◎李若然

動(dòng)漫活動(dòng)宣傳中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
——以“2016咪咕次元盛典”為例

◎李若然

近年來，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升和國(guó)際化文化交流加強(qiáng)、移動(dòng)終端應(yīng)用技術(shù)提升、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及、新媒體渠道迅速拓展，我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。新興的動(dòng)漫IP、主題活動(dòng)、互動(dòng)平臺(tái)不斷沖擊公眾的視野，二次元經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展契機(jī)，各類動(dòng)漫企業(yè)蓬勃興起，并借助各類展會(huì)和活動(dòng)在市場(chǎng)上持續(xù)發(fā)聲，表現(xiàn)出自發(fā)地更迫切的宣傳需求。中國(guó)移動(dòng)咪咕動(dòng)漫文化有限公司于2016年初舉行了首屆“咪咕次元盛典”，本文以此次活動(dòng)中的宣傳設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作為例，淺談在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體形勢(shì)下，動(dòng)漫企業(yè)如何操作一場(chǎng)展會(huì)活動(dòng)，如何在活動(dòng)的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行科學(xué)有效的管理，為活動(dòng)組織和實(shí)施提供完善的營(yíng)銷保障和效果推動(dòng)力。

全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破4萬億美元，與游戲，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的2-3倍。而中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛剛興起，市場(chǎng)容量至少有1000億元人民幣，同時(shí)還有3.67億未成年人，他們都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)群體。但本土動(dòng)漫無論在從業(yè)者規(guī)模、管理水準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)效益方面都處于初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)缺人才，尤其是管理型人才、創(chuàng)造型人才，與國(guó)際水平差距明顯。動(dòng)漫展會(huì)、活動(dòng)的宣傳項(xiàng)目管理這已然成為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部分。

二次元經(jīng)濟(jì)的蓬勃，百家爭(zhēng)鳴

在政府政策引導(dǎo)和市場(chǎng)化作用下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)，各類動(dòng)漫企業(yè)積極投入培育獨(dú)家IP，挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)。如每年春季于杭州固定舉行的“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”、“中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會(huì)”，“中國(guó)長(zhǎng)沙國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”等都已成為中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)對(duì)外展示，漫迷們競(jìng)技參觀的盛會(huì)和節(jié)日，近兩年興起的知名平臺(tái)AB站，即ACFun和Bilibili等ACG相關(guān)的彈幕視頻分享網(wǎng)站也獲得市場(chǎng)和資本的熱烈追捧。

動(dòng)漫活動(dòng)的類型和相關(guān)概念

動(dòng)漫線上活動(dòng)平臺(tái)：APP、微博、微信H5正在替代動(dòng)漫雜志和出版物成為閱讀漫畫的主要載體和線上活動(dòng)發(fā)布平臺(tái)。在國(guó)漫迅速崛起的背景下，專業(yè)化的動(dòng)漫視頻網(wǎng)站、彈幕視頻網(wǎng)站發(fā)展生機(jī)勃勃，打破了傳統(tǒng)電視臺(tái)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的限制，而優(yōu)質(zhì)IP對(duì)接優(yōu)質(zhì)制作能力之后，二次元國(guó)漫時(shí)代即將到來。

動(dòng)漫會(huì)展活動(dòng)：各地建成了一批動(dòng)漫基地、主題樂園，動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展如火如荼，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈日益完善;一批動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫品牌嶄露頭角.

動(dòng)漫活動(dòng)的概念：目前尚沒有十分明確的定義，結(jié)合活動(dòng)目的和價(jià)值，主要可理解為是以策劃主辦方、即動(dòng)漫企業(yè)或動(dòng)漫周邊商家為主體，漫迷消費(fèi)群為客體，以向漫迷等目標(biāo)受眾群體宣傳、展示企業(yè)品牌、產(chǎn)品或者價(jià)值，或交流、洽談、聚集為目的的一系列具備一定規(guī)模、有組織、有策略規(guī)劃的社會(huì)化互動(dòng)形式。

