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        “老王”的“四張名片”——記杭州市國土資源局富陽分局王幼良同志

        2016-12-07 01:16:32
        浙江國土資源 2016年11期
        關(guān)鍵詞:富陽行政許可名片

        □本刊特約記者

        “老王”的“四張名片”——記杭州市國土資源局富陽分局王幼良同志

        □本刊特約記者

        “老王”王幼良,男,浙江富陽人,1968年6月出生,1987年11月加入中國共產(chǎn)黨,1999年7月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到富陽國土資源局,現(xiàn)任富陽分局辦公室主任,2015年根據(jù)組織安排,下派到新桐鄉(xiāng)程浦村擔(dān)任村第一書記。

        部隊、國土資源局、農(nóng)村,不論工作場景如何變換,王幼良始終不變樂呵的性格,見人總是先咧嘴一笑。即使聽到別人打趣他“隔壁老王”,他也欣然笑納,他還真想做“大家遇事馬上能想到的隔壁老王”。地籍科、場口國土資源所、監(jiān)察大隊、行政許可科,不管崗位如何變動,“老王”都嚴(yán)格要求自己,憑借“用心做事、誠心待人”的工作作風(fēng),以及迅速高效、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男惺嘛L(fēng)格,得到周圍同事和辦事群眾的一致稱贊和好評。

        有人說,我們所做的每一件事,都會成為人生的名片。這位曾在部隊立過三等功、所在連隊被中央軍委授予“愛民模范”榮譽稱號的“老王”,用他40多年的人生、16年的職業(yè)生涯淬煉出了四張烙著濃厚王氏印記的“金名片”。

        名片一:“狗不叫”老王

        走村入戶,戶戶見干部,是這兩年對基層干部提出的要求。但早在場口國土資源所工作期間,老王就已經(jīng)把這當(dāng)成對自身工作的基本要求,用腳步“丈量”民情,以真心排解民憂。幾年下來,老王對所轄范圍內(nèi)的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村的涉土情況如數(shù)家珍,成了有名的“狗不叫”干部。

        一次,龍門鎮(zhèn)龍五村的一戶農(nóng)戶因鄰里之間的矛盾糾紛,連續(xù)多年申請建房都審批不下來,一家四口只好擠在幾十平方的舊房里,生活十分困窘?!扒Ю镄迺粸閴?,讓他三尺又何妨?”老王聽說這事后,立馬把這“燙手的山竽”接了過來。由于鄰居白天在外務(wù)工,老王只能選擇晚上上門做工作。短短一個月里,他前后四次上門,跟對方“磨嘴皮子”,最終使得兩家達(dá)成了諒解,多年的建房問題總算落地。“你態(tài)度這么好,我不同意都難為情?!编従訉贤跽f。

        富陽有兩位享受國家津貼的專家為花園圍墻積怨多年。他們到過很多部門信訪,但一直未能解決。老王不怕難,多次上門進(jìn)行協(xié)調(diào),主動承認(rèn)當(dāng)時確權(quán)發(fā)證時存在的問題,并根據(jù)雙方的意見提出解決方案。最后兩位老人被他的真情感動握手言和,并將一封感謝信寄給了富陽區(qū)國土資源局局長?!巴跤琢颊鎿创緲愕墓ぷ髯黠L(fēng),是我們見過最好的!”兩位老人在信中說。

        2015年8月,老王被派到程浦村擔(dān)任村第一書記。程浦村資源稟賦相對較足,但集體經(jīng)濟(jì)相對滯后。通過走訪座談,老王了解到程浦村的耕地后備資源空間較大,墾造耕地大有潛力可挖,通過查找圖斑、比對地類,最終確定了程浦村有30余畝的地塊可以建設(shè)水田。“這么多便民利民的政策大家都不太了解,是不是我們在村級班子建設(shè)、村務(wù)公開、黨務(wù)公開上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)?讓全村村民都明明白白、清清楚楚地知道全村工作情況。群眾是講感情的,只要我們真正以誠相待,真心實意地關(guān)心和幫助大家,我們的掛職鍛煉才會取到實實在在的效果?!崩贤踉诿袂槿沼浿袑懙?。

        名片二:“獅子”老王

        國土資源管理涉及的政策法規(guī)具有復(fù)雜性和多樣性,面對的人群也不一樣,尤其需要有擔(dān)當(dāng)、有闖勁的“獅子型”干部,老王正是國土隊伍中一位有名的“獅子”所長。

        在場口所工作期間,老王是拆違組的“第一錘”。這個“第一錘”不僅僅是為發(fā)揮帶頭作用,而且是為保護(hù)其他干部,避免受到意外傷害。一次,在拆違過程中,違法人員千方百計阻撓拆違,拿出一把1米多長的大刀,威脅“誰敢拆房,就砍了誰”。眼見雙方僵持不下,王幼良獨自翻過農(nóng)戶圍墻,和違法人員面對面地談。期間,違法人員一度把刀架到了老王脖子上?!拔也皇遣慌滤?,但是你砍了我,房子該拆還是要拆,你也要受到處罰?!崩贤鮿又郧?、曉之以理。“你違法了不自拆,我們可以幫你拆,磚、瓦之類的以后建房也可以用,損失也可以少點?!弊罱K,違法人員放下了手中的刀。

