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        企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)博弈分析——綜合先動(dòng)優(yōu)勢(shì)和后動(dòng)優(yōu)勢(shì)

        2016-12-05 20:33:21鄭樂(lè)樂(lè)鄭仰清
        時(shí)代金融 2016年30期

        鄭樂(lè)樂(lè)+鄭仰清

        【摘要】企業(yè)的技術(shù)研發(fā)決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度,但企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)不一定能給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的收益,本文從先動(dòng)優(yōu)勢(shì)和后動(dòng)優(yōu)勢(shì)的角度出發(fā)構(gòu)建博弈模型,分析兩家生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間技術(shù)研發(fā)的均衡狀態(tài),以分析企業(yè)的技術(shù)研策略及政府措施。

        【關(guān)鍵詞】技術(shù)研發(fā) ?先動(dòng)優(yōu)勢(shì) ?后動(dòng)優(yōu)勢(shì) ?博弈均衡

        一、引言與文獻(xiàn)綜述

        企業(yè)的技術(shù)研發(fā)在一定程度上決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度與可持續(xù)性。一家企業(yè),只有在技術(shù)上跟隨產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展才能不被市場(chǎng)淘汰,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。但由于產(chǎn)品生命周期中后動(dòng)優(yōu)勢(shì)的存在,具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在后期的優(yōu)勢(shì)可能逐漸減弱[1],甚至被后動(dòng)者趕超。因此,本文構(gòu)建博弈模型,分析企業(yè)在何種情況下會(huì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、何時(shí)采取規(guī)避措施以及政府何時(shí)實(shí)施鼓勵(lì)性政策。

        二、企業(yè)研發(fā)存在風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)后期不采取措施

        (一)基本假設(shè)

        假設(shè)市場(chǎng)中只存在兩個(gè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)A和B,A為技術(shù)研發(fā)先行企業(yè),技術(shù)研發(fā)成功時(shí)可獲先動(dòng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)收益Ra,研發(fā)成本Ca1;若競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)B采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì),則A的收益為原來(lái)的α倍(0≤α≤1)。企業(yè)A研發(fā)成功,企業(yè)B獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí),B可獲得收益Rb。企業(yè)B為獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)而付出的成本為Cb,企業(yè)A研發(fā)失敗時(shí)企業(yè)B不采取措施,收益為0。企業(yè)A技術(shù)研發(fā)成功的概率為p(Ra、Ca1、RB、CB≥0)。

        (二)雙方企業(yè)的支付矩陣分析

        1.對(duì)企業(yè)A來(lái)說(shuō)。技術(shù)研發(fā)成功,同時(shí)企業(yè)B采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí),可獲得收益αRa-Ca1,企業(yè)B可獲得收益Rb-Cb;企業(yè)B不采取措施時(shí),其收益為0,同時(shí)企業(yè)A的收益變?yōu)镽a-Ca1。企業(yè)A技術(shù)研發(fā)失敗時(shí),由于企業(yè)B作為后行動(dòng)者,肯定不會(huì)采取措施而使自己蒙受損失,此時(shí)企業(yè)B的收益為0,企業(yè)A的收益均為-Ca1。對(duì)A,是否進(jìn)行技術(shù)研發(fā)需要從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。一是企業(yè)B采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)之后,企業(yè)A的收益要大于等于0;一是不管企業(yè)A技術(shù)研發(fā)成功與否,其期望收益要大于等于0。求得:α≥Ca1/Ra和α≥((1-p)Ca1/p+Ca1)/Ra??芍?,企業(yè)A進(jìn)行技術(shù)研發(fā),首先要保證技術(shù)研發(fā)成功后,即使企業(yè)B采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)A獲得的收益至少為原來(lái)可得收益的Ca1/Ra倍,即至少?gòu)浹a(bǔ)其研發(fā)成本。同時(shí),企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的難易程度也是考慮因素之一,即使企業(yè)A至少可以獲得Ca1,若其技術(shù)研發(fā)難度太大,企業(yè)也不愿意進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。

        2.對(duì)企業(yè)B來(lái)說(shuō)。因?yàn)槠涫呛笮袆?dòng)者,只需討論A成功的情形。其是否采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)只需要考慮采取措施獲得的收益是否大于等于0,即:RB≥CB。