謝祁（2008）《大型活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作與營(yíng)銷模式》中提到大型活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化前提條件是產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)定位，點(diǎn)明應(yīng)在市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上運(yùn)作活動(dòng)，應(yīng)始終以“精彩”為產(chǎn)品質(zhì)量要求，增加參與者的互動(dòng)、吸引他們的關(guān)注了，才能使方方面面“有利可圖”。

動(dòng)漫活動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理：通常指通過視覺設(shè)計(jì)手段，以有效運(yùn)用組織內(nèi)的人力、物力、財(cái)力、媒介渠道等資源，達(dá)成該動(dòng)漫活動(dòng)宣傳的預(yù)期組織目標(biāo)的，針對(duì)特定目標(biāo)進(jìn)行的一系列規(guī)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)與控制活動(dòng)。

如自建平臺(tái)生態(tài)圈的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)旗下的咪咕動(dòng)漫有限公司（原為中國(guó)移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容基地），2016年初傾力打造了一個(gè)大型動(dòng)漫展會(huì)項(xiàng)目——首屆“咪咕次元盛典”。該項(xiàng)目宣傳設(shè)計(jì)涵蓋了主流媒體、行業(yè)媒體、活動(dòng)物料等幾個(gè)方面：如活動(dòng)主KV形象、活動(dòng)H5線上展示報(bào)名UI、活動(dòng)主站網(wǎng)頁(yè)UI、M站媒體投放界面、入場(chǎng)門票等現(xiàn)場(chǎng)物料、微信微博端推廣頁(yè)面、等設(shè)計(jì)內(nèi)容。

動(dòng)漫活動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

動(dòng)漫活動(dòng)中優(yōu)秀的設(shè)計(jì)宣傳作品，在消費(fèi)者角度看來，是能引發(fā)其對(duì)二次元世界的生活追求和共鳴，而在企業(yè)角度看來，每一個(gè)營(yíng)銷方案都是經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部成員的精心討論和策劃的，為了某個(gè)目的而展開的活動(dòng)，是一種有計(jì)劃、有策略和預(yù)謀，并有可能撬動(dòng)高附加值的商業(yè)機(jī)會(huì)。所以，設(shè)計(jì)管理的研究出發(fā)點(diǎn)和必要性,要能充分實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫企業(yè)活動(dòng)布局的功能和目的。

互聯(lián)網(wǎng)新媒體形式下的動(dòng)漫活動(dòng)設(shè)計(jì)管理研究方法

設(shè)計(jì)管理的主要任務(wù)是保障通過團(tuán)隊(duì)的集體協(xié)作，使與活動(dòng)相關(guān)匹配各媒介渠道視覺表現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)地呈現(xiàn)。未來的動(dòng)漫活動(dòng)的設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)是：（1）更突顯品牌IP價(jià)值、以宣傳各自品牌（服務(wù)/產(chǎn)品）為主旨，進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)收益，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的目的。（2）更注重用戶體驗(yàn)：以漫迷和動(dòng)漫愛好者審美情趣、喜好偏向、行為習(xí)慣、互動(dòng)特征等為研究依據(jù)，定位用戶屬性，快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

實(shí)際操作中可參考下圖：

構(gòu)造管理模

設(shè)計(jì)管理者應(yīng)善于從團(tuán)隊(duì)自身基礎(chǔ)和企業(yè)宣傳需求層面出發(fā)，樹立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀并明確核心目標(biāo)，指定相應(yīng)設(shè)計(jì)管理策略，以保障項(xiàng)目持續(xù)高效開展。

綜上，要從根本上解決我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展中存在的問題，樹立國(guó)漫在本國(guó)的地位和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，要面對(duì)的問題一定是深層次多方面的。借由中國(guó)移動(dòng)“2016咪咕次元盛典”的宣傳設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行過程，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)新媒體環(huán)境下深入探究了不同細(xì)分領(lǐng)域、人群、媒介特征等綜合因素，意識(shí)到設(shè)計(jì)管理在活動(dòng)中所起到的作用和對(duì)宣傳推廣全局的重要性。確定必須以動(dòng)態(tài)地、發(fā)展性的眼光看待活動(dòng)中的設(shè)計(jì)，建立把控好管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能保障活動(dòng)宣傳目的的有效實(shí)現(xiàn)。

（作者單位：廈門新媒互動(dòng)文化傳播有限公司）