（中共靖州縣委黨校，湖南 靖州 418400）

靖州縣位于湖南省懷化市西南部，是全國唯一一個苗族侗族自治縣。近年來，靖州縣積極探索將績效考核理念引入基層黨建工作的做法，把加強黨建績效考核作為推進基層組織建設(shè)、增強黨建工作活力、選撥任用干部的有力抓手，激發(fā)了基層黨建工作的生機和活力，提升了基層黨建工作科學化水平。

一、主要做法

1.突出重點，把握關(guān)鍵，科學設(shè)置考評指標

1.1 分類設(shè)置考評內(nèi)容

進一步延伸基層黨建責任制考評鏈條，實現(xiàn)考評內(nèi)容的“全面覆蓋”，確?！翱v向到底、橫向到邊”。除了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）黨委和縣直單位黨委（黨組）主要負責人分別簽訂目標管理責任書外，還將目標管理的鏈條延伸到村（社區(qū)）“、兩新”黨組和企事業(yè)單位黨支部，分類確定具體考核內(nèi)容、考核標準。

1.2 分層細化考評指標

根據(jù)專項述職、民主測評、抽樣調(diào)查等考核環(huán)節(jié)，分別設(shè)置黨委（黨組）抓基層黨建工作制述職評分表、民主測評表、抽樣調(diào)查表。

1.3 分別確定考評權(quán)重

各類考核指標均設(shè)置了基本分值，并設(shè)置了增、減分因素，對基層組織建設(shè)成效顯著受到省、市、縣表彰的，分別給予加分；對因不重視基層組織建設(shè)或因工作失誤出現(xiàn)問題造成不良影響的，酌情扣分。在考評過程中，一方面重點突出了黨組織書記履行黨建第一責任人職責的權(quán)重，促使各基層黨組織書記履行職責，抓好黨建；另一方面也加大了對基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局成效的考核。

2.嚴格程序，創(chuàng)新方法，健全動態(tài)考評機制

2.1 堅持書記述職評議制度

每年年終召開全體縣級領(lǐng)導、全縣副科級以上單位黨政負責人及“兩代表一委員”參加的黨建述職評議大會，由參會的縣領(lǐng)導及群眾代表現(xiàn)場對述職人進行評議打分，擴大了黨員群眾的參與度，提高了黨建考核的透明度。

2.2 堅持同步考核制度

將基層黨建、黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子綜合績效考核同步進行，注重考評過程中民主測評、抽樣調(diào)查、個別談話和工作實績綜合利用；堅持日?？己伺c年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與社會評價相結(jié)合，全面準確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的基層黨建工作。

2.3 堅持綜合評價制度

考核組召開座談會，查閱資料，民主測評、綜合評價，及時把專項述職、民主測評、抽樣調(diào)查、個別談話情況進行匯總和分析，按照年初確定的權(quán)重比例，把黨委（黨組）抓基層黨建工作成效量化為百分制進行綜合分析評價。

3.準確評價，注重獎懲，合理運用考評結(jié)果

3.1 注重考核結(jié)果運用

嚴格做到“三個掛鉤”，即堅持考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。堅持把基層組織建設(shè)考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、評選“績效考核先進單位”的主要依據(jù)；堅持考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤。把落實黨建責任情況作為干部提拔的重要條件，著力培養(yǎng)和使用黨性意識強、黨建業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀干部。對評議總分靠前的黨組織書記優(yōu)先納入縣委提拔重用的范圍，對評議總分排名最后一位的黨組織書記實行末位淘汰，給予免職或交流調(diào)整。堅持考核結(jié)果與跟蹤問責掛鉤。對考核結(jié)果為一般等次的單位黨組織，要求領(lǐng)導班子寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見；確定為較差等次的單位黨組織，對其黨組織負責人進行誡勉談話，促其限期改進。

3.2 注重考評結(jié)果公開

根據(jù)基層黨建工作考評分值情況，合理劃分等次，及時通報和反饋考評情況，把基層黨建工作考評結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次，考核結(jié)束后，及時進行情況通報、公示、反饋，接受黨員群眾監(jiān)督。

