命攸關(guān)。學(xué)校首任校長孟目的先生就曾告誡學(xué)生“藥品是治病救人的，調(diào)制藥品必須保證質(zhì)量，不能有絲毫疏忽和差錯，這關(guān)系到病人的生命安危問題”。真正的中國藥科大學(xué)人在面對各種利益和誘惑時，需要做到重信守諾，真誠做人，守信做事，讓誠信成為自己自覺的行動和追求。

第二個關(guān)鍵詞，認真。認真是一種態(tài)度，一種精神，更是一種力量。我上任后走訪了學(xué)校多位老教授、老專家，我深深地感動于他們的認真精神，他們摒棄浮躁，淡泊名利，一輩子堅守著自己的使命。從某種意義上講，認真是他們的一種視角選擇，一種行為自覺，更是一種精神表述。正是這種認真的精神構(gòu)成了中國藥科大學(xué)最核心的文化生態(tài)。我希望中國藥科大學(xué)人能夠?qū)⑦@種深入骨髓的認真精神一代代地傳遞下去，認真關(guān)注腳下，認真關(guān)心每一天，用自己的實際行動匯聚起自身發(fā)展的正能量?！鞍宓市枳昀?，文章不著一字空?！碧骄空嬷偷米〖拍?，肯下苦功夫。

第三個關(guān)鍵詞，責(zé)任。責(zé)任是智力和境界的綜合素質(zhì)，是心懷天下。真正的中國藥科大學(xué)人，始終懷有愛國興邦之志，弘揚“精業(yè)濟群”的校訓(xùn)精神，心存善念，惠濟眾生，將個人的知識和能力奉獻于社會，堅持以民族精神和社會責(zé)任感為主線的人生道路，把推動醫(yī)藥強國的建設(shè)作為自身責(zé)任和時代使命，在實現(xiàn)中國夢的偉大征程中大顯身手。誠如首任校長孟目的先生在為首屆國立藥學(xué)?？茖W(xué)校畢業(yè)紀(jì)念冊題寫的序言中所說：“從事制藥者，須具濟世之懷，方可不負此項使命?！?/p>

依法治校 “不用揚鞭自奮蹄”從理想變?yōu)楝F(xiàn)實

記者：作為最早公開選拔校長的高校之一，中國藥科大學(xué)在現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)方面一直走在全國高校的前列。能否請您介紹一下這方面的成績和經(jīng)驗？

來茂德：我校不僅是最早公開選拔校長的學(xué)校之一，也是總會計師公選的高校之一。近年來，我們堅持依法治校，深入推進綜合改革，不斷完善現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，取得了明顯的成效。

第一，以章程建設(shè)為抓手，完善治理制度體系。章程是大學(xué)的“憲法”。學(xué)校通過章程建設(shè)，加快制度體系建設(shè)，完善了黨委常委會、校務(wù)會議事規(guī)則，出臺了校學(xué)術(shù)委員會章程，修訂了教代會實施辦法，完成約60項制度的“廢改立”工作，為建立健全系統(tǒng)配套的現(xiàn)代大學(xué)制度體系打下了堅實基礎(chǔ)。

第二，以辦學(xué)理念為先導(dǎo)，推進學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。理念是一面旗幟，高舉旗幟才能聚力向前。中國藥科大學(xué)始建于1936年，解決國人吃藥問題，服務(wù)于人民健康，是我校建校初期的使命，這個使命永遠不會過時。作為一個行業(yè)特色鮮明的高校，在大健康事業(yè)迅速發(fā)展、國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，我們?nèi)绾胃蠒r代、有所作為，成為廣大師生員工共同關(guān)注的問題。2013年，我們在全校范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論，歷時半年，廣泛凝聚了共識，逐步確定了“學(xué)術(shù)第一，師生為本，共生共贏”的辦學(xué)理念。

