鄒鵬
摘要:隨著社會發(fā)展,我國的電力行業(yè)得到了長足的進(jìn)步,城市電網(wǎng)在不斷完善的同時,農(nóng)網(wǎng)基建工程越來越受到人們的關(guān)注。在農(nóng)網(wǎng)基建工程的施工過程中,施工管理水平對于農(nóng)網(wǎng)基建的施工質(zhì)量有著重要的影響,是未來我國電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。文章對農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)基建工程;施工管理;施工管理機(jī)制;施工質(zhì)量;電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:TM73 文章編號:1009-2374(2016)23-0112-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.054
目前,我國主要還是以農(nóng)村人口為主,農(nóng)民的生活質(zhì)量是我們首先要考慮的,因此,農(nóng)網(wǎng)基建工程的施工質(zhì)量就顯得比較重要。為了使農(nóng)網(wǎng)基建工程能夠做到長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須對農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理進(jìn)行一系列具有針對性的改革,使農(nóng)網(wǎng)基建工程管理水平能夠達(dá)到一個令全國人民都滿意的水平。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和施工工藝的不斷優(yōu)化,傳統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理已經(jīng)不能滿足人們的要求,需要我們對其注入新時代的元素進(jìn)行發(fā)展與完善。
1 農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理中存在的問題分析
農(nóng)網(wǎng)基建工程對于我國農(nóng)村用電來說具有極其重要的意義,從目前來看,我國的農(nóng)網(wǎng)基建工程中已經(jīng)意識到了施工管理對于其建設(shè)施工的作用,并且在某些方面也形成了比較成熟的管理制度,但是從總體而言還存在著不少問題,比如項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等方面。
首先,要將農(nóng)網(wǎng)基建工程中的項目策劃工作進(jìn)行注重關(guān)注,相關(guān)的前期準(zhǔn)備是將項目管理工作做好的
關(guān)鍵。
其次,安全管理是整個農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理中的重中之重。對于許多安全項目必須進(jìn)行有效的監(jiān)督。
再次,質(zhì)量管理是農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理的目標(biāo)和出發(fā)點,是該項目的核心步驟。
最后,進(jìn)度管理是提高農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理工作效率的最有效途徑。
下面主要是對在農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理中存在的典型問題進(jìn)行相關(guān)討論:
1.1 施工管理中往往存在失調(diào)性和盲目性
由于相關(guān)制度不完善,導(dǎo)致在我國的農(nóng)網(wǎng)基建工程中存在有施工技術(shù)和施工設(shè)計方面的失調(diào)性和盲目性。
首先,在農(nóng)網(wǎng)基建工程的設(shè)計階段,由于設(shè)計單位的人員流動和新聘設(shè)計人員缺乏相應(yīng)的設(shè)計經(jīng)驗,經(jīng)常會導(dǎo)致設(shè)計圖紙存在失調(diào)性。對于設(shè)計階段來說,不同設(shè)計師存在不同的設(shè)計理念,設(shè)計人員的流動導(dǎo)致設(shè)計圖紙在設(shè)計階段由不同設(shè)計理念拼湊而成,其失調(diào)性就顯得尤為突出。
其次,許多設(shè)計單位聘用資歷較輕的設(shè)計人員,由于其存在設(shè)計經(jīng)驗不足的問題,其自身的設(shè)計水平不能滿足農(nóng)網(wǎng)基建工程的需要。
最后,在對農(nóng)網(wǎng)基建工程進(jìn)行相關(guān)的評測審核工作時,沒有進(jìn)行深度研究與調(diào)查,在很大程度上存在敷衍審核的現(xiàn)象,導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)基建工程中存在的問題沒有及時檢查出來,尤其是對于許多調(diào)研部門來說,在農(nóng)網(wǎng)基建工程施工以前根本沒有進(jìn)行前期調(diào)研,便盲目性地通過審核進(jìn)行施工,最終使農(nóng)網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量無法得到有效的保證。
1.2 缺乏完善的保證體系
我國在農(nóng)網(wǎng)基建工程中缺乏必要的質(zhì)量保證體系來督促施工方保證施工質(zhì)量,其施工責(zé)任也沒有進(jìn)行有效的明確化。在農(nóng)網(wǎng)基建工程施工過程中,很少做到工程負(fù)責(zé)人對施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督,即使在施工過程中出現(xiàn)了相關(guān)的質(zhì)量問題也不會對其責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)的追究。此外,在農(nóng)網(wǎng)基建工程施工企業(yè)中存在施工人員流動過于頻繁的問題,對于許多新人來說,電網(wǎng)建設(shè)施工技術(shù)不過關(guān),相關(guān)的工作經(jīng)驗不足,對于農(nóng)網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量來說很難得到保障。
同時大多數(shù)的農(nóng)網(wǎng)基建工程都采用施工外包制,但是如今市場競爭極其激烈,許多施工方為了節(jié)約成本便會采用比較便宜的施工材料,最終致使工程質(zhì)量存在很大的隱患。
1.3 缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理措施
