姚佳
? 【摘要】當(dāng)下,社會經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的繁榮階段,會計制度也在順應(yīng)時代的發(fā)展不斷地更新與完善,它給現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理模式帶來機(jī)遇的同時,也讓其面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文就當(dāng)前新的會計制度準(zhǔn)則下財務(wù)管理所存在的某些問題進(jìn)行了簡要的分析,并對具體的完善措施提出了相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】新會計制度 ?財務(wù)管理 ?改善舉措
新的會計制度的頒布與實施無疑是更好的適應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時它也在很大程度上推動了企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展,對企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量水平的提高都具有非常重大的現(xiàn)時意義。但是與此同時,我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理模式中所暴露的問題也日益突顯,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,面對新會計準(zhǔn)則的要求,對于財務(wù)管理模式的完善與創(chuàng)新迫在眉睫。
一、現(xiàn)階段財務(wù)管理模式中存在的問題
(一)企業(yè)財務(wù)管理體系不健全,缺乏有效的技術(shù)支持
企業(yè)財務(wù)管理體系的不健全的問題主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算機(jī)制以及信息化程度這兩個方面上,在我國現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營管理過程中,存在著許多的企業(yè)不夠重視對于企業(yè)資金的流動以及運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的預(yù)算記錄,例如以往的會計制度當(dāng)中對于企業(yè)計提資產(chǎn)準(zhǔn)備的指南和規(guī)定并不十分的詳細(xì),也沒有較為規(guī)范的操作指南,而企業(yè)在對資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計提的過程中具有較大的主觀性,導(dǎo)致了上市公司在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計提與轉(zhuǎn)回方面存在著過多的隨意性,因此也成為了企業(yè)“扭虧為盈”的重要手段,這也在一定程度上對企業(yè)管理過程中資金的流轉(zhuǎn)以及財務(wù)信息的真實性產(chǎn)生了影響。另一個方面,由于缺乏有效的技術(shù)支持以及企業(yè)對于財務(wù)管理的不重視,造成了許多企業(yè)財務(wù)管理方面的基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,許多的企業(yè)都沒能建立起一個完善有效的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新的會計制度對于企業(yè)財務(wù)管理的信息化以及系統(tǒng)化程度也相應(yīng)的提出了更高的要求,然而落后的企業(yè)管理體系根本無法實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)信息化管理的要求,這不僅在一定程度上降低了企業(yè)整體的工作效率,更是不利與企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量保證。
(二)企業(yè)財務(wù)管理制度不完善,缺乏科學(xué)的理解認(rèn)識
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,許多的企業(yè)也處于高速發(fā)展的繁榮階段,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈,然而也造成了許多的企業(yè)只是片面的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,而忽視了企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中的財務(wù)管理工作。由于新的會計制度一直在跟隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷完善,因此當(dāng)企業(yè)不夠重視財務(wù)管理時,極其容易忽視會計制度的改變給企業(yè)造成的影響,例如在新會計制度中取消了“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”、“待轉(zhuǎn)庫存商品差價”等過渡性科目,減少企業(yè)利用過渡性科目調(diào)節(jié)利潤空間,如若企業(yè)沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)而沿用以往的會計制度的規(guī)定,必然會給企業(yè)造成不可挽回的損失。同時企業(yè)的財務(wù)管理工作實則也是企業(yè)綜合實力的一種體現(xiàn),財務(wù)管理無疑是企業(yè)經(jīng)營過程中一個占據(jù)著舉足輕重地位的工作環(huán)節(jié),如若企業(yè)的經(jīng)營管理工作質(zhì)量能夠得到實質(zhì)性提升,對于企業(yè)的整體發(fā)展都具有十分重大的意義,同時這也有利于提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜競爭環(huán)境中突顯企業(yè)的綜合競爭力。
(三)企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低,缺乏專業(yè)的管理人員
