文/國機集團蘇美達集團

凝聚文化力量 助力企業(yè)發(fā)展——國機集團企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會在蘇美達集團召開

文/國機集團蘇美達集團

2016年10月25至26日，國機集團2016年企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會在蘇美達集團召開，會議總結了國機集團一年來企業(yè)文化建設工作，提出了新階段企業(yè)文化建設工作的新思路。國務院國資委宣傳局副巡視員金思宇，國機集團總經(jīng)理、黨委副書記徐建出席會議。來自國機集團各子公司分管企業(yè)文化建設的領導和工作部門負責人70余人參加了會議。會議由國機集團戰(zhàn)略規(guī)劃部（企業(yè)文化部）部長李樹君主持。

國機集團徐建總經(jīng)理首先發(fā)表重要講話。他充分肯定了國機集團企業(yè)文化建設取得的顯著成效：一是確立了企業(yè)文化的重要地位；二是構建了企業(yè)文化的體系；三是加強了企業(yè)文化的體系建設；四是開展了企業(yè)文化建設系列活動；五是推進了視覺識別系統(tǒng)的全面應用；六是深化了集團社會責任工作。同時，他要求國機上下要認清形勢、明確目標，增強做好企業(yè)文化工作的重要責任。要提高思想認識、加強組織領導，不斷提高企業(yè)文化建設工作的水平。要把企業(yè)文化建設工作放到更加重要的位置來抓，建立完善長效機制，推動企業(yè)文化建設常態(tài)化、科學化。要改進企業(yè)文化創(chuàng)新，切實增強企業(yè)文化建設的實效性、吸引力和感染力。

國資委宣傳局副巡視員金思宇發(fā)表了講話。他指出，企業(yè)文化建設在國有企業(yè)改革發(fā)展中有著十分重要的作用，從實際情況來看，各國有企業(yè)更加重視企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設放在了更加重要的位置謀劃落實，取得了積極的成效和長足的進步。金局長要求，各國有企業(yè)要以黨的十八大和十八大以來歷次全會以及習近平總書記歷次重要講話精神為指導，結合企業(yè)實際，持續(xù)不斷地推進企業(yè)文化建設工作，為國有企業(yè)改革和發(fā)展作出新的更大的貢獻。講話中，金局長還高度贊揚了國機集團以及蘇美達集團的企業(yè)文化建設工作，希望再接再厲，取得更大成效。

蘇美達集團董事長、黨委書記楊永清作了蘇美達企業(yè)文化建設經(jīng)驗介紹的主題發(fā)言。他指出，在國機集團“和”文化的引領下，本著“合力同行，創(chuàng)新共贏”的文化理念，秉持“誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的核心價值觀，幾代蘇美達人堅持創(chuàng)新超越、行穩(wěn)致遠的企業(yè)精神，持續(xù)加強企業(yè)文化建設，塑造了全體蘇美達人共同的理想信念和價值追求，構建了系統(tǒng)的文化綱領、經(jīng)營和管理理念，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展增添了強勁動力，有力推動了蘇美達集團不斷從優(yōu)秀邁向卓越。楊總從三個方面介紹了蘇美達企業(yè)文化建設的探索和實踐：第一，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵人，形成推動力；二是優(yōu)秀的企業(yè)文化關愛人，形成感染力；三是優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人，形成向心力。第二，蘇美達企業(yè)文化的體系和內(nèi)涵。一是形成了創(chuàng)新超越、行穩(wěn)致遠的企業(yè)精神；二是確立了誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越的核心價值觀；三是構建了系統(tǒng)的文化體系。第三，蘇美達企業(yè)文化建設的優(yōu)秀實踐。楊總以輕紡公司企業(yè)文化建設工作為例，指出輕紡公司通過十幾年的持續(xù)不斷的探索、實踐、總結，摸索出了一套行之有效的“組合拳”，讓理念文化轉化為行為文化，讓員工被動接受轉化為自覺踐行，收到了很好的效果。一是以講小故事的方式，幫助員工感悟文化；二是以換位思考的理念，幫助員工成長成功；三是以文火燉湯的執(zhí)著，推進文化落地生根。楊總最后指出，實踐發(fā)展永無止境，只有進行時沒有完成時。同樣，企業(yè)文化的建設也永無止境。面對當今全球產(chǎn)業(yè)格局的加快調整、行業(yè)競爭不斷加劇的新形勢，我們將不斷創(chuàng)新，努力實踐，持續(xù)構建企業(yè)文化軟實力，不斷增強企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)蘇美達集團有質量增長和可持續(xù)發(fā)展，為國機集團早日建成具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻！

會上，中糧集團所屬中糧貿(mào)易公司黨群部部長高兆介紹了中糧集團企業(yè)文化建設的實踐和思考。他系統(tǒng)介紹了中糧集團“忠”“良”文化的深刻內(nèi)涵，并從“三講”：對一把手要講境界、對中層經(jīng)理人要講協(xié)同、對員工要講技能，“四有”：有機構、有隊伍、有活動、有作用；“五個一”：一面墻、一塊地、一個活動室、一個投影儀、一臺照相機等方面詳細介紹了中糧集團企業(yè)文化建設的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗。

與會領導還為榮獲國機集團創(chuàng)新文化征集活動獲獎人員和單位進行了頒獎。集團輕紡公司高巍、資產(chǎn)財務王璐琳榮獲二等獎，集團戰(zhàn)略研究室張大亮、資產(chǎn)財務部徐玲、船舶公司于雷榮獲三等獎。集團榮獲優(yōu)秀組織獎。

25日下午，來自國機汽車、中國二重、中國一拖、中汽工程和國機智能五家企業(yè)代表交流了各自企業(yè)的文化建設工作情況。

26日上午，與會代表參觀了五金公司動力工具展廳和太陽能電力系統(tǒng)工程研究中心，專門走訪了公司的員工餐廳、職工之家、文化長廊，實地觀摩了企業(yè)文化建設的成效。在輕紡公司伊頓紀德校服中心，與會代表參觀了校服旗艦店、產(chǎn)品展廳及工作場所，聽取了相關負責人對伊頓文化及經(jīng)營理念的介紹。大家紛紛表示，蘇美達集團企業(yè)文化建設成效顯著，文化氛圍濃厚，有力支撐了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

本次經(jīng)驗交流會的召開，既是對蘇美達企業(yè)文化建設工作的肯定，更為我們提供了一個良好的學習契機。我們將進一步利用本次會議搭建的交流思想、分享經(jīng)驗的平臺，互相啟發(fā)借鑒，共同進步提高，進一步弘揚“丹棱精神”，不斷加強蘇美達企業(yè)文化建設，借助文化的力量，為國機集團“踐行二次創(chuàng)業(yè)、再造海外新國機”作出新的更大貢獻。

（責任編輯：胡 正）