        可知,只要收益大于成本,B就會(huì)選擇采取措施獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

        綜上,除非前期獲得的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)足夠大,企業(yè)A才會(huì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。因此,對(duì)于一些研發(fā)難度大、前期收益不是很理想的技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè),政府需給予適當(dāng)扶持。

        三、企業(yè)研發(fā)成功、研發(fā)后期采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

        (一)基本假設(shè)

        基本假設(shè)同上,增加關(guān)于企業(yè)A后期采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的假設(shè):企業(yè)A后期采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的成本為Ca2,采取措施后可使得收益增加B采取措施獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì)后A收益的r倍(0≤r≤1),同時(shí)企業(yè)B的收益將變?yōu)樵瓉?lái)的β倍(0≤β≤1)。(Ra、Ca1、Rb、Cb、Ca2≥0)

        (二)雙方企業(yè)的支付矩陣分析。

        對(duì)企業(yè)A,產(chǎn)品研發(fā)成功后,若采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),存在兩種情況——若B采取措施獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì),則A的收益為(1+r)αRa-Ca1-Ca2;若B不采取措施獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì),則A的收益為Ra-Ca1-Ca2。若不采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同樣面臨兩種情況,此時(shí)的收益分別為:αRa-Ca1、Ra-Ca1。

        對(duì)企業(yè)B來(lái)說(shuō),若企業(yè)A采取措施以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),則B在采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí)的收益為βRb-Cb,不采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí)的收益為0;若企業(yè)A不采取措施以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),則B在采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí)的收益為RB-CB,不采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí)的收益為0。

        1.對(duì)A。是否采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的條件為,不管企業(yè)B是否采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)A采取措施的收益要大于不采取措施的收益。有:rαRa-Ca2≥0和Ra-Ca1-Ca2≥Ra-Ca1。因Ca1、Ca2均大于等于0,后者不成立,意味著在企業(yè)B不采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí),企業(yè)A的理想行為是不采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),因此時(shí)只是增加了采取措施的成本支出而已。

        2.對(duì)B。與企業(yè)A同時(shí)采取行動(dòng)。且無(wú)論企業(yè)A是否采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)B來(lái)說(shuō),只要采取措施時(shí)收益大于0總是有利的。有:β≥Cb/Rb和Rb≥Cb,則0<β<1。

        綜上,博弈于(采取措施,采取措施)取得均衡,企業(yè)A和B都積極采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或是獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

        四、結(jié)論

        本文結(jié)論如下:第一,產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)階段,先行企業(yè)的技術(shù)研發(fā)決策要受到技術(shù)研發(fā)難易程度、后行企業(yè)策略的影響,企業(yè)A獲得的收益至少為原來(lái)的Ca1/Ra倍時(shí)才會(huì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。第二,產(chǎn)品技術(shù)成熟中期,先行者和后行者同時(shí)決策,先行者會(huì)選擇采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),后行者會(huì)采取措施獲得后動(dòng)優(yōu)勢(shì)。第三,產(chǎn)品技術(shù)老化后期,企業(yè)據(jù)其在行業(yè)中所處的地位、競(jìng)爭(zhēng)者的狀況及實(shí)際需要,選擇自己研發(fā)新技術(shù)、改善原有技術(shù)或是結(jié)合其他企業(yè)技術(shù)的后動(dòng)優(yōu)勢(shì)改善現(xiàn)有技術(shù)。第四,對(duì)政府來(lái)說(shuō),如何調(diào)動(dòng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的積極性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重中之重。

        五、本研究的局限與展望

        本文只建立存在兩個(gè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)的博弈模型,未探討存在多個(gè)企業(yè)或是生產(chǎn)不同質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),且只靜態(tài)地分析了企業(yè)處于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的不同時(shí)期的決策。但前后兩個(gè)模型結(jié)合起來(lái)分析,也可動(dòng)態(tài)的分析企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)策略。今后可探討存在多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)時(shí),產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的先行者和后行者之間行動(dòng)的相互影響,甚至是進(jìn)一步研究生產(chǎn)不同質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)之間的決策。

        參考文獻(xiàn)

        [1]靳來(lái)群,林金忠.產(chǎn)業(yè)首創(chuàng)者進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇機(jī)制研究[J].財(cái)經(jīng)研究,2014,06:38-47.

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