農(nóng)網(wǎng)基建工程施工是一項復(fù)雜的工程,涉及到許多方面的施工建設(shè),對于施工質(zhì)量有著比較嚴(yán)格的要求,但是我國缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理措施來進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督工作以保證其施工質(zhì)量。在我國存在普遍的官員干預(yù)工程的現(xiàn)象,比如一些領(lǐng)導(dǎo)官員隨意對施工過程進(jìn)行指導(dǎo)和干預(yù),最終致使相關(guān)的監(jiān)督人員很難對其進(jìn)行后期的監(jiān)督工作。同時針對施工企業(yè)中普遍存在的施工設(shè)備與施工材料不合理現(xiàn)象缺乏必要的管理手段進(jìn)行監(jiān)管,給農(nóng)網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量造成了很大的隱患。
2 針對農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理中存在的問題提出的解決方案
2.1 完善農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理機(jī)制
從上文中我們可以知道,我國的管理機(jī)制存在很大的問題,需要我們將其完善化,保證項目責(zé)任和責(zé)任制明確化,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的責(zé)任落實到責(zé)任人上。對于在施工過程中出現(xiàn)的問題要有相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行管理,最后要追究到個人,并且要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的分析,結(jié)合實際的情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)與改革,使農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理機(jī)制在實際的施工過程中不斷完善,這樣既能保證管理機(jī)制符合施工管理的實際需求,又能促使其進(jìn)行自我完善。
同時要結(jié)合相關(guān)的管理機(jī)制對于施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,對于其中專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)的要做出相應(yīng)的人事調(diào)整,以保證農(nóng)網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量不會因施工人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)而出現(xiàn)問題;要求施工責(zé)任人要對施工過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督,將可能存在于農(nóng)網(wǎng)基建工程中的質(zhì)量隱患得到有效排查。
2.2 加強(qiáng)各部門的配合力度
農(nóng)網(wǎng)基建工程是一項復(fù)雜的施工項目,其涉及到了許多行業(yè)和部門,所以要想將施工質(zhì)量和施工效率提上去,就要做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作,這對于農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理工作具有巨大的提升。農(nóng)網(wǎng)基建工程從前期的市場調(diào)研,項目工程的設(shè)計與審核,中間的施工與驗收需要經(jīng)過許多部門的參與,在其施工管理中必須要求各部門積極參與到其施工建設(shè)中。同時各部門的良好溝通有利于將其中可能存在的問題進(jìn)行及時的調(diào)節(jié),最終實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理工作的有效化提升。
2.3 針對可能對農(nóng)網(wǎng)基建工程有影響的因素進(jìn)行及時
規(guī)避
在前文的分析中,我們獲知農(nóng)網(wǎng)基建工程中存在很多的不穩(wěn)定因素,一旦其中的一個小因素出現(xiàn)問題極可能對整個農(nóng)網(wǎng)基建工程造成巨大的影響,所以這就要求我們針對可能會導(dǎo)致問題出現(xiàn)的因素進(jìn)行及時的規(guī)避。在導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)基建工程出現(xiàn)問題的因素中,可以分為人為因素、材料因素和自然因素。其中人為因素主要是指施工人員出現(xiàn)失誤或意外而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題;材料因素就要求我們對施工材料的規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;自然因素則指因為自然環(huán)境而導(dǎo)致工程進(jìn)度和施工質(zhì)量受到影響,需要我們針對其制定出相應(yīng)的應(yīng)對
方案。
3 結(jié)語
通過對上述觀點的分析,我們可以清晰地認(rèn)識到農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理對其施工質(zhì)量的重要性,此外,由于農(nóng)網(wǎng)基建工程在施工過程中會涉及到許多方面,影響其施工質(zhì)量的因素比較多,對農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理效率也是一個極大的考驗,所以需要我們在實際的農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理中要對能夠影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的處理,以便于在農(nóng)網(wǎng)基建工程工作中能夠更方便地展開?;谖覈壳稗r(nóng)網(wǎng)基建工程所存在的問題,需要我們針對自身的具體情況進(jìn)行具有針對性的改革和調(diào)整,從根本上提升我國的農(nóng)網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量。
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(責(zé)任編輯:小 燕)