這里需要特別加以解釋的是，“學(xué)術(shù)第一”所指的“學(xué)術(shù)”一定是包括育人和做研究兩個方面。一個大學(xué)沒有學(xué)術(shù)，這個大學(xué)永遠沒有希

望?！皫熒鸀楸尽?，即師生就是學(xué)校的一切。從這個意義上講，大學(xué)就是教授的大學(xué)，就是學(xué)生的大學(xué)。

第三，以民主管理為焦點，落實職工民主權(quán)力。學(xué)校始終堅持法治思維，以代表全覆蓋、內(nèi)容全透明、過程全公開的“三全”標(biāo)準(zhǔn)，完善教代會制度，革新民主管理，真正將事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題、涉及教職工切身利益的敏感問題交由教職工代表討論或決定。

第四，以信息公開為動力，規(guī)范學(xué)校各項工作。我們以落實《高等學(xué)校信息公開事項清單》為契機，“以公開為原則，以不公開為例外”，加強信息公開門戶網(wǎng)站建設(shè)，搭建統(tǒng)一平臺，嚴(yán)格對照清單，逐一公布各項內(nèi)容，及時發(fā)布信息公開年度報告，信息公開工作得到進一步規(guī)范和完善。2015年初，在21世紀(jì)教育研究院發(fā)布的《2014年高校信息公開情況評價報告》中，我校以89.45分的綜合得分位列教育部75所直屬高校第5位。

制度建設(shè)是我擔(dān)任中國藥科大學(xué)校長后主抓的第一項重點工作。建設(shè)一流大學(xué)不是蓋房子、修馬路。我希望先把制度建設(shè)好，為學(xué)校今后五到十年的發(fā)展打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在有些成績可能是立竿見影的，但是更多的成效可能要到五年、十年之后才能顯現(xiàn)出來，因為大學(xué)的發(fā)展是個積累的過程。

記者：這些制度的建設(shè)和完善對您在當(dāng)年的競聘演講中所提出的“不用揚鞭自奮蹄”的生態(tài)環(huán)境營造的作用和價值是什么？

來茂德：應(yīng)該說，通過這些有針對性的制度設(shè)計，我們強化了執(zhí)行力，提高了行政效率，最大限度激發(fā)了人才資源的潛力，高校普遍存在的“平臺現(xiàn)象”和“行政橡皮人”現(xiàn)象在我校得到了極大的改觀。

一是以崗位績效為突破口，完成分配制度改革，調(diào)動教職工的主動性、積極性。二是以職稱評聘為指揮棒，修訂職稱評聘條例，促進教師良性發(fā)展。三是以身邊榜樣為標(biāo)志桿，校企聯(lián)動建立“國邦卓越獎教金”獎勵機制，重獎一線教師，在全校形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、教書育人工作氛圍。四是以職員制改革為催化劑，完善職員職級制度，貫通職級晉升通道，提高行政服務(wù)效率；為了造就一支高水平的職業(yè)化輔導(dǎo)員隊伍，著力提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，今年我校還啟動了輔導(dǎo)員職績制，為有意將輔導(dǎo)員作為終身職業(yè)的同志開辟了新的上升通道。五是以考核機制為驅(qū)動器，科學(xué)合理設(shè)置評價指標(biāo)，客觀公正評價各級各類人員，將評價結(jié)果直接與各項利益掛鉤，有效克服教職工的惰性，努力確保不養(yǎng)“懶人”。激勵機制有一定的時效性。往往實施幾年后，激勵效應(yīng)就下降，甚至消失，這就要有新的機制來促進。因此，我們現(xiàn)在又在設(shè)計下一輪的改革方案。

孕育“藥谷” 探索可復(fù)制的產(chǎn)學(xué)研模式

記者：近年來，中國藥科大學(xué)周邊生物制藥產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象已日趨明顯，這為更廣泛的校企合作的展開，科研成果的轉(zhuǎn)化等創(chuàng)造了優(yōu)越的內(nèi)外部環(huán)境。在校企合作的過程中，中國藥科大學(xué)是如何平衡各方利益，形成相互增益的良性循環(huán)的？

