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如何提高電力企業(yè)財務會計管理水平
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隨著社會的進步,企業(yè)也在不斷建設和改進。為了讓企業(yè)全面發(fā)展,就需要制訂新《企業(yè)會計準則》。使電力企業(yè)財務管理水平大力提升,這是當下電力企業(yè)的主要任務之一。主要介紹了電力企業(yè)財務管理的意義,分析了新《企業(yè)會計準則》下財務會計管理工作中存在的問題,并提出了相應的解決措施。
會計準則;電力企業(yè);財務管理;會計信息
由于電力企業(yè)財務管理工作對企業(yè)的建設和管理具有重要影響,因此,正確認識電力企業(yè)財務管理工作能夠幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)的工作與人們的生活息息相關,為了給人們的生活提供保障,在提高企業(yè)電力財務管理水平的同時,還要對企業(yè)的日常行為進行有效的監(jiān)督與控制。
電力企業(yè)經(jīng)濟效益越好,財務管理越重要。由于電力行業(yè)是我國重要的民生行業(yè),因此,其發(fā)展直接關系到我國的經(jīng)濟水平。對于電力企業(yè)而言,財務管理工作是管理工作中的重點。隨著新《企業(yè)會計準則》的不斷深入,完善電力企業(yè)財務管理工作可以顯著提升管理效益,使電力企業(yè)邁向新的高度。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟形勢的持續(xù)轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)的財務管理方式也因此受到影響。目前,傳統(tǒng)的財務管理方式已無法適應當前社會的發(fā)展要求,由于財務管理模式的相對滯后使得財務管理中存在的諸多問題開始逐漸顯現(xiàn)。
3.1 企業(yè)財務成本控制意識淡薄
當前,越來越多的電力企業(yè)將工作重心放在安全生產(chǎn)方面,忽視了財務管理的重要性。很多電力企業(yè)局限于傳統(tǒng)的財務管理方式,要求財務管理人員記好賬、管好錢即可,缺少科學合理的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略規(guī)劃。當前,電力企業(yè)對財務管理的成本支出監(jiān)管嚴重不足,財務成本管理的制度不合理,財務人員的崗位設置和工作內(nèi)容安排欠科學性,財務人員的薪酬管理也處于比較松散的狀態(tài),財務成本管理力度相對乏力。很多財務管理部門工作者對財務成本控制意識淡薄,財務管理的風險預測性和評估性不足,沒有前瞻性,導致財務管理中的警惕性和預估性遠遠不足,財務管理中的風險出現(xiàn)的概率較高。
3.2 企業(yè)缺乏對資金的科學管理
電力企業(yè)對于資金的管理缺乏必要的科學制度。資金的投資取向沒有科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,危機意識和風險意識不足資金浪費現(xiàn)象嚴重。電力企業(yè)的財務管理人員,對資金管理缺乏科學性的戰(zhàn)略規(guī)劃,很多資金支出、資金收入涉及到的相關人員配合度不夠,導致資金整體動向明細較差,用于投資的資金支出大,資金回報小,投資成功率較低。很多財務管理人員的整體素質(zhì)偏低,缺乏必要的管理經(jīng)驗和管理能力,對于風險把控的能力缺失,風險意識不強,投資規(guī)劃不足,隨意性大。
3.3 財務管理的監(jiān)督力度有待加強
當前電力企業(yè)對資金流向和資金控制的力度遠遠不足,脫節(jié)的情況十分明顯。電力企業(yè)對資金支出的估算和預算不足,相關負責人的執(zhí)行力度不夠,資金的審計浮于表面,僅僅應付了事,沒有落實到實處。對于財務管理人員的考核力度不足,考核方法不規(guī)范、不合理,導致財務管理部門對整個資金流的動向和流向不清楚。此外,財務管理監(jiān)督力度的缺失,使得企業(yè)對資金的投資、資金的收支、資金的利益回報等不明確,信息內(nèi)容不充分,進而使得企業(yè)的投資取向不明,經(jīng)濟執(zhí)行缺少必要的參考。很多財務人員由于職業(yè)素養(yǎng)的缺失,假賬、虛數(shù)的形式比比皆是,影響了企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
4.1 提升財務管理工作人員的綜合素質(zhì)
電力企業(yè)的財務管理是一項煩瑣的工作,不僅要求財務人員要細心,還要有耐心。這就需要提升財務人員的綜合素質(zhì),定期培訓,使他們學習專業(yè)技能,同時要保證會計計算、審核結果準確無誤。為了適應企業(yè)不斷改革和發(fā)展的新形勢,必須培養(yǎng)一支有素質(zhì)、懂管理、善于開拓創(chuàng)新的財務管理隊伍,并從提升財務管理工作人員的綜合素質(zhì)入手,確保工作人員具有強烈的責任感和良好的職業(yè)道德,理論知識扎實、業(yè)務熟練。只有滿足上述要求,才能使財務管理工作逐步完善,使財務統(tǒng)計的準確性提升,從而使電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。此外,還要求監(jiān)督財務管理人員、財務人員具有較強的綜合業(yè)務能力。