許多的企業(yè)對于財務(wù)管理方面的工作人員在招聘過程中缺乏嚴(yán)格選拔體系,綜合素質(zhì)普遍不高,無法給企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展提供有力的財務(wù)管理規(guī)劃以及保障。同時工作人員專業(yè)素質(zhì)較低,對于信息化的技術(shù)與服務(wù)掌握不足,難以適應(yīng)時代的發(fā)展變化。
二、新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響
由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)時需要,因此在實行新的會計制度的同時,現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理模式也隨之發(fā)生了諸多的改善,其一便是為了適應(yīng)我國的基本國情,順應(yīng)時代的發(fā)展,會計準(zhǔn)則的修訂由于《無形資產(chǎn)》準(zhǔn)則的修訂,導(dǎo)致增設(shè)了“商譽(yù)”、“研發(fā)支出”科目,使得“商譽(yù)”也成為了企業(yè)競爭過程中一項重要的實力體現(xiàn)。同時在新的會計制度的作用下,企業(yè)不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式,謀求與眾不同的更加適應(yīng)社會現(xiàn)實需要的管理模式,以順應(yīng)時代發(fā)展的要求同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。其二則是新的會計制度中增強(qiáng)了管理者對企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的掌控度,提高了企業(yè)資金在流動過程中的透明度[2],使得財務(wù)管理工作也更加的精準(zhǔn)有效,有利于公司相關(guān)決策的制定,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
三、新會計制度下財務(wù)管理模式完善措施
(一)增加科學(xué)技術(shù)的投入,完善企業(yè)財務(wù)管理體系
由于新的會計制度適應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債表按“凈值”列示資產(chǎn)、負(fù)債的變化將“調(diào)整科目”與“被調(diào)整科目”作為同類科目,增強(qiáng)了企業(yè)資金流向的透明化,同時設(shè)置了“成本”以及“公允價值變動”等科目,使得初始成本與持有價值的變動能夠更加清晰的反映出來,企業(yè)的資金流向更加明晰,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)保障。另一個方面,企業(yè)需要加強(qiáng)對財務(wù)管理過程中的科學(xué)技術(shù)的投入,提高企業(yè)財務(wù)管理模式的信息化,建立起一個完整的財務(wù)管理系統(tǒng),方便企業(yè)管理、提高工作效率的同時,提高財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性以及完整性。
(二)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念,提高管理人員基本素質(zhì)
企業(yè)中許多財務(wù)管理問題的產(chǎn)生,其實追根溯源都與企業(yè)對于財務(wù)管理工作的不重視有關(guān),管理人員的傳統(tǒng)觀念,也造成了管理機(jī)制的落后。因此要想改善新會計制度下企業(yè)的財務(wù)管理模式,首先要使員工認(rèn)識到財務(wù)管理工作也與他們自身的利益息息相關(guān)[3],提高總體的重視程度,提高工作效率,保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量,為企業(yè)謀求更高的發(fā)展前景。
(三)建立完整的預(yù)算機(jī)制,明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)
在新的會計制度準(zhǔn)則中,明確了對于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計提時間以及判斷方法等方面的具體規(guī)定,同時簡化了會計科目,使得會計信息更加清晰,對于報表的編制也更加高效,這在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)預(yù)算機(jī)制的完善,加強(qiáng)了管理者對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動的管控能力,促進(jìn)了企業(yè)資源的合理配置,提高企業(yè)的資源利用效率。同時企業(yè)日常的經(jīng)營生產(chǎn)活動都離不開科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)的制定,當(dāng)企業(yè)在應(yīng)對新的會計制度時,建立適應(yīng)時代需要和企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理目標(biāo)有利于推動企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]焦衛(wèi)鋒.新常態(tài)下應(yīng)如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)簡析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,16:222+270.
[2]李莉.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務(wù)管理探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016,11:167-168.
[3]布伯虎.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].商業(yè)文化(下半月),2011,11:35-36.