來茂德：在新藥研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作上，我們探索了兩種新模式：一是“種子孵化”，促進目標(biāo)導(dǎo)向和成果培育；二是“企業(yè)駐校”，推動協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

所謂“種子孵化”，就是把目光瞄向研發(fā)項目的種子階段，在項目最早期介入孵化。我們廣泛依托各地方政府和企業(yè)的資金投入，充分發(fā)揮學(xué)校的學(xué)術(shù)和技術(shù)優(yōu)勢，建立校地、校企戰(zhàn)略聯(lián)盟，把更多學(xué)術(shù)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)市場成果，促進校地、校企共同發(fā)展。這種“種子孵化”的方式不僅用于與國內(nèi)地方政府和企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，還拓展到了國際化合作中。

另一個是“企業(yè)駐校”。比較有代表性的是和中國最具創(chuàng)新力藥企十強榜首——恒瑞醫(yī)藥在校內(nèi)合作共建的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合實驗室。產(chǎn)學(xué)研合作雖然一直在提倡和實施，但沒有真正成功的模型。我們的目的就是要探索一種可復(fù)制的模式，真正走出一條產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新之路。

這個校企聯(lián)合實驗室設(shè)立在玄武門校區(qū)，由原行政樓改造而成，以企業(yè)為主進行管理，內(nèi)部設(shè)備和人員由企業(yè)配置。研發(fā)所需配套條件由學(xué)校提供，師生進入實驗室工作，人員身份可以互換，共享校企各自規(guī)定的優(yōu)惠政策，所取得的成果雙方按貢獻大小分配。

目前，恒瑞醫(yī)藥已投資近億元在校園內(nèi)完成協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合實驗室并開始運行。企業(yè)和該?？蒲腥藛T實行獨創(chuàng)的“雙聘制”。“雙聘制”最大的亮點就在于，直接打破人才單位壁壘，互聘互任，以“流動不

調(diào)動”的方式充分發(fā)揮科研人員的能力所長。

這樣頗具新意的實驗室可以有效促進科技成果的轉(zhuǎn)化。一方面，企業(yè)可以利用我校的人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，吸引更多高水平科研人員和研究生進入企業(yè)研發(fā)中心工作，還能共享學(xué)校的其他科技資源，極大地提高企業(yè)的研發(fā)水平；另一方面，我們校方也可以更好地促進科研人員了解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求及技術(shù)需求，引導(dǎo)和激勵科研人員投入到科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化中，第一時間幫助企業(yè)解決新藥研發(fā)和生產(chǎn)過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。目前，圣和藥業(yè)也以同樣的方式進入這個協(xié)同創(chuàng)新大樓。

江蘇康緣藥業(yè)總部等眾多醫(yī)藥企業(yè)已在我校江寧校區(qū)周邊“安營扎寨”，企業(yè)研發(fā)基地能夠就地吸取學(xué)術(shù)營養(yǎng)，師生也能夠便捷地承擔(dān)項目，形成了互利共贏的良性循環(huán)，我們期望“藥谷”能在這里孕育。

服務(wù)社會 貢獻幸福生活

記者：眾所周知，社會服務(wù)是高校的重要職能之一，是高校利用自身智力資源優(yōu)勢為社會做出直接貢獻的有效途徑。請問來校長，中國藥科大學(xué)近年來在社會服務(wù)方面做出了哪些努力和貢獻？