4.2 加強財務管理
在電力企業(yè)中,財務管理工作十分重要。這就要求企業(yè)制訂嚴格的管理制度,并且要求財務人員具有極高的綜合素質(zhì)。加強財務管理,強化財務制度建設,規(guī)范財務收支行為,從根本上完善電力企業(yè)財務管理工作。在新《企業(yè)會計準則》下,要加強財務管理,就要從以下幾方面入手:①強化企業(yè)的預算管理,嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃,如圖1所示;②嚴格遵守財經(jīng)紀律和執(zhí)行財務制度,切實規(guī)范財務收支行為;③進一步加強經(jīng)費管理,按規(guī)定使用經(jīng)費,避免不必要的浪費;④加強溝通與聯(lián)系,進一步規(guī)范電力企業(yè)財務管理工作。在做好以上幾方面工作的同時,還要嚴格執(zhí)行新《企業(yè)會計準則》中財經(jīng)紀律和制度提出的具體要求。在會計核算、審批過程中,嚴格按照規(guī)定程序履行自身職責,發(fā)揮職能作用。收支行為要規(guī)范,不可偷稅漏稅。財務人員公務外出、事病假等都要經(jīng)領導審批。對于公務外出費用,要按照規(guī)范核算,建議采用公務卡??傊?,電力企業(yè)要按照規(guī)范管理財務工作,做好財務工作的規(guī)范化管理和精細化管理,從而促進自身的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
4.3 建立信息管理系統(tǒng)
圖1 預算管理流程示意圖
順應時代發(fā)展,利用現(xiàn)代化高科技,引進信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理。電力企業(yè)通常要面對很多客戶,處理海量信息數(shù)據(jù),工作量大。若單純地依靠人工完成,不但工作效率低下,還容易出現(xiàn)差錯。信息管理系統(tǒng)則可以解決這些問題,而且能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,在保證信息及時性的同時,提升了內(nèi)部財務管理透明度,可避免一些貪污行為,降低信息失真發(fā)生率。不過,信息管理系統(tǒng)也面臨有很大風險,特別是網(wǎng)絡攻擊。企業(yè)應當有強大的網(wǎng)絡防護,對一些重要資料,做好備份工作,即便系統(tǒng)被攻擊,也不會失去客戶信息。
4.4 提高會計信息質(zhì)量
會計信息對財務工作起著關鍵性作用,會計信息和會計報表不僅能反映電力企業(yè)的財務情況,還能反映電力企業(yè)的整體形象,會計人員需要充分發(fā)揮職能,如圖2所示,保證信息的準確性和全面性。財務管理人員要督促財會人員增強誠信意識,從而提高會計信息質(zhì)量。電力企業(yè)要嚴格按照新《會計準則》和《會計基礎工作規(guī)范》等相關要求,并結合實際情況,制訂具體的實施細則,避免虛假會計信息出現(xiàn)??傊磺幸云髽I(yè)利益為重,不得做有損企業(yè)利益的事,確保會計信息的準確性。
4.5 加強財務管理的監(jiān)督力度
當前,電力企業(yè)存在的資金問題,很大因素來源于財務監(jiān)督力度的不足。電力企業(yè)管理者對資金的去向和回籠缺少科學性的決策?,F(xiàn)存的財務管理制度局限于傳統(tǒng)的資金管理模式,缺乏科學性、合理性。此外,電力企業(yè)領導為大的現(xiàn)象極為明顯,缺少必要的監(jiān)督力度和手段。因此,提高財務管理水平,要強化財務管理的監(jiān)督力度和監(jiān)督功能,將監(jiān)督職能融入到各個崗位各個人員,調(diào)動每個工作人員的積極性和參與度,以身作則,提高財務管理效率,改善財務管理水平,提高企業(yè)財務管理利益的最大化。
圖2 財務管理會計職能
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平和規(guī)??偭康牟粩嗵嵘?,電力需求會越來越大,電力企業(yè)作為電力的供應單位,在國民經(jīng)濟發(fā)展、國家安全保障方面所承擔的責任會更加艱巨。面對新的歷史形勢,電力企業(yè)必須下大力氣做好企業(yè)財務會計管理工作,提高企業(yè)管理,特別是經(jīng)濟管理的進度和效率,實現(xiàn)集約化管理,如此才能夠適應日益激烈的市場競爭,為社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民幸福生活和國家的繁榮富強夯實能源保障基礎。
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F406.72
A
2095-2066(2016)22-0248-02
2016-7-3
江 榕(1981-),女,審計師,本科,主要從事會計等工作。