        因歷史原因,富陽城區(qū)一些房屋在土地權(quán)屬方面存在遺留問題,如城區(qū)的一些房改房剩余房、單位自建房、拆遷安置房有房產(chǎn)證而無土地證情況,隨著居民的物權(quán)意識不斷增強(qiáng),在土地使用確權(quán)登記、轉(zhuǎn)讓過程中反映越來越強(qiáng)烈。“這個問題要是不解決,矛盾只會越積越多,我們不能回避?!痹谟懻摃?,老王義正辭嚴(yán)、當(dāng)仁不讓。為解決這一問題,時任地籍科科長的老王多次跑社區(qū)、政府溝通協(xié)調(diào),最終出臺相關(guān)政策,順利解決了歷史遺留問題,不僅保障了群眾的合法權(quán)益,同時規(guī)范了土地登記及轉(zhuǎn)讓手續(xù),為今后解決類似問題打下了良好的基礎(chǔ)。

        名片三:“釘子”老王

        鐵打的營盤流水的兵。對國土人來說,從來都是哪里有需要、就往哪里去。老王的職業(yè)生涯換過多個崗位,但每到一個崗位,他都努力讓自己鉆進(jìn)去,由此也收獲了一個名號“釘子科長”。

        行政許可工作事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展,是國土資源部門工作的重中之重,政策性強(qiáng),要求高,是一項吃力不討好的“苦差事”。2009年,王幼良被組織安排到行政許可科擔(dān)任科長。聽說他要去接那個擔(dān)子,家人反對,“那里崗位風(fēng)險那么大,抵押登記什么的,每天早出晚歸的……”王幼良擺擺手,“沒有干不了,只有不想干”,沒想到這一干就是五年。

        “要說我佩服的人,老王算一個!”行政許可科的唐獻(xiàn)學(xué)至今仍記得,行政許可科進(jìn)駐富陽行政服務(wù)中心后,為方便群眾辦事,老王創(chuàng)新推出了中午值班制?!靶值芙忝脗?,我們是服務(wù)窗口,需要換位思考,有為才能有位,大家說是不是?”在制度出臺之前,老王找科室人員逐個談話,最終大家愉快地接受了這項額外工作。五年來,行政許可科辦文累計受理70000余件,提前辦結(jié)率90%,按期辦結(jié)率、滿意率均為100%,并實現(xiàn)了年度辦件“零”投訴?!吨袊鴩临Y源報》還專門作了介紹,并配發(fā)短評推廣。

        五年來,他與科里干部走基層、下工礦、勤取經(jīng)、廣調(diào)研,結(jié)合國土資源政策法規(guī),創(chuàng)新實施“一字工作法”,即“一站式服務(wù)、一條龍審批、一體化監(jiān)管、一盤棋統(tǒng)籌”的行政審批工作新機(jī)制,相繼推出了疑難問題會診服務(wù)、上門服務(wù)等便民舉措,同時率先在國土資源窗口推出“個轉(zhuǎn)企”綠色通道服務(wù),通過簡化辦理手續(xù),服務(wù)企業(yè),不僅得到了富陽個體工商戶的稱贊,還得到了富陽區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

        名片四:“保姆”老王

        在王幼良眼里,單位是一個大家,自己家是一個小家,小家重要,但大家更重要。他把同事們當(dāng)作自己的兄弟姐妹,盡可能做到多關(guān)照、多幫助。科室里有人生病了,他一定是最早打電話過去問候的;誰家有困難了,他一定是那個最早去幫忙的人。局里跟王幼良共事過的干部職工,對他都豎起大拇指。

        2014年12月,老王開始擔(dān)任局辦公室主任。這個崗位美其名曰是管理崗位,其實就是全局的“保姆”。老王角色轉(zhuǎn)換很快,立馬開始了“朝七晚九”的日子。每天早晨7點多,他總是第一個來到局里,打開水、搞衛(wèi)生、處理公文,再逐層檢查辦公樓?!袄贤酰?2樓墻壁剝落了,什么時候來弄一下。”“老王,10樓廁所的衛(wèi)生紙沒有了,你給催一下。”這樣瑣碎電話,老王每天要接到十多個。為了怕同事有事找不到人,他不但每天24小時開機(jī),還將辦公室電話直接與手機(jī)呼叫轉(zhuǎn)移,確保同事的要求時時有回應(yīng)。

        為節(jié)約開支,他建立了購置和發(fā)放辦公用品、衛(wèi)生用品的制度,用制度管人管事。曾經(jīng),富陽一位七十多歲的老人,提著兩盒茶葉找他推銷,按照規(guī)定茶葉不能隨便購買。奈何老人態(tài)度強(qiáng)硬:“你今天必須要買我的茶葉,否則我就不走?!崩贤蹩扌Σ坏茫骸袄先思?,畢竟單位有單位的規(guī)定。今天你的茶葉我自己買下來。”老王自己掏錢買下了茶葉,老人心滿意足地離開了富陽局。

        可就是這么一個老王,背后還有一些不為人知的心酸事。由于妻子長年在外工作,家里大大小小的事情都由老王來承擔(dān),他的兒子從小身體羸弱,“我家小子從小體質(zhì)過敏,這個不吃,那個不吃,都要我單獨燒?!焙喓唵螁蔚囊痪湓?,卻道出了背后養(yǎng)育孩子的辛酸苦辣。2013年,老王的兒子以優(yōu)異的成績考上了中國政法大學(xué),公布榜單的那天,老王那個高興勁呀,跟個孩子一樣,“這下我總算可以輕松點了”。

        “要對得起‘愛民模范’這個榮譽稱號”,老王是這么想的,也是這么做的。多年來,老王所做的努力,已有了豐碩的成果。憑借優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、規(guī)范的服務(wù),國土資源窗口連續(xù)五年被富陽政府評為“行政審批服務(wù)先進(jìn)單位”,他本人連續(xù)五年被評為“窗口優(yōu)秀負(fù)責(zé)人”;連續(xù)六年考評為優(yōu)秀,多次獲得先鋒黨員等榮譽稱號。

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