來茂德：人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新是大學(xué)基本的普泛性的功能?；诖耍倚Ｌ岢觥芭嘤幗缇?、研發(fā)普惠良藥、貢獻幸福生活”的學(xué)校使命?！芭嘤幗缇ⅰ薄把邪l(fā)普惠良藥”是從大學(xué)內(nèi)在的學(xué)術(shù)性出發(fā)探索大學(xué)的內(nèi)在真諦，凸顯大學(xué)使命的本體意義，相對應(yīng)的，也就是高?！叭瞬排囵B(yǎng)”和“科學(xué)研究”這兩大功能?！柏暙I幸福生活”則是從大學(xué)外在的社會性出發(fā)，揭示大學(xué)的外在價值，彰顯大學(xué)使命的工具意義，與之相對應(yīng)的，也就是大學(xué)服務(wù)社會的功能。

作為坐落在江蘇南京的教育部直屬高校，中國藥科大學(xué)雖然面向全國醫(yī)藥行業(yè)，實際上是更貼近江蘇，服務(wù)江蘇，為江蘇的醫(yī)藥企業(yè)保駕護航。江蘇醫(yī)藥工業(yè)GDP能位居全國前茅，特別是新藥創(chuàng)制得到行業(yè)內(nèi)一致認可，我覺得這與我們中國藥科大學(xué)密不可分。

與此同時，在我國的常見病和多發(fā)病的研究上，我們也投入了大量的精力，取得了豐碩成果。如我校余伯陽教授團隊研發(fā)的新一代抗腫瘤藥物“麥冬皂苷DT-13”，不僅填補了國內(nèi)具有自主知識產(chǎn)權(quán)原創(chuàng)性高的新藥空白，更有可能為延長癌癥患者生命、提高生活質(zhì)量發(fā)揮重要作用。

類似余伯陽教授這樣的案例不勝枚舉。近年來，我校為全國500余家企業(yè)的1650余項新藥和新制劑提供了關(guān)鍵支撐服務(wù)，研發(fā)出一類新藥、新制劑81個，與江蘇省簽訂橫向合同928項，總金額2.63億元，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益1300多億元。

不忘初心 成為全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府

記者：中國藥科大學(xué)八十周年校慶大幕即將開啟。校慶盛典既是對昨天的一種回顧，又是對今天的一種激勵，更是對明天的一種期許。站在這樣一個時間節(jié)點上，您對中國藥科大學(xué)未來的期許是什么？

來茂德：“成為全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府”是我們的一個愿景，這里面包含了三個定位問題。一是地域定位——全球。學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)指向要有國際視野，放眼全球，而不是局限于國內(nèi)。藥，與人類健康密切相關(guān)，其對象是社會的人。提倡“惠濟眾生”，對人要“存心以仁”，定位也應(yīng)跳出國別的藩籬，筑于整個人類健康事業(yè)的基礎(chǔ)之上。二是性質(zhì)定位——最受尊敬。我們追求的就是在全球范圍內(nèi)，只要想從事藥學(xué)事業(yè)，首先映入腦海的就是中國藥科大學(xué)，這里學(xué)術(shù)氣氛濃厚，“興藥為民”成為一種責(zé)任堅守；這里人際關(guān)系和諧、校園環(huán)境優(yōu)美，“任事以誠”成為高度自覺。并且，作為藥學(xué)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，我們要發(fā)揮智庫作用，為國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支持，為醫(yī)藥政策的出臺提供決策咨詢。三是特色定位——藥學(xué)。中國藥科大學(xué)必須以自己的藥學(xué)特色為中心。我們不盲目追求綜合性高校的發(fā)展模式，只爭“精而特”，不求“大而全”，能夠沉下心來，“精功藥業(yè)”“榮校報國”。

今年11月16日，我們將在六朝古都南京迎來中國藥科大學(xué)八十周年華誕。我們將以此為契機，堅持不忘初心，承繼優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)整裝前行，堅定不移地朝著建設(shè)國際知名的、以藥學(xué)為特色的高水平研究型大學(xué)的目標(biāo)闊步邁進，在建設(shè)健康中國、實現(xiàn)醫(yī)藥強國夢、貢獻人類醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的歷史進程中譜寫出新的篇章！