劉勝利

今年以來，延長油田定邊采油廠緊緊圍繞延長石油集團公司“保生產(chǎn)、求發(fā)展”的總基調，以油田公司“三降三改三堅定一確保”為指導，在狠抓安全生產(chǎn)、深化改革的同時，按照中省市縣等上級部門要求，定邊采油廠以黨委、黨支部、黨小組為單位，認真開展“兩學一做”學習教育活動。

年初，在延長石油集團公司、油田公司“兩學一做”學習教育動員部署會召開后，該廠黨委高度重視、迅速行動，立即召開了該廠“兩學一做”學習教育動員部署會，動員全體黨員領導干部學習黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列重要講話精神，做合格黨員。目前，該廠廣大黨員干部已經(jīng)深刻認識到了“兩學一做”學習教育的重要性，紛紛系統(tǒng)學習并抄寫了黨章黨規(guī)，深入學習了習近平總書記系列重要講話，爭做“四有”黨員。

上半年，定邊采油廠廣大干部職工還充分利用每天八小時工作之余的時間，開展豐富多彩的學習活動，成為了千里油區(qū)又一道亮麗的風景線。

特別是在生產(chǎn)一線，以采油大隊、采油區(qū)隊、班組為單位，認真開展“每天學習兩小時，每周學習不低十小時”活動。各單位結合工作實際，組織開展“我說我崗位”、“業(yè)務一口清、技能一手精”等系列活動，以此來引導干部職工加強崗位知識學習，提升業(yè)務能力，更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營。“我說我崗位”要求廣大干部職工熟知本職崗位的崗位職責與職能，能熟練講述日常工作的流程、各類設備的操作方法、技巧和其他應知應會的知識?！皹I(yè)務一口清”要堅持干什么學什么、缺什么補什么，對自己崗位工作認識清、底子清，做得了、講得透。在學習形式上，各單位也是安排得豐富多彩，有的以集中學習為主，每天安排制定針對不同崗位職工的學習“套餐”，避免了“滿堂灌”和“一刀切”現(xiàn)象的出現(xiàn)；有的把學習課堂“搬”到井場、集輸站、注水站，現(xiàn)場演示各類機器和設備的操作方法和規(guī)范；有的單位建立學習交流QQ群、微信群，隨時隨地進行業(yè)務知識交流、分享學習心得和體會；還有的單位組織干部職工到兄弟單位觀摩學習，現(xiàn)場交流生產(chǎn)及管理方面的好經(jīng)驗、好做法?，F(xiàn)在，每天下午，在隊部，在區(qū)隊，隨處可以見到廣大干部職工學習的身影，他們或坐于辦公桌前埋頭撰寫筆記，或三五人聚在一起討論工作……管理人員交流管理心得，職工互相比拼業(yè)務。全廠上下形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。

下半年以來，定邊采油廠黨委及時轉變思路，積極引導各支部廣大黨員在夯實“兩學”的基礎之上，不斷總結經(jīng)驗，堅持以穩(wěn)步推進扁平化管理改革為切入點，以全力沖刺全年各項任務指標為目標，以降本增效為抓手，扎實開展“一做”，全力抓常規(guī)、干創(chuàng)新，持續(xù)開展“業(yè)務一口清、技能一手精”活動，提升技能水平，統(tǒng)籌優(yōu)化“四崗”創(chuàng)建，突出示范引領，“兩學一做”學習教育在全廠上下遍地開花，已全面形成了“學”上幾手抓、“做”上一肩扛的良好態(tài)勢。

白灣子采油站是該廠實行扁平化管理改革后白灣子采油隊所屬的一個采油站。由過去的采油區(qū)隊轉變?yōu)椴捎驼?，名稱變了，工作內容和方式也隨之而變，但惟獨未改的是，該采油站在吸收和借鑒過去“五型班組”創(chuàng)建的良好經(jīng)驗的基礎上，不斷創(chuàng)新工作內容，率先提出了以“兩學一做”為載體，抓黨小組學習，創(chuàng)建學習型班組；以6s管理為標準，抓文明井場建設，創(chuàng)建清潔型班組；以降本增效為重點，抓修舊利廢，創(chuàng)建節(jié)約型班組；以HSE管理為核心，抓巡查巡檢，創(chuàng)建安全型班組；以黨建文化管理工程落地為目標，抓站點文化，創(chuàng)建和諧型班組。目前創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進。

不斷鞏固“學”的成果，提升“做”的品質，確保點上發(fā)芽、線上開花、面上結果，是定邊采油廠黨委下半年確立的深化“兩學一做”學習教育的核心目標。該廠黨委表示，“兩學一做”學習教育只有起點，沒有結束，在引領廣大黨員領導干部固本強基、創(chuàng)新求變的路上，采油廠將繼續(xù)探索前進。