余 劍

新形勢下事業(yè)單位工會(huì)工作的創(chuàng)新探析

余 劍

工會(huì)組織是事業(yè)單位不可缺少的組成部分，也是勞動(dòng)人員的利益代表。工會(huì)可以代表勞動(dòng)者就勞動(dòng)過程中的矛盾和問題與雇主進(jìn)行交涉，在勞動(dòng)者遭受不公平待遇時(shí)為勞動(dòng)者爭取必要的利益。為了發(fā)揮工會(huì)組織的作用，我國的單位必須根據(jù)社會(huì)的發(fā)展變化，在工會(huì)工作上進(jìn)行創(chuàng)新。本文將簡述目前我國工會(huì)工作中的不足，并提出一些創(chuàng)新的途徑。

新形勢 單位 工會(huì)工作

一、前言

在單位管理工作的展開中，工會(huì)組織起到了非常重要的作用。工會(huì)組織的運(yùn)行能夠保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益不受侵害，單位能夠正常進(jìn)行內(nèi)部管理。但是，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜，工會(huì)組織的作用得到了一定程度的削弱。如果不能及時(shí)采取措施對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行改革和創(chuàng)新，就會(huì)導(dǎo)致單位喪失管理能力。所以，我國單位必須根據(jù)當(dāng)前時(shí)代背景，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新。

二、目前工會(huì)工作中存在的不足

（一）工會(huì)工作不受重視

就大部分單位而言，內(nèi)部產(chǎn)生糾紛的情況比較少，甚至有的單位內(nèi)部根本沒有紛爭。這雖然在一定程度上促進(jìn)了單位的發(fā)展，但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工會(huì)工作形式化。由于內(nèi)部紛爭情況較少，工會(huì)組織工作內(nèi)容很少，工作流于形式化，在單位內(nèi)部起不到什么作用，也沒有受到足夠的重視。長此以往，就會(huì)形成惡性循環(huán)，讓工會(huì)組織處于一種非常尷尬的地位。

（二）工會(huì)工作模式陳舊

工會(huì)工作之所以不能夠適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，一方面是因?yàn)楣?huì)工作沒有得到落實(shí)，工會(huì)干部和職工認(rèn)識(shí)不到工會(huì)工作的必要性，在實(shí)際工作過程中缺乏熱情、敷衍了事，工會(huì)工作脫離單位的實(shí)際情況。另一方面，工會(huì)組織的工作方式僵化，一些由于社會(huì)形勢產(chǎn)生的新問題不能得到有效解決，員工的具體需求無法得到滿足，這就導(dǎo)致工作組織的作用被大大削弱。

（三）勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不足

對(duì)我國單位員工展開的調(diào)查訪問表明：我國單位的員工普遍缺乏維權(quán)意識(shí)［1］。大部分單位的員工對(duì)自身合法權(quán)益的認(rèn)知不夠明確，不了解相關(guān)的法律法規(guī)，也沒有運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的思想。這就導(dǎo)致單位員工在合法權(quán)益遭受侵害時(shí)退縮、避讓，采取息事寧人的態(tài)度。這也是工會(huì)工作落實(shí)不到位的具體表現(xiàn)之一。

三、新時(shí)期工會(huì)工作的創(chuàng)新途徑

（一）單位予以重視

工會(huì)組織能夠有效提升單位的管理水平，促進(jìn)單位的進(jìn)一步發(fā)展。單位通過工會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)與群眾的溝通，了解群眾的生活狀況和實(shí)際需求，針對(duì)性地開展各項(xiàng)管理工作。所以，單位必須從思想上形成對(duì)工會(huì)工作的重視，認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要作用，授予工會(huì)組織職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)有的權(quán)力。

（二）發(fā)揮參謀作用

工會(huì)組織的主要職責(zé)是與群眾進(jìn)行交流溝通，了解群眾需求，調(diào)動(dòng)群眾力量［2］。從本質(zhì)上來說，工會(huì)組織是單位的“參謀”，為單位的管理指明了方向。單位必須充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，才能做到在管理過程中有的放矢、事半功倍。工會(huì)組織要秉承“實(shí)事求是”的態(tài)度，通過各種調(diào)查、調(diào)研了解群眾的想法、態(tài)度、需求，將調(diào)查調(diào)研進(jìn)行整理后反饋給單位，確保單位管理工作的方向正確。

（三）提高工作人員素質(zhì)

工會(huì)工作人員是工會(huì)工作的執(zhí)行者。工會(huì)工作的質(zhì)量好壞，很大程度上取決于工會(huì)工作人員綜合素質(zhì)的高低。我國目前正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，單位也在逐漸發(fā)生變革，這就加大了工會(huì)組織的工作量和工作復(fù)雜性，也對(duì)工會(huì)工作人員的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。如果工會(huì)工作人員素質(zhì)不足，就無法面對(duì)日益繁雜的工會(huì)工作。所以，工會(huì)組織必須提高工作人員的綜合素質(zhì)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層工作人員，都要注重個(gè)人知識(shí)的學(xué)習(xí)和能力的提高。

（四）創(chuàng)新工作方法

工會(huì)工作一些陳舊的工作方法已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，工會(huì)組織必須以“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”迎接未來的工作。由于工會(huì)工作內(nèi)容的逐漸擴(kuò)展，工作領(lǐng)域越來越廣，工會(huì)組織要加強(qiáng)工作人員的專業(yè)性，根據(jù)不同工作培養(yǎng)工作人員的不同能力。

（五）工會(huì)組織要做好員工思想工作

在市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的過程中，工會(huì)組織要迅速抓住工作的切入點(diǎn)，了解群眾的想法和需求發(fā)生了哪些變化。工會(huì)組織的干部和員工要善于做員工的思想工作，對(duì)員工精神上的需求予以解決，關(guān)注員工工作時(shí)的心理狀況，切實(shí)了解員工的想法。

四、結(jié)論

我國正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在諸多方面都發(fā)生了很大的變化，如果不能及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和改革，就會(huì)被社會(huì)所淘汰。我國單位的工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)今的社會(huì)形勢，反思以往工會(huì)工作當(dāng)中存在的不足和缺陷，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革。單位要對(duì)工會(huì)組織給予足夠的重視，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，監(jiān)督工會(huì)工作的落實(shí)情況，在必要的時(shí)候予以協(xié)助；工會(huì)組織自身要加強(qiáng)建設(shè)，提高工作人員的整體素質(zhì)，同時(shí)創(chuàng)新工作方法，深入到群眾當(dāng)中，滿足群眾要求。

［1］肖丹丹.新常態(tài)形勢下事業(yè)單位工會(huì)工作的創(chuàng)新性發(fā)展［J］.中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（08）：155.

［2］戚小麗.淺談如何做好新形勢下事業(yè)單位工會(huì)工作［J］.東方企業(yè)文化，2015（19）：143.

（作者單位：霍山縣婦幼保健院）