二、初步成效

通過開展基層黨建績效考核實踐活動，我縣基層黨建工作基本實現(xiàn)了制度化、常態(tài)化，構(gòu)建起了橫到邊、縱到底、上下聯(lián)動、齊抓共管的管黨責任體系，為全縣黨建工作整體上水平提供了保證。

1.豐富了抓基層黨建工作的載體，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情

通過推行基層黨組織書記黨建績效考核制度，調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)企事業(yè)單位落實黨建責任的積極性和主動性，提高了領(lǐng)導干部主動作為、敢于作為的熱情，實現(xiàn)了基層組織建設(shè)由“軟任務(wù)”向“硬指標”的轉(zhuǎn)變；基層干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情進一步提高。

2.強化了黨組織書記的管黨意，實現(xiàn)了黨建工作與干部任用的有機結(jié)合

各基層黨組織書記通過研究、部署和落實基層黨建工作，及時了解、掌握了黨建工作現(xiàn)狀，并下大力氣解決了轄區(qū)內(nèi)的黨建工作難點、瓶頸問題。在工作方法上堅持做到“抓書記、書記抓”，真正實現(xiàn)了把黨建工作作為“書記工程”考核、評比，獎懲兌現(xiàn)。堅持用黨建工作成效評班子量干部。

3.激發(fā)了基層黨建工作創(chuàng)新活力，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

通過開展黨建績效考核活動，各級黨政領(lǐng)導、領(lǐng)導干部尤其是黨務(wù)工作者按要求認真抓好黨建工作，黨建各項工作推進到位落到實處，營造了各級干部干事興業(yè)的良好局面，凝聚了奮力爭先的發(fā)展合力。黨的基層組織建設(shè)進一步加強，各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用進一步凸顯，為經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和良好的社會環(huán)境。

三、啟示

實踐證明，通過推行績效黨建提升了基層黨建工作科學化水平。

1.切實增強黨建工作第一責任人職責

黨建工作的關(guān)鍵在于黨組織書記，書記應(yīng)該牢固樹立“書記抓黨建是天職，不抓是失職，抓不好是不稱職，出了問題是瀆職”的責任意識，增強做好黨建工作的責任感和使命感。

2.大膽創(chuàng)新開展基層黨組織建設(shè)工作

新形勢下，基層黨建工作面臨更多新情況新問題，很多“老方法”已經(jīng)無法很好的發(fā)揮作用，需要不斷增強創(chuàng)新意識，大膽創(chuàng)新工作，深入調(diào)研，結(jié)合實際精心謀劃黨建工作思路，尤其要謀劃好工作載體、創(chuàng)新舉措和特色亮點，增強自身創(chuàng)新工作能力，在創(chuàng)新中抓落實，在落實中抓創(chuàng)新。

3.強化黨建績效考核結(jié)果的運用

考核結(jié)果運用是黨建績效考核工作的“生命線”。因此，要充分發(fā)揮黨建績效考核工作的發(fā)現(xiàn)問題、找出差距、推動工作、促進發(fā)展的作用，激發(fā)和調(diào)動廣大黨員干部積極性和創(chuàng)造性。要通過考核使用干部，對實績突出的給予提拔重用，對工作滯后的予以調(diào)整；要通過考核評樹先進，較好地發(fā)揮激勵先進、鞭策后進的作用；要通過考核推動工作，引導黨組織和黨員對照考核結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、制定措施、改進工作，不斷提升黨建工作科學化水平。

4.構(gòu)建起黨建績效考核的長效機制

黨建績效考核工作是一項“系統(tǒng)工程”，必須通過不斷完善各項機制來管長遠、促實效。要建立健全科學的縣、鄉(xiāng)、村三級黨建工作聯(lián)動機制，形成考核、評價、點評、獎懲、整改等系統(tǒng)配套制度體系；要不斷推進黨建工作制度化、常態(tài)化，構(gòu)建起橫到邊、縱到底、上下聯(lián)動、齊抓共管的管黨責任體系，為全縣黨建工作整體上